裝飾施工管理制度9篇
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的裝飾施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝飾施工管理制度1
1、目的性原則
根據xxxx保險公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設置的項目組織管理機構,其目的是為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現施工項目管理的總目標,嚴格履行分包合同,按照'三控兩管一協(xié)調'(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協(xié)調)的內容,進(jìn)行全方位、全過(guò)程的施工管理,從這一根本目標出發(fā),就會(huì )因目標設事,因事設機構定編制,按編制設崗位定人員,以職責定任務(wù)授權力。
2、精干高效原則
施工項目組織機構的人員設置,以能實(shí)現施工項目所要求的工作任務(wù)(事)為原則,盡量簡(jiǎn)化機構,做到精干高效。人員配置要從嚴控制二、三線(xiàn)人員,杜絕人浮于事,力求一專(zhuān)多能、一人多職。同時(shí)還要增加項目管理班子人員的知識含量,著(zhù)眼于使用和績(jì)效相結合,以提高項目施工水平、質(zhì)量、效益。
3、管理跨度和分層統一的原則
管理跨度亦稱(chēng)管理幅度,是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數量。管理跨度大,所接觸的人員關(guān)系就多,處理人與人、人與事的關(guān)系數量相應就多,反之則少。組織機構設計時(shí),必須有一個(gè)適當的管理跨度。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解:層數多,跨度就小;層數少,跨度會(huì )大。這就要根據領(lǐng)導者的個(gè)人能力和施工項目的大小進(jìn)行權衡。本組織機構在設計時(shí),因對xxxx保險公司xx辦事處二次裝修工程的工作量和所牽涉到的專(zhuān)業(yè)內容加以考慮,其人員設置是相當有針對性的'。
4、業(yè)務(wù)系統化管理原則
由于本裝修工程施工項目是一個(gè)相對開(kāi)放的系統,由眾多戶(hù)型(子系統)組成,一個(gè)大系統,各個(gè)子系統之間、子系統內部各個(gè)單位工程之間,不同組織、工種、工序之間,存在這大量的結合部,故項目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機構系統,恰當地分層和設置管理部門(mén),以便在結合部上能形成一個(gè)相互協(xié)調、相互聯(lián)系、相互制約的有機整體,防止產(chǎn)生職能分工、權限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項目管理自始至終圍繞總目標實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。
裝飾施工管理制度2
a、項目經(jīng)理部
由公司組織管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員組成,全面負責工地的組織管理工作,協(xié)調公司與甲方關(guān)系,解決工地現場(chǎng)出現的所有問(wèn)題。
b、工程總指揮
由公司工程總監或副總監擔任,對工作項目全面負責。
c、項目經(jīng)理
由工程總指揮選定、負責與甲方進(jìn)行工程總協(xié)調,對工程的人、財、物進(jìn)行總安排、調度。
d、地盤(pán)管理
項目經(jīng)理長(cháng)駐工地,對工地的`人、財、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度;發(fā)現不安全因素及時(shí)解決;發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,問(wèn)題得到解決才能繼續施工。
e、技術(shù)監理
裝飾工程技術(shù)人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底;電氣工程技術(shù)人員負責電工的技術(shù)交底,對施工進(jìn)度、質(zhì)量負責。
f、設計、監理
對施工過(guò)程中設計的變更,對圖紙不合理的地方指出合理的設計,以及監理現場(chǎng)的施工與圖紙的設計是否相符,負責與甲方協(xié)調設計上出現的問(wèn)題。
g、資金管理
對工程項目各項資金的使用、收入和分配進(jìn)行預測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用、合理調配。
h、日常事務(wù)管理
負責監督工地、工人住宿的防火安全;財物的安全;車(chē)輛的調度;所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調工程項目部與甲方的聯(lián)系、統計考勤。
i、材料供應
材料采購、驗收出、入庫,按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。
j、財務(wù)人員
記清各科帳目,借款(現金、支票)手續,辦理報銷(xiāo)手續,按時(shí)做好各類(lèi)報表及材料清單。
裝飾施工管理制度3
為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工,制定本制度。
1、建設工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預防為主的方針,施工隊員嚴格按安全操作規范施工、文明施工。
2、工地在醒目位置設立警示牌,無(wú)關(guān)閑雜人員不得進(jìn)入工地,由項目負責人負責此項工作。
3、公司主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
4、開(kāi)工前建設單位應當向施工單位提供施工現場(chǎng)及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料,氣象和水文觀(guān)測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準確、完整。
5、設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節在設計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見(jiàn)。
6、采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程,設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
7、工程部對列入建設工程概算的'安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
8、項目負責人負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查。發(fā)現安全事故隱患,應當及時(shí)向工程部和副總經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。
9、工程施工前,項目負責人及項目管理的技術(shù)人員應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說(shuō)明,并由雙方簽字確認。
10、項目負責人應當在施工現場(chǎng)入口處、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。
11、項目部應當將施工現場(chǎng)的辦公、生活區與作業(yè)區分開(kāi)設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
12、項目部應當遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規的規定,在施工現場(chǎng)采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。
13、項目部應當在施工現場(chǎng)建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場(chǎng)入口處設置明顯標志
14、在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域。
15、工地每天的清潔衛生要做到下班后專(zhuān)人打掃,材料堆放整齊。
16、在工地醒目的位置張貼《工地規章制度》,由項目負責人負責此項工作。
裝飾施工管理制度4
為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，更便于工程的順利進(jìn)行，對客戶(hù)、對公司、對自己負責，特制定如下條例：
1、客戶(hù)至上，不得出現與客戶(hù)爭執的現象，不得向客戶(hù)有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無(wú)法處理相關(guān)事情，當事人須及時(shí)通知施工負責人。
2、施工現場(chǎng)，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進(jìn)入施工現場(chǎng)。
3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現人為誤差及差錯；不得偷工減料。
4、施工前檢察好各項材料的質(zhì)量及規格，不得出現材料使用錯誤的`現象。
5、按要求、在規定的時(shí)間內完成布置的施工任務(wù)，不得出現誤工現象。
6、隨時(shí)注意材料的用量，材料不夠時(shí)，提前一天通知施工負責人。
7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現工作怠慢、不配合的現象。
8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛(ài)護公司財產(chǎn)物品，不得出現損壞、浪費現象；不得有轉移、變賣(mài)、偷運公司的任何材料、財產(chǎn)、物品等違法行為。
9、不得出現賭博、打架斗毆等違法違紀行為。
10、當天工作完畢，須清理施工現場(chǎng)，并整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開(kāi)施工現場(chǎng)。
裝飾施工管理制度5
通過(guò)招投標獲得施工權的各施工單位必須遵守我公司現場(chǎng)管理的有關(guān)規定,認真組織好自己承包項目的施工,保質(zhì)、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。
一、監理單位、施工單位應盡職盡責完成國家規范和地方法規所規定的各項任務(wù),施工單位必須接受建設單位、質(zhì)量監督站、監理公司等人員的監督和管理,嚴格按圖紙、施工及驗收規范施工。
二、承包單位不得將全部工程轉包給他人,或將其承包的工程肢解后以分包的名義轉包給他人。
三、承包單位的項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員必須具備相應的資格證書(shū)及相應的施工能力,且必須設專(zhuān)職項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員,施工過(guò)程中甲方發(fā)現施工技術(shù)人員或項目經(jīng)理中有不稱(chēng)職或在其他工地兼職者,甲方有權要求更換有關(guān)人員及項目經(jīng)理,否則甲方將終止合同,損失由承包單位負責。
四、承包單位對工程的施工質(zhì)量負責不得以任何理由違反施工規范和設計要求,安全標準、降低工程質(zhì)量(降低工程質(zhì)量的損失由承包單位負責)承包單位使用的建筑材料,建筑構配件和設備,其質(zhì)量要求必須符合國家規定的標準。
五、施工場(chǎng)地劃分及場(chǎng)地布置標準:
(一)按現有的場(chǎng)地及道路在基礎施工前認真編制好施工組織設計報監理,經(jīng)監理及甲方駐工地代表審閱簽字后,可按施工組織設計的平面圖架設電纜、安裝水管、搭設臨時(shí)設施(工棚、倉庫等)。
(二)①臨時(shí)設施、設備等不得私搭亂建;
�、诙逊挪牧喜坏梅恋K交通;
�、鄄坏秒S意改變施工平面布置;
�、墁F場(chǎng)必須按照安全文明工地標準實(shí)施;
�、菖R時(shí)辦公房統一標準。
六、各承包單位在施工中嚴格按施工組織設計的施工進(jìn)度計劃分段控制工期,如第一層沒(méi)有按計劃完成視推遲天數進(jìn)行罰款,到二層、三層如把損失的工期趕出來(lái),可把罰款如數退回,依此類(lèi)推否則加倍罰款�？偣て诒仨毎春贤て谌缙谕瓿�,如延誤工期,嚴格按合同處罰。
七、各承包單位必須按照工程設計要求,施工技術(shù)標準和合同約定,對建筑材料,建筑構配配件和設備進(jìn)行檢驗,不合格的不得使用。
1、對取樣試驗的材料要由甲方、監理現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送試。
2、實(shí)行取樣,試驗、審樣制度。(對照檢查)所有用料均應先取樣,報經(jīng)甲方、監理送試合格后,方可使用;留樣(包裝樣品送甲方留查),保證現場(chǎng)所用材料和送試的用料一致,不一致者不得使用。
3、施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時(shí)清除出場(chǎng)外不準以任何理由堆放在現場(chǎng),甲方、監理發(fā)現并提出清理的應及時(shí)清理,不及時(shí)清理者由甲方派車(chē)進(jìn)行清理,費用以實(shí)際發(fā)生的雙倍扣除。更不準重新使用在建筑工程結構中,如發(fā)現使用到工程中,除拆除返工外并處以雙倍罰款。
八、承包單位必須確保地基基礎工程和主體結構工程的施工質(zhì)量。
1、各施工單位必須配備專(zhuān)職質(zhì)量、安全檢查人員負責施工過(guò)程中的質(zhì)量安全檢查。承包單位違規作業(yè)造成建筑主體或者承重結構受損影響建筑安全,形成事故隱患,又不及時(shí)糾正造成損失的應承擔全部賠償責任。
2、承包單位在施工中偷工減料的,使用不合格建筑材料,建筑構配件和設備的,或者有其他不按照工程設計圖紙或者施工技術(shù)標準施工行為,責令改正并處以罰款。
3、報驗制度:
(1)上道工序不合格者不得進(jìn)行下道工序,否則返工并處以罰款。
(2)屋面、泛水、管道出屋面、窗口、門(mén)洞口、內粉刷釘網(wǎng)等重要節點(diǎn)實(shí)行節點(diǎn)報驗制度,不報驗不得進(jìn)行下道工序,否則全體通報批評并給以重罰。
(3)進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監理及甲方認可后方能使用于工程,凡發(fā)現未經(jīng)認可材料或者以次充好的,拆除并處以重罰。
(4)現場(chǎng)存放材料必須有標識牌,并應注明型號、產(chǎn)地等。
九、屋面防水和廚房、衛生間防漏是影響建筑物使用功能的主要指標,因此各承包單位必須按照設計要求及施工規范施工,不合格者應及時(shí)補修或返工。如不服從監督,有偷工減料者,不論暫時(shí)或表面上造成損失與否均扣除此項全部工程款留作以后返修用。
十、門(mén)窗安裝及裝修工程是影響建筑物形象的工程,作工不細致不求美,達不到設計效果及使用功能的必須返工,否則將不辦理竣工驗收和竣工結算。
十一、水、強電、暖、氣、弱電、通風(fēng)空調等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象,承包單位的各項選材、配件必須保證質(zhì)量(選樣報甲方監理批準),安裝必須符合設計及規范要求,未經(jīng)認證的或者不合格的材料、配件、設備一律不準使用,若發(fā)現(抽查)使用者除返工外,視數量大小給以罰款。
十二、安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的保障,各承包單位必須執行安全生產(chǎn)規范和技術(shù)規范,保證工程的安全性在編制施工措施時(shí)必須編制專(zhuān)項安全措施和要求,采取有效的'安全防護措施,保證施工過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故,如不執行安全規范,甲方、監理有權要求停工整改,所造成損失由施工單位負責。
十三、在施工過(guò)程中,每個(gè)主要環(huán)節可由總監理工程師組織召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),對一些發(fā)生的建筑通病提前預防,必要時(shí)可采取一定的強制措施,確保工程順利完成。
十四、資料必須緊跟工程進(jìn)度(特別是保證資料),須簽字蓋章的必須當時(shí)簽字,過(guò)期不補,材料及構配件進(jìn)入現場(chǎng)應有合格證、試壓報告、復驗報告等手續且經(jīng)甲方駐工地代表及監理工程師認可后方能使用(注:保證資料報甲方一份備用)。
十五、質(zhì)量標準:
乙方保證階段工程一次驗收達到合格,各分部分項工程合格率必須達到100%,由甲方或監理單位檢查,如有不合格者每次每項扣罰乙方100元,各項累計計算(從階段付款中扣除)。
十六、關(guān)于現場(chǎng)管理:
�、�、凡進(jìn)入現場(chǎng)施工的各施工單位必須服從管理,執行現場(chǎng)管理規定,場(chǎng)地、電源、水源使用由甲方統一安排,不準亂占。
�、�、各單位之間應互相協(xié)作,互相兼顧,不能因自工作方便,影響別人工作,要愛(ài)護別人的勞動(dòng)成品,損壞別人成品者必須賠償,小區配套工程開(kāi)工后各施工單位必須無(wú)條件配合,有意刁難者視情節從重處罰。
�、�、道路是各施工單位必須共同維護(需修理時(shí)各單位必須積極參加),不愿意參加者,現場(chǎng)辦公室有權從工程款中扣付費用。不準在路邊堆放建筑材料、機具、停放車(chē)輛,違者將酌情處罰。
�、�、場(chǎng)地內用水、用電由現場(chǎng)辦公室統一安排調度,不得占山為王,亂拉、亂挖亂接,不聽(tīng)指揮者,將給以重罰。
�、�、各施工單位必須落實(shí)工程施工中的安全文明管理規定,文明施工。
a、施工現場(chǎng),設備機具周轉材料必須擺放整齊有序,場(chǎng)地經(jīng)常清理。
b、各種材料堆放,有計劃,有固定位置及設施。
c、工地醒目位置懸掛各種文明施工標志。
d、建筑垃圾及時(shí)清理,不準長(cháng)時(shí)間存放,雜物按指定地點(diǎn)堆放。
e、項目部各項制度健全,工地臨時(shí)倉庫存搭建按甲方指定地點(diǎn)臨建,不得自己亂建。
f、各施工單位負責人(也就是承包人)以每天到工地1~2小時(shí)與監理及甲方代表見(jiàn)面,好處理當天發(fā)生的問(wèn)題,應經(jīng)常教育自己的工人,注意安全、搞好團結、互相配合、相互學(xué)習、愛(ài)護他人的勞動(dòng)成果、取長(cháng)補短,使自己的工人不斷提高操作技能,保質(zhì)量、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。
g、項目經(jīng)理、施工員24小時(shí)不得關(guān)閉手機,有事通知不到的每次罰款100元。
十七、安全管理:
1進(jìn)入工地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶、安全繩等護具,否則罰款50元。
2午間不得飲酒,酒后不得進(jìn)入工地,否則罰款200元。
3各項目部必須設專(zhuān)職值班電工,所有拆、接線(xiàn)必須由專(zhuān)職電工進(jìn)行操作,否則每次罰款200元,且由此引發(fā)的一切后果由施工單位承擔。
4必須設專(zhuān)職安全員,全面負責工地的安全教育、巡查、驗收、技術(shù)交底、應急情況處理等。
5電焊、氣焊、氣割等有高溫作業(yè)、易燃作業(yè)的工作面必須配備滅火器,否則不許作業(yè),違者重罰;如因此出現后果,由責任方承擔一切損失。
十八、竣工備案資料在該工程安裝工程竣工前10天由乙方收集各方資料表格報甲方審驗。因乙方原因延誤備案時(shí)間,一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。
十九、項目經(jīng)理例會(huì )制度:
1、每周二的上午10點(diǎn)為項目經(jīng)理例會(huì )時(shí)間。
2、項目經(jīng)理、施工員必須參加,并做好會(huì )議記錄。不準遲到或者不到,遲到時(shí)間在10分鐘以?xún)日吡P款50元,30分鐘以?xún)日吡P款100元,當場(chǎng)兌現,超過(guò)30分鐘或不到者罰款200元,拒不配合者加倍處罰。
二十、小區變更必須經(jīng)甲方領(lǐng)導及現場(chǎng)管理人員簽字認可,否則后期不予決算。
二十一、實(shí)行周報制:
監理、施工單位每周五下午18點(diǎn)以前必須把周報報至工程部,逾期不報者每次罰款50元。
以上望項目部自覺(jué)遵守。
裝飾施工管理制度6
一、公司建議
�、焙侠碛嬎愠杀�,控制各項偶然開(kāi)支,減少必然開(kāi)支數目。
工程開(kāi)始施工前,經(jīng)過(guò)圖紙會(huì )審,現場(chǎng)勘測后編制詳細合理的工程預算成本,包括直接費、間接費及其它各項費用,做到心中有數,對于可以減少的開(kāi)支,在施工中盡量減少,嚴格控制各項偶然開(kāi)支的發(fā)生。
�、舱J真詢(xún)價(jià)、比價(jià),購買(mǎi)質(zhì)量合格、價(jià)格最低的材料,嚴格按照公司文件iso9001的標準進(jìn)行材料控制,由項目提出材料計劃后,采購員進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)工作;在保證質(zhì)量的前提下,貨比'三家',選擇最低價(jià)材料;減少工程直接費,以達到降低成本的目的。
�、吵浞终莆帐┕みM(jìn)度,合理進(jìn)行人力、物力投入及優(yōu)化配置,避免工人窩工及材料浪費現象。根據施工進(jìn)度及現場(chǎng)實(shí)際情況,合理投入人力、物力的充分發(fā)揮各自的最大積極性及能動(dòng)性,避免工人窩工現象發(fā)生,同時(shí)嚴格管理、合理安排,控制材料浪費現象發(fā)生,節約材料,降低成本。
�、幢M量減少由于洽商、變更而導致的工程返工。
對于設備不夠全面及可能發(fā)生功能轉變設計的部分,施工前積極與甲方洽商、確定,以確定出最佳方案,避免施工完成后發(fā)生設計變更導致返工,造成不必要的`浪費,從而提高工程成本。
�、底ズ霉こ藤|(zhì)量,避免返工現象發(fā)生。
嚴把'質(zhì)量關(guān)',避免不合格產(chǎn)品發(fā)生,嚴格按照公司現行管理制度,層層負責,落實(shí)檢查工作,將質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),避免因施工質(zhì)量而導致的工程返工,同時(shí)對于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題要引起高度重視,一查到底,找出最終原因,以此為鑒杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。做好現場(chǎng)管理及成品保護工作。
�、秾κ┕がF場(chǎng)進(jìn)行封閉管理,減少閑雜人員進(jìn)入現場(chǎng)對施工帶來(lái)的不便及導致材料、機具丟失現象。做好現場(chǎng)材料、半成品及成品的保護工作,防止半成品、成品污染、破壞而導致的修補返工現象。
�、犯倪M(jìn)材料運輸、收發(fā)、保管工作,減少各環(huán)節的損耗及費用。
�、笀绦邢揞~領(lǐng)料制度,合理使用材料,減少不必要的浪費。
�、辜訌娛┕み^(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,保證工程質(zhì)量,避免返工損失。
�、杭訌妱趧�(dòng)紀律,盡量實(shí)行計件工資制,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
�、徽_選配和合理使用機械設備及施工工具,降低利用率和使用率。
�、几愫脵C械設備的保養和維修,提高利用率和使用效率。
二、關(guān)于工程質(zhì)量、工期及保修承諾
我公司報名參加貴公司招標的深圳市xx局教育基地建筑裝修工程項目的投標,并同意遵守該招標工程的有關(guān)規定及要求。如若我公司中標該工程,我公司保證在承諾的工期內按期完工,并保證本工程的質(zhì)量標準在滿(mǎn)足設計及消防要求的情況下,達到國家現行室內裝修工程的質(zhì)量檢驗評定標準的合格等級標準,工程觀(guān)感質(zhì)量評價(jià)達到好標準,整體工程達到合格等級的質(zhì)量目標。工程竣工驗收后,按照《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》及合同的約定履行工程保修職責。
裝飾施工管理制度7
施工安全守則
1、未帶安全帽不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2、工地設定指定吸煙處，其它區域嚴禁吸煙。
3、工地嚴禁燒火取暖，油漆等易燃物要遠離火源。
4、工地施工動(dòng)工前，配電箱一定要有漏電保護裝置，機具用電必須配插頭、插座，否則不得動(dòng)工。
5、嚴禁穿拖鞋上班，嚴禁長(cháng)發(fā)者、帶手套者操作機械設備，設備用畢要切斷電源。
6、射釘槍?xiě)虾脤?zhuān)用防護罩，操作時(shí)帶好防護用具，嚴禁對人射擊。
7、施工現場(chǎng)的刀、斧、鋸等工具，應放在工具箱內。
8、嚴禁把東西放置在窗臺、陽(yáng)臺上，嚴禁從窗口往外丟東西，以防墜物傷人。
9、施工中采用的.梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時(shí)，不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈，吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動(dòng)煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準不準改動(dòng)房屋結構。
13、電工必須持證上崗并按規范操作規程。
14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關(guān)規章制度，隨時(shí)做防火、防盜等工作。
施工現場(chǎng)管理制度
1、施工工地現場(chǎng)文明施工事關(guān)企業(yè)形象，每一個(gè)員工都要從我做起，遵守各項管理制度。
2、工地現場(chǎng)顯著(zhù)位置懸掛《施工安全守則》《施工現場(chǎng)管理制度》。
3、上崗者需持證上崗，必須嚴格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規范要求施工，確保施工質(zhì)量?jì)?yōu)良，進(jìn)度符合要求。
4、上崗者須嚴格遵守《操作規程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。
5、現場(chǎng)原材料必須分門(mén)別類(lèi)碼放整齊，專(zhuān)人下料，合理用材提高材料利用率。
6、搞好現場(chǎng)文明衛生工作，嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現場(chǎng)。
7、施工過(guò)程中注意對成品的保護。
8、施工現場(chǎng)嚴禁賭博；嚴禁打架斗毆；嚴禁私拿他人財物。
9、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便，要保持衛生間干凈整潔。
裝飾施工管理制度8
施工風(fēng)險是影響施工項目目標實(shí)現的障礙。施工風(fēng)險包括三個(gè)基本要素,一是風(fēng)險的存在性;二是風(fēng)險因素發(fā)生的不確定性;三是風(fēng)險后果的不確定性。風(fēng)險因素可按風(fēng)險的類(lèi)別,預計風(fēng)險事件,做到有備無(wú)患。
施工風(fēng)險管理是識別和度量項目風(fēng)險,制定、選擇、管理風(fēng)險處理方案的過(guò)程。施工風(fēng)險管理的目標是,使造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全目標得以控制。
1、風(fēng)險識別
立足于數據搜集、分析和預測,重視經(jīng)驗在預測中的特殊作用;從項目風(fēng)險管理的目標出發(fā),通過(guò)風(fēng)險調查、信息分析、專(zhuān)家咨詢(xún)和實(shí)驗論證等方法,對項目風(fēng)險進(jìn)行多維分解,從而全面認識風(fēng)險,形成風(fēng)險清單。
2、風(fēng)險分析評價(jià)
將風(fēng)險的不確定性予以量化,評價(jià)其潛在的影響。它包括的內容是:確定風(fēng)險事件發(fā)生的概率,對項目目標影響的嚴重程度(具體如經(jīng)濟損失量、工期延遲量);確定項目總周期內對風(fēng)險事件實(shí)際發(fā)生的經(jīng)驗、預測力及發(fā)生后的處理能力;評價(jià)所有風(fēng)險的潛在影響,得到項目的風(fēng)險決策變量值,作為項目決策的重要依據。
3、施工項目風(fēng)險控制對策的規劃
風(fēng)險管理對策的目的在于減少項目風(fēng)險潛在損失,基本對策有三種形式:風(fēng)險控制、風(fēng)險自留、風(fēng)險轉移。
風(fēng)險控制對策是對使風(fēng)險損失趨于嚴重的各種條件采取措施、進(jìn)行控制,從而避免或減少發(fā)生風(fēng)險的可能性及各種潛在的損失。具體講來(lái),其一是風(fēng)險回避方法,例如:為禁止某項會(huì )引致風(fēng)險產(chǎn)生的活動(dòng)而頒發(fā)規定等;其二是損失控制方法,通過(guò)損失預防和損失減少的手段來(lái)控制損失,諸如制訂安全計劃、災難計劃、應急計劃,重復檢查工程建設計劃,評估及監控有關(guān)系統及安全裝置等。
風(fēng)險自留對策是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù),由自己承擔風(fēng)險所造成的損失。主要有計劃性風(fēng)險自留和非計劃性風(fēng)險自留兩種類(lèi)型,對非計劃性風(fēng)險自留應通過(guò)風(fēng)險識別和風(fēng)險分析工作,盡量避免。
風(fēng)險轉移對策是指工程保險這樣的'方法,將施工中的風(fēng)險盡可能的轉移出去。通過(guò)保險合同投保,將項目風(fēng)險轉移給專(zhuān)業(yè)的保險機構,以獲得最優(yōu)的工程保費和最理想的施工保障。
總而言之,風(fēng)險管理應根據工程項目的特點(diǎn),從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā),考慮風(fēng)險管理的思路與步驟,制訂與項目目標相一致的風(fēng)險管理對策。
4、實(shí)施決策
制定安全計劃,損失控制計劃,應急計劃,確定保險內容,保險額,保險費,免賠額和賠償限額等,并簽定保險合同。
5、檢查
在項目實(shí)施過(guò)程中,不斷檢查以上四個(gè)步驟的執行情況,對照實(shí)踐效果評價(jià)決策效果;確定在條件發(fā)生變化時(shí)的風(fēng)險處理方案;檢查有無(wú)遺漏的風(fēng)險項目;新發(fā)現的風(fēng)險項目及時(shí)提出對策。
裝飾施工管理制度9
第一章 總則
1．1 為了使裝飾工程現場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標準化、規范化和制度化，確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，特制定本規定。
1．2 本規定是依據國家、省，市有關(guān)法規、標準和規范，結合我公司管理文件編寫(xiě)。在貫徹執行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實(shí)施細則。
第二章 文明施工管理
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，是體現企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規范、健康、環(huán)�！睘橹黝}。
2．1 施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式施工�，F場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語(yǔ)，無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。
2．2 施工單位現場(chǎng)辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門(mén)口掛項目現場(chǎng)辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：
�。ǎ保┦┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃或橫度圖。
�。ǎ玻╉椖坎抗芾砑軜媹D。
�。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責任制。
�。ǎ矗┌踩a(chǎn)禁令。
�。ǎ担┈F場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導小組成員名單。（火警，盜警、急救電話(huà)）
�。ǎ叮┯嘘P(guān)管理部門(mén)要求掛設的標牌。
2．3 施工現場(chǎng)道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀(guān)。
2．4 工地現場(chǎng)宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛生。
2．5 現場(chǎng)人員服裝整潔，言行文明。
2．6 施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復印件。
第三章 現場(chǎng)防火管理
3．1 施工現場(chǎng)必須嚴格執行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實(shí)自防自救各項防范措施。
3．2 要求施工單位現場(chǎng)必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場(chǎng)。防火責任人要熟知消防法規，了解本工地的消防方案。
3．3 施工現場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用，切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。定期對施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓。做到人人會(huì )使用滅火器材。
3．4 施工現場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3．5 現場(chǎng)易燃易爆物品必須分開(kāi)存放，嚴格杜絕不按操作規程使用，要設立臨時(shí)危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。
3．6 現場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規則，絕對不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場(chǎng)地內易燃易爆物品及雜物，并有專(zhuān)人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應及時(shí)清除場(chǎng)地內火種，并確定場(chǎng)地內無(wú)火種后方可離開(kāi)，以確保安全。
3．7 飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈，不留火險隱患。
3．8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線(xiàn)剪接電器、電燈線(xiàn)路，不準電線(xiàn)拖地使用。
3．9 施工作業(yè)場(chǎng)內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。
3．10 根據施工場(chǎng)地面積大小，裝飾裝修格局以及周?chē)h(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規范放置，易見(jiàn)易取，并保證消防器材有效使用，同時(shí)設置防火警告牌。
第四章 現場(chǎng)質(zhì)量安全管理
第一節 工程質(zhì)量管理
4．1．4 以加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制為手段，認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。
4．1．2 工程部根據裝修項目的特點(diǎn)及工藝劃分，有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。
4．1．3 質(zhì)量管理堅持過(guò)程控制為主，加強施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查，按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規范標準等實(shí)測檢驗，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。
4．1．4 質(zhì)量驗收
�。�1） 材料質(zhì)量驗收：根據設計要求和質(zhì)量標準，及所定材料樣板驗收；首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭，工程部、監理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求；所有材料應按材料試驗的有關(guān)規定進(jìn)行試驗，確保不合格的材料不得使用。
�。�2） 專(zhuān)業(yè)工程項目驗收：電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質(zhì)量標準進(jìn)行檢查驗收，并辦理會(huì )簽記錄和簽證，由工程部經(jīng)理主持，有關(guān)部門(mén)人員參加。
�。�3） 成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。
�。�4） 竣工驗收：?jiǎn)挝还こ炭⒐ず�，由施工單位、監理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。預檢合格后，填報竣工報告。會(huì )同設計，質(zhì)監、監理、和施工單位有關(guān)部室參加，并辦理相關(guān)手續，列入工程技術(shù)檔案。
4．1．5 質(zhì)量評定：質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎，分項工程質(zhì)量評定由施工方預評，監理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標準和設計要求進(jìn)行質(zhì)量評定，并填寫(xiě)好質(zhì)量評定表格，列入工程技術(shù)檔案。
第二節 安全生產(chǎn)管理
4．2．1 施工現場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標準的有關(guān)規定，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)：要求施工單位貫徹執行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，安全生產(chǎn)落實(shí)到人，建立安全管理體制。
4．2．2 要求施工方在開(kāi)工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進(jìn)行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強，并履行雙方簽字手續。
4．2．3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續；堅持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。
4．2．4 所有單位工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術(shù)方案，并按規定辦理審批手續，否則不得開(kāi)工。
4．2．5 特種作業(yè)人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。
4．2．6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4．2．8 施工現場(chǎng)安全設施所需用的`材料、儀器、設備、機具、器材，其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現行有關(guān)技術(shù)標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。
4．2．9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場(chǎng)必須有安全標語(yǔ)和安全標志牌。施工現場(chǎng)的六口（電梯口、線(xiàn)井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口）、 五臨邊（陽(yáng)臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場(chǎng)所，要設圍欄、蓋板和安全標志；夜間要設紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。
4．2．10施工現場(chǎng)腳手架的搭設要按現行技術(shù)規程或設計規定搭設，經(jīng)驗收合格方能使用。
4．2．10高空作業(yè)人員要按規定進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作人員必須按規定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章 現場(chǎng)用電和機械管理
第一節 現場(chǎng)用電管理
5．1．1 現場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規定：
�。�1） 用電管理人員必須持有電工證。
�。�2） 施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職電工在場(chǎng)跟班。
5．1．2 現場(chǎng)用電的有關(guān)規定：
施工現場(chǎng)用電必須執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供電用電安全規范》。
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