在規劃引領(lǐng)下,加速成為反思型教師演講稿
各位領(lǐng)導、各位在座的老師們：
大家好！
我很高興有這樣一個(gè)機會(huì )代表景小的青年教師們在這里和大家做這樣一次主題交流。我先簡(jiǎn)單地作一下自我介紹。我是05年9月加入到景小的教師隊伍中來(lái)的，算起來(lái)，參加工作也已經(jīng)2年多了，從一名初出茅廬的新教師到迅速成長(cháng)為能夠基本勝任教師崗位的青年教師，我想說(shuō)，我是幸運的。從最初景小構建新三年發(fā)展規劃之日起，我便在學(xué)校領(lǐng)導和老師們的幫助指導下迅速找準自己的定位，結合學(xué)校的新三年發(fā)展目標，制訂了教師個(gè)人自主發(fā)展三年規劃。時(shí)至今日，已是規劃制訂的第三年了，下面，我想結合學(xué)校發(fā)展規劃及個(gè)人規劃的制訂和實(shí)施情況，談?wù)勛约旱捏w會(huì )。
�。▽χ贫ㄈ暌巹澲匾缘恼J識）
古有云：凡事預則立，不預則廢，做任何事情，只有在做之前有一個(gè)明確的目的和方向，才能在開(kāi)展的時(shí)候比較順利地進(jìn)行。就好比上一堂哪怕是再普通不過(guò)的家常課，作為老師，也應該從教學(xué)目標入手，在此基礎上選擇合適的教學(xué)手段和方式，才能有效地開(kāi)展教學(xué)工作。當今的基礎教育課程改革，將教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展問(wèn)題提到了前所未有的高度，教師的培訓、學(xué)習，顯得比以往任何時(shí)候都更加重要。因此，作為一名教師，對自己的職業(yè)要有一個(gè)適時(shí)而合理的規劃，使自己在進(jìn)行教育事業(yè)時(shí)有一個(gè)明確的方向來(lái)前進(jìn)和發(fā)展，才能跟上時(shí)代發(fā)展的.步伐。對于像我這樣的青年教師而言，教齡不長(cháng)，教學(xué)經(jīng)驗不足是我們的弱勢，但同時(shí)，思維活躍、易于接受新事物、勇于嘗試是我們的優(yōu)勢。那么，如何在有限的時(shí)間里揚長(cháng)避短，發(fā)揮我們最大的優(yōu)勢呢？很顯然，一份合理而適切的職業(yè)規劃顯得尤為重要。
�。ㄈ绾谓Y合學(xué)校新三年發(fā)展目標，制訂個(gè)人發(fā)展規劃）
05年開(kāi)學(xué)初，華師大支持景小合作辦學(xué)項目工作正式啟動(dòng)。在此契機下，校長(cháng)室統一要求每一位老師都要緊緊圍繞學(xué)校的新三年發(fā)展目標，制訂教師個(gè)人自主發(fā)展三年規劃。這對于那時(shí)剛踏上教育工作崗位的我而言，是一次機遇，更是一次不小的挑戰。學(xué)校領(lǐng)導對我們青年教師的師資培訓和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展尤為關(guān)注。通過(guò)一系列校本培訓課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)踐，讓我們迅速適應教師崗位。緊接著(zhù)，又聘請華師大教管系的郭繼東教授來(lái)為我們作教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展今天的要求、如何制訂教師自主發(fā)展三年規劃學(xué)校新三年發(fā)展規劃若干新課程背景下的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等講座，從理論和實(shí)踐相結合的高度為我們青年教師制訂個(gè)人發(fā)展規劃指名了方向。于是，我認真學(xué)習了景小新三年發(fā)展規劃的相關(guān)文件，圍繞景小三年發(fā)展的總目標，即用三年時(shí)間（2005.9~2008.8），使我校在學(xué)校管理、隊伍建設、課堂教學(xué)、教育科研等學(xué)校內涵發(fā)展方面有顯著(zhù)提升，成為地區有影響的、有綜合競爭力的一流的新型學(xué)校，力爭區辦學(xué)水平督導評估為a等。相應地制訂個(gè)人發(fā)展總目標。即：提高自身師德修養，不斷學(xué)習，在教育教學(xué)中緊跟課改新理念，積極探索課堂教學(xué)新思路，不斷創(chuàng )新教學(xué)模式，提高教育科研能力，成為一名既專(zhuān)業(yè)化又個(gè)性化的老師。隨后，我在認真思考各個(gè)基礎性指標的前提下，分別從師德修養、教育教學(xué)、教育科研、信息技術(shù)信用和發(fā)展特色等方面制訂了相應的發(fā)展性指標，包括每一年所要達成的目標和相關(guān)的措施。如果說(shuō)學(xué)校的新三年發(fā)展規劃為教師制訂自主發(fā)展三年規劃指名了方向，那么反之，教師的自主發(fā)展規劃也應能夠體現學(xué)校的新三年發(fā)展目標，這樣才能加速教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，提高學(xué)校的綜合競爭力。
�。ㄔ诮逃虒W(xué)實(shí)踐中，不斷執行和調整個(gè)人自主發(fā)展規劃）
制訂一份規劃并不難，難的是身體力行地去實(shí)踐。我深知，三年，能讓你變成一位教育能人，也能讓你只成為一名教書(shū)匠。因此，唯有腳踏實(shí)地，才能為我的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)打下堅實(shí)的基礎。于是，在平時(shí)的教育教學(xué)實(shí)踐中，我從點(diǎn)滴小事做起，抓住每一次學(xué)習的機會(huì )尋求自我突破。在學(xué)校新三年發(fā)展規劃中，把師資隊伍的培養放在重要的位置，提出通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)和指導，加快更新教師教育觀(guān)念，并逐步內化為教師教育教學(xué)實(shí)踐行為。我也把它作為自己的教育教學(xué)目標之一。05年開(kāi)學(xué)初，校領(lǐng)導便為我牽線(xiàn)搭橋，讓閔行區研訓員朱新亞老師作我的代教老師，深入課堂指導我上課、評課；06年5月，我又趁著(zhù)景小與華師大附小合作的契機，幸運地成為第二批赴華師大附小學(xué)習的老師之一。整整兩個(gè)星期，深入附小的課堂，傾聽(tīng)張計蕾老師和其他附小的老師，傾聽(tīng)學(xué)生；同時(shí)，我還積極參加區里的新教材培訓和聽(tīng)課評課活動(dòng)，利用每一次外出觀(guān)摩學(xué)習的機會(huì )，為自己的課堂教學(xué)添磚加瓦，努力將新的教育觀(guān)念內化為我的教學(xué)實(shí)踐行為。
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