企業(yè)安全檢查管理制度
在學(xué)習、工作、生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的企業(yè)安全檢查管理制度，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全檢查管理制度1
1目的
為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規范安全檢查的形式、內容,及時(shí)發(fā)現隱患、有效預防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,特制定此制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內各種安全檢查的管理。
3職責
3.1安全科負責安全檢查的組織工作;
3.2各職能部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間負責協(xié)調配合;
3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報;
3.4安全科負責糾正、預防措施的跟蹤執行。
4具體內容
4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專(zhuān)項檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產(chǎn)車(chē)間內部的自檢自查,由各生產(chǎn)車(chē)間負責人組織。
4.2.1各車(chē)間安全員根據檢查內容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內容:
(1)識別并糾正不當的可能導致傷害的作業(yè)環(huán)境;
(2)識別并糾正不當的可能導致傷害的行為;
(3)識別不安全的設備、設施與工具;
(4)識別員工對個(gè)體防護用品依從情況;
(5)識別人機功效的需求;
(6)識別糾正和預防行動(dòng)的效力。
4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查,并做好記錄。
4.2.3安全員對檢查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),及時(shí)通知有關(guān)崗位整改。
4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見(jiàn)及時(shí)反饋給提交報告的部門(mén)。
4.2.6安全員將整改行動(dòng)和進(jìn)度及時(shí)通報員工。
4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導帶隊,安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車(chē)間等相關(guān)部門(mén)組成。
4.3.1檢查內容包括:
(1)為實(shí)施標準化系統所提供的組織保障情況;
(2)規章制度的執行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執行情況;
(4)員工參與標準化系統活動(dòng)情況;
(5)應急響應的準備與演練情況;
(6)法律法規與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次,并將檢查結果及整改情況進(jìn)行通報。
4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產(chǎn)委員會(huì )并采取防范措施。
4.3.4安全生產(chǎn)委員會(huì )對重大不安全因素和行為的整改意見(jiàn)及時(shí)反饋給安全科。
4.3.5有關(guān)部門(mén)將整改行動(dòng)及進(jìn)度傳達給受影響的員工。
4.4有關(guān)職能部門(mén)負責組織專(zhuān)項檢查。
4.4.1各車(chē)間負責以下專(zhuān)項安全檢查:生產(chǎn)設施設備檢查、供電系統檢查、供排水系統檢查、緊急通訊系統檢查;
4.4.2安全科負責應急救援系統檢查;
4.4.3生產(chǎn)科負責設備檢查、機械安全裝置檢查、供配電系統檢查;
4.4.4保衛部負責消防設施系統檢查;
4.4.5危害氣體監測設施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
4.4.6專(zhuān)項檢查各單位和部門(mén)必須每月組織一次。
4.4.7各種專(zhuān)項檢查要根據相關(guān)要求編制安全檢查表。
4.4.8對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行通報并督促整改。做好檢查記錄。
4.5綜合檢查主要分為節日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時(shí)期安全檢查及主管部門(mén)要求的安全檢查。
4.5.1節日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時(shí)期各單位、部門(mén)必須進(jìn)行安全檢查。
4.5.2主管部門(mén)要求的安全檢查必須認真落實(shí)執行。
4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的.負責人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車(chē)間的負責人等組成。
4.5.4對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)通報有關(guān)部門(mén)并提出整改要求及預防措施。
4.5.5節假日前的安全檢查內容至少包括:重大風(fēng)險控制情況、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規與其他要求遵守情況、專(zhuān)項工作開(kāi)展情況等。
4.6糾正與預防措施的保障
4.6.1保障糾正與預防措施的實(shí)施包括:
(1)各檢查組對檢查中發(fā)現的問(wèn)題必須提出糾正與預防措施要求;
(2)各單位必須將糾正與預防措施落實(shí)到部門(mén)、人員,并規定完成日期;
(3)各單位必須將糾正與預防措施按時(shí)反饋到檢查組;
(4)安全科按時(shí)向上級主管領(lǐng)導匯報糾正與預防措施的執行情況;
(5)安全科每季度組織有關(guān)單位對糾正與預防措施的效果進(jìn)行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關(guān)單位進(jìn)行獎勵與懲罰。
4.6.2對下列過(guò)程、活動(dòng)出現的問(wèn)題提出糾正與預防措施:
(1)安全生產(chǎn)委員會(huì )的活動(dòng);
(2)培訓程序評估;
(3)變化管理流程;
(4)檢查系統;
(5)職業(yè)衛生監測;
(6)事故調查;
(7)標準化規范評價(jià);
(8)系統評審;
(9)風(fēng)險評價(jià);
(10)內部評價(jià)。
4.6.3對沒(méi)有按照計劃執行的糾正與預防措施各相關(guān)部門(mén)要做出書(shū)面解釋,安全科要制定跟進(jìn)計劃,保證計劃的實(shí)施。
企業(yè)安全檢查管理制度2
一、總則
1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門(mén)，負責廠(chǎng)安全檢查管理工作。
1.2車(chē)間安全生產(chǎn)工作由車(chē)間安全員負責監督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內容
2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設備管理人員進(jìn)行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫(xiě)《安全檢查整改記錄》。
2.2班組級安全檢查，由班組長(cháng)組織本班工人在各自工作范圍內，按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。
2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內容。
2.4季節性安全檢查
2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點(diǎn)檢查內容;
2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內容;
2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內容;
2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內容;
2.4.5季節性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。
2.5專(zhuān)業(yè)性安全檢查：
2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;
2.5.2檢查安全設施、人身安全、勞動(dòng)保護器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;
2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7檢查設備開(kāi)停工等安全狀況;
2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛生等;
2.5.9專(zhuān)業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車(chē)間主要領(lǐng)導進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
2.6節假日安全檢查
2.6.1重要節假日(如：元旦、春節、五一、十一等)前，為保證節假日期間的安全生產(chǎn)，應進(jìn)行安全檢查;
2.6.2節假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;
2.6.3節日前需認真檢查下列情況
a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
b：易燃易爆物品的存放保管情況;
c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區的防火和安全保衛情況;
d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;
e：勞動(dòng)紀律、操作規程的執行以及節前安全教育情況;
f：各類(lèi)設備的安全運行以及隱患整改情況;
g：節假日值班人員的落實(shí)情況。
2.7不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝臵開(kāi)停工前、檢修后檢查，臨時(shí)性專(zhuān)業(yè)檢查及生產(chǎn)出現問(wèn)題必須進(jìn)行安全檢查。
2.7.2各級安全檢查，必須認真做好記錄。
2.7.3對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按車(chē)間、班組兩級管理逐項落實(shí)整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;
2.7.4對檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施，做到"三定"(即：定措施、定負責人、定完成日期)，"兩不交"(即：班組能整改的不交到車(chē)間、車(chē)間能整改的不交公司);
2.7.5檢查出的隱患必須及時(shí)整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實(shí)風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠(chǎng)里無(wú)力解決的，及時(shí)向公司主管部門(mén)寫(xiě)書(shū)面報告，申請安排解決;
2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門(mén)、各車(chē)間應采取有效的風(fēng)險消減措施并由生產(chǎn)部監督執行;
2.7.7暫時(shí)不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;
2.7.8對未按期整改的隱患，實(shí)行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫(xiě)，經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā)，由車(chē)間負責人簽收并在規定時(shí)間內負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查;
2.7.9各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性檢查和節假日檢查，其檢查結果和整改情況必須認真保存備案;
2.7.10凡查出的各類(lèi)隱患，因沒(méi)及時(shí)整改而造成事故，要追究車(chē)間安全負責人的責任。
三、隱患整改
3.1事故隱患范圍
3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;
3.1.2導致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設施、安全設施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。
3.2事故隱患治理項目的管理、實(shí)施、驗收
3.2.1事故隱患治理項目實(shí)行分級管理，生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負責日常的隱患治理項目的監督檢查及備案工作;
3.2.2對各類(lèi)事故隱患的整改要做到"四定"(定整改方案、定資金來(lái)源、定項目負責人、定整改期限)，"兩不推"(班組能解決的不推給車(chē)間，車(chē)間能解決的不推給公司);
3.2.3對一時(shí)不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強監護;
3.2.4安全主管領(lǐng)導須對事故隱患的整改負首要責任，技術(shù)負責人應對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。
3.3各部門(mén)及車(chē)間負責對所管轄范圍內的事故隱患治理項目進(jìn)行全面的組織實(shí)施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。
3.4治理項目竣工驗收
3.4.1已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉基本正常后的2個(gè)月內，報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部，進(jìn)行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫(xiě)竣工驗收表，建立竣工檔案;
3.4.2項目驗收合格后，由車(chē)間制定相應的規章制度，組織操作人員學(xué)習，轉入正常維護管理。
3.5車(chē)間要高度重視事故隱患的管理工作，落實(shí)責任。安全生產(chǎn)檢查小組依據發(fā)現事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內容，進(jìn)行綜合評定，對發(fā)現重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的獎勵，同時(shí)對不認真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的，要依據有關(guān)規定進(jìn)行相應的處罰。
四、附則
4.1本制度如與國家法律、法規以及公司相關(guān)規定不一致時(shí)，按上級規定執行。
4.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
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