企業(yè)部門(mén)負責人上任表態(tài)發(fā)言稿
我會(huì )堅守做人做事的底線(xiàn)，在新的崗位上繼續做一個(gè)正直善良、有故事、有作為的好干部！下面是小編整理的企業(yè)部門(mén)負責人上任表態(tài)發(fā)言稿（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)部門(mén)負責人上任表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
今天在這里，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及公司總部全體員工，我現在的心情十分激動(dòng)，做為公司新一屆執行經(jīng)理，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚xx公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。
做為公司新一屆的執行經(jīng)理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導團隊發(fā)揮出更好的作用。接下來(lái)一段時(shí)間，公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的工作，將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破xx億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的.新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：我們將以20xx年公司工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
同時(shí)，在今后的管理中，我們要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續加強項目基礎管理，加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
各位同仁，在當前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。使xx公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！
謝謝大家！
企業(yè)部門(mén)負責人上任表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破xx億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
5、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
企業(yè)部門(mén)負責人上任表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：
根據公司新的授權經(jīng)營(yíng)責任制的要求，我被任命為財務(wù)部部長(cháng)，十分感謝董事長(cháng)和大家對我的信任。
公司財務(wù)管理是公司發(fā)展和建設的命脈， 我深知財務(wù)工作的重要性，深感肩負責任重大。我要不負眾望認真做好財務(wù)部的各項工作，履行好自己的職責，盡心盡力做好財務(wù)工作。 在此，我宣誓并保證堅決執行：
及時(shí)地貫徹執行公司的各項決策，完善公司財務(wù)管理體系，健全公司財務(wù)管理制度，嚴格控制財務(wù)風(fēng)險，及時(shí)準確的`掌握公司財務(wù)工作動(dòng)態(tài)，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為公司決策提供直實(shí)、準確、可靠的數據依據。
加強部門(mén)管理，凝聚部室力量，增強部室活力。嚴格按計劃辦事，做到事前有預算、事中有監督檢查、事后有考核審計、責任分明，獎懲有據，凝聚部門(mén)力量，使財務(wù)部工作取得進(jìn)一步提高。
注重團結，注重部門(mén)形象。積極服務(wù)公司總部決策，配合各子公司工作的開(kāi)展。樹(shù)立強烈的事業(yè)心和高度的責任感，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人、吃苦耐勞、不斷進(jìn)取。
空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)，我沒(méi)有什么豪言狀語(yǔ)，但我深知事業(yè)重如山，我相信有各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財務(wù)部工作，當好一名稱(chēng)職的員工，回報公司的信任。
謝謝大家！
企業(yè)部門(mén)負責人上任表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在喜迎天緣公司廠(chǎng)慶十五周年的大好形勢下，今天我們召開(kāi)20xx年員工動(dòng)員大會(huì )，我內心無(wú)比喜悅。在今年的中層管理干部競聘中，我被任命為財務(wù)部部長(cháng)，十分感謝總經(jīng)理和大家對我的信任。
公司財務(wù)管理是公司發(fā)展和建設的命脈，我要不負眾望認真做好財務(wù)部的各項工作，履行好自己的職責，盡心盡力做好以下財務(wù)工作：
1、做好公司各部門(mén)每項工程的成本核算。
2、嚴格執行財務(wù)制度，遵守公司的財務(wù)報銷(xiāo)規定，嚴格控制和把握各項報銷(xiāo)手續及報銷(xiāo)憑證是否合理。無(wú)總經(jīng)理簽字，手續不全，一律不得報銷(xiāo)入帳，嚴禁弄虛作假。
3、按公司財務(wù)制度，認真審核公司各項財務(wù)票據，盡職盡責，為公司把好支出關(guān)。
4、及時(shí)催收公司各種欠款，加快資金回籠。
5、負責對出納員的業(yè)務(wù)工作指導，對每月工資進(jìn)行核算，無(wú)誤后方可發(fā)放。
6、每月對工程材料的賒欠款進(jìn)行核實(shí)，對資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報一次，特殊情況要隨時(shí)匯報。
7、對工程材料要每月做好匯總，表冊齊全，留做備查，并報經(jīng)理查閱。
作為公司的中層管理干部，我還要繼續加強學(xué)習，不斷完善自我，提高自身綜合素質(zhì)，為天緣公司的發(fā)展做出自己的貢獻，最后祝天緣公司的明天更加美好！
企業(yè)部門(mén)負責人上任表態(tài)發(fā)言稿5
尊敬的侯總，各位領(lǐng)導、同事：
剛才公司宣布了關(guān)于我的決定，首先，我非常感謝組織的信任和領(lǐng)導的關(guān)心，給我這個(gè)展現自我價(jià)值的平臺，也非常感謝各位同事對我的關(guān)心和支持！ 說(shuō)實(shí)話(huà)，知道公司任命我擔任陽(yáng)光公司經(jīng)理職務(wù)時(shí)，在感到榮幸的同時(shí)，更加感到這是一種責任、一種壓力、一種挑戰。我一直以來(lái)基本上是在農電系統里工作，從郊區所到機關(guān)農電部到西藏公司農電部掛職，我一定將機關(guān)好的工作作風(fēng)同農電隊伍吃苦耐勞的傳統結合起來(lái)，以身作則，繼承發(fā)揚。我將在公司堅強領(lǐng)導下，在班子成員幫助下，在各位同事們支持下，嚴以律己，盡心盡責的努力完成好上級安排各項工作任務(wù)。
一方面加強學(xué)習，盡快適應新崗位。陽(yáng)光公司的工作與安全生產(chǎn)、工程管理等公司重點(diǎn)工作息息相關(guān)，擔任陽(yáng)光公司經(jīng)理需要一個(gè)系統的工作理念和現場(chǎng)經(jīng)驗，對于這些不同的變化，很多事情還需向在座的各位同事虛心地請教，從頭學(xué)起，我將盡快熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)、進(jìn)入工作角色。
二是加強自律，團結協(xié)作。我將認真擺正位置，服從工作安排，正確處理集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責的關(guān)系，同大家一道保持安全、穩定、持續較快發(fā)展的工作局面。我將面臨新的工作對象、工作內容，我將從嚴要求自己，腳踏實(shí)地做事，和大家一起，強化團隊意識，努力創(chuàng )造團結奮進(jìn)的工作局面，營(yíng)造廉潔高效的工作氛圍，既干事、又干凈。
各位領(lǐng)導、同事，非常高興繼續在農電崗位為大家服務(wù)，能在一起共事就是一種緣分，希望在今后的工作中對我多提出寶貴的意見(jiàn)與建議。再次謝謝大家！
企業(yè)部門(mén)負責人上任表態(tài)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導，同志們：
劃破長(cháng)空，我與新華一起飛翔。十八歲那一年，帶著(zhù)對工作的熱情，帶著(zhù)對新生活的憧憬，同時(shí)也揣著(zhù)初涉社會(huì )的忐忑不安，我走進(jìn)了新華書(shū)店，這個(gè)從小時(shí)候起就非常熟悉的地方，那一刻我感覺(jué)到自己不再是個(gè)局外人了，這里將成我的天空。
進(jìn)入新華，成為一名新華人，實(shí)現了我的夢(mèng)想。融入到新華人火熱的懷抱，我盡情，勤奮的工作，在領(lǐng)導和各位同事的信任與支持下，通過(guò)倉庫、微機室、財務(wù)等各部門(mén)的煅煉，成為了一名業(yè)務(wù)工作人員，業(yè)務(wù)科在整個(gè)新華書(shū)店的流程中是一個(gè)中樞環(huán)節，起到承上啟下舉足輕重的作用，業(yè)務(wù)工作的好壞，直接影響到整個(gè)一般圖書(shū)銷(xiāo)售的貫通性，工作中我竭盡全力，取得了一定的成績(jì)，這自然是領(lǐng)導和各位前輩、同事幫助的結果，忘不了他們一聲聲的叮囑，忘不了他們一次次的關(guān)心，忘不了他們脈脈期待的眼神……正如收獲秋天的果實(shí)離不開(kāi)春天的耕耘一樣，我的每一個(gè)腳印都離不開(kāi)領(lǐng)導和前輩們的扶持，離不開(kāi)新華這塊熱土。
由一個(gè)普通的員工到一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人，新的工作，新的目標，新的任務(wù)又向我發(fā)出新的挑戰，同時(shí)也給了我一個(gè)更廣闊的空間，可以讓我自由的翱翔。新華書(shū)店的業(yè)務(wù)工作就是圖書(shū)從收貨、儲存到銷(xiāo)售，從入庫、內轉到收款等一系列圖書(shū)管理工作，貫穿于圖書(shū)流轉的全過(guò)程，每個(gè)過(guò)程都有明確的操作規程，只有耐心的按照操作規程進(jìn)行工作、保證正確無(wú)誤，才能為整個(gè)圖書(shū)的流轉奠定堅實(shí)的基礎。
新華書(shū)店作為圖書(shū)發(fā)行的主要渠道，在激烈的競爭中還能立于不敗之地，主要是依靠科技的進(jìn)步，轉變了傳統的粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和制度創(chuàng )新，加強內部經(jīng)營(yíng)變革。連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)施加快了書(shū)店信息化管理速度。利用計算機，在程序和規則的控制下，使圖書(shū)的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、調劑、存儲與管理等各項業(yè)務(wù)工作都能科學(xué)、迅速、準確、高效率的開(kāi)展，這更加增添了我對圖書(shū)管理的信心。但由于連鎖經(jīng)營(yíng)還剛剛起步，應用中還存在這樣那樣的問(wèn)題，有很多不足的地方。但我不怕，因為我有信心！在連鎖總部及各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們將更好更快的發(fā)展，我也將會(huì )通過(guò)不斷的學(xué)習，充實(shí)自己，讓書(shū)店信息操作實(shí)現質(zhì)的飛躍。利用自己掌握的計算機技術(shù)從高起點(diǎn)著(zhù)手建立維護好我們書(shū)店自己的圖書(shū)信息網(wǎng)站，實(shí)現網(wǎng)上書(shū)店購物一體化！總而言之，只有處于新技術(shù)改變的新華書(shū)店，才能在圖書(shū)市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭中以硬件和軟件各方面的優(yōu)勢立穩腳跟，飛速發(fā)展。
我們是幸運的一代，而我是其中更幸運的一個(gè)，因為我做的是業(yè)務(wù)工作，欣逢盛世，廣闊的空間，這是我人生難得的際遇。在這樣火熱的事業(yè)面前，我火紅的青春正旺盛，火熱的心在跳躍。體現價(jià)值、旺盛奮斗意志，就在今天；走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光，正始于我的足下。我清醒意識到，今天的機遇難得，未來(lái)的輝煌需要我們的智慧和汗水。書(shū)店是一片蔚藍的天空，讓我們一起飛翔！
“店興我榮，店衰我恥”，作為新華的一員，我愛(ài)新華！
是鷹總會(huì )搏擊長(cháng)空，是愛(ài)總會(huì )令人感動(dòng)，新華給了我廣闊的空間，我將獻出我的熱情我的愛(ài)，為新華的明天增添亮麗色彩！
企業(yè)部門(mén)負責人上任表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家下午好！
首先，感謝領(lǐng)導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持！接任這個(gè)職位，我的心情異常激動(dòng)，同時(shí)也信心十足，相信自己可以作為領(lǐng)導的左膀右臂，將商場(chǎng)管理好、發(fā)展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作：
一、立足本職，以身作則。
古人講“業(yè)勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高自我離不開(kāi)勤，提高工作成績(jì)離不開(kāi)勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過(guò)夜，為員工起到模范帶頭作用。
二、加強自身學(xué)習，創(chuàng )新管理思路。
積極學(xué)習黨的各項方針政策，提高政治思想覺(jué)悟和政策水平，遵守黨的紀律，學(xué)習業(yè)務(wù)和管理知識，，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對員工不同性格來(lái)“對癥下藥”采取相應的管理模式，達到提高商場(chǎng)形象，提升員工服務(wù)水平的目的。
三、提高安全意識，消除安全隱患。
始終保持“寧可不賣(mài)錢(qián)，也要保安全”的管理理念。在巡查的過(guò)程中，我對每個(gè)柜組進(jìn)行認真檢查，不漏掉任何一個(gè)死角，發(fā)現問(wèn)題立即整改；對于新到的員工進(jìn)行消防知識及應急預案演練培訓，不定期對其掌握的安全知識進(jìn)行抽查，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
今后，我會(huì )恪盡職守，勤奮工作，決不辜負領(lǐng)導、同事對我的信任、期望和重托，同時(shí)也請各位領(lǐng)導和同事對我多幫扶，多監督，多提出寶貴意見(jiàn)。最后，衷心的祝愿商場(chǎng)生意興��！
【企業(yè)部門(mén)負責人上任表態(tài)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
新上任班級班長(cháng)表態(tài)講話(huà)01-20
企業(yè)部門(mén)負責人述職報告（精選11篇）01-28
企業(yè)部門(mén)負責人新年賀詞01-16
企業(yè)部門(mén)負責人述職報告范文（通用8篇）01-18
部門(mén)負責人承諾書(shū) 作為部門(mén)負責人的工作承諾05-17
部門(mén)負責人述職報告03-29
企業(yè)部門(mén)負責人兔年新年賀詞（精選23篇）01-16
企業(yè)負責人簡(jiǎn)歷06-10