安全技術(shù)公司管理制度

　　在現在的社會(huì )生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的安全技術(shù)公司管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全技術(shù)公司管理制度1

　　第一條? 廠(chǎng)編制安全技術(shù)措施計劃的主要依據

　　1、 國家頒發(fā)的勞動(dòng)保護法規、標準和《安全技術(shù)措施的項目總名稱(chēng)表》，以及上級部門(mén)的要求。

　　2、 凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛生檢查中發(fā)現問(wèn)題應采取的改進(jìn)措施。

　　3、 生產(chǎn)發(fā)展和工藝，設備改造后需要相應設置的安全措施。

　　4、 職工提出改善勞動(dòng)條件的合理建議。

　　第二條? 廠(chǎng)編制安全技術(shù)措施計劃的范圍

　　1、 改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。

　　2、 完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的'設施。

　　3、 改善勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。

　　第三條? 廠(chǎng)編制安全技術(shù)措施計劃報批程序和期限

　　1、 車(chē)間(部門(mén))應按廠(chǎng)規定時(shí)間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠(chǎng)質(zhì)量安全環(huán)保處。

　　2、 質(zhì)量安全環(huán)保處應按規定時(shí)間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠(chǎng)主管技術(shù)措施計劃處。

　　3、 技術(shù)發(fā)展處應按廠(chǎng)規定時(shí)間將下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠(chǎng)主管廠(chǎng)長(cháng)或總工程師審批。

　　4、 主管廠(chǎng)長(cháng)組織安全、技術(shù)、機動(dòng)等有關(guān)部門(mén)負責人審定。

　　5、 編制安全技術(shù)措施項目批準列入計劃后，應在主管廠(chǎng)長(cháng)的主持下，分別指定實(shí)施設計、施工、物質(zhì)供應的職能部門(mén)，明確任務(wù)、認真執行、對重大安措項目，應由安全等有關(guān)部門(mén)參加設計審查。

　　6、 編制安全技術(shù)措施計劃應說(shuō)明項目名稱(chēng)、措施內容、投資金額、資金來(lái)源、所需材料和設備、預期效果、完成期限等。

　　7、 凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由廠(chǎng)技術(shù)發(fā)展處按上級技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規模統一管理，限額以上由上級計劃部門(mén)審批，重點(diǎn)措施項目仍由生產(chǎn)運行處組織審批。

　　8、 凡屬上級主管部門(mén)審批范圍或申請上級撥款的安全技術(shù)措施項目，廠(chǎng)應先辦報批手續，再列入計劃。撤銷(xiāo)或調整已經(jīng)上報批準的安措項目，應按同樣手續辦理。

　　第四條? 廠(chǎng)安全技術(shù)措施管理

　　1、 所需安全技術(shù)措施專(zhuān)款不夠，自籌資金確有困難的，可提出安措項目的具體方案，報請上級主管部門(mén)審查平衡，給予補助。

　　2、 編制安全技術(shù)措施計劃，除按本辦法第二條規定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下，應由安全、生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、財務(wù)等部門(mén)共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權限報主管領(lǐng)導批準。

　　3、 年終時(shí)，由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計劃執行情況報送上級主管部門(mén)。當年未竣工或計劃內未施工的項目，應結轉列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目，應按同樣手續辦理。

　　4、 凡屬消除固定資產(chǎn)設備缺陷的措施，應由生產(chǎn)費用開(kāi)支，不得使用安全技術(shù)措施專(zhuān)款。

　　第五條? 安全技術(shù)措施項目驗收與管理

　　1、 安全技術(shù)措施項目竣工，經(jīng)試運轉基本正常后２個(gè)月內，由工程主管單位報請廠(chǎng)技術(shù)發(fā)展處，并會(huì )同安全、財務(wù)等有關(guān)部門(mén)和使用單位按設計要求組織檢查驗收。補助的項目，要做出決算，一并報告上級。

　　2、 安全技術(shù)措施項目竣工驗收合格后，應由車(chē)間(部門(mén))組織操作人員學(xué)會(huì )操作，制訂操作規程和維修保養制度，將安措設備與生產(chǎn)設備同時(shí)納入設備管理。

　　3、 車(chē)間(部門(mén))對所屬本單位的安措設備安排好大、中、小修計劃、定期進(jìn)行檢修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　第六條? 廠(chǎng)質(zhì)量安全環(huán)保處有權對安全技術(shù)措施項目進(jìn)行監督和檢查，停用或排除安措項目，必須經(jīng)廠(chǎng)或上級部門(mén)書(shū)面批準。

安全技術(shù)公司管理制度2

　　1、按照國家規定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%,作為安全技術(shù)措施費用。

　　2、財務(wù)部門(mén)應將安全技術(shù)措施費用納入公司財務(wù)計劃,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費用應當用于下列安全生產(chǎn)事項:

　　(1)安全技術(shù)措施工程建設;

　　(2)安全設備、設施的`更新、改造和維護;

　　(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓;

　　(4)勞動(dòng)防護用品配備;

　　(5)其他保障安全生產(chǎn)的事項。

　　3、將勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟活動(dòng)分析中去,對應實(shí)施而未實(shí)行'三同時(shí)'的工程項目經(jīng)費應拒絕支付。

安全技術(shù)公司管理制度3

　　第一條 為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，制定本制度。

　　第二條 各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規、技術(shù)標準，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作�？偣こ處�、主任工程師以及項目技術(shù)負責人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。

　　第三條 施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。

　　第四條 安全技術(shù)措施的內容要全面，有針對性，根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。

　　第五條 對于專(zhuān)業(yè)性較強的'工程項目，如土方工程，基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專(zhuān)項施工方案。

　　第六條 對于結構復雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程如腳手架、拆除工程等，除編制專(zhuān)項安全施工方案，還應有設計計（驗）算和詳圖。

　　第七條 必須按照公司編制施工組織設計（施工方案）的權限規定，按各部門(mén)、各人員的職責，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準施工。

　　第八條 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照執行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時(shí)，應由編制人出具變更通知書(shū)，審批人簽字后方可生效。

　　第九條 施工現場(chǎng)的施工負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書(shū)面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據安全技術(shù)交底內容檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內容應符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內容要全面，有針對性和可操作性。

　　第十條 施工現場(chǎng)架體、設備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長(cháng)、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規范等要求后，認真填寫(xiě)驗收單，履行簽字手續，方可投入使用。

　　第十一條 各項驗收單的填寫(xiě)必須符合現場(chǎng)實(shí)際情況，內容要量化。存在問(wèn)題必須經(jīng)整改后重新驗收。

安全技術(shù)公司管理制度4

　　1、按照國家規定要求，每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%，作為安全技術(shù)措施費用。

　　2、財務(wù)部門(mén)應將安全技術(shù)措施費用納入公司財務(wù)計劃，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費用應當用于下列安全生產(chǎn)事項：

　�。�1）安全技術(shù)措施工程建設；

　�。�2）安全設備、設施的更新、改造和維護；

　�。�3）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；

　�。�4）勞動(dòng)防護用品配備；

　�。�5）其他保障安全生產(chǎn)的`事項。

　　3、將勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟活動(dòng)分析中去，對應實(shí)施而未實(shí)行'三同時(shí)'的工程項目經(jīng)費應拒絕支付。

安全技術(shù)公司管理制度5

　　第一條、 為了不斷提高項目部的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,特制定本制度。

　　第二條、 項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規、技術(shù)標準,在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),管理好安全技術(shù)工作。項目技術(shù)總工技術(shù)部部長(cháng)以及工程技術(shù)人員對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。

　　第三條、 施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

　　第四條、 安全生產(chǎn)措施的內容要全面,有針對性,根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。

　　第五條 、對于專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目,如土方工程、基坑支護 、模板 工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機、外用電梯、塔式起重機,起重吊裝等必須單獨編制專(zhuān)項施工方案。

　　第六條、 對于結構復雜、作業(yè)危險性大,特殊性較強的工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等,除編制專(zhuān)項安全施工方案,還應有設計計(驗)算和詳圖。

　　第七條、 必須按照公司編制施工組織(施工方案)的`權限規定,按各部門(mén)、各人員的職責,編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準施工。

　　第八條、 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時(shí),應由編制人員出具變更通知書(shū),審批人簽字后方可生效。

　　第九條、 施工現場(chǎng)的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人作書(shū)面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據安全技術(shù)交底內容,檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內容應符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內容要全面,有針對性和操作性。

　　第十條、 施工現場(chǎng)架體、設備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長(cháng)、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規范等要求后,認真填寫(xiě)驗收單,履行簽字手續,方可投入使用。

　　第十一條 、各項驗收單的填寫(xiě)必須符合現場(chǎng)實(shí)際情況,內容要量化。存在問(wèn)題必須整改后重新驗收。

安全技術(shù)公司管理制度6

　　第一條、 為了不斷提高項目部的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，特制定本制度。

　　第二條、 項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規、技術(shù)標準，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的`同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作。項目技術(shù)總工技術(shù)部部長(cháng)以及工程技術(shù)人員對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。

　　第三條、 施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。

　　第四條、 安全生產(chǎn)措施的內容要全面，有針對性，根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。

　　第五條 、對于專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目，如土方工程、基坑支護 、模板 工程、腳手架工程、施工用電，物料提升機、外用電梯、塔式起重機，起重吊裝等必須單獨編制專(zhuān)項施工方案。

　　第六條、 對于結構復雜、作業(yè)危險性大，特殊性較強的工程如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專(zhuān)項安全施工方案，還應有設計計（驗）算和詳圖。

　　第七條、 必須按照公司編制施工組織（施工方案）的權限規定，按各部門(mén)、各人員的職責，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準施工。

　　第八條、 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時(shí)，應由編制人員出具變更通知書(shū)，審批人簽字后方可生效。

　　第九條、 施工現場(chǎng)的施工負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人作書(shū)面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據安全技術(shù)交底內容，檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內容應符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內容要全面，有針對性和操作性。

　　第十條、 施工現場(chǎng)架體、設備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長(cháng)、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規范等要求后，認真填寫(xiě)驗收單，履行簽字手續，方可投入使用。

　　第十一條 、各項驗收單的填寫(xiě)必須符合現場(chǎng)實(shí)際情況，內容要量化。存在問(wèn)題必須整改后重新驗收。

【安全技術(shù)公司管理制度】相關(guān)文章：

礦業(yè)公司安全技術(shù)措施審批管理制度01-12

公司技術(shù)文件管理制度07-05

公司技術(shù)管理制度08-08

安全技術(shù)管理制度05-30

公司安全管理制度05-23

施工安全技術(shù)管理制度07-26

工程安全技術(shù)管理制度11-30

電氣安全技術(shù)管理制度04-04

安全技術(shù)設備管理制度03-13