集團公司大經(jīng)營(yíng)戰略心得體會(huì )
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略概念的形成源于“戰略”一詞，“戰略”，原為軍事用語(yǔ)。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )實(shí)踐的發(fā)展，“戰略”一詞被廣泛用于軍事之外的領(lǐng)域，并賦予了新的含義�！掇o�！分袑Α皯鹇浴币辉~有這樣的解釋?zhuān)骸皯鹇浴狈褐钢卮蟮�、帶全局性或決定全局的謀劃。把戰略思想融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，也就有了"企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略"一說(shuō)。
何謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略？企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略就是企業(yè)為了提高競爭優(yōu)勢，確定戰略目標并為戰略目標而進(jìn)行的整體規劃。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略是經(jīng)營(yíng)一級的戰略，它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位在其所從事的行業(yè)中，或在某一特定的細分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略涉及企業(yè)在自己的這一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域扮演什么角色，以及在經(jīng)營(yíng)單位內如何分配資源的問(wèn)題。
前面的兩段話(huà)是關(guān)于"企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略"概念的形成以及定義，這是我才進(jìn)公司的時(shí)候，為了了解經(jīng)營(yíng)的含義而在網(wǎng)上看到的。雖然已經(jīng)來(lái)公司半年，但這個(gè)經(jīng)營(yíng)戰略始終沒(méi)有完全理解，直到前幾天看到了謝總提出的集團公司大經(jīng)營(yíng)戰略指導思想時(shí)我一下子就明白了什么叫作經(jīng)營(yíng)戰略，因為謝總提出的集團公司大經(jīng)營(yíng)戰略比我知道的要詳細，深層，通俗。特別對我這個(gè)新員工指明了以后工作前進(jìn)的方向。集團公司大經(jīng)營(yíng)戰略是xx總在2005年2月份召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì )上提出的，主要分為以下十點(diǎn)：
�。�1）要站在制高點(diǎn)上，高瞻遠矚、高屋建瓴地分析解決經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，提高、豐富、武裝自己，把握市場(chǎng)。
�。�2）戰略思想明確，創(chuàng )新思維能力強，接受新東西快。
�。�3）大集團作戰，調度指揮有力、反應迅速。
�。�4）人才輩出，人才的知識面寬、結構合理，理念明確，敬業(yè)精神強。
�。�5）大局觀(guān)念強，全員經(jīng)營(yíng)意識強，上下互動(dòng)，密切配合，資源共享。
�。�6）經(jīng)營(yíng)構架齊全，布局合理，分工明確，裝備先進(jìn)，覆蓋面廣。
�。�7）大標、好標、效益標比重大，整體效應明顯，經(jīng)濟效益好。
�。�8）分配、激勵機制能彰顯企業(yè)個(gè)性風(fēng)采，經(jīng)營(yíng)人員既感責任重大，又感心情舒暢，激情奔放。
�。�9）業(yè)內經(jīng)營(yíng)資源豐富，取舍明確，得心應手，縱橫自如。
�。�10）經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)成為有機整體，互為促進(jìn)，相輔相成。
看完xx總的這10條大經(jīng)營(yíng)戰略，我知道了我在以后的經(jīng)營(yíng)工作中要不斷的提高和豐富自己，使自己擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和知識。還要有良好的工作態(tài)度，使自己有良好的`狀態(tài)迎接每一次戰斗。又要有團隊合作的精神，使自己成為這個(gè)大家庭中重要的一員。再要有火一樣的熱情，使自己在內在外都彰顯我們企業(yè)的個(gè)性風(fēng)采。只要我們這樣，我們就能在每一次的戰斗中取得勝利，取得輝煌的成績(jì)。
所以我要以xx總的大經(jīng)營(yíng)戰略為指導思想來(lái)完成每一步工作，為集團取的更好的發(fā)展做出貢獻，我們要在謝總的帶領(lǐng)下?tīng)巹?chuàng )中國市政建設名牌企業(yè)！
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20xx年xx月xx日
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