2022年鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告（通用12篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的2022年鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇1
這一年，我在香河縣人醫院擔任副院長(cháng)和新院區黨支部書(shū)記職務(wù)，主要分管新院區日常工作、急診科、信息科、門(mén)診部、城鎮職工和居醫療保險、新型農村合作醫療保險定點(diǎn)醫院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過(guò)了繁忙、充實(shí)、難忘而又有意義的20xx年�，F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況報告如下：
一、目標任務(wù)完成情況和主要工作成績(jì)
我立足本職工作，團結在院長(cháng)和書(shū)記的周?chē)�，深入學(xué)習黨的十八屆四中全會(huì )精神，對照《三嚴三實(shí)》，聚焦“八破八立”，深入學(xué)習，進(jìn)行自我剖析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作思路，堅持解放思想，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，圍繞自己的分管工作并結合醫院年初制定的九項工作任務(wù)和三大奮斗目標，在院長(cháng)、書(shū)記的領(lǐng)導下創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，擔任新院區黨支部書(shū)記工作，20xx年新院區黨支部轉正一名新黨員，發(fā)展一名預備黨員，新《準則》《條例》頒布后，召開(kāi)支部動(dòng)員大會(huì )，對活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學(xué)習貫徹兩項法規工作，引領(lǐng)全體黨員樹(shù)好道德底線(xiàn)，筑牢紀律規矩意識，真正讓紀律和規矩立起來(lái)、嚴起來(lái)。支部采取“周五黨員活動(dòng)日”集中學(xué)，小組分散學(xué)的學(xué)習模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個(gè)必須”和“八個(gè)規范”熟記在心，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準確執紀、科學(xué)執紀、嚴格執紀提供堅實(shí)保障。全體黨員干部認真學(xué)習香河縣委輯印的《守紀律講規矩》黨員干部學(xué)習讀本和醫院編印的《明白紙1—3》，時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。
凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為領(lǐng)導，我要首先做到四個(gè)表率：自覺(jué)做到堅定理想信念的表率、認真學(xué)習實(shí)踐的表率、堅持主集中制的表率、弘揚優(yōu)良作風(fēng)的表率。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人服務(wù)宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，堅決反對“四風(fēng)”，為廣大人群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的滿(mǎn)意服務(wù)。
二、發(fā)揮作用情況
�。ㄒ唬┲髯バ略簠^的日常工作情況。
根據工作需要，于20xx年4月主抓新院區的日常工作。
�。�1）在醫療工作方面，以提升醫院綜合能力建設和創(chuàng )建二級甲等醫院為契機，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，著(zhù)力加強全院職工的服務(wù)意識，樹(shù)立醫院形象，在提高醫療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手，督促和檢查科室和個(gè)人的學(xué)習落實(shí)情況，醫療方面成績(jì)顯著(zhù)，醫療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫療服務(wù)上下功夫，以創(chuàng )建等級醫院為目標，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開(kāi)了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫患零距離接觸，推出了便利措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。同時(shí)每月進(jìn)行一次量化檢查和院長(cháng)行政查房、召開(kāi)一次院長(cháng)辦公擴大會(huì )議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見(jiàn)。自覺(jué)接受社會(huì )監督，并在醒目位臵設立意見(jiàn)箱，公布服務(wù)改進(jìn)電話(huà)，本著(zhù)“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿(mǎn)意。
�。�2）在護理工作中，重視護理質(zhì)量管理，落實(shí)各項護理操作規范，注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，強化“人本位”醫療護理模式的落實(shí)。經(jīng)常督導各科護士長(cháng)組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習，以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進(jìn)行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎知識，理論與實(shí)踐相結合，融會(huì )貫通；采取多種途徑加強學(xué)習，不斷更新知識。通過(guò)學(xué)習不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識。保證護理安全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
�。�3）在后勤工作中：能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取總務(wù)科同志的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常與總務(wù)科長(cháng)溝通，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫院環(huán)境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時(shí)維修醫院的供水，供電系統，保障全員病員和職工的日常生活需要。
通過(guò)多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀(guān)。加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。一年來(lái)，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標10月26日—29日醫院接受了二級醫院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構，省市專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)全面細致的檢查，對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。
�。ǘ┖葑�120急救中心的管理工作，加強急診科軟硬件建設。為了切實(shí)加強應對突發(fā)性公共事件的能力，醫院為9輛救護車(chē)安裝系統，便于車(chē)輛調度，在搶救室、診室重點(diǎn)部門(mén)安裝高清攝像頭，5月份開(kāi)展了以“突發(fā)事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動(dòng)，制定應急預案86個(gè)，涵蓋了各科室應對全部突發(fā)事件，全院職工認真學(xué)習相關(guān)應急預案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演練，提高了我院職工應對突發(fā)事件的'綜合素質(zhì)和應急處臵能力，程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫方便，我們繼續執行“120護車(chē)365天24小時(shí)免費接送患者”的，老百姓親切的稱(chēng)120熱線(xiàn)為“生命熱線(xiàn)”。今年全年共接診病人約萬(wàn)人次，留觀(guān)輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無(wú)醫療糾紛和事故發(fā)生。
�。ㄈ┽t保和新農合是黨和國家建立的惠保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實(shí)惠，醫院組織職工認真學(xué)習有關(guān)醫保和新農合的文件精神，在此基礎上，嚴格按照衛生局的要求執行，認真履行職責，加強對患者和醫療文書(shū)的管理。作為分管副院長(cháng)，我定期在早和院長(cháng)辦公擴大會(huì )上及時(shí)傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關(guān)醫療質(zhì)量和違規通報內容，了解臨床醫務(wù)人員對制度執行情況，及時(shí)溝通協(xié)調，并要求全體醫務(wù)人員熟練掌握新農合、醫保政策及業(yè)務(wù)，規范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責任醫生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫療質(zhì)量管理、規范運作，凈化了醫療不合理的收費行為，提高了醫務(wù)人員的管理、醫保的意識，提高了醫療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫環(huán)境，讓前來(lái)就診的患者“少花錢(qián)、看好病”大大提高了參保住院患者滿(mǎn)意度。
在歷次檢查中均給予了高度評價(jià)，專(zhuān)家組認為我院管理到位，認真落實(shí)醫保和新農合政策，嚴格對住院患者進(jìn)行管理，醫療費用使用、病歷記錄規范，很好落實(shí)了黨關(guān)愛(ài)生的政策，為農健康撐起了保護傘。為簡(jiǎn)化環(huán)節、方便就醫，讓利百姓，來(lái)院就診參合農享受出院即報，在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容和報銷(xiāo)程序。
我院一直是縣衛生局定點(diǎn)新農合患者診療機構，醫院成立了新農合領(lǐng)導小組、為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實(shí)維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時(shí)補償的，醫院派專(zhuān)人打電話(huà)通知，方便“參合”人員，切實(shí)維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦—理參合患者出院補償手續人，辦—理門(mén)診尿毒癥患者補償手續余人次，補償金額總計元，人均補償金額元，補償比例約占住院總費用的%，目錄內藥品使用比例為%，目錄內診療使用的比例為%。無(wú)差錯、無(wú)糾紛、無(wú)投訴，得到縣醫保中心的認可，得到患者的信任和好評。
�。ㄋ模╅T(mén)診部工作：推出便措施，開(kāi)展預約掛號，優(yōu)化服務(wù)流程，建立分診自動(dòng)叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務(wù)系統，方便了患者就醫。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏(yíng)得了人群眾的贊譽(yù)，實(shí)現了醫院和患者的“雙贏(yíng)”，對于患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┩晟苹颊呋卦L(fǎng)中心和鄉醫網(wǎng)絡(luò )，構建和諧醫患關(guān)系，充分發(fā)揮我院在三級醫療衛生網(wǎng)絡(luò )中的龍頭帶動(dòng)作用，讓老百姓看病小病不出村、常見(jiàn)病不出鄉，大病不出縣醫院，使我院這個(gè)服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實(shí)好各種惠政策，繼續實(shí)行單病種限價(jià)，對貧困患者實(shí)行“一免三減”，認真履行120救護車(chē)免費接送病人的。以“黨員志愿者”活動(dòng)為契機開(kāi)展經(jīng)常性的醫療下鄉活動(dòng)，送醫送藥到村街，以實(shí)際行動(dòng)密切與群眾的關(guān)系。同時(shí)支持鄉鎮衛生院建設，搞好對口支援，為其培訓醫務(wù)人員，進(jìn)一步樹(shù)立醫院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫療救護和重大活動(dòng)的醫療保障工作，為縣委、縣政府增光。關(guān)于對患者的隨訪(fǎng)，我院自20xx年11月份即開(kāi)始實(shí)行了建立患者簡(jiǎn)要檔案和電話(huà)隨訪(fǎng)制度。
為了使回訪(fǎng)工作開(kāi)展的更扎實(shí)有效，回訪(fǎng)由院科兩級負責，對所有出院病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，按照省衛計委要求安裝回訪(fǎng)軟件系統。內容包括患者對住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫院環(huán)境、醫療收費及醫院管理等方面的滿(mǎn)意程度，改進(jìn)醫療服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況，指導病人如何用藥、如何康復、何時(shí)回院復診、病情變化后的處臵意見(jiàn)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)性指導。20xx年醫院按照上級要求，成立患者回訪(fǎng)中心，設專(zhuān)職和兼職人員，配專(zhuān)用設備，開(kāi)通網(wǎng)頁(yè)，撥打回訪(fǎng)電話(huà)5408人次，收集意見(jiàn)和建議30條，每月對患者發(fā)放隨訪(fǎng)慰問(wèn)信，20xx年共發(fā)放2000余封。組織第十六屆鄉醫培訓會(huì )，300名衛生院醫生及鄉村醫生參加，對他們進(jìn)行相關(guān)知識的授課同時(shí)將他們從患者處得來(lái)的意見(jiàn)和建議征集上來(lái)，更好地反饋臨床，改進(jìn)工作。
�。┽t院的宣傳工作。利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學(xué)會(huì )建立的應用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓中心；啟動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )視頻直播式教學(xué)和遠程會(huì )診系統；廊坊市醫學(xué)會(huì )康復分會(huì )和超聲分會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )均在我院的召開(kāi)；今年醫院引進(jìn)腫瘤治療設備建成的腫瘤專(zhuān)科；引進(jìn)64排超高速CT、介入治療設備，成立的介入導管室、開(kāi)展的冠狀動(dòng)脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機，產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排CT、1.5T核磁、直線(xiàn)加速器，急診科救護車(chē)等高端設備，做到人無(wú)我有，人有我精，把專(zhuān)科變成專(zhuān)院，提出的三年后力爭醫療設備和技術(shù)達到三甲醫院水平，實(shí)現大病不出縣的目標，進(jìn)行大量的宣傳和報導。
共出版院報24期，制作宣傳材料十萬(wàn)余份，各種展牌100個(gè)，條幅120條，醫院正努力做到人無(wú)我有，人有我精，把專(zhuān)科變成專(zhuān)院，三年后力爭醫療設備和技術(shù)達到三甲醫院水平，實(shí)現大病不出縣的目標，造福香河人，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價(jià)格低的品牌醫院。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有一定差距，還存在著(zhù)一些不足。主要表現在：
1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學(xué)習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。思想觀(guān)念不夠解放，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不強。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。對制度、規范要求落實(shí)上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時(shí)當斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動(dòng)性。
3、不能準確地把握住事情的根本所在，出現做“無(wú)用功”的現象。在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
所有這些問(wèn)題，我將在今后的學(xué)習、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀(guān)念，特別是當前關(guān)注社會(huì )效益的同時(shí)，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)，樹(shù)立無(wú)功就是過(guò)，平庸就是錯的觀(guān)念。深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高醫療服務(wù)水平多一些調查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力，不斷充實(shí)、完善自己，為醫院的發(fā)展做出更大貢獻。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇2
一年來(lái)，在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來(lái)�，F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
對于我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼備。近一年來(lái)，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，抓好本職工作
在工作崗位上，我牢牢樹(shù)立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作，認真開(kāi)展各項工作。一是帶頭組織醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化“三基”，轉變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”，使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫患關(guān)系的`相關(guān)交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。強化重點(diǎn)科室和醫務(wù)人員的無(wú)菌意識，規范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。
三、積極組織協(xié)調，當好院長(cháng)的參謀和助手
在工作中我堅持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長(cháng)，補己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(cháng)發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個(gè)不讓”：不讓醫務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。
四、廉潔自律、勤政為民
作為副院長(cháng)，我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫務(wù)人員�！肮ぷ骶鸵馕吨�(zhù)責任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實(shí)責任”。
五、存在的不足和今后的打算
回顧這一年來(lái)的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在著(zhù)理論基礎比較薄弱、創(chuàng )新意識有待進(jìn)一步增強、組織協(xié)調能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時(shí)還會(huì )產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習中，自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己，勤于思考，著(zhù)重鍛煉好協(xié)調能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結。同時(shí)，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇3
三年來(lái)我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，是把各項醫療改革推向深入的三年，能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，在縣衛生局和鎮黨委政府的關(guān)懷和指導下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神及醫療衛生各項方針政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院的形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展，現就近三年來(lái)工作學(xué)習及履職情況匯報如下：
一、加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設
在全鎮衛生系統積極開(kāi)展“強素質(zhì)、轉作風(fēng)、樹(shù)形象”等學(xué)習活動(dòng)，公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾，公布投訴監督電話(huà)，設立舉報箱，成立院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導組，聘請行風(fēng)監督員，提高服務(wù)窗口的辦事效率，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫療質(zhì)量與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，即提高了廣大職工工作的積極性，同時(shí)服務(wù)意識也得到了增強，樹(shù)立了良好的衛生院形象。
二、以認識為先導，把整章建制擺上重要位置
三年以來(lái)，我院能夠按照新醫改的政策和鎮黨委政府的工作部署，積極開(kāi)展以下幾方面工作：
1、認真學(xué)習醫改各項政策，不斷提高自己的管理水平。
隨著(zhù)基層醫藥衛生體質(zhì)綜合改革的不斷推進(jìn)和深化衛生院的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念，內涵建設及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化，只有認真學(xué)習各項醫改政策，才能真心把各項醫改政策落實(shí)好，把好事辦好，認群眾在醫改中得實(shí)惠，讓政府得民心、醫院得發(fā)展。
2、建章立制，加強醫院內部管理。
�、沤⒋蚩ǹ记谥贫�，并不定期組織院務(wù)委員進(jìn)行查崗制度，要求醫務(wù)人員在班在崗，著(zhù)裝整齊，熱情服務(wù)。
�、茖�(shí)行首診負責制和交接班制度，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)接診誰(shuí)負責，責任到人，交接班人員要做好交接班記錄，防止醫療糾紛和杜絕醫療責任的發(fā)生。
�、钦J真學(xué)習和執行十二項核心制度，由業(yè)務(wù)院長(cháng)帶領(lǐng)醫務(wù)組長(cháng)、護士長(cháng)、各科室負責人認真學(xué)習醫院十二項核心制度，規范我院的治療操作技術(shù)。
�、燃訌娽t療質(zhì)量管理，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾理解支持，我們始終堅持醫療技術(shù)服務(wù)水平和醫療服務(wù)水平是醫院發(fā)展的核心，我們充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、推等不良現象，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫得好，群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”，開(kāi)展民主評議行風(fēng)工作和“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，評選“十佳醫生”“十佳護士”等活動(dòng)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫患關(guān)系努力工作。
�。�5）加強醫院信息化管理，成立信息化領(lǐng)導工作組，確定專(zhuān)人負責，全面完成新系統切換工作，醫院和村衛生室信息化建設得到有效鞏固和發(fā)展。
三、以規范為抓手，扎實(shí)推進(jìn)鄉村衛生一體化管理工作及基本公共衛生工作
1、強化村衛生室一體化管理，認真落實(shí)完成基本公共衛生任務(wù)，實(shí)施對村衛生室一體化管理和實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，已納入我院的年度中心工作。為進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度，提高項目實(shí)施質(zhì)量，規范服務(wù)管理，提升項目的群眾滿(mǎn)意度和知曉率，我院成立一體化管理領(lǐng)導辦公室，院領(lǐng)導班子實(shí)行包保責任制，加強項目的督導和培訓，做到每月一督導，每季度一考核，納入年終對各村衛生室的績(jì)效考核總成績(jì)，確保被包保單位嚴格按照民生和項目節點(diǎn)進(jìn)度圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
2、嚴格按照“六統一，兩獨立”的要求逐步規范推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理。
�。�1）為加強村衛生室管理，調動(dòng)村醫積極性，穩定村醫隊伍，保證一體化管理工作正常穩步推進(jìn)，我們積極宣傳國家醫改政策，堅持院務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，規范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度，建立長(cháng)效機制。
�。�2）按時(shí)撥付補助資金，讓村醫有最基本的生活保障，按每人每月1200元預撥，余額作為年中和年末考核獎勵，以獎代補，補齊余額，同時(shí)也是對村衛生室的一種考核和激勵。
�。�3）規范財務(wù)管理，規范藥械管理，加強制度建設。在嚴格執行國家基本藥物制度的前提下，實(shí)行財務(wù)統一管理，收支兩條線(xiàn)，醫院不截留，不占用，村衛生室的收入全部返還，各村按要求在xx日之前上報收支報表及新農活報銷(xiāo)賬目，衛生院有專(zhuān)人管理。
�。�4）積極開(kāi)展老齡村醫退出養老宣傳和登記工作，切實(shí)做好老齡村醫退出工作是穩定村醫隊伍，保障村衛生室后繼有人正常運轉的重要內容之一，我們安排有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人登記、解釋、報送、初審，力爭讓每位老齡村醫滿(mǎn)意我們的'工作，滿(mǎn)意我們的服務(wù)。
四、衛生監督和新農合政策的貫徹實(shí)行
1.我院積極配合衛生監督部門(mén)打擊非法行醫，規范醫療市場(chǎng)，加強對村衛生室的一體化管理，并對公共衛生場(chǎng)所、“兩小”規范藥房，規范小餐飲在縣食品藥品監督局的領(lǐng)導下進(jìn)行全面整治。
2.新農合政策更加深入民心，家喻戶(hù)曉，報銷(xiāo)流程和服務(wù)流程更加簡(jiǎn)單和優(yōu)化，門(mén)診統籌在各村衛生室全面開(kāi)展，住院報銷(xiāo)、大病統籌報銷(xiāo)比例比上一年再次提高，藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售，讓群眾得實(shí)惠，讓政策得民心，讓醫改更深入。
五、文明創(chuàng )建及醫院環(huán)境建設方面。
我院在縣衛生局和鎮政府的統一布置下，積極開(kāi)展文明創(chuàng )建工作，重新裝修辦公室、病區，改建醫院職工食堂，清除衛生死角，為廣大群眾就醫創(chuàng )造一個(gè)和諧整潔的環(huán)境，同時(shí)也讓廣大年輕職工改善生活條件，提高福利待遇，安心工作，提供有力的生活保障。
六、嚴以律已，勤政廉潔。
1.在工作中我始終堅持以身作則，要求別人做到的，首先自己做到，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)。嚴格遵守中央“八項規定”和衛計委“九條禁令”，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，著(zhù)力整治“四風(fēng)”，真正讓自己思想得到教育，作風(fēng)得到改進(jìn)，行為更加規范。自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)廉政建設。
2.堅持民主決策，遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團結協(xié)作，奮力拼搏，認真履職盡責。團結同志，關(guān)心職工，尊重長(cháng)者，謙虛做人，認真辦事。嚴格遵守各項法律法規和醫院的規章制度，一切從實(shí)際出發(fā)，以集體利益為本，以職工利益為本，杜絕一切不正之風(fēng)。
在工作中取得的一些成績(jì)，是各級領(lǐng)導對我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結果，在履行職責實(shí)際工作中還存在不足之處，敬請各位領(lǐng)導同志們提出批評意見(jiàn)，我將虛心接受，認真整改，在以后的工作中，再振精神，在鼓干勁，團結并帶領(lǐng)全院職工，爭取把衛生院的各項工作再上一個(gè)新臺階。
謝謝
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇4
大家好!調入衛生院工作以來(lái)我一直擔任衛生院副院長(cháng)，在鎮黨委政府以及上級主管部門(mén)的指導下，我與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，完成了各項工作，積極開(kāi)展村衛生室規范化建設，努力追求社會(huì )效益，提升衛生院形象，扎實(shí)推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、協(xié)調發(fā)展�，F在，我結合衛生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結匯報，如有不足之處，請大家批評指正。
一、政治思想情況：
本人能自覺(jué)遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫療服務(wù)水平，積極構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法。認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關(guān)法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷(xiāo)監督，加大藥品購銷(xiāo)透明度，嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展，不計較個(gè)人的得失。
二、履行本職工作情況：
在鎮黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面：
1、努力搞好醫療工作
規范執業(yè)行為，促進(jìn)醫療安全：我們以衛生法律法規為依據，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強化考核，促進(jìn)各項規章制定的落實(shí)，特別是核心制度的.落實(shí);結合我縣衛監亮劍行動(dòng)的開(kāi)展，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績(jì)。為了解決農民“看病難”問(wèn)題，我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實(shí)施了“先看病，后付費”及出院結算、農合報銷(xiāo)“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng)，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底，衛生院業(yè)務(wù)總收入xx6萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)66.7%，其中門(mén)診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì )陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。
2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽(yáng)縣衛生局開(kāi)展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對全鎮21各行政村35—64歲858名農村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進(jìn)行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng )建示范接種門(mén)診，購買(mǎi)了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境，在9月份的驗收 過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領(lǐng)導下，衛生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動(dòng)對我鎮衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn)，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場(chǎng)給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮10個(gè)建設任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮村衛生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛生工作打下了堅實(shí)基礎，村衛生室校驗工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。
4、新農合工作
為了方便參合農民報銷(xiāo)醫藥費用，在我院實(shí)施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實(shí)報金額76.4萬(wàn)元，門(mén)診報銷(xiāo)3xx6筆，實(shí)報金額56萬(wàn)元，無(wú)一例差錯。
5、在后勤方面
嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛生院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生運動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生，消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。
三、個(gè)人存在的不足
1、虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開(kāi)展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監督，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
綜上所述，在過(guò)去的工作中，我取得了一些成績(jì)，但也存在很多問(wèn)題，在以后的工作中，我會(huì )更加努力，不斷學(xué)習新知識，提高自己的能力和素質(zhì)，爭取把衛生院的工作推上一個(gè)新的臺階。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇5
本人自從擔任xx縣xx鎮衛生院院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，在xx縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在xx鎮黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長(cháng)任期目標和衛生院中心工作，認真履行院長(cháng)職責，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我把工作情況報告如下：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
任職以來(lái)，認真學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，系統地學(xué)習了各級政府關(guān)于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過(guò)學(xué)習，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)，進(jìn)一步增強貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規的自覺(jué)性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉鎮衛生院院長(cháng)培訓班，學(xué)習醫院管理知識，提升管理水平。并且對醫院的狀況、職工反映的醫院發(fā)展和管理問(wèn)題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題、醫院醫療體制改革中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的調研。針對調查中存在的問(wèn)題，認真分析原因，結合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題，保證了我院持續穩定的發(fā)展。
二、履行職責，科學(xué)管理。
�。ㄒ唬┙∪贫�，嚴格考核，醫院綜合管理水平明顯提高。
我把提高醫院綜合管理水平作為首要工作來(lái)抓，主要從組織建設、制度規范、分配改革、考核監督等四個(gè)方面著(zhù)手：
1、加強組織建設，提高執行力。一是調整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫院管理條塊關(guān)系，根據衛生部的相關(guān)要求，結合我院實(shí)際情況，使我院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。我十分重視班子的建設，班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調工作，并且強調班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會(huì )制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過(guò)班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執行，做到有令必行，提高了班子的`執行力。
2、健全制度流程，規范工作行為。對我院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補，對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學(xué)習，做到“理解制度、遵守制度”。通過(guò)制度建設，提高了工作效率，規范了服務(wù)行為，使醫院的管理向制度化、規范化邁進(jìn)。
3、改革分配制度，提高工作積極性。抓住兩個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)責任制，醫院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標。二是落實(shí)賞罰法，根據任務(wù)、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。
4、嚴格監督考核。為了保證每一項制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個(gè)科室實(shí)行半年考核檢查一次，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實(shí)施院長(cháng)查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫療、公共衛生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀律等。實(shí)行衛生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個(gè)檔次，對不稱(chēng)職的職工按相關(guān)規定予以相應處理。
�。ǘ┙】禐楸�，服務(wù)為先，創(chuàng )新我院衛生服務(wù)模式。近幾年，為了更有成效推進(jìn)閘崗鎮衛生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，工作創(chuàng )新求實(shí)為要求的衛生服務(wù)模式。在工作中做到四個(gè)扎實(shí)。
一）扎實(shí)落實(shí)責任醫生制度。明確責任醫生工作任務(wù)，制定責任醫生工作計劃，對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查，規范責任醫生工作行為，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)隨訪(fǎng)、集中教育、進(jìn)村入戶(hù)等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題，管好人民群眾的健康。
二）扎實(shí)做好三大類(lèi)十二項公共衛生工作。積極開(kāi)展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區康復、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監測和防控。到今年為止，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達87%，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達86%。責任醫生規范有序進(jìn)行慢病管理，高血壓1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人，累計開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)4316人次，對65歲以上老人累計開(kāi)展健康管理隨訪(fǎng)1563人次。
三）扎實(shí)建設閘崗鎮衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。根據新醫改政策和縣衛生局的要求，xx鎮設有16個(gè)村衛生室，使農民在家門(mén)口能夠看上病。
四）扎實(shí)抓好公共衛生信息化管理。
�。ㄈ┠酆狭�，增創(chuàng )優(yōu)勢。
一是醫院總體面貌得到提升。改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫治療環(huán)境。輸液室配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線(xiàn)電視和空調等人性化設施。對科室布局進(jìn)行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開(kāi)展首問(wèn)首診責任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗、診區標志醒目，真正實(shí)現服裝溫馨化、病區美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。
二是醫療技術(shù)水平得到提升。強化醫護質(zhì)量提升與管理，認真落實(shí)醫護管理核心制度，規范醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。加強醫療安全管理，定期召開(kāi)醫療安全專(zhuān)題會(huì )議，自從擔任院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，未發(fā)生一起醫療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武，提高醫務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設，通過(guò)內部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流等多種方式加強人才建設，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內新項目的開(kāi)展及資源利用。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關(guān)系，全面提高了醫務(wù)人員醫療技術(shù)水平。引進(jìn)醫療設備，提高診療水平。先后購置了全自動(dòng)生化儀、血常規儀、尿常規儀等設備，提高了我院的診療水平。門(mén)診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，今年上半年門(mén)診人次5425人次，床位使用率90％以上，業(yè)務(wù)總收入46.4萬(wàn)元。
三是醫院文化內涵得到提升。在全院范圍內開(kāi)展了“以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項活動(dòng)，主要抓三項工作：
1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫，提高滿(mǎn)意度。醫院內樹(shù)立了領(lǐng)導服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫療，二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時(shí)間，增加了掛號收費人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。為了解決病人飲水問(wèn)題，在輸液室增設了飲水機，免費提供一次性杯子。
2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫，醫院對急救室進(jìn)行了改裝，調整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線(xiàn)。為了確保急診工作質(zhì)量，醫院定期開(kāi)展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。
3、加強職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強化教育，完善了監督機制，要求全體醫務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴肅處罰當事人。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展中醫適宜技術(shù)工作。
三、嚴以律己，勤政廉潔。
我在黨風(fēng)廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇6
根據區衛生局要求，我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。XX年我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)，在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛生行政部門(mén)的指導下，帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛生服務(wù)、實(shí)施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧的醫患關(guān)系。通過(guò)強化內部績(jì)效考核管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、加強精神文明和行風(fēng)建設
鎮黨委始終堅持“教育為主，預防在先”的方針，開(kāi)展牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)，擔負協(xié)政能力教育活動(dòng)，緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，加強自我監督檢查。一年來(lái)，在全院積極深入地開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)基層組織年活動(dòng)”、“五好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、“黨風(fēng)廉政建設（即新三化建設）”、“在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展1+n全覆蓋活動(dòng)”，公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)，公布投訴監督電話(huà)，設立舉報箱，我院還成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，建立了全院職工公示欄、醫療收費價(jià)格標準等，為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫療質(zhì)量，與規范醫療行為相結合。并認真貫徹落實(shí)服務(wù)制，首診負責制，辦結制，通過(guò)集中學(xué)習和自我學(xué)習相結合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉變，服務(wù)意識得到加強，樹(shù)立了衛生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設
我院班子對行風(fēng)廉政建設高度重視，組織并深入學(xué)習了中紀委會(huì )議精神，按照“為民務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求，堅持與時(shí)俱進(jìn)、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務(wù)實(shí)的精神，緊密結合衛生院工作實(shí)際，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預防力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿(mǎn)意。
三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防�？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí)，由于工作措施得力，醫療護理質(zhì)量穩步上升，一年來(lái)無(wú)醫療事故發(fā)生。今年統計到4月底止，門(mén)診量1800余人次，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破55萬(wàn)元。
四、建章立制，接受監督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
五、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛生服務(wù)的能力。我們還嚴格執行國家物價(jià)政策，讓利于民，衛生院藥費按照國家基本藥物目錄實(shí)行了零差價(jià)收費，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫患關(guān)系。
搞好公共衛生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現階段衛生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動(dòng)員本院專(zhuān)業(yè)人員、及鄉村兩級醫藥衛生服務(wù)有關(guān)人員積極參與，定期定時(shí)對健康行為形成率、衛生知識知曉率進(jìn)行調查，發(fā)放科普材料五千余份。我們對xxx鎮65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率達到60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專(zhuān)案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮新型農村合作醫療參合率達到100%，農村衛生適宜技術(shù)得到了積極推廣。通過(guò)以上舉措，明顯提高了全鄉人民群眾的衛生知識水平，促進(jìn)了社會(huì )對健康的廣泛支持，推動(dòng)了基本公共衛生服務(wù)，使人民群眾意識到棉花坡鎮衛生院是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴(lài)的衛生院，是和他們同呼吸共命運的.衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
六、嚴以律己，勤政廉潔。
�。ㄒ唬┳约涸邳h風(fēng)廉政建設工作中做好表率。以身作則，廉潔自律，自覺(jué)貫徹執行各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
�。ǘ﹫猿置裰鳑Q策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過(guò)中層以上領(lǐng)導班子集體討論決定。
�。ㄈ┘訌娝幤菲餍蒂忎N(xiāo)管理，藥品采購必須是基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。
�。ㄋ模┘哟笊虡I(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。
這一年中xxx鎮衛生院衛生改革發(fā)展取得了較好的成績(jì)，是上級黨委、政府及衛生局正確領(lǐng)導的結果，是人民群眾積極參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛生服務(wù)能力相對薄弱，衛生技術(shù)人員嚴重不足，有些公共衛生服務(wù)項目還沒(méi)有具體到位，醫德醫風(fēng)建設仍需進(jìn)一步加強。這些困難和問(wèn)題，我們一定努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衛生體制改革為重點(diǎn)，努力提到公共衛生服務(wù)水平，加強防保站建設，全面開(kāi)展規范化疾病預防控制服務(wù)，繼續建立統一規范、的居民健康檔案，加強醫療安全和質(zhì)量管理，加強和規范婦幼保健工作，強化綜合績(jì)效管理，確保本單位衛生工作安全穩定，在衛生局的統一正確領(lǐng)導下，再塑衛生行業(yè)新形象。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇7
XX年3月份受區衛生局委派擔任xx鄉衛生院院長(cháng)，這近一年中，在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領(lǐng)導下，在全院職工共同努力下穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，強化管理。通過(guò)強化內部績(jì)效考核管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)醫院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展�，F就一年來(lái)的實(shí)際工作總結如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公
以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫療服務(wù)水平，積極構建和諧醫患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》等衛生相關(guān)法律法規，做好藥品購銷(xiāo)監督，加大藥品購銷(xiāo)透明度，嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己。
二、講求實(shí)效，加強管理
今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領(lǐng)導小組、規范相關(guān)預案，對衛生院的基本醫療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉農民群眾治愈常見(jiàn)病、多發(fā)病提供便利，使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。
今年共派出2名醫務(wù)人員到xx市人民醫院進(jìn)修全科醫學(xué)、麻醉專(zhuān)業(yè)；已聯(lián)系xx市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務(wù)中，實(shí)行院長(cháng)負責制，重大決策由院務(wù)會(huì )和職工大會(huì )討論決定執行。每月召開(kāi)職工大會(huì )集中學(xué)習，內容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習；加強行風(fēng)建設。從提高醫護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績(jì)、效”為標準的績(jì)效工資考核制度，使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時(shí)集體也有正常積累。
三、在醫療服務(wù)方面
�。ㄒ唬┘訌娕c上級醫療機構的技術(shù)合作模式
邀請上級醫療機構的醫學(xué)專(zhuān)家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生。
�。ǘ├^續落實(shí)新型農村合作醫療制度
按照市、區兩級衛生局的安排，我院及時(shí)調整了合作醫療領(lǐng)導小組，緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務(wù)管理制度、流程，保證了合作醫療工作的正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)基本藥物制度
實(shí)行國家非盈利性醫療機構藥品零差價(jià)制度，嚴格執行使用招標基藥，同時(shí)嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實(shí)惠帶給了農民。
四、在公共衛生服務(wù)方面
督促協(xié)調好公共衛生科工作與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
五、加強建設、促進(jìn)發(fā)展
今年通過(guò)努力醫院黨支部成了，結束了建院數十年醫院無(wú)黨組織的歷史，現已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的.建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。
醫院文明單位建設有序進(jìn)行，今年8月區委宣傳部領(lǐng)導在劉剛副局長(cháng)的陪同下對我院文明單位建設進(jìn)行督導，對我院的創(chuàng )建工作給予了充分的肯定及高度的評價(jià)。
六、個(gè)人存在的問(wèn)題
1、因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習，在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個(gè)人理論學(xué)習和實(shí)踐有待加強。
�。�1）今后設想加強學(xué)習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
�。�2）虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
�。�3）開(kāi)展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監督，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，近一年來(lái)，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不足也不少，我會(huì )更加努力，明確任務(wù)，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉衛生工作推上一個(gè)新臺階。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇8
這兩年來(lái)，在縣局的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊依靠全院職工，我高舉“三個(gè)代表”重要思想的旗幟，忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，工作潛力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。我既統籌各項工作使之有序有效展開(kāi)，又能以普通醫務(wù)工作者的主角履行自己的職責；既千方百計為患者著(zhù)想，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫院條件；既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微�；仡檭赡甑墓ぷ鹘�(jīng)歷，我從如下四個(gè)方面匯報自己的工作狀況。
一、借管理年活動(dòng)東風(fēng)，使管理活動(dòng)年常態(tài)
自20XX年開(kāi)展管理年活動(dòng)以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各項管理科學(xué)化，功能設置合理化，立足患者人性化，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區，也加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻，記錄在案，牢記在心。作為一個(gè)院長(cháng)，我注意多巡視，多走訪(fǎng)，落實(shí)在日常，總結在會(huì )上。我們號召所有醫務(wù)人員發(fā)揚“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫患關(guān)系，使衛生院出現了嶄新的面貌。
二、作風(fēng)過(guò)硬做表率約法三章樹(shù)行風(fēng)
院長(cháng)有心，行風(fēng)自清。幾年來(lái)我素與職工約法三章。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門(mén)診，考勤公開(kāi)。節假日多安排自己值班，遇有臨時(shí)性事務(wù)，及時(shí)調班，上縣開(kāi)會(huì )如只有半天，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作；二是為醫院精打細算，財務(wù)公開(kāi)，自己在經(jīng)濟上有再大的困能，寧愿向親友借，向銀行借，也不向公家借，更不會(huì )挪。三是辦事公開(kāi)，重大決策民主公開(kāi)�？记诳脊�、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度說(shuō)話(huà)，量化兌現。我也要求職工起碼做到（包括我自己在內）：須臾不離崗，說(shuō)話(huà)不把患者傷，紅包千萬(wàn)收不得，謹小慎微事故防。
三、心系轄區群眾，給力三件大事
1、全面落實(shí)公共衛生服務(wù)項目
首先是思想上提高認識。衛生院，衛生院，本該圍繞公共衛生轉。我院基本公共衛生服務(wù)項目工作于20XX年4月上旬正式啟動(dòng)。我們組織本院醫務(wù)人員和轄區鄉村醫生認真學(xué)習了縣鄉兩級印發(fā)的基本公共衛生服務(wù)管理方案和九項基本公共衛生服務(wù)項目，全面掌握了國家基本公共衛生服務(wù)的各項資料。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止，已經(jīng)為13790人建立了居民健康檔案，其中65歲以上老年人2454人，0—3歲兒童710人，3—6歲兒童587人，孕產(chǎn)婦336人，高血壓病人573人，Ⅱ型糖尿病人131人，精神病人34人，一般人群為8965人。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的`宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)，我們還設置了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次，開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)5次，主辦健康教育知識講座8次，院村兩級發(fā)放各類(lèi)宣傳資料7000余份。通過(guò)宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開(kāi)始。
2、嚴格實(shí)行公家基本藥物制度
我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的，堅持統一組織、統一管理、統一招標、統一配送，堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、價(jià)格合理，堅持高效、公平、規范、透明，為群眾帶給安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)的原則，實(shí)行了國家基本藥物統必須標配送管理，嚴格做好收購藥計劃入庫，養護記錄等，杜絕不合格藥品入庫，保證藥品質(zhì)量，保證藥品價(jià)格，保證鄉村醫生藥品訂購工作。我院于6月19日對本院庫存藥品進(jìn)行了盤(pán)底，進(jìn)行了電腦化管理，6月20日零時(shí)開(kāi)始進(jìn)行“零差率”銷(xiāo)售，對基本藥物實(shí)行了定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )采購。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問(wèn)題。
四、著(zhù)力隊伍建設，關(guān)心職工疾苦
醫院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習，參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專(zhuān)9人、專(zhuān)科3人、專(zhuān)科在讀1人，鄉村醫生中有中專(zhuān)11人。這樣，我院技術(shù)力量得到了加強。同時(shí)，我們也很抓醫療質(zhì)量管理，嚴格了醫療文件管理，門(mén)診日志要求項目齊全，處方規范，用藥合理安全，病例書(shū)寫(xiě)及時(shí)規范，護理記錄詳實(shí)。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房，用心參加危急癥病人的搶救，全院醫務(wù)人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同時(shí)，我們加大了醫德醫風(fēng)教育，認真組織學(xué)習了《執行醫師法》，還組織了醫務(wù)人員進(jìn)行了“假如我是一個(gè)病人”的大討論。由于規范了醫療行為，到目前為止，全院沒(méi)有發(fā)生一次醫療事故。
我擔任黨支部書(shū)記，先后介紹培養了6位同志加入中國共產(chǎn)黨。我還個(gè)性關(guān)注職工冷暖，每個(gè)職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過(guò)問(wèn)。為此，我沒(méi)少找學(xué)校、社區和上級領(lǐng)導，為他們解決各種困難與后顧之憂(yōu)。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。即使對轄區內的鄉村醫生也是一樣。有個(gè)叫鄧建文的鄉村醫生表現得不錯，我積力向局里推薦，并親自為他整理材料，最終被評為全縣優(yōu)秀鄉村醫生。
雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認可，這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進(jìn)單位。在全省產(chǎn)科達標項目建設中，光明衛生院成為了全縣19個(gè)鄉鎮衛生院中的6個(gè)產(chǎn)科達標單位之一。醫院黨支部多次被中魚(yú)口黨委授予優(yōu)秀黨支部稱(chēng)號。我本人20XX年受到南縣衛生局嘉獎，20XX年還被評為出席南縣的優(yōu)秀黨員，20XX年還被縣局推薦參選出席市的優(yōu)秀基層醫療衛生管理者。
我將戒驕戒躁，不斷進(jìn)取。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇9
一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導和全院職工的大力支持下，本人負責醫療質(zhì)量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作，認真履行崗位職責，充分發(fā)揮一名副職的作用，做好自己分管的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中，同全院同志一道，做了以下工作：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
積極參加學(xué)習，提高自身素質(zhì)，強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)等方面的教育，自覺(jué)地接受社會(huì )各界的監督，并虛心吸取群眾意見(jiàn)，改進(jìn)不足。加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習，提高管理及業(yè)務(wù)能力。堅持"以病人為中心"的服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作，維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一年來(lái)，只要不是外出開(kāi)會(huì )學(xué)習，沒(méi)有休息過(guò)完整的一天。
二、加強醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全。
1、加強核心制度的學(xué)習與考核，尤其是值班交接班制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、三級醫師查房制度、手術(shù)安全核查等方面在平時(shí)的醫療質(zhì)量檢查中，有針對性的進(jìn)行抽考。
2、加強病歷書(shū)寫(xiě)基本規范的學(xué)習，規范病歷中各種記錄書(shū)寫(xiě)的格式。對今年升級后的電子病歷及電子醫囑運行中出現的問(wèn)題多次召開(kāi)相關(guān)科室人員會(huì )議，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調解決，目前新的電子病歷及電子醫囑運行良好。通過(guò)努力今年門(mén)診處方實(shí)現了電子化，處方質(zhì)量明顯提高，提高了效率，方便了對處方質(zhì)量的監管。
3、加強危重病人及手術(shù)病人的管理。同時(shí)嚴格執行手術(shù)分級管理及手術(shù)審批制度，及時(shí)掌握重大手術(shù)病人的相關(guān)信息，加強對手術(shù)適應癥及手術(shù)安全核查的檢查。
4、加強輸血病人管理，嚴格掌握輸血適應癥，執行"臨床用血審核制度"，超過(guò)1600ml輸血，要向醫務(wù)科審批、備案。
5、加強對各種知情同意書(shū)、授權委托書(shū)以及醫患溝通書(shū)的檢查，落實(shí)各項簽字制度及醫患溝通制度;特別是醫患溝通及授權委托書(shū)存在的問(wèn)題，著(zhù)重檢查，及時(shí)整改。
6、努力提高病歷內涵質(zhì)量，要求各科主任及質(zhì)控醫師加強對本科室病歷的質(zhì)量控制，上級醫師及時(shí)、認真的審簽及修改病歷，提高病歷內涵質(zhì)量;各科主任要認真帶教輪轉醫師及低年資醫師，醫教科加強三基的考核，不斷提高醫療質(zhì)量。
7、深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病員的會(huì )診、搶救工作，督促各種制度和常規的執行。定期檢查，采取措施，提高醫療質(zhì)量，嚴防差錯事故。
8、推進(jìn)臨床路徑管理，實(shí)施臨床路徑管理的病種數達到25個(gè)。
三、加強醫院感染管理。
防止院內感染是創(chuàng )建平安醫院的非常重要的一方面內容，醫院院感科重點(diǎn)加強對醫院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的監控、管理和檢查，針對發(fā)現的問(wèn)題采取積極有效的干預措施;加強對醫務(wù)人員的培訓，提高醫院感染管理措施的.依從性，提高對加強醫院感染管理工作的極端重要性的認識，發(fā)現問(wèn)題要早報告、早處置;嚴格執行消毒隔離制度，遵守無(wú)菌操作規程，最大限度地減少醫源性感染的發(fā)生。根據省衛生廳及xx市衛生局醫院感染監控網(wǎng)要求，依據衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》、《醫院管理評價(jià)指南》、今年9月份我們組織3個(gè)大組36人同時(shí)對全院所有住院患者進(jìn)行現患率調查。定期進(jìn)行現患率調查可以了解我院醫院感染及病原學(xué)送檢情況，同時(shí)可以了解我院常見(jiàn)病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學(xué)信息。
今年六月份組織了全院性的醫院感染暴發(fā)演練，對醫院感染暴發(fā)所需的應急隊伍、設備設施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進(jìn)行了檢查，通過(guò)演練提高醫務(wù)人員對醫院感染暴發(fā)事件的認識，增強其對醫院感染暴發(fā)事件的應急處置能力。2016醫院院長(cháng)的述職報告各類(lèi)報告。進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責任務(wù)，完善應急機制。
四、加強抗菌藥物臨床應用管理。
抗菌藥物濫用，后患無(wú)窮。國家對抗菌素濫用整治力度越來(lái)越大，連續下發(fā)抗菌素監管及合理用藥相關(guān)文件，雖然我們學(xué)習了有關(guān)文件，完善及調整《xxx人民醫院抗菌藥物分級管理及使用規定》及《xxx人民醫院抗菌藥物分級目錄》，但執行的效果并不理想，在今年上半年市衛生局有關(guān)抗菌藥物的專(zhuān)項檢查中名次偏后，為此，藥事委員會(huì )召開(kāi)了抗菌藥物整治專(zhuān)題會(huì )議，制定了《20xx年xxx人民醫院抗菌藥物專(zhuān)項整治目標考核獎懲實(shí)施方案》，規范臨床用藥，加強合理應用抗菌素的宣傳力度，督促醫生加強學(xué)習。通過(guò)整治，住院患者抗菌藥物的使用率由xx%下降到目前的60%以下，抗菌藥物的DDD值由xx下降到目前的40以下，Ⅰ類(lèi)切口使用抗菌藥物的比例明顯下降，病原學(xué)送檢率明顯提高。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇10
大家好!按照縣衛生局關(guān)于開(kāi)展鄉鎮衛生院院長(cháng)任期考核測評工作的要求，我就本人擔任松北鎮中心衛生院院長(cháng)以來(lái)履行工作職責和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報。
一、履職基本情況
我是xx年9月份通過(guò)全縣公開(kāi)招聘鄉鎮衛生院院長(cháng)考試后，擔任松北鎮中心衛生院院長(cháng)職務(wù)的。兩年多來(lái)，在松北鎮黨委、政府及縣衛生局的正確帶領(lǐng)下，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“三個(gè)代表”重要思想為指導，團結全院干部職工，根據衛生院發(fā)展實(shí)際需要，理清思路，明確目標，堅持把維護群眾利益、構建和諧醫患關(guān)系放在首要位置，通過(guò)強化內部管理，建立長(cháng)效機制，提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了松北鎮中心衛生院院健康、持續、協(xié)調發(fā)展，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作衛生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
(一)加強班子隊伍建設，健全各項規章制度
管理是院長(cháng)的主要職責，醫院發(fā)展要靠管理，院長(cháng)必須要思路清晰，顧全大局、方法科學(xué)合理。為有效保障各項工作落到實(shí)處，進(jìn)行了班子隊伍建設。有了領(lǐng)導班子后;
一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結一致。
二是體現了民主管理。從征求職工意見(jiàn)到上班子會(huì )討論通過(guò)，并反復修訂了科學(xué)<<規范的管理制度>>和<<管理細則>>，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。
三是辦事公開(kāi)公正，對醫院各項重大事務(wù)班子討論通過(guò)，形成記要。并成立了監督委員會(huì )進(jìn)行監督執行，定期向職工公開(kāi)財務(wù)開(kāi)支情況。
四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結奮進(jìn)，使醫院成績(jì)明顯提高。做到院長(cháng)向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調動(dòng)全院職工的積極性。
(二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫
在上級的大力支持下，通過(guò)積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬(wàn)元，為共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā)，為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫療設備臺件，改善了群眾就醫條件和辦公條件，為衛生院健康持續發(fā)展開(kāi)創(chuàng )了新局面，近兩年，醫院的兩個(gè)效益得到了穩步提高，xx年衛生院業(yè)務(wù)收入85萬(wàn)元。xx年業(yè)務(wù)總收入到達150萬(wàn)元，今年一至十月份已收入130萬(wàn)元.門(mén)診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿(mǎn)意度和患者的信譽(yù)度.
(三)以深化醫藥衛生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫療質(zhì)量管理
鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項活動(dòng)，推動(dòng)醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：
一是在提高醫療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，開(kāi)展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長(cháng)主持，臨床醫生針對病例各抒己見(jiàn)，從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習、相互促進(jìn)，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。
二是在改進(jìn)醫療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務(wù)，在單位開(kāi)展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫院創(chuàng )建活動(dòng)，要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導，促進(jìn)患者早日康復。
三是在控制醫療費用上下功夫，要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進(jìn)行臨床醫務(wù)人員相關(guān)知識的培訓，在診療過(guò)程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫藥費用的不合理增長(cháng)。
四是在加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設上下功夫，把醫德醫風(fēng)建設作為立院之本，完善醫德醫風(fēng)考評制度，在醫務(wù)人員日�？己酥�，將醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。
(四)狠抓公共衛生工作不放松，確保群眾身體健康
公共衛生是衛生院工作中的重中之重。公共衛生服務(wù)管理辦公室規范設臵，各專(zhuān)業(yè)組嚴格執行各項工作制度，認真做好各項公共衛生服務(wù)工作，扎實(shí)實(shí)施公共衛生服務(wù)均等化項目。近年來(lái)，全鎮兒童計劃免疫疫苗接種率穩定在98%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮例結核病病人管理規范，治愈好轉例;婦幼保健項目規范實(shí)施，孕產(chǎn)婦系統管理率100%，住院分娩率%，兒童系統管理率%;全鎮居民健康檔案建檔戶(hù)人，建檔率%;(還有其他公共衛生工作指標，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫(xiě)進(jìn)去。用具體的數字表述。不然體現不了你的公共衛生工作)，這些公共衛生工作的深入開(kāi)展，有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年，多個(gè)公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)和松北鎮黨委政府表彰獎勵。
(五)創(chuàng )建“平安衛生院”，保障生命健康
以創(chuàng )建“平安衛生院”為契機，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫療安全與提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)技術(shù)水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫療糾紛預警機制，加強醫患溝通協(xié)作，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，幾年來(lái)無(wú)一例醫療事故和醫療糾紛發(fā)生，保證了衛生院健康發(fā)展。同時(shí)加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車(chē)輛管理，防不安全事故。
(六)加強人才培養，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍
醫療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發(fā)展，首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍。幾年來(lái)，在醫院資金和人力都非常緊張的'情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫院進(jìn)修學(xué)習，提高醫療技術(shù)水平，優(yōu)化衛生院的人才結構，使醫院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
二、廉潔自律情況
醫院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫院院務(wù)會(huì )班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘用我到松北衛生院任院長(cháng)，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長(cháng)，平時(shí)面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛(ài)非常重要。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇11
根據市人大會(huì )代表述職工作的安排意見(jiàn)，下面我向縣人大會(huì )作述職報告，請大家評議。
一、加強自身建設，提高理論水平。
20xx年，我當選為市人大代表，這是人民群眾對我的信任，面對這一光榮的使命，我深感責任重大。為適應新形勢下人大代表的工作要求，就必須加強人大版塊，轉載必就！自身建設，提高理論水平。為此，我努力做到：
一是認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策。同時(shí)認真學(xué)習了在全國人大成立周年大會(huì )上的講話(huà)以及中共中央轉發(fā)的全國人大會(huì )黨組關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮全國人大代表作用，加強全國人大會(huì )制度建設的若干意見(jiàn)。
二是認真學(xué)習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務(wù)知識。
三是認真學(xué)習，并結合思想實(shí)際、工作實(shí)際，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，面對新形勢下出現的新問(wèn)題、新任務(wù)、新要求，不斷學(xué)習、勇于探索、努力提高自己的管理素質(zhì)、管理能力和管理水平。通過(guò)學(xué)習，不僅使自己的理論水平進(jìn)一步得到提高，而且也進(jìn)一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感。
二、認真履行職責，不負人民重托。
做為一名人大代表，幾年來(lái)，我始終牢記代表職責，不負重托，不辱使命，發(fā)揮作用，積極工作，努力做一名人民群眾滿(mǎn)意的人大代表。
一是積極參加人大組織的會(huì )議，按照審議規則要求，本著(zhù)實(shí)事求是的原則、盡職盡責的態(tài)度，認真審議列入大會(huì )議程的各項報告。
二是積極宣傳本級人大及其會(huì )的決議、決定，并帶頭貫徹執行。
三是積極參加人大組織的視察、調研活動(dòng)，走進(jìn)社區，貼近群眾，當好人民群眾的代言人，認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和要求，密切同人民群眾的聯(lián)系，積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動(dòng)中獲取了大量第一手資料，為更好地履行好代表職責，推動(dòng)我院的醫療服務(wù)工作，提高工作的主動(dòng)性等方面發(fā)揮了積極作用。
三、發(fā)揮代表作用，扎實(shí)開(kāi)展工作。
牢固樹(shù)立公仆意識和服務(wù)意識，盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責。做為一名人大代表，無(wú)論是履行代表職責，還是做好本職工作，我始終把人民群眾的利益裝在心里，真正把人民群眾的要求當作開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。多為群眾辦實(shí)事辦好事，努力把服好務(wù)這件好事辦實(shí)，把看好病這件實(shí)事辦好，使人民群眾真正得到實(shí)惠。
縣醫院是全縣人民群眾的醫療保健中心。近幾年來(lái)，在縣委、超拽qq分組縣政府、縣人大的'正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工始終堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以病人滿(mǎn)意為目標”這一服務(wù)宗旨，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、科學(xué)管理、更新設備，不斷增加基礎設施投入，制定便民利民新舉措，狠抓醫護服務(wù)質(zhì)量，確保了診療水平和整體服務(wù)質(zhì)量的穩步提高，從而使醫院各項工作逐步駛入健康發(fā)展的快車(chē)道。工作中我主要抓了以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬╅_(kāi)展行風(fēng)建設，強化服務(wù)意識，樹(shù)立良好形象。
為了把“以病人為中心、以質(zhì)量為核心，以病人滿(mǎn)意為目標”的服務(wù)宗旨落到實(shí)處，不斷增強醫護人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，樹(shù)立良好的醫院形象，我主持研究制定了“抓管理、強素質(zhì)、樹(shù)形象、促發(fā)展”的工作思路。
一是實(shí)施科學(xué)管理，強化服務(wù)意識。并把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機地結合起來(lái)，先后主持研究制定出臺了《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫院實(shí)際的科學(xué)管理體系，使廣大員工的服務(wù)意識明顯增強。
二是積極開(kāi)展形象教育活動(dòng)，樹(shù)立良好的醫院形象。
三是組織召開(kāi)了“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)形象、加強醫德醫風(fēng)建設”大會(huì )，并在全院深入開(kāi)展了形象教育大討論。
四是請專(zhuān)家教授為全院?jiǎn)T工做了《關(guān)于職工形象建設》、《如何樹(shù)立良好的醫院形象》等專(zhuān)題講座。
五是在全院積極開(kāi)展了“抓行風(fēng)建設，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。
同時(shí)重新補充完善了《醫德規范》、《醫務(wù)人員形象標準》、《醫務(wù)人員文明行醫八不準》等制度，并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個(gè)職工手中。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，提高人才素質(zhì)，促進(jìn)科技進(jìn)步。
為了不斷提高醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫護質(zhì)量，增強醫院的競爭力，滿(mǎn)足病人的需求。我帶領(lǐng)全院做了大量行之有效的工作。
一是狠抓了業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)。開(kāi)展了“業(yè)務(wù)查房擂臺賽”、“護理技術(shù)操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動(dòng)，同時(shí)我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，請上級醫院的專(zhuān)家、教授來(lái)院會(huì )診、指導手術(shù)、開(kāi)展科研教學(xué)活動(dòng)，這些措施有力地促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。
二是加強人才隊伍建設，主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策，積極引進(jìn)人才。二年以來(lái)，縣醫院先后引進(jìn)了多名醫療專(zhuān)業(yè)本科生和具有大專(zhuān)學(xué)歷的高護生。
三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、《醫院職工進(jìn)修規定》、《關(guān)于醫院工作人員在職上學(xué)的規定》等獎勵措施，努力為他們創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和學(xué)習條件，充分調動(dòng)了醫護人員學(xué)業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學(xué)術(shù)論文在省市醫學(xué)雜志上發(fā)表，每年有多項科研成果在市縣獲獎。
鄉鎮衛生院長(cháng)述職報告 篇12
一年來(lái)。在衛生局和鎮政府的正確領(lǐng)導下，在醫院領(lǐng)導班子共同努力，我自覺(jué)履行工作職責，并以農村衛生工作為先導，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持解放思想不動(dòng)搖，堅持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、學(xué)習和思想情況。
加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。時(shí)刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，更好地適應醫院發(fā)展的需要。
二、在工作方面
在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長(cháng)、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協(xié)作�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務(wù)。門(mén)診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒(méi)有解除，我們就一刻也沒(méi)有放松，新型農村合作醫療的步伐離我們越來(lái)越近，我院已經(jīng)做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫的力度也逐步加大，從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務(wù)和物價(jià)管理，使醫務(wù)公開(kāi)的'內容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內門(mén)診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊�？傊荒陙�(lái)在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)醫院班子各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。
四、存在問(wèn)題
1、在決策方面有時(shí)當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報告難免掛一漏萬(wàn)，不足之處請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝各位領(lǐng)導。
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