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采購崗位述職報告

時(shí)間:2023-06-27 16:19:37 述職報告 我要投稿

采購崗位述職報告

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,需要使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的采購崗位述職報告,希望能夠幫助到大家。

采購崗位述職報告

采購崗位述職報告1

又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來(lái),根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據,總結主要有個(gè)人成長(cháng)、工作和存在的不足三個(gè)方面。

  一、個(gè)人成長(cháng)方面

  轉變心態(tài)。工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的,我將會(huì )重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著(zhù)你所說(shuō)的話(huà)!边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),所以及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。有明確的計劃,只有這樣目標才夠清晰,以至于在以后的工作中不會(huì )茫然。在我到采購不這段時(shí)間里,我會(huì )經(jīng)常整理工作日記,這其中記錄著(zhù)一年走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)論是化學(xué)品,還是凈化用品,每天我都要記錄下自己所做的事情,然后再總結一下完成狀況,不過(guò)有時(shí)候越是總結越是覺(jué)得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所以也曾為之著(zhù)急,但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,越是急越容易出錯,越是急越是感覺(jué)自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平時(shí)不起眼的日記,它幫我清晰的記錄了我的每處過(guò)失與進(jìn)步,在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。

  二、工作方面

  處處留心皆學(xué)問(wèn)。在工作當中我深有體會(huì )。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買(mǎi)東西,簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,采購并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的,這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。調入采購部后,我首先從思想上轉變了原來(lái)不正確的觀(guān)念。特別采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節,也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節。要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準則,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )一步步向這個(gè)方向靠近,跟上公司發(fā)展的腳步!通過(guò)自己的.努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

  三、存在的不足

  我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距:一方面,由于個(gè)人能力素養不夠高;另一方面,就是時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強;對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報情況不夠及時(shí)。

  三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。

  今后一定要改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好領(lǐng)導交付的每一項任務(wù)。打算以后從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對今后工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  四、主要工作任務(wù)

  生產(chǎn)輔料,目前生產(chǎn)輔料分成三部分,化學(xué)品,凈化用品和包裝材料,重點(diǎn)在于化學(xué)用品,技術(shù)含量較高,品種比較多,我現在對這一塊的了解還不多,在20xx年我要熟悉的了解車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)上的化學(xué)用品使用量,使用品質(zhì),要求。

  總之,在新的一年開(kāi)始一定要以一個(gè)嶄新的面貌來(lái)迎接工作中的各種挑戰,無(wú)論是個(gè)人成長(cháng)方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,從而彌補以往存在的缺點(diǎn)與不足。

采購崗位述職報告2

今年以來(lái),在單位領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在相關(guān)各部門(mén)的密切配合下,我規范管理,強化控制,帶領(lǐng)采購部和單位的其他同志一道,認真履行職責,在降低采購成本、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成績(jì),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作目標,F將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高綜合素質(zhì)

  作為單位一個(gè)重要的職能部門(mén),采購部經(jīng)理肩負的任務(wù)繁重,責任重大,要履行好職責,必須要有敏銳的政治頭腦,因此,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,我把學(xué)習貫穿在工作的全過(guò)程,始終把學(xué)習放在重要位置,積極參加聯(lián)合會(huì )黨組織安排的各項政治理論學(xué)習,緊跟國家和地方的大政方針,投資重點(diǎn),發(fā)展方向,不斷提高政策理論水平。

  二、強化責任領(lǐng)導,樹(shù)立良好團隊形象

  在工作中,我強化責任意識,堅持原則,秉公辦事。明確職責,以理服人。在資金調度、煤炭進(jìn)出口管理過(guò)程中正確對待手中的“權力”,對事業(yè)、對上、對下、對己負責。切實(shí)掌握法律法規,不怕得罪人。講究程序,以制度服人。凡事按照制度辦事,按照規程操作,制定并完善各項規章制度,做到公開(kāi)透明,充分行使崗位職責,既不錯位,也不越位,不搞暗箱操作,堅持清正廉潔,做遵守職業(yè)道德的模范。

  三、加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù)

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  隨著(zhù)企業(yè)規模經(jīng)濟的快速發(fā)展,單位各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大,為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢,規范采購管理工作,降低采購成本,減少流動(dòng)資金占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負責的營(yíng)銷(xiāo)采購領(lǐng)導小組,并制定了、明確了采購工作程序、規范了采購行為,嚴肅了采購紀律。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規范化、程序化。

  一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā),對采購工作進(jìn)行分級管理,對采購計劃編制、計劃審批、采購質(zhì)量、物資價(jià)格、貨款結算、報帳審查全過(guò)程進(jìn)行有效監管;對雁門(mén)硫鐵礦采購部實(shí)行宏觀(guān)管理,只對單項采購金額較大的.設備及大宗采購定單實(shí)施價(jià)格控制;采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作,實(shí)行誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負責,價(jià)格由單位財務(wù)部實(shí)施監管,使采購工作有序進(jìn)行,保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開(kāi)展。

  二是控制采購物資價(jià)格、保證采購質(zhì)量和時(shí)間。把成員企業(yè):等工程項目的采購工作統一納入營(yíng)銷(xiāo)集中管理,根據成員企業(yè)上報的采購計劃,采購人員不分上下班、節假日,相互配合做到及時(shí)準確,保證生產(chǎn)和在建項目的需要;嚴格控制采購物資價(jià)格,采購前必須進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià),并與近期采購價(jià)格比較,大批量、高價(jià)值物資采購,由單位財務(wù)部親自參與,審定確認后方可采購,有效的控制了采購物資價(jià)格;確保采購物資質(zhì)量,盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨,不予付款。

  三是準確掌握采購信息。要求采購人員隨時(shí)掌握采購物資和商家信譽(yù),對商家的信譽(yù)、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明、售后服務(wù)要全面了解,以便采購物資做到及時(shí)、準確。

  四是嚴肅采購紀律。采購人員在采購活動(dòng)中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀守法”切實(shí)維護好企業(yè)利益;不按制度程序采購,人為給企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟造成損失的必須追究其責任。

 。ǘ﹪栏裾袠吮葍r(jià)程序

  嚴格招標比價(jià)程序,保證采購過(guò)程公開(kāi)透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實(shí),嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價(jià)采購過(guò)程中,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調整,通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價(jià)再從超市轉賬的方式采購的,再者,近年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)形式的變化,多種材料出現了供應緊張的局面,特別是近幾年單位和個(gè)人擴建或新建的很多,導致我單位用的材料都非常緊張,難以采購,而且價(jià)格一漲再漲,在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠(chǎng)家做工作,保證了工程建設供應。招標比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,單位單位分管部門(mén)的領(lǐng)導、財務(wù)處、供應處、設備科等部門(mén)都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達到了通過(guò)招標降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料次,招標采購額萬(wàn)元;比價(jià)采購次,比價(jià)采購額萬(wàn)元,形成比價(jià)效益萬(wàn)元,占采購額的%左右。

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  供應工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題,倍受別人關(guān)注的工作。對此,我采購團隊不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對單位負責,對領(lǐng)導和職工負責的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在這種情況下,供應廠(chǎng)家使出了渾身解數,五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對此,個(gè)人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。

  雖然在過(guò)去的一年里做了大量的工作,但這是大家共同努力的結果,在工作中離領(lǐng)導、職工的希望還有一定差距,主要表現在:一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習上抓得不夠,對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細致,對后勤工作中的一些新問(wèn)題,思考不夠,創(chuàng )新意識不強。三是材料在采購回來(lái)后,跟財務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。針對這些問(wèn)題,我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強化:一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實(shí)際,制定新的工作目標和方向,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場(chǎng)的新形勢、新要求,充分發(fā)掘工作潛力,使采購工作更上一個(gè)新臺階。三是進(jìn)一歨加強學(xué)習有關(guān)采購管理、成本控制的相關(guān)知識,組織部門(mén)員工進(jìn)行相關(guān)的知識培訓。

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  規定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線(xiàn)跟班巡查安全,對存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,對違反安全操作規程的行為進(jìn)行糾正和處罰,采取跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報單位各級部門(mén)和領(lǐng)導,發(fā)現部門(mén)工作中存在安全問(wèn)題及時(shí)通報部門(mén)負責人,督促他們進(jìn)行整改。對違反安全操作規程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評和教育。一年來(lái),單位累計發(fā)生輕傷人次,未出現重傷和工亡事故,安全生產(chǎn)控制指標在最好的范圍內,為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻。

  以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認真總結發(fā)揚成績(jì),糾正克服不足,圍繞單位的工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

采購崗位述職報告3

一年的時(shí)間就要過(guò)去了,這一年里我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項工作;在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠認真貫徹公司的發(fā)展基本路線(xiàn),在公司誠心、忍耐、探索的方針和政策下進(jìn)步,通過(guò)報紙、電視及網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論、法律知識,遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,有效利用工作時(shí)間,保證工作順利完成,采購述職報告分享。

  一、工作職責:

  我是公司的采購員,負責公司國內所有采購任務(wù),保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,明確工作的程序、方向,提高工作能力,在工作中形成一個(gè)清晰的思路,這一年我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的'完成以下本職工作:

  1、在提高工作效率、保證及時(shí)性的原則下,完成國內原材料批準下的采購任務(wù)。

  2、在公司全年進(jìn)行最大化節約成本的方針下,完成國內各類(lèi)固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的采購。

  3、在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下,完成國內采購合同的確定、執行及供應商的管理。

  4、為建立好客戶(hù)之間的合作關(guān)系,按時(shí)、準確的編制完成每月付款計劃。

  5、在貫徹落實(shí)ISO14000環(huán)境體系管理、ISO9000質(zhì)量體系管理、ISO18000職業(yè)健康體系管理方針中,全面了解公司信息的需求,順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。

  二、工作能力:

  1、因為工作行業(yè)不同,在工作中和工作之余,認真、按時(shí)、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求;比如,20xx年元旦公司放假檢修期間,在公司要正常供電開(kāi)工的最后一天時(shí),突然檢查到動(dòng)力設施中有二臺西門(mén)子變頻器因故損壞不能正常工作,急需更換,在面臨各種困難(西門(mén)子供應商公司放假旅游去的)情況下,通過(guò)平時(shí)和供應商建立良好的關(guān)系和信譽(yù),把二臺變頻器按照需求及時(shí)采購到位,保障了工作計劃中的順利開(kāi)機和正常生產(chǎn)。

  2、為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  三、20xx年收獲:

  在執行沒(méi)有任何借口中,我在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后完成各項采購工作;在公司成本年的經(jīng)濟方針中提高了工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習、鍛煉自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了緊急臨時(shí)任務(wù)的積極性及高效率性。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將認真學(xué)習各項政策規章制度,參加公司里相關(guān)的培訓,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  特此報告,請審查!

采購崗位述職報告4

回顧一年的工作,是非功過(guò)、苦樂(lè )參半,有收獲有失落,有經(jīng)驗有教訓,也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉。

  一、現就今年的工作匯報如下:

  1、工作中繼續保持嚴格要求自己的好習慣,努力和虛心學(xué)習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時(shí)總結自己的經(jīng)驗和一些工作心得。

  2、嚴格要求自己的工作習慣,按公司財務(wù)要求,所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。

  3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),團結其他同事,力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門(mén)間協(xié)作的宗旨,沒(méi)有計較過(guò)工作的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作。

  4、 為鋼棒業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和拓展積極、及時(shí)的向領(lǐng)導匯報和收集更多的更全面的市場(chǎng)信息和資料。

  二、工作不足方面:

  1、在工作中整體規劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準的靈活把握市場(chǎng)和應變突發(fā)事件。

  2、特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃,由于業(yè)務(wù)知識不精和過(guò)于自信,致使加工質(zhì)量不過(guò)關(guān)就發(fā)到現場(chǎng),給其他同事的工作造成了被動(dòng),給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響,在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導和全體同仁表示深深的歉意。

  3、在今后的工作中我會(huì )吸取教訓虛心改過(guò),努力把本職工作做得更出色更完美,為公司發(fā)展全力以赴。

  三、明年工作計劃

  1、更加努力勤奮的'做好本職工作,確保材料能夠及時(shí)供應,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本,控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的新供應商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財務(wù)部配和做好采購成本的控制。

  3、全力配合各個(gè)領(lǐng)導、團結其他同事,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  4、繼續發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,認真總結經(jīng)驗,克服不足,繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現自己的能力和風(fēng)采。挑戰自我,超越自我,為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

  生活沒(méi)有彩排的機會(huì ),每時(shí)每刻都是現場(chǎng)直播,再美好也將過(guò)去,再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習、一起成長(cháng)、一起進(jìn)步。為公司未來(lái)的明天讓我們繼續攜手并肩、同舟共濟。

采購崗位述職報告5

日常采購是采購人員根據確定的供應協(xié)議和條款,以及公司的品種需求時(shí)間計劃,以采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息,并安排和跟蹤整個(gè)物流過(guò)程,確保品種按時(shí)到達公司,以支持公司的正常運營(yíng)的過(guò)程。

  做為一個(gè)采購員必備能力:成本意識與價(jià)值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調能力、專(zhuān)業(yè)知識。

  成本意識。保持對價(jià)格的敏感性并培養對品種的估價(jià)能力,學(xué)習如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準時(shí)性。

  對品種的辨別能力。通過(guò)在倉庫的工作,熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在ERP系統中分辨它們。在跟門(mén)店的溝通中熟悉品種的銷(xiāo)售潛能。

  靈敏的嗅覺(jué)。及時(shí)發(fā)現及發(fā)掘當下流行的品種,對該品種的是否引進(jìn)及品類(lèi)做好分析。語(yǔ)言表達。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時(shí),有禮有節的舉止及靈活而有原則的為人處事。

  資金周轉率意識。確保自己采購回來(lái)的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷(xiāo)售出去,不能有過(guò)多的積壓,及時(shí)處理好滯銷(xiāo)、效期不好、以及運輸過(guò)程中發(fā)生的破損品種,不斷的提升資金的周轉率。

  文書(shū)處理。各種文書(shū)均有固定的'格式,我按照公司使用過(guò)的格式予以運用,并將重要的外發(fā)文書(shū)交主管、總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執行。專(zhuān)業(yè)知識。專(zhuān)業(yè)知識的運用在我們采購的過(guò)程中有很大的幫助,不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識就是我們手里的利刃。

  協(xié)助和參與對供應商的管理;協(xié)助開(kāi)發(fā)新供應商。

  協(xié)助或直接進(jìn)行商品的采購和跟催。

  積極的與公司內部各部門(mén)進(jìn)行溝通,處理與采購有關(guān)的事物。

  作為一名采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同清晰、采購記錄管理。

  現在我可以獨立的完成自己的采購工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。

  物價(jià)工作

  配合物價(jià)員做好市場(chǎng)商品的調查,完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、對比、分析。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門(mén)。

  在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。明年工作計劃:

  1、配合門(mén)店把湘滿(mǎn)情的日用化妝品的銷(xiāo)售份額提高到5%目前1。71%。

  日化用品我們可以針對現階段顧客群體的年齡段來(lái)選擇有針對性的品種,或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規。

  2、商品品類(lèi)再增加1~2種。

  商品的品類(lèi)還可以選擇嬰幼兒這一塊,對于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補充品我們現有的品種不足以滿(mǎn)足顧客的需求。

  3、不斷拓寬采購渠道,征詢(xún)采購信息和商品信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持?梢酝ㄟ^(guò)現有供應商或者網(wǎng)絡(luò )等信息拓寬我們的采購渠道,增加我們對保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解,細化品種的種類(lèi),尋找更適合當下暢銷(xiāo)的品種。

  4、采購工作盡量跟有長(cháng)期穩定貨源的供應商爭取價(jià)格再優(yōu)惠,提高毛利率。

  不斷的加強跟供應商的聯(lián)系,穩固我們及供應商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫助某個(gè)供應商做全做大,讓我們的銷(xiāo)售占比提高,提高銷(xiāo)量爭取更低的價(jià)格。

  5、增強自己的業(yè)務(wù)知識,更好的配合物價(jià)部門(mén)做好商品的價(jià)格調查、價(jià)格管理以及數據的分析。

采購崗位述職報告6

  一、完成工作方面

  1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)帶給給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材帶給圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  為降低成本,透過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選取物美價(jià)廉的供方

  2、與各供應商建設立并持續良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)適宜的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,持續良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

  4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其帶給必要的資料。

  二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )

  1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,采購員務(wù)必公正嚴明,最終為公司選取且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購員的工職責感覺(jué),下半年采購部將個(gè)性注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)明白得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責感十分重要,做一個(gè)有職責感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購工作上的小要求

  對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,期望請購部門(mén)給采購部必須的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足

  1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并帶給相關(guān)的證書(shū)和報告,導致在工程驗收通電時(shí),出現了低壓計量柜不貼合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全能夠避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。透過(guò)這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更務(wù)必把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應商體系沒(méi)有完善,對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的.溝通也未能到達理想的效果。

  以上都是采購部現所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì )一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和推薦,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠進(jìn)步得更快。

  五、下半年的工作計劃

  1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求到達2—3家,確保材料/設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選取優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

  3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

  4、采購物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無(wú)法在短期內完成,所以在采購的過(guò)程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買(mǎi)量大則能夠降低成本。

  5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷(xiāo)售的狀況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

  6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)透過(guò)培訓和相互學(xué)習,使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

  在下半年的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識,增強職責意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì )選取性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

采購崗位述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  下午好:

  時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了,感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下在供銷(xiāo)部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作,在供應的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝公司給了我成長(cháng)的空間,也感謝領(lǐng)導給我的關(guān)心和幫助。

  現本人將20xx年來(lái)的學(xué)習工作情況簡(jiǎn)述如下:

  一、工作內容:

  1、石墨化外加工方面,從調查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠(chǎng)家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗、貨物的`核對、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現預留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。

  2、采購方面,嚴格按照公司詢(xún)價(jià),核價(jià)采購,嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù),努力學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購渠道,征詢(xún)采購信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應的各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我不得不千方百計去降低成本,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說(shuō)聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  3、內務(wù)的整理方面,接聽(tīng)電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員,負責部門(mén)的合同、供應及客戶(hù)重要信息的整理報關(guān)工作,做好辦公室檔案收集、整理工作, 負責部門(mén)公文、信件、郵件、的分送, 負責傳真件的收發(fā)工作,負責發(fā)票的入庫,登記工作,負責合同的評審工作,按照公司印章管理規定,保管使用合同章,并對其負責。

  二、 在工作中主要存在的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己在很多方面還存在著(zhù)不足,離一個(gè)稱(chēng)職的采購員還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。

  三、工作計劃

  在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會(huì )到,只要多付出一些,工作就會(huì )優(yōu)化一些,我將認真學(xué)習各項采購技巧,做好明年工作計劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

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