工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣有利于培養我們思考的習慣。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？下面是小編精心整理的工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )1
20xx年x月xx日，由xx省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )和xx市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )組織會(huì )員單位及相關(guān)建設、施工、監理單位，觀(guān)摩學(xué)習了由中國xx第x工程局有限公司承建的“xxxxxxxxxxxx項目”。作為xxx建集團的一名工程管理人員，我有幸參加此次觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)對本項目的觀(guān)摩學(xué)習，讓我既學(xué)到了諸多亮點(diǎn)做法，又開(kāi)闊了眼界，對我感觸很深，總結如下。
國貿中心項目位于xx市xx區萬(wàn)新南路，共有三個(gè)單體：一棟xx層超高層寫(xiě)字樓，建筑高度xxxxm;一棟xx層酒店，建筑高度xxm，一棟xx層商業(yè)裙樓，總建筑面積xxm2;主體結構采用型鋼混凝土框架核心筒結構，基礎型式為筏板基礎，最大筏板厚度達xxm;本項目的定位為5A級寫(xiě)字樓、超五星級酒店、高端商業(yè)辦公，是xx區首座超高層地標性建筑。本項目采用了大直徑三級螺紋鋼、高強自密實(shí)混凝土、部分空心樓板等，施工現場(chǎng)狹小，組織施工難度大、技術(shù)要求高，是工程技術(shù)人員學(xué)習的典范，通過(guò)對本項目的觀(guān)摩學(xué)習，使我認識到我們需要提高的空間還很多，值得我們學(xué)習的還很多，在今后的項目管理工作中要借鑒xxxx的項目管理標準，努力提高項目管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
本項目建造過(guò)程中，有多項管理措施非常值得我們學(xué)習，具體是：
一、實(shí)測實(shí)量技術(shù)應用
雖然，我們在項目質(zhì)量管理過(guò)程中應用實(shí)測實(shí)量技術(shù)，但發(fā)揮出的效能不明顯，不能有效發(fā)揮實(shí)測實(shí)量指導、提高后續施工工序質(zhì)量控制，而該項目施工過(guò)程中將實(shí)測實(shí)量結果上墻公示，能夠直觀(guān)的反映出每層的實(shí)測實(shí)量結果，便于后續工序的改進(jìn)和加強，非常值得借鑒;
二、二澆構件模板穿墻螺桿預留孔
砌體工程施工階段，對二澆構件模板加固穿墻螺桿眼預留孔洞，防止二次破壞;以往施工過(guò)程中未預留孔洞，構造柱等二澆構件模板加固時(shí)需在砌塊上二次開(kāi)洞，造成墻體移位、傾斜、松動(dòng)等缺陷，而預留孔洞有效解決了這一問(wèn)題的發(fā)生。
三、裝飾裝修階段樣板引路
本工程實(shí)行樣板先行，樣板標準化，為后續工程施工提供參考和依據，形象直觀(guān)，對工程質(zhì)量提高起到了實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用;以往樣板引路未做到標準化，不能很好的指導后續施工。
四、圖文并茂，指導主要分項工程質(zhì)量控制要點(diǎn)
該項目將主要分部分項工程施工程序、施工要點(diǎn)、注意事項等結合圖文制牌上墻，有利于班組操作人員直觀(guān)了當的掌握，摒棄以往技術(shù)交底生硬，有利于項目分項工程質(zhì)量的提高。
五、框柱定位筋
本想柱鋼筋定位采用定型化工具，能有效定位柱豎向鋼筋，防止鋼筋偏位導致改變受力;
六、外墻、廚衛間等有防水要求的剪力墻穿墻螺桿的封堵
本項目制定了標準化的堵漏控制要點(diǎn)和詳細的標準做法示意圖，能夠有效防止墻面滲漏，解決了以往未封堵或封堵不嚴密而滲漏水。
七、安全防護標準化
本項目細部安全防護標準化做法符合實(shí)際需要，如豎向洞口底部擋腳板預先加工、消防逃生通道等。
八、鋁膜施工技術(shù)
本項目部分結構使用鋁膜板，提高混凝土觀(guān)感質(zhì)量和結構尺寸的準確，達到清水墻面的效果，對后續涂料油漆施工創(chuàng )造良好的條件。
九、勞務(wù)用工管理
在建設行業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理要求的大背景下，該項目委托有資質(zhì)的第三方勞務(wù)用工管理機構進(jìn)行勞務(wù)管理，能夠按照勞務(wù)實(shí)名制管理做到信息準確有效、便捷高效的目的。
本次觀(guān)摩的國貿中心項目，非常具有代表性，反映了近年及今后建筑行業(yè)的典型工程示范，能代表xx省乃至全國的先進(jìn)水平，是我們建筑人學(xué)習的榜樣，是我們搞工程的'模范�！白叱鋈ァ笔刮议_(kāi)闊了眼界，對建筑領(lǐng)域的先進(jìn)水平有所了解。很多的工程管理方式讓我印象深刻。但是，我所學(xué)到的只是項目管理中的九牛一毛，很多只是停留在表面，還未深入理解，如央企建筑企業(yè)的管理、項目管理、項目經(jīng)理部的運行等諸多方面讓我疑惑不解，希望將來(lái)有更多的機會(huì )去學(xué)習，充實(shí)自己，為自己所在的企業(yè)貢獻一份微薄的力量。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )2
20xx年3月份，公司組織我們新員工前往小鎮和長(cháng)直光伏農業(yè)大棚項目工地，主要對其工地建設、土建施工、鋼構施工安裝、電池組件安裝、匯流箱安裝，直流柜、交流柜、逆變器、變壓器的安裝和調試，高壓配電室、綜合樓設備的安裝和調試，電纜敷設及電站并網(wǎng)、安全管理、文明施工、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習。
一、現場(chǎng)安全文明管理標準化。
剛下車(chē)，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍欄圍墻，上面是工程效果圖及項目說(shuō)明，隨后我們進(jìn)入工地大門(mén)，大門(mén)前干凈、整潔，進(jìn)入大門(mén)后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)平整處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無(wú)積水現象。材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見(jiàn)不到電線(xiàn)裸露現象。當我們對工地現場(chǎng)場(chǎng)地堆放如此整齊存在疑問(wèn)時(shí)，項目總工對我們解釋說(shuō)，當他們剛進(jìn)入工地時(shí)，因為工程施工量較大，工期較緊，土建、鋼構、組件、強電、弱電、給排水等工種隊伍較多，建筑材料規格型號較多，所以首先建立了物流區和倉庫，這樣我們就在場(chǎng)地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺(jué)得關(guān)于現場(chǎng)安排部署，一定要在施工總平面圖部署時(shí)，做到進(jìn)場(chǎng)有序，存放按計劃部署，不應該像某些項目上的有用的沒(méi)用的全部進(jìn)場(chǎng)，工地現場(chǎng)凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據現場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。
隨后我們在公司總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工場(chǎng)地，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結實(shí)牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。
二、土建施工方面，包括場(chǎng)平和土石方施工，施工流程：測量放線(xiàn)→開(kāi)挖→人工清理(排水)→基底驗收→墊層封閉。土方回填，)施工工藝流程：坑底清理→檢驗土質(zhì)→分層鋪土→修整找平驗收。主要基礎形式為鋼筋混凝土基礎。主要工序：扎筋→支�！A埋件安裝→澆筑→拆�！B護。
三、鋼結構安裝方面包括：
1.本工程的鋼結構安裝質(zhì)量，按照國家標準《鋼結構工程施工及驗收規范》(GB50205-20xx)執行。
2.鋼構件要按分類(lèi)、型號、安裝順序進(jìn)行堆放，一個(gè)型號放一個(gè)地點(diǎn)，以方便取用。上下重疊堆放構件時(shí)，墊木要結實(shí)，并墊在同一垂線(xiàn)上，防止因堆放不當而引起構件變形。
3.鋼構件在安裝前必須對編號、外型尺寸、焊縫質(zhì)量、螺孔位置等進(jìn)行全面檢查、完全符合設計要求后才能進(jìn)行安裝。
4.鋼構件在運輸過(guò)程中發(fā)生的變形應予修復，不能修復的桿件，應該更換。
5.鋼結構的定位軸線(xiàn)要精心測量，支座放線(xiàn)時(shí)要用整根鋼尺丈量，防止因分尺丈量產(chǎn)生積累誤差。
6.鋼構件要嚴格按照安裝順序進(jìn)行，不能任意變更，校正時(shí)必須校到±0.00。每根一個(gè)構件都進(jìn)行精心校正，這一點(diǎn)是可以做到的'。
7.安裝焊縫應按圖紙要求施焊，主要構件的焊縫焊完后，應打上焊工代號，并做好書(shū)面記錄。
四、電池組件安裝方面包括：
1、組件安裝前應作如下準備
1)組件開(kāi)箱前檢驗:a)查看外包裝箱有無(wú)明顯損壞及變型。b)如有明顯損壞及變型及時(shí)告知公司品保部，做好映像記錄，若無(wú)明顯損壞變型則繼續開(kāi)箱。
2)組件開(kāi)箱后檢查：a)開(kāi)箱后先從側面查看組件有無(wú)破損。如果有破損及時(shí)告知公司品保部，做好映像記錄。b)組件搬運過(guò)程中，不得拉扯導線(xiàn)，避免在搬運過(guò)程中磕碰組件，輕搬輕放，不得有強烈的沖擊和震動(dòng)，不得重壓，不得造成玻璃的劃傷和破損。
2、組件安裝
1)首先采用m8*60mm鍍鋅內六角螺栓將鋁合金壓塊安裝于檁條上，螺栓由外而內穿入，壓塊上表面放置一彈墊，為了保證壓塊與組件的可調余量，不得將連接螺栓緊固。
2)施工人員安裝組件過(guò)程中不能踩踏組件，在大棚鋼構下弦桿上安裝竹排，施工人員踩在竹排上安裝組件。
3、打膠
1、因組件不能踩踏，首先要采取防踩踏措施搭建施工通道。用2跟5米40*20mm的鋁合金加工一寬為30mm的H型梯子。在大棚頂端及天溝處安裝滑道，將梯子放于此處，施工人員在梯子上打膠。
2、將每塊組件之間的縫隙塞滿(mǎn)泡沫條，兩端貼好美紋紙，然后再打上密封膠。打膠時(shí)要平穩慢打，自上而下自左而右一次性打好，不要有多余的殘留膠留在組件上，打完膠后在將美紋紙撤掉，以此類(lèi)推進(jìn)行打膠，保證組件不能踩踏。
五、電器二次設備安裝包括：
1、計算機監控系統及保護系統安裝，2、電能計費系統安裝，3、
環(huán)境監測設備安裝，4、控制電源安裝，5、光伏發(fā)電設備及逆變器測控系統安裝
六、感悟和體會(huì )
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，對于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現場(chǎng)管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀(guān)項目的管理水平。
在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀(guān)原因我們就加強落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀(guān)原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )3
20xx年x月xx日集團公司組織對中國第x工程局xxxxxxxxxxxx工程進(jìn)行觀(guān)摩，該項目工程屬于超高層建筑，采用型鋼混凝土框架-型鋼混凝土核心筒結構。
一、現場(chǎng)管理標準化
現場(chǎng)文明施工標準化及施工現場(chǎng)安全防護標準化嚴格按照相關(guān)標準規范落實(shí)、執行，現場(chǎng)材料分類(lèi)堆放整齊、鋼筋加工分區清晰、現場(chǎng)安全防護標準及場(chǎng)區標識醒目，滿(mǎn)足國家、行業(yè)文明施工的要求，進(jìn)入工地，給人一種安全、舒適的感覺(jué)。
二、實(shí)行樣板引路制度
該工程為超高層鋼混結構建筑，從鋼結構的焊接連接、高強螺栓連接、梁板柱鋼筋綁扎、模板支設、止水鋼板設置、屋面具體做法、管道安裝、砌體施工、構造柱做法、斜蹬磚做法以及抹灰施工程序都制作了樣板展示區，樣板引路基本全覆蓋，整個(gè)工程實(shí)行“樣板引路”制度，重點(diǎn)以點(diǎn)帶面，并以此為目標統一操作程序，統一做法，統一質(zhì)量標準，實(shí)現整個(gè)工程的標準化施工，整體提升工程質(zhì)量。在過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏改正，有效的糾正了施工過(guò)程中的不正確做法，杜絕了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
三、實(shí)體工程質(zhì)量
實(shí)體工程質(zhì)量是施工方案及施工工藝的具體體現，通過(guò)這次觀(guān)摩，對工程質(zhì)量有了一個(gè)重新的認識，第一，梁板柱混凝土澆筑的觀(guān)感質(zhì)量非常好，主要體現在混凝土拆模外露表面平整光滑、棱角密實(shí)方正、模板拼縫嚴密、樓梯施工規范及樓地面收面平整光滑。第二，對已完工程結構件的陽(yáng)角成品保護十分到位，從墻柱棱角到樓梯踏步無(wú)一例外的采用L型反光橡膠保護條加以保護，防止施工過(guò)程中破壞棱角，減少后期二次修補費用，提高工程整體質(zhì)量。第三，二次構件施工標準規范，構造柱的鋼筋綁扎、馬牙槎的留置、穿墻螺桿的設置均嚴格按照設計和規范要求進(jìn)行施工，混凝土圈梁、窗戶(hù)壓頂施工及洞口過(guò)梁設置均按設計和規范要求施工，切實(shí)將設計圖紙和規范要求的具體做法和數據要求落實(shí)到工程實(shí)體上。第四，采用工序標準、實(shí)測實(shí)量要求、施工工藝及細部節點(diǎn)做法上墻制度，將各個(gè)分部分項工程的施工工藝流程、施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)做成展示看板，張貼在施工區域的醒目位置，讓每位操作人員深入人心，掌握施工過(guò)程中的重難點(diǎn)工序，提高管理人員及操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第五，分門(mén)別類(lèi)的統計出該工程的所有質(zhì)量通病，針對各個(gè)質(zhì)量通病分析造成的原因，并提出相應的防治措施，主要包括控制要點(diǎn)和標準做法，同樣也將質(zhì)量通病及防治措施做成展示看板，張貼在施工區域的醒目位置，讓每個(gè)人在關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序上引起高度重視。
四、新技術(shù)的應用
觀(guān)摩的xxx項目采用了住建部下發(fā)的10項新技術(shù)的`應用，第一，鋼筋與混凝土技術(shù)，(一)自密實(shí)混凝土技術(shù)：自密實(shí)混凝土技術(shù)具有高流動(dòng)性、均勻性和穩定性，澆筑時(shí)無(wú)需或僅需輕微外力振搗，能夠在自重作用下流動(dòng)并能充滿(mǎn)模板空間的混凝土，屬于一種高性能混凝土。(二)混凝土裂縫控制技術(shù)：該項目于高校教授及商混站實(shí)驗室聯(lián)合研發(fā)，進(jìn)行配合比優(yōu)化設計，用一部分粉煤灰代替水泥，降低水泥用量，從而控制大體積混凝土的放熱量，還有混凝土中摻入MND-F抗硫防腐阻銹劑，提高混凝土的耐久性。(三)超高泵送混凝土技術(shù)：一般指泵送高度超過(guò)200米的現代混凝土泵送技術(shù)，近年來(lái)，該技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應用越來(lái)越多，該技術(shù)也是一項綜合技術(shù)，主要包含混凝土制備技術(shù)、泵送參數計算、泵送設備選定與調試、泵管布設及泵送過(guò)程控制等。第二，模板腳手架技術(shù)，(一)集成附著(zhù)式升降腳手架技術(shù)：集成附著(zhù)式升降腳手架適用于高層或超高層建筑的結構施工和裝修作業(yè)，依靠自身的升降設備和裝置，可隨工程結構逐層爬升或下降，具有防傾覆、防墜落裝置的外腳手架。該技術(shù)主要應用于本工程的主體結構施工，預計高度250米。(二)清水混凝土模板技術(shù)：清水混凝土是直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果的混凝土，該工程清水混凝土模板采用鋁合金模板，該技術(shù)主要用于墻、板及柱。第三，機電安裝工程技術(shù)，(一)基于BIM的管線(xiàn)綜合技術(shù)，利用豐富的模型信息庫及可視化應用軟件，比傳統的管線(xiàn)綜合技術(shù)有了較大提升。(二)薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術(shù)：采用該技術(shù)并配合專(zhuān)業(yè)的卡壓工具，管道在安裝過(guò)程中，安裝速度快、安裝效率高，施工質(zhì)量一次合格。第四，綠色施工技術(shù)，施工現場(chǎng)采用揚塵控制技術(shù)，主要包括施工現場(chǎng)道路、塔吊、腳手架等部位自動(dòng)噴淋降塵和霧炮降塵技術(shù)、施工現場(chǎng)車(chē)輛自動(dòng)循環(huán)沖洗技術(shù)。第五，信息化技術(shù)，(一)基于BIM的現場(chǎng)施工管理信息技術(shù)：利用BIM技術(shù)，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現施工現場(chǎng)可視化、虛擬化的協(xié)同管理。(二)基于物聯(lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，集成各類(lèi)智能終端設備對建設項目現場(chǎng)勞務(wù)工人實(shí)現高效管理。
五、總結
通過(guò)此次觀(guān)摩，讓我感觸頗深，從現場(chǎng)管理、實(shí)體質(zhì)量到新技術(shù)應用讓我對建筑工程施工有了一個(gè)全新的認識，意識到我公司在一些方面的不足和缺點(diǎn)，認真反思，持續改進(jìn)。通過(guò)此次觀(guān)摩，給我以后的工作啟發(fā)一種新的思路和觀(guān)念，也給我公司的施工質(zhì)量控制提出新要求、新標準，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )4
20xx年x月xx日對集團公司組織第x工程局xxxxxxxxxxxx工程進(jìn)行觀(guān)摩，該項目工程屬于超高層建筑，采用型鋼混凝土框架—型鋼混凝土核心筒結構。
一、現場(chǎng)管理標準化
現場(chǎng)文明施工標準化及施工現場(chǎng)安全防護標準化嚴格按照相關(guān)標準規范落實(shí)、執行，現場(chǎng)材料分類(lèi)堆放整齊、鋼筋加工分區清晰、現場(chǎng)安全防護標準及場(chǎng)區標識醒目，滿(mǎn)足國家、行業(yè)文明施工的要求，進(jìn)入工地，給人一種安全、舒適的感覺(jué)。
二、實(shí)行樣板引路制度
該工程為超高層鋼混結構建筑，從鋼結構的焊接連接、高強螺栓連接、梁板柱鋼筋綁扎、模板支設、止水鋼板設置、屋面具體做法、管道安裝、砌體施工、構造柱做法、斜蹬磚做法以及抹灰施工程序都制作了樣板展示區，樣板引路基本全覆蓋，整個(gè)工程實(shí)行“樣板引路”制度，重點(diǎn)以點(diǎn)帶面，并以此為目標統一操作程序，統一做法，統一質(zhì)量標準，實(shí)現整個(gè)工程的標準化施工，整體提升工程質(zhì)量。在過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏改正，有效的糾正了施工過(guò)程中的不正確做法，杜絕了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
三、實(shí)體工程質(zhì)量
實(shí)體工程質(zhì)量是施工方案及施工工藝的具體體現，通過(guò)這次觀(guān)摩，對工程質(zhì)量有了一個(gè)重新的認識，第一，梁板柱混凝土澆筑的觀(guān)感質(zhì)量非常好，主要體現在混凝土拆模外露表面平整光滑、棱角密實(shí)方正、模板拼縫嚴密、樓梯施工規范及樓地面收面平整光滑。第二，對已完工程結構件的陽(yáng)角成品保護十分到位，從墻柱棱角到樓梯踏步無(wú)一例外的采用L型反光橡膠保護條加以保護，防止施工過(guò)程中破壞棱角，減少后期二次修補費用，提高工程整體質(zhì)量。第三，二次構件施工標準規范，構造柱的鋼筋綁扎、馬牙槎的留置、穿墻螺桿的設置均嚴格按照設計和規范要求進(jìn)行施工，混凝土圈梁、窗戶(hù)壓頂施工及洞口過(guò)梁設置均按設計和規范要求施工，切實(shí)將設計圖紙和規范要求的具體做法和數據要求落實(shí)到工程實(shí)體上。第四，采用工序標準、實(shí)測實(shí)量要求、施工工藝及細部節點(diǎn)做法上墻制度，將各個(gè)分部分項工程的施工工藝流程、施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)做成展示看板，張貼在施工區域的醒目位置，讓每位操作人員深入人心，掌握施工過(guò)程中的重難點(diǎn)工序，提高管理人員及操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第五，分門(mén)別類(lèi)的.統計出該工程的所有質(zhì)量通病，針對各個(gè)質(zhì)量通病分析造成的原因，并提出相應的防治措施，主要包括控制要點(diǎn)和標準做法，同樣也將質(zhì)量通病及防治措施做成展示看板，張貼在施工區域的醒目位置，讓每個(gè)人在關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序上引起高度重視。
四、新技術(shù)的應用
觀(guān)摩的xxx項目采用了住建部下發(fā)的10項新技術(shù)的應用，
第一、鋼筋與混凝土技術(shù)：
�。ㄒ唬┳悦軐�(shí)混凝土技術(shù)：自密實(shí)混凝土技術(shù)具有高流動(dòng)性、均勻性和穩定性，澆筑時(shí)無(wú)需或僅需輕微外力振搗，能夠在自重作用下流動(dòng)并能充滿(mǎn)模板空間的混凝土，屬于一種高性能混凝土。
�。ǘ┗炷亮芽p控制技術(shù)：該項目于高校教授及商混站實(shí)驗室聯(lián)合研發(fā)，進(jìn)行配合比優(yōu)化設計，用一部分粉煤灰代替水泥，降低水泥用量，從而控制大體積混凝土的放熱量，還有混凝土中摻入MND—F抗硫防腐阻銹劑，提高混凝土的耐久性。
�。ㄈ┏弑盟突炷良夹g(shù)：一般指泵送高度超過(guò)200米的現代混凝土泵送技術(shù)，近年來(lái)，該技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應用越來(lái)越多，該技術(shù)也是一項綜合技術(shù)，主要包含混凝土制備技術(shù)、泵送參數計算、泵送設備選定與調試、泵管布設及泵送過(guò)程控制等。第
二、模板腳手架技術(shù)：
�。ㄒ唬┘筛街�(zhù)式升降腳手架技術(shù)：集成附著(zhù)式升降腳手架適用于高層或超高層建筑的結構施工和裝修作業(yè)，依靠自身的升降設備和裝置，可隨工程結構逐層爬升或下降，具有防傾覆、防墜落裝置的外腳手架。該技術(shù)主要應用于本工程的主體結構施工，預計高度250米。
�。ǘ┣逅炷聊０寮夹g(shù)：清水混凝土是直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果的混凝土，該工程清水混凝土模板采用鋁合金模板，該技術(shù)主要用于墻、板及柱。
第三、機電安裝工程技術(shù)：
�。ㄒ唬┗贐IM的管線(xiàn)綜合技術(shù)，利用豐富的模型信息庫及可視化應用軟件，比傳統的管線(xiàn)綜合技術(shù)有了較大提升。
�。ǘ┍”诮饘俟艿佬滦瓦B接安裝施工技術(shù)：采用該技術(shù)并配合專(zhuān)業(yè)的卡壓工具，管道在安裝過(guò)程中，安裝速度快、安裝效率高，施工質(zhì)量一次合格。
第四、綠色施工技術(shù)：
施工現場(chǎng)采用揚塵控制技術(shù)，主要包括施工現場(chǎng)道路、塔吊、腳手架等部位自動(dòng)噴淋降塵和霧炮降塵技術(shù)、施工現場(chǎng)車(chē)輛自動(dòng)循環(huán)沖洗技術(shù)。
第五、信息化技術(shù)：
�。ㄒ唬┗贐IM的現場(chǎng)施工管理信息技術(shù)：利用BIM技術(shù)，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現施工現場(chǎng)可視化、虛擬化的協(xié)同管理。
�。ǘ┗谖锫�(lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，集成各類(lèi)智能終端設備對建設項目現場(chǎng)勞務(wù)工人實(shí)現高效管理。
五、總結
通過(guò)此次觀(guān)摩，讓我感觸頗深，從現場(chǎng)管理、實(shí)體質(zhì)量到新技術(shù)應用讓我對建筑工程施工有了一個(gè)全新的認識，意識到我公司在一些方面的不足和缺點(diǎn)，認真反思，持續改進(jìn)。通過(guò)此次觀(guān)摩，給我以后的工作啟發(fā)一種新的思路和觀(guān)念，也給我公司的施工質(zhì)量控制提出新要求、新標準，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )5
作為標準化樣板工地，我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習。
一、現場(chǎng)安全文明管理標準化。
到現場(chǎng)首先映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻，上面是工程效果圖及樓盤(pán)說(shuō)明，相對于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護，幾個(gè)宣傳標語(yǔ)顯得更大氣。隨后我們進(jìn)入工地大門(mén)，大門(mén)前干凈、整潔，當我們在門(mén)衛處登記后，門(mén)衛方允許我們進(jìn)入工地，從這件事看出，工地管理不是靠各項制度上墻上牌就解決問(wèn)題的，而是要將各項制度落實(shí)到每個(gè)相關(guān)管理人員的工作中去的。
進(jìn)入大門(mén)后看到的是工地的工作面場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無(wú)積水現象。材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見(jiàn)不到電線(xiàn)裸露現象。因此我覺(jué)得關(guān)于現場(chǎng)安排部署，一定要在施工總平面圖部署時(shí)，做到進(jìn)場(chǎng)有序，存放按計劃部署，不應該像某些項目上的有用的沒(méi)用的全部進(jìn)場(chǎng)，工地現場(chǎng)凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據現場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。
隨后進(jìn)入施工大樓，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，上面是雙層夾板搭設的防護棚，下面是用竹膠板搭設的防滑坡道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結實(shí)牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。
二、質(zhì)量管理標準化。
在現場(chǎng)我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著(zhù)現澆結構澆筑后的`檢查結果。在樓梯間樓層接茬處，我見(jiàn)到有他們處理接茬的痕跡，一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現象，而我們修補時(shí)往往是用素混凝土抹平，完后看起來(lái)像一個(gè)剛剛玩完泥巴沒(méi)有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面，是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好，然后用素混凝土修補，修補完后，揭掉透明膠帶，最后看到一個(gè)基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。
現澆面面層：在我觀(guān)察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現他們的混凝土面層基本沒(méi)有裂縫，且現澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時(shí)，先攤平振搗，然后用抹子抹平，緊跟著(zhù)再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著(zhù)就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現澆板出現裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。
三、感悟和體會(huì )
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，對于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現場(chǎng)管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀(guān)項目的管理水平。
在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀(guān)原因我們就加強落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀(guān)原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )6
首先感謝公司和領(lǐng)導能夠給予這次赴**觀(guān)摩學(xué)習的機會(huì )，能夠讓我們近距離的感受中建、陜建、中天建設的優(yōu)秀施工建設能力、管理模式、現場(chǎng)安全及施工管理，獲益良多。這次活動(dòng)的主要負責人和組織者由人力資源部和安全生產(chǎn)部進(jìn)行策劃組織協(xié)調，行程方案在不斷修改和調整中完善，這次活動(dòng)的圓滿(mǎn)結束離不開(kāi)組織者的辛勤付出，為此感到十分的驕傲和自豪。通過(guò)兩天的觀(guān)摩學(xué)習，我看到了有很多值得我們借鑒的地方，希望可以共勉。
一、安全文明施工
在此次觀(guān)摩中，這六個(gè)項目在安全文明施工管理方面帶給我們的震撼非常大。他們每個(gè)項目在現場(chǎng)都具有完備的安全標示系統和安全防灰系統，在安全施工的細節上做的非常到位，整個(gè)現場(chǎng)采用圍擋封閉，避免對外的揚塵及噪音污染，同時(shí)門(mén)禁管理非常到位�，F場(chǎng)設有服務(wù)站，洗手洗腳池、小商店、臨時(shí)廁所。每個(gè)工人都必戴安全帽，每個(gè)項目上都有門(mén)禁系統，安全帽上均有佩戴者的基本信息，這樣考勤和人員現場(chǎng)情況得到精準的管理，也省去了記錄考勤的不便。人性化的關(guān)懷，細節的關(guān)愛(ài)，以心換心的文明管理方式，是疏非堵的思路創(chuàng )新�，F場(chǎng)材料分類(lèi)集中堆放已經(jīng)成了每個(gè)工種作業(yè)人員的習慣，便于集中管理，能夠及時(shí)找到所用的材料及工具，車(chē)間的獨立運作使效率得到了提高的同時(shí)也提高了施工的整體文明形象。
現場(chǎng)環(huán)境有實(shí)時(shí)的系統檢測，科技八路項目安裝有噴淋降塵系統，七里鎮安置項目安裝有防塵降噪棚，**咸陽(yáng)經(jīng)濟交流項目也安裝有噴淋裝置，這使得現場(chǎng)環(huán)境十分干凈，刷新了對建筑施工臟亂差的環(huán)境認知。每個(gè)工種作業(yè)完后，會(huì )進(jìn)行場(chǎng)清，這樣不僅提高了彼此協(xié)作效率，也有利于成品保護。
營(yíng)造大的安全文明氣氛，讓大家持續關(guān)注，比如中天建設國賓中央二期項目每天早上的班前安全會(huì )，反復強調，天天強調，直至讓安全文明成為一種習慣，**咸陽(yáng)經(jīng)濟交流項目設立安全通道防護棚，只要有人員進(jìn)入相應區域，就會(huì )有語(yǔ)音提示，就是為了達到讓安全留在心中，分分秒秒都注意安全的效果。七里鎮安置項目不僅有安全可聽(tīng)化管理、可視化管理、電梯人臉識別系統，還另設有專(zhuān)門(mén)的安全培訓體驗館，有綜合用電體驗、警示牌，洞口墜落體驗，女兒墻等體驗裝備，安全教育講評區。七里鎮安置項目、科技八路等還有VR體驗館，讓體驗者有真實(shí)的體驗感受。新興南路PPP項目重大危險源公示牌，安全標準化考評等都在管理者的意識形態(tài)與管理行為中。作為管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的舉足輕重的作用，這是需要關(guān)注的.問(wèn)題。對于安全的管理可以理解為：時(shí)時(shí)講、天天講，月月講，永不缺席。
二、現場(chǎng)的可視化管理
1、項目生產(chǎn)信息可視化
進(jìn)入我們觀(guān)摩學(xué)習的這六個(gè)項目，在最短時(shí)間就有了一定程度的理解，總體的感覺(jué)是不陌生，對項目的信息，管理方式，管理思路、工程重點(diǎn)了解較快，總的來(lái)說(shuō)是源自于項目的可視化管理。比如，現場(chǎng)平面布置圖，現場(chǎng)平面導向牌，當天作業(yè)進(jìn)度更新，安全區域的更新，工期計劃，質(zhì)量要求等等，在現場(chǎng)有序醒目的進(jìn)行著(zhù)展示。像科技八路快速通道項目設有隧道結構形象進(jìn)度，一目了然，陜西一建的指揮中心、中天建設的國賓中央二期項目智慧管理云平臺控制中心都是實(shí)時(shí)傳送，監控，一旦出現不合規的地方立刻要求整改。這大大的提高了制度的規范化，建設的安全化。
2、安全可視化管理
現場(chǎng)安全風(fēng)險區域標示：一級、二級、三級風(fēng)險區域，如七里鎮安置項目清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隱患和風(fēng)險也進(jìn)行交底告知，現場(chǎng)隨處可見(jiàn)醒目的安全標識及安全造作規范，安全責任劃分到個(gè)人，齊全的安全可視化管理創(chuàng )造了安全生產(chǎn)的氛圍。
3、計劃可視化管理
現場(chǎng)在每個(gè)樓座的安全通道入口處都設置了一個(gè)可視化管理公示牌，對每個(gè)樓的實(shí)際形象進(jìn)度都進(jìn)行了告知，每日更新并和總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，及時(shí)作出調整來(lái)保證總體進(jìn)度計劃的實(shí)施。
三、科技創(chuàng )新及應用
1、創(chuàng )新
創(chuàng )新是發(fā)展的源動(dòng)力，是驅動(dòng)，在觀(guān)摩中天建設國賓中央二期項目中，我看到了工作人員介紹的電動(dòng)手推車(chē)、七里鎮安置項目的機械傳送回填工藝等，雖然都是在原有的裝置工藝上進(jìn)行了簡(jiǎn)單創(chuàng )新，但是應用效果非常好，在點(diǎn)滴中成長(cháng)進(jìn)步值得我們學(xué)習。
2、BIM技術(shù)應用
在此次的觀(guān)摩學(xué)習中，BIM技術(shù)的應用讓我看到了新技術(shù)推動(dòng)建設行業(yè)發(fā)展的具體成果，六個(gè)項目均應用BIM技術(shù)，雖然應用程度不同，但都得以應用，而這正是我們需要學(xué)習的地方，借此來(lái)提高我們理論與實(shí)踐相結合的廣度和深度。
四、總結
此次觀(guān)摩學(xué)習希望能夠取其精華，棄己糟粕。學(xué)習七里鎮安置項目為規范進(jìn)城作業(yè)者所設立的農民工業(yè)余學(xué)校，學(xué)習科技八路隧道項目、陜建指揮中心的智慧化操作平臺，學(xué)習BIM技術(shù)的前端應用，學(xué)習他們的一次抹灰、一次成型的專(zhuān)業(yè)度，學(xué)習他們的細節處理過(guò)程中的精益求精，學(xué)習他們響應國家環(huán)保要求的堅定決心，不斷解決改進(jìn)自身所存在的問(wèn)題，以管理保質(zhì)量，提高科技創(chuàng )新水平，加大與知名開(kāi)發(fā)商的合作交流，以高標準嚴要求約束自己，提高行業(yè)內的話(huà)語(yǔ)權，形成一套自己的、規范的、可復制的標準，只有這樣，我們才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )7
x月xx日集團公司組織了對xxxxxxxxxxxx項目的觀(guān)摩活動(dòng)，觀(guān)摩時(shí)一棟高層主體結構已封頂，正在進(jìn)行二次結構墻體砌筑。通過(guò)對此工程的觀(guān)摩學(xué)習，我認識到了在自己項目施工過(guò)程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導意義：
1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng )建目標
施工前期就要明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個(gè)準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。
2.制定方案、抓好管理落實(shí)
第一成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理親自?huà)鞄�，工地技術(shù)人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過(guò)程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面;第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特點(diǎn)，制定創(chuàng )建方案，實(shí)行分項工程和區域劃分管理，在實(shí)施過(guò)程中，明確責任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效�？梢哉f(shuō)，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導的重視和制度措施的落實(shí)到位。
3.全員共創(chuàng )，整體推動(dòng)，創(chuàng )建水平不斷提高。
創(chuàng )建文明工地不是某個(gè)人某個(gè)崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過(guò)各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng )建活動(dòng)的目的和意義，真正讓創(chuàng )建活動(dòng)深入人心，從而，使每位員工自覺(jué)投入到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。
4.注重相關(guān)結合，促進(jìn)各項工作協(xié)調發(fā)展。
文明工地的標準要求以其豐富的內容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會(huì )必須相兼相融，科學(xué)結合，才能夠推進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)，達到創(chuàng )建目的。與施工生產(chǎn)相結合。創(chuàng )建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標考核，通過(guò)優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。
5. 運用新技術(shù)提高施工效率
本工程采用多項十大新技術(shù)，值得我們借鑒學(xué)習，BIM技術(shù)的應用實(shí)現了管道綜合排布，標準層采用的鋁合金模板使得觀(guān)感達到了極高的水準，鋼結構工程綜合技術(shù)應用，節約了建筑空間，滿(mǎn)足了使用功能的要求，完美體現了設計風(fēng)格。建筑節能和新型墻體應用技術(shù)，切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問(wèn)題。計算機推廣、應用、開(kāi)發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò )化、信息化、現代化、大大提升了施工效率。
通過(guò)本次的觀(guān)摩學(xué)習，使我學(xué)習到了xx集團強大的`管理模式，文明施工的優(yōu)勢，技術(shù)上的優(yōu)勢，企業(yè)的文化特點(diǎn)，我們x建集團的每個(gè)員工都得好好學(xué)習他們的這種企業(yè)管理模式，學(xué)習他們運用新技術(shù)、新思想的施工方式。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )8
為進(jìn)一步提高我公司項目部整體管理水平，20xx年x月xx日，由集團公司安全部帶隊到中國xx第x工程局有限公司承建的xxxxxxxxxxxxxx項目部進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩和交流學(xué)習。經(jīng)過(guò)短暫而又充實(shí)的觀(guān)摩學(xué)習，我的感受頗多，認為此次觀(guān)摩學(xué)習目的在于觀(guān)摩先進(jìn)、尋找差距、彌補不足、夯實(shí)基礎、突破自己。在觀(guān)摩學(xué)習過(guò)程中，通過(guò)聽(tīng)取介紹、現場(chǎng)參觀(guān)等形式，讓我在身心和視野上都受到了新的洗禮，使我在觀(guān)摩學(xué)習中進(jìn)一步認識自己，認識自己與別人的差距，更認識了項目管理的重要性和必要性，同進(jìn)也感受到了更大的壓力和使命。在這次考察學(xué)習中，通過(guò)與xxx項目的管理人員溝通以及實(shí)地的現場(chǎng)查看，結合自身日常工作開(kāi)展的情況，自身感受到的差距和心得主要有以下幾方面：
1、目視化基礎工作還存有差距。通過(guò)對xxx項目部的觀(guān)摩學(xué)習，發(fā)現xx企業(yè)的目視化管理很到位，在崗位以及相關(guān)設備設施將制度職責、操作流程、警示標識和注意事項規范要都能夠予以上墻，給我的第一印象是工作程序清晰、條理規范、通俗易懂且有很強的警示性，能夠讓不同的人員知道各自的職責，明白操作流程，清楚現場(chǎng)存在危險因素等等，對于防范預防各種事故起到了很好的保障作用。在這方面讓我也意識到了我們項目部的管理只是做了一小部分工作，同時(shí)，由于工作方式方法的欠缺，沒(méi)有調動(dòng)發(fā)揮工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性，吸收采納大家的合理建議，導致了工作上的片面性，這是在下步工作需要做出改變的方面。
2、項目科學(xué)技術(shù)實(shí)力不足。在xxx項目部對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的使用，給我的感覺(jué)是先進(jìn)，有前瞻性，其中BIM、鋁模板、GPS、VR等先進(jìn)技術(shù)和軟件在工程中的應用，比我們項目部的技術(shù)水平更加先進(jìn)、嚴謹。通過(guò)與自身的對比，感受到在距離該項目的技術(shù)水平上，還存在一定的差距，仍然需要繼續不斷完善學(xué)習和補充。同時(shí)，對于軟件的使用也要通過(guò)向這些先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，通過(guò)深入的學(xué)習及時(shí)的做出相應的資料，發(fā)揮調動(dòng)起項目部員工的工作積極性，將資料和實(shí)物連接起來(lái)，形成整體，進(jìn)一步提升項目部技術(shù)工作的完善。
3、文明施工情況。在本次觀(guān)摩中，專(zhuān)門(mén)對xxx項目的文明施工和施工中需要注意的'事項進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。在學(xué)習中發(fā)現xxx項目部的文明施工的及時(shí)性，在施工完成后及時(shí)的對施工現場(chǎng)進(jìn)行清理、重新布置，施工過(guò)程中控制的方法也相對完善。通過(guò)與自身的對比，感受到在施工過(guò)程中的控制程度上，我們項目部還有很大的差距和不足，仍然需要我們在今后的工作中不斷地學(xué)習和完善。同時(shí)，對于xx的質(zhì)量、文明標準也有了一定的了解，這還需要我們在今后的工作中以高標準要求自身，加強學(xué)習，努力追趕。
在xxx項目部，與各個(gè)項目的施工技術(shù)人員溝通交流過(guò)程中，也向他門(mén)請教了怎么做好安全文明施工的工作，在這方面，同樣讓我受益匪淺，也找到了工作方向。首先，要對自己有個(gè)正確的定位，明白自己所肩負的職責，履行工作的職能，其次要制定出公司領(lǐng)導和職工認可的管理考核制度及標準和實(shí)施方法，進(jìn)行先期的宣傳教育學(xué)習，當職工熟悉了解后，通過(guò)實(shí)施、考核等方式嚴格落實(shí)執行，從而安全文明施工過(guò)程形成習慣化。在交流學(xué)習過(guò)程中，意識到了自身的短板，那就是不能有畏難心理、好人心理、放任不管，在安全文明方面對他人的放縱就是對工作的不負責，也是我包括其他管理人員目前存在的問(wèn)題，這方面在今后工作中必須作出改變。
通過(guò)這次外出考察學(xué)習，讓我收獲良多，深受觸動(dòng)，在返程途中，公司領(lǐng)導也教導我，要創(chuàng )造性的開(kāi)展好管理工作，不要一口吃成胖子，不能浮躁、做華而不實(shí)的工作，管理工作是一項不可放松的工作。為此，在下步的工作中，我做如下打算：
1、針對本次的學(xué)習，要積極保持與先進(jìn)項目人員聯(lián)系溝通，借鑒吸取他人的成功經(jīng)驗，化為己用。另一方面要加強自身的學(xué)習充電，只有自身硬才能更好的開(kāi)展工作和發(fā)揮出個(gè)人的作用。
2、向新技術(shù)、新軟件靠攏，一點(diǎn)一滴的補充完善現有的技術(shù)，將技術(shù)工作開(kāi)展好，采取多種方法進(jìn)行實(shí)驗實(shí)體與資料結合的工作。
3、轉變意識和工作方法，在工作的方法和落實(shí)上不打折扣，提高自身和其他員工的工作能力，真正將工作落實(shí)到位。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )9
xx組織了對xx項目的觀(guān)摩活動(dòng)，觀(guān)摩時(shí)一棟高層主體結構已封頂，正在進(jìn)行二次結構墻體砌筑。通過(guò)對此工程的觀(guān)摩研究，我認識到了在自己項目施工過(guò)程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導意義：
1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng )建目標? 施工前期就要?明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個(gè)準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。
2.制定方案、抓好管理落實(shí)
第一成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理親自?huà)鞄�，工地技術(shù)人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過(guò)程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面;第二是按照xx頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特?點(diǎn)，制定創(chuàng )建方案，實(shí)行分項工程和區域劃分管理，在實(shí)施過(guò)程中，明確責任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效�？梢哉f(shuō)，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導的重視和制度措施的落實(shí)到位。
3.全員共創(chuàng )，整體推動(dòng)，創(chuàng )建水平不斷提高。
創(chuàng )建文明工地不是某個(gè)人某個(gè)崗位的.事，而是一項全員性的工作。項目部通過(guò)各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng )建活動(dòng)的目的和意義，真正讓創(chuàng )建活動(dòng)深入人心，從而，使每位員工自覺(jué)投入到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。
xx.注重相關(guān)結合，促進(jìn)各項工作協(xié)調發(fā)展。
文明工地的標準要求以其豐富的內容涵蓋了工程部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、技術(shù)方案等各個(gè)方面的工作。心得體會(huì )必須相兼相融，科學(xué)結合，才能夠推進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)，達到創(chuàng )建目的。與施工生產(chǎn)相結合。創(chuàng )建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結合工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安等工作實(shí)行量化管理和方針查核，通過(guò)優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。
5.運用新技術(shù)提高施工效率
本工程采用多項十大新技術(shù)，值得我們借鑒進(jìn)修，BIM技術(shù)的應用實(shí)現了管道綜合排布，標準層采用的鋁合金模板使得觀(guān)感達到了極高的水準，鋼結構工程綜合技術(shù)應用，節約了修建空間，滿(mǎn)足了使用功能的要求，完美體現了設計作風(fēng)。修建節能和新型墻體應用技術(shù)，切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問(wèn)題。計算機推行、應用、開(kāi)辟和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò )化、信息化、現代化、提升了施工效率。
通過(guò)本次的觀(guān)摩進(jìn)修，使我進(jìn)修到了xx集團強大的管理模式，文明施工的上風(fēng)，技術(shù)上的上風(fēng)，企業(yè)的文化特點(diǎn)，我們x建集團的每個(gè)員工都得好好進(jìn)修他們的這類(lèi)企業(yè)管理模式，進(jìn)修他們運用新技術(shù)、新思想的施工方式。
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