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鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-04-08 12:20:16 曉麗 述職報告 我要投稿

鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告(通用10篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?下面是小編收集整理的鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告(通用10篇)

  鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告 1

各位領(lǐng)導,各位代表:

  大家好!

  今天,我代表老舍鄉中心衛生院向各位作述職報告,敬請予以審議,并提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  今年上半年,我院在衛生局黨委的熱情指導下,在鄉黨委、鄉政府的正確領(lǐng)導下,在各位人大代表的關(guān)心支持下,緊緊依靠和團結帶領(lǐng)全院廣大干部職工,以黨的十七大精神為指導,忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),立足實(shí)際,理清思路,團結拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,不斷提升醫院的管理檔次;強化醫療質(zhì)量,狠抓行風(fēng)建設,積極完成鄉黨委、鄉政府布置的`各項突擊性工作任務(wù),業(yè)務(wù)收入大幅提高,各項工作都取得新的業(yè)績(jì),較好地履行了自己的職責,現述職如下:

  一、加強自身學(xué)習改善知識結構不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和增強為患者服務(wù)的本領(lǐng)

  半年的工作實(shí)踐,使我深深體會(huì )到自己知識的缺乏,深感學(xué)習的重要。為了更新知識結構,自己始終把學(xué)習放在首位。在繁重的工作任務(wù)面前,學(xué)會(huì )了擠時(shí)間學(xué)習,養成了愛(ài)學(xué)習、勤學(xué)習、刻苦鉆研的好習慣。認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和黨的十七大和十七屆四中全會(huì )精神,除參加支部學(xué)習外,還注重搞好自學(xué)。通過(guò)學(xué)習,自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高;思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變。

  同時(shí),認真鉆研醫療業(yè)務(wù),系統學(xué)習了管理、法律法規、衛生知識,著(zhù)力改善知識結構,增強駕馭工作的能力,狠抓全院學(xué)習活動(dòng)的組織開(kāi)展,扎實(shí)抓好黨員干部主題教育活動(dòng),嚴格落實(shí)學(xué)習規章制度,使單位形成人人講學(xué)習,人人重學(xué)習的良好風(fēng)氣,為患者提供一流的診療服務(wù)打下良好的基礎。

  二、加強硬件建設改變院容院貌為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎

  3月上旬,我來(lái)報到之后,經(jīng)過(guò)院其他領(lǐng)導的情況介紹,并和有關(guān)職工代表座談,掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意,我們首先抓了硬件建設。

  鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!

  三年來(lái)我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,是把各項醫療改革推向深入的三年,能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,在縣衛生局和鎮黨委政府的關(guān)懷和指導下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神及醫療衛生各項方針政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院的形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展,現就近三年來(lái)工作學(xué)習及履職情況匯報如下:

  一、加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設

  在全鎮衛生系統積極開(kāi)展“強素質(zhì)、轉作風(fēng)、樹(shù)形象”等學(xué)習活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾,公布投訴監督電話(huà),設立舉報箱,成立院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導組,聘請行風(fēng)監督員,提高服務(wù)窗口的辦事效率,自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫療質(zhì)量與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時(shí)服務(wù)意識也得到了增強,樹(shù)立了良好的衛生院形象。

  二、以認識為先導,把整章建制擺上重要位置

  三年以來(lái),我院能夠按照新醫改的政策和鎮黨委政府的工作部署,積極開(kāi)展以下幾方面工作:

  1、認真學(xué)習醫改各項政策,不斷提高自己的管理水平。

  隨著(zhù)基層醫藥衛生體質(zhì)綜合改革的不斷推進(jìn)和深化衛生院的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念,內涵建設及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化,只有認真學(xué)習各項醫改政策,才能真心把各項醫改政策落實(shí)好,把好事辦好,認群眾在醫改中得實(shí)惠,讓政府得民心、醫院得發(fā)展。

  2、建章立制,加強醫院內部管理。

 、沤⒋蚩ǹ记谥贫,并不定期組織院務(wù)委員進(jìn)行查崗制度,要求醫務(wù)人員在班在崗,著(zhù)裝整齊,熱情服務(wù)。

 、茖(shí)行首診負責制和交接班制度,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)接診誰(shuí)負責,責任到人,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫療糾紛和杜絕醫療責任的發(fā)生。

 、钦J真學(xué)習和執行十二項核心制度,由業(yè)務(wù)院長(cháng)帶領(lǐng)醫務(wù)組長(cháng)、護士長(cháng)、各科室負責人認真學(xué)習醫院十二項核心制度,規范我院的治療操作技術(shù)。

 、燃訌娽t療質(zhì)量管理,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾理解支持,我們始終堅持醫療技術(shù)服務(wù)水平和醫療服務(wù)水平是醫院發(fā)展的核心,我們充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、推等不良現象,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫得好,群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”,開(kāi)展民主評議行風(fēng)工作和“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),評選“十佳醫生”“十佳護士”等活動(dòng),為醫院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫患關(guān)系努力工作。

 。5)加強醫院信息化管理,成立信息化領(lǐng)導工作組,確定專(zhuān)人負責,全面完成新系統切換工作,醫院和村衛生室信息化建設得到有效鞏固和發(fā)展。

  三、以規范為抓手,扎實(shí)推進(jìn)鄉村衛生一體化管理工作及基本公共衛生工作

  1、強化村衛生室一體化管理,認真落實(shí)完成基本公共衛生任務(wù),實(shí)施對村衛生室一體化管理和實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目,已納入我院的年度中心工作。為進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度,提高項目實(shí)施質(zhì)量,規范服務(wù)管理,提升項目的群眾滿(mǎn)意度和知曉率,我院成立一體化管理領(lǐng)導辦公室,院領(lǐng)導班子實(shí)行包保責任制,加強項目的督導和培訓,做到每月一督導,每季度一考核,納入年終對各村衛生室的`績(jì)效考核總成績(jì),確保被包保單位嚴格按照民生和項目節點(diǎn)進(jìn)度圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

  2、嚴格按照“六統一,兩獨立”的要求逐步規范推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理。

 。1)為加強村衛生室管理,調動(dòng)村醫積極性,穩定村醫隊伍,保證一體化管理工作正常穩步推進(jìn),我們積極宣傳國家醫改政策,堅持院務(wù)、村務(wù)公開(kāi),規范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度,建立長(cháng)效機制。

 。2)按時(shí)撥付補助資金,讓村醫有最基本的生活保障,按每人每月1200元預撥,余額作為年中和年末考核獎勵,以獎代補,補齊余額,同時(shí)也是對村衛生室的一種考核和激勵。

 。3)規范財務(wù)管理,規范藥械管理,加強制度建設。在嚴格執行國家基本藥物制度的前提下,實(shí)行財務(wù)統一管理,收支兩條線(xiàn),醫院不截留,不占用,村衛生室的收入全部返還,各村按要求在xx日之前上報收支報表及新農活報銷(xiāo)賬目,衛生院有專(zhuān)人管理。

 。4)積極開(kāi)展老齡村醫退出養老宣傳和登記工作,切實(shí)做好老齡村醫退出工作是穩定村醫隊伍,保障村衛生室后繼有人正常運轉的重要內容之一,我們安排有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人登記、解釋、報送、初審,力爭讓每位老齡村醫滿(mǎn)意我們的工作,滿(mǎn)意我們的服務(wù)。

  四、衛生監督和新農合政策的貫徹實(shí)行

  1.我院積極配合衛生監督部門(mén)打擊非法行醫,規范醫療市場(chǎng),加強對村衛生室的一體化管理,并對公共衛生場(chǎng)所、“兩小”規范藥房,規范小餐飲在縣食品藥品監督局的領(lǐng)導下進(jìn)行全面整治。

  2.新農合政策更加深入民心,家喻戶(hù)曉,報銷(xiāo)流程和服務(wù)流程更加簡(jiǎn)單和優(yōu)化,門(mén)診統籌在各村衛生室全面開(kāi)展,住院報銷(xiāo)、大病統籌報銷(xiāo)比例比上一年再次提高,藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售,讓群眾得實(shí)惠,讓政策得民心,讓醫改更深入。

  五、文明創(chuàng )建及醫院環(huán)境建設方面。

  我院在縣衛生局和鎮政府的統一布置下,積極開(kāi)展文明創(chuàng )建工作,重新裝修辦公室、病區,改建醫院職工食堂,清除衛生死角,為廣大群眾就醫創(chuàng )造一個(gè)和諧整潔的環(huán)境,同時(shí)也讓廣大年輕職工改善生活條件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。

  六、嚴以律已,勤政廉潔。

  1.在工作中我始終堅持以身作則,要求別人做到的,首先自己做到,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)。嚴格遵守中央“八項規定”和衛計委“九條禁令”,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),著(zhù)力整治“四風(fēng)”,真正讓自己思想得到教育,作風(fēng)得到改進(jìn),行為更加規范。自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)廉政建設。

  2.堅持民主決策,遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團結協(xié)作,奮力拼搏,認真履職盡責。團結同志,關(guān)心職工,尊重長(cháng)者,謙虛做人,認真辦事。嚴格遵守各項法律法規和醫院的規章制度,一切從實(shí)際出發(fā),以集體利益為本,以職工利益為本,杜絕一切不正之風(fēng)。

  在工作中取得的一些成績(jì),是各級領(lǐng)導對我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結果,在履行職責實(shí)際工作中還存在不足之處,敬請各位領(lǐng)導同志們提出批評意見(jiàn),我將虛心接受,認真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干勁,團結并帶領(lǐng)全院職工,爭取把衛生院的各項工作再上一個(gè)新臺階。

  謝謝!

  鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告 3

  首先我代表xx中心衛生院全體職工對衛生局和鎮黨委對我院發(fā)展給予的支持和關(guān)懷表示真摯的感謝!同時(shí)對各位領(lǐng)導能夠抽出百忙時(shí)間來(lái)參加我院公開(kāi)競聘院長(cháng)民主推薦考察表示熱烈的歡迎!

  鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘上崗是醫改的重要組成部分,我堅決擁護和支持這次醫改,也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里暢談對基層衛生事業(yè)的體會(huì )和想法感到無(wú)比的榮幸和自豪。

  我在工作34年,因此對xx中心衛生院有著(zhù)特殊的感情。根據此次《公開(kāi)招聘鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘上崗實(shí)施方案》,我符合競聘條件,并且我具有以下幾方面優(yōu)勢,所以我今天參加此次競聘。

  一是我具有剛直不阿的人品、良好的個(gè)人修養和穩重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正、無(wú)私奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時(shí)刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

  二是我具有長(cháng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發(fā)展。我自1977年參加工作以來(lái)一直在鄉鎮衛生院工作,幾乎經(jīng)歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打,練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。尤其是在中醫藥方面積累了較為豐富的經(jīng)驗,帶動(dòng)了我院中醫藥的發(fā)展,我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛生工作者,在同事和上級領(lǐng)導心目中樹(shù)立了良好形象,得到了一定的社會(huì )效應。

  三是具有一定的管理能力。多年來(lái),我一直任中心衛生院院長(cháng)一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間,我多處詢(xún)問(wèn)借鑒,深入一線(xiàn),了解關(guān)心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí),突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化工作。這些在鄉鎮衛生院的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是十分重要的`,將有利于鄉鎮衛生院的整體發(fā)展,在我的帶領(lǐng)下我院多次被衛生局、衛生黨委評為“醫院管理工作先進(jìn)單位”。

  四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在,處處為患者利益照想,為方便轄區內老百姓就醫照想。在新農合工作上,進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開(kāi)醫護人員會(huì )議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí),方便了患者核銷(xiāo);在公共衛生方面,我合理安排醫院的醫生走進(jìn)百姓家中,為老百姓開(kāi)展公共衛生服務(wù),實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國家的好政策,為廣大老百姓帶來(lái)了福利。

  五是不斷學(xué)習的良好習慣。常學(xué)習、勤看書(shū),已經(jīng)成了我的生活習慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握醫改的新方針新政策,尤其是與農村醫衛工作相關(guān)的內容,了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門(mén)組織的各項培訓。

  如果此次我能夠競聘上中心衛生院院長(cháng),我將切實(shí)做好以下工作:

  一、把握政策方向、明確工作思路

  深刻理解醫改工作方針政策,認真落實(shí)基本藥物制度和公共衛生工作,強化醫療質(zhì)量、注重醫療安全,維護患者利益、講求社會(huì )利益。

  二、強化人才制度建設、構建和諧醫患關(guān)系

  加強我院職工學(xué)歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,積極參加上級部門(mén)組織的各種醫療衛生培訓,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。特別是利用國家扶植中醫藥人才的大好環(huán)境,加強我院中醫人才培養,加強中醫特色專(zhuān)科建設。

  三、加強醫院管理工作,促進(jìn)醫院和諧發(fā)展

  一是完善落實(shí)好院內各項制度,使各職工工作有規可循,有章可依。

  二是抓好醫院各科室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)調好各科室之間的利益分配,以績(jì)效考核指標為標準,合理分配職工收入。

  三是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過(guò)衛生局和全院職工集體討論決定。

  四、帶頭廉潔自律,使用好醫院資金。

  如果今天我競聘成功我將當好公仆,胸懷全局,謀劃未來(lái),科學(xué)管理,用好人才;服務(wù)醫患,當好橋梁。同時(shí),要以共同的目標團結人,以有效的機制激勵人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模范作用,干好本職工作,做個(gè)人民群眾信任的好醫生、同事的好兄長(cháng),一如既往的和大家一起做好各項工作,為我中心衛生院的發(fā)展盡心盡責。

  鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告 4

  一、履行本職工作情況

  20xx年,在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導下,認真學(xué)習黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì )精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),大膽開(kāi)展各項工作,主要有以下兩個(gè)方面:

 。ㄒ唬┰谡䥇f(xié)的工作中,共同分管科教文衛工作,認真履行職責,積極參加政協(xié)各項工作,認真學(xué)習黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神,通過(guò)調研、學(xué)習等,不斷提高本人的履職能力,積極參政議政和建言獻策,努力參與做好政協(xié)的各項工作。

 。ǘ┲(zhù)力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識,努力構建和諧醫院。在20xx年度工作中做了以下工作:

  一是鞏固二級甲等中醫院等級評審成果。20xx年,我院順利通過(guò)了二級甲等中醫院的評審,醫院各項工作更加規范,布置20xx年二級甲等中醫院持續改進(jìn)工作,迎接20xx年的持續改進(jìn)復評審。

  二是加強醫院內部管理。帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子,依靠醫院黨支部的支持,加強《xxxx縣中醫院綜合管理辦法》、《xxxx縣中醫院效益工資發(fā)放實(shí)施方案》等制度的管理和激勵制度的執行力度,通過(guò)加強管理,規范了全院職工的工作行為。要求醫護人員愛(ài)崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,促進(jìn)醫院和諧發(fā)展。為充分調動(dòng)醫護人員的工作積極性,減少生、冷、硬、推現象的發(fā)生,《xxxx縣中醫院效益工資發(fā)放實(shí)施方案》取到了積極的作用,醫護人員的工作熱情得到了充分調動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立了我院在本縣的良好形象。

  三是在提高醫療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫療質(zhì)量。進(jìn)一步完善各項醫療制度,尤其注重醫療核心制度的落實(shí)。形成督查獎懲機制,實(shí)施了保證醫療質(zhì)量的一些措施和方法,如對科室醫護質(zhì)量的檢查,對查出的問(wèn)題給予通報并獎懲兌現,有力的減少了醫療事故的.發(fā)生。

  四是不斷加大醫療投入,為醫院的發(fā)展提供后勁。隨著(zhù)醫療技術(shù)的發(fā)展,新的診療設備不斷更新,手段更先進(jìn),對疾病的診治更加準確有效。我院在20xx年中,在資金缺少的情況下,拿出300余萬(wàn)元購置醫療設備及維修,主要用于償還核磁共振設備的融資,中醫治療儀及ct、彩超等大型設備的維修,診療水平得到進(jìn)一步提高。

  五是加強人才培養,為醫院的發(fā)展提供技術(shù)保障。從20xx年11月起,我院成為貴陽(yáng)中醫學(xué)院第二附屬醫院對口幫扶醫院,我院每期派出9至10名醫護人員到二附院學(xué)習,時(shí)間1至2月不等,同時(shí)二附院亦派出5名專(zhuān)家老師到我院進(jìn)行幫扶,對醫院的醫療技術(shù)起到了很大的推動(dòng)作用。我院中醫藥特色較為突出,為發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,我院亦選派了內、外、婦等醫務(wù)人員參加省內外的培訓和學(xué)習。醫院還加強中醫特色能力建設,針灸及肛腸分別建成為國家級及省級重點(diǎn)專(zhuān)科。我院業(yè)務(wù)水平得到提高,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。

  六是嚴格執行我省縣級醫療收費標準,杜絕不合理治療。對大處方制定相關(guān)的制度加以管理,力爭做到合理用藥,合理檢查、合理治療、合理收費,貫徹好“一日清單”制,降低醫療費用,讓利患者,藥品的比例由原來(lái)的50%多降為30.6%。

  通過(guò)全院職工的努力,我院業(yè)務(wù)收入20xx年xxxx余萬(wàn)元;住院人次xxxx人。

  二、廉政自律情況

  醫院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫院班子是否有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個(gè)帶頭:

  一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結。作為一名非黨干部,一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用,與班子領(lǐng)導相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據副職領(lǐng)導的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開(kāi)展工作。

  二是帶頭執行八項規定,堅持民主決策。對重大決策、院二級班子任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定、職代會(huì )同意。我院所有萬(wàn)元以上設備的購置,均先由使用科室申請,經(jīng)院務(wù)會(huì )批準后,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫院實(shí)行藥事管理委員會(huì )把關(guān)的做法,所有藥品由縣醫藥公司托管,藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執行的。其它大宗物品的購置也由專(zhuān)門(mén)的采購領(lǐng)導小組進(jìn)行,采購過(guò)程實(shí)行公開(kāi),增加了監督環(huán)節,杜絕了采購中的不正之風(fēng)。

  三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,堅持嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,樹(shù)立正確的權力觀(guān),重自律,慎交友,規范個(gè)人行為,自覺(jué)加強思想道德修養,遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德,保持高尚的精神追求,克己奉公,自覺(jué)接受組織和社會(huì )輿論的監督。

  本人決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導下,認真履行職責、積極參政議政,在醫院團結并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項工作,為全縣人民的醫療保健工作作出新的努力。

  鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告 5

  本人自從擔任xx縣xx鎮衛生院院長(cháng)職務(wù)以來(lái),在xx縣衛生局的正確領(lǐng)導下,在xx鎮黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長(cháng)任期目標和衛生院中心工作,認真履行院長(cháng)職責,較好地完成各項工作任務(wù)。下面我把工作情況報告如下:

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。

  任職以來(lái),認真學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,系統地學(xué)習了各級政府關(guān)于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過(guò)學(xué)習,牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān),進(jìn)一步增強貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規的自覺(jué)性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉鎮衛生院院長(cháng)培訓班,學(xué)習醫院管理知識,提升管理水平。并且對醫院的狀況、職工反映的醫院發(fā)展和管理問(wèn)題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題、醫院醫療體制改革中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的調研。針對調查中存在的問(wèn)題,認真分析原因,結合實(shí)際,制定方案,及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題,保證了我院持續穩定的發(fā)展。

  二、履行職責,科學(xué)管理。

 。ㄒ唬┙∪贫,嚴格考核,醫院綜合管理水平明顯提高。

  我把提高醫院綜合管理水平作為首要工作來(lái)抓,主要從組織建設、制度規范、分配改革、考核監督等四個(gè)方面著(zhù)手:

  1、加強組織建設,提高執行力。一是調整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫院管理條塊關(guān)系,根據衛生部的相關(guān)要求,結合我院實(shí)際情況,使我院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。我十分重視班子的建設,班子之間分工明確,相互配合,協(xié)調工作,并且強調班子成員間的溝通,建立周院務(wù)會(huì )制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對醫院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過(guò)班子成員的認真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執行,做到有令必行,提高了班子的執行力。

  2、健全制度流程,規范工作行為。對我院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補,對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實(shí)際情況,便于操作,并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊,組織全體員工集中學(xué)習,做到“理解制度、遵守制度”。通過(guò)制度建設,提高了工作效率,規范了服務(wù)行為,使醫院的管理向制度化、規范化邁進(jìn)。

  3、改革分配制度,提高工作積極性。抓住兩個(gè)落實(shí):

  一是落實(shí)責任制,醫院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任,并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標。

  二是落實(shí)賞罰法,根據任務(wù)、目標完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。

  4、嚴格監督考核。為了保證每一項制度能落實(shí)、每一件工作能完成,制定了嚴格的`考核制度,對每個(gè)科室實(shí)行半年考核檢查一次,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認真實(shí)施院長(cháng)查房制度,帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查,包括醫療、公共衛生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀律等。實(shí)行衛生技術(shù)人員年度考核制度,考核分4個(gè)檔次,對不稱(chēng)職的職工按相關(guān)規定予以相應處理。

 。ǘ┙】禐楸,服務(wù)為先,創(chuàng )新我院衛生服務(wù)模式。近幾年,為了更有成效推進(jìn)閘崗鎮衛生服務(wù)工作,堅持健康為本,服務(wù)為先的理念,工作創(chuàng )新求實(shí)為要求的衛生服務(wù)模式。在工作中做到四個(gè)扎實(shí)。

  一扎實(shí)落實(shí)責任醫生制度。明確責任醫生工作任務(wù),制定責任醫生工作計劃,對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查,規范責任醫生工作行為,開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)隨訪(fǎng)、集中教育、進(jìn)村入戶(hù)等多種服務(wù)模式,切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題,管好人民群眾的健康。

  二扎實(shí)做好三大類(lèi)十二項公共衛生工作。積極開(kāi)展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區康復、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監測和防控。到今年為止,完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案,建檔率達87%,完成14653份電子版居民健康檔案,建檔率達86%。責任醫生規范有序進(jìn)行慢病管理,高血壓1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人,累計開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)4316人次,對65歲以上老人累計開(kāi)展健康管理隨訪(fǎng)1563人次。

  三扎實(shí)建設閘崗鎮衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。根據新醫改政策和縣衛生局的要求,xx鎮設有16個(gè)村衛生室,使農民在家門(mén)口能夠看上病。

  四扎實(shí)抓好公共衛生信息化管理。

 。ㄈ┠酆狭,增創(chuàng )優(yōu)勢。

  一是醫院總體面貌得到提升。改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫治療環(huán)境。輸液室配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線(xiàn)電視和空調等人性化設施。對科室布局進(jìn)行調整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開(kāi)展首問(wèn)首診責任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗、診區標志醒目,真正實(shí)現服裝溫馨化、病區美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。

  二是醫療技術(shù)水平得到提升。強化醫護質(zhì)量提升與管理,認真落實(shí)醫護管理核心制度,規范醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。加強醫療安全管理,定期召開(kāi)醫療安全專(zhuān)題會(huì )議,自從擔任院長(cháng)職務(wù)以來(lái),未發(fā)生一起醫療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武,提高醫務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設,通過(guò)內部進(jìn)修,外面引進(jìn),橫向交流等多種方式加強人才建設,有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)新技術(shù),促進(jìn)院內新項目的開(kāi)展及資源利用。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關(guān)系,全面提高了醫務(wù)人員醫療技術(shù)水平。引進(jìn)醫療設備,提高診療水平。先后購置了全自動(dòng)生化儀、血常規儀、尿常規儀等設備,提高了我院的診療水平。門(mén)診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,今年上半年門(mén)診人次5425人次,床位使用率90%以上,業(yè)務(wù)總收入46.4萬(wàn)元。

  三是醫院文化內涵得到提升。在全院范圍內開(kāi)展了“以病人為中心,加強內涵建設,努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項活動(dòng),主要抓三項工作:

  1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫,提高滿(mǎn)意度。醫院內樹(shù)立了領(lǐng)導服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫療,二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn),全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時(shí)間,增加了掛號收費人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。為了解決病人飲水問(wèn)題,在輸液室增設了飲水機,免費提供一次性杯子。

  2、加強急診管理,提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫,醫院對急救室進(jìn)行了改裝,調整和加強了急救技術(shù)力量,把工作責任心強、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線(xiàn)。為了確保急診工作質(zhì)量,醫院定期開(kāi)展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。

  3、加強職業(yè)道德教育,樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強化教育,完善了監督機制,要求全體醫務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫,禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費,否則一經(jīng)查實(shí),將嚴肅處罰當事人。

 。ㄋ模┓e極開(kāi)展中醫適宜技術(shù)工作。

  三、嚴以律己,勤政廉潔。

 。ㄒ唬┪以邳h風(fēng)廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān),以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。

 。ǘ﹫猿置裰鳑Q策。對重大決策、重要項目安排和大額。

  鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告 6

各位主任、各位委員:

  位于的縣人民醫院雖然多年前就是全國衛生系統先進(jìn)集體和二級甲等醫院,但因行風(fēng)問(wèn)題曾經(jīng)聞名全州,使醫院的工作和聲譽(yù)受到了嚴重影響。而今天,盛裝新顏的縣人民醫院,又通過(guò)加強了行風(fēng)建設,朝著(zhù)“跨越式”發(fā)展的目標邁進(jìn)。

  在世紀之交的'年,醫院歷經(jīng)了前所未有的特殊時(shí)期。曾記否,當時(shí)的醫院管理混亂,不正之風(fēng)盛行,醫德醫風(fēng)滑坡,少數醫務(wù)人員公開(kāi)私收亂要病人錢(qián)財,甚至明目張膽地介紹病人到其它醫院檢查治療,從中撈取好處費等,職工群眾怨聲載道,一時(shí)間醫院在社會(huì )上的信任度陷入了低谷,原主要黨政領(lǐng)導也因違紀受到了懲處。新一屆領(lǐng)導班子調整健全后,把行風(fēng)建設作為振興醫院的頭等大事來(lái)抓,按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,以改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)為主題;以加強衛生隊伍素質(zhì)為目的;以深化城鎮醫藥衛生改革為動(dòng)力,堅持糾建并舉,整頓和建設相結合的方針,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,著(zhù)力解決社會(huì )反映強烈,人民群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,從而加強了行風(fēng)建設,推動(dòng)了醫院改革。

  首先是明確職責,完善制度、監管到位。近三年來(lái),我們建立健全了防止腐敗現象或不正之風(fēng)的各項管理制度,理順了各級各類(lèi)人員職責,明確規定院長(cháng)、書(shū)記是行風(fēng)建設的第一責任人,對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節實(shí)行全程把關(guān),“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”的工作成立了專(zhuān)門(mén)的監控組織,如:醫療設備采購組、衛生材料采購組、藥品質(zhì)量?jì)r(jià)格監控組等,凡是萬(wàn)元以上的設備進(jìn)購均實(shí)行招標議標、集體采購;10萬(wàn)元以上的設備必須有主管局、紀委監察局參加,保證陽(yáng)光操作,公平公正,使所買(mǎi)設備在保證質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現了最低的優(yōu)惠價(jià)格,避免了不正之風(fēng)和違紀違規的情況發(fā)生,純潔了衛生隊伍,保護了相關(guān)人員。

  鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告 7

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  根據區衛生局要求,我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。

  20xx年我鎮衛生院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn),帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛生服務(wù)、實(shí)施基本藥物制度放在第一位,努力追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關(guān)系。

  通過(guò)強化內部績(jì)效考核管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。

  我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

  一、加強精神禮貌和行風(fēng)建設

  并認真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制,首診負責制,限時(shí)辦結制,通過(guò)集中學(xué)習和自己學(xué)習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉變,服務(wù)意識得到加強,樹(shù)立了衛生院良好形象。

  二、加強班子隊伍建設

  緊密結合衛生院工作實(shí)際,堅持從嚴治院,加大預防力度,狠抓任務(wù)落實(shí),立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿(mǎn)意。

  三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全

  認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的'使用及消毒隔離執行狀況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),由于工作措施得力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)醫療事故發(fā)生。

  四、建章立制,理解監督

  制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工用心表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

  五、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,提高公共衛生服務(wù)的潛力。

  我們還嚴格執行物價(jià)政策,讓利于民,衛生院藥費按照基本藥物目錄實(shí)行了百分之百零差價(jià)收費,充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改善工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。

  搞好公共衛生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現階段衛生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動(dòng)員本院專(zhuān)業(yè)人員、及鄉村兩級醫藥衛生服務(wù)有關(guān)人員積極參與,定期定時(shí)對健康行為構成率、衛生知識知曉率進(jìn)行調查,發(fā)放科普材料五千余份。

  鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告 8

  現將一年的工作狀況匯報述職如下:

  一、政治思想狀況

  以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,全面提升醫療服務(wù)水平,用心構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法。認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關(guān)法律法規,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷(xiāo)監督,加大藥品購銷(xiāo)透明度。

  二、履行本職工作狀況

  我能帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項工作任務(wù);仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面:

  1、努力搞好醫療工作

  規范執業(yè)行為,促進(jìn)醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了貼合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強化考核,促進(jìn)各項規章制定的落實(shí),特別是核心制度的落實(shí);結合我縣衛監亮劍行動(dòng)的'開(kāi)展,對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。

  拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識:透過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。

  2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平

  為了提高免疫接種率,旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進(jìn)行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門(mén)診,購買(mǎi)了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境,在9月份的驗收過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評。

  3、村衛生室建設

  在我縣衛生局的領(lǐng)導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動(dòng)對我鎮衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn),我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場(chǎng)給以技術(shù)指導,截止目前,我鎮10個(gè)建設任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮村衛生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛生工作打下了堅實(shí)基礎,村衛生室校驗工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。

  4、新農合工作

  為了方便參合農民報銷(xiāo)醫藥費用,在我院實(shí)施“先看病,后付費”服務(wù)后,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù),大大方便了群眾。

  5、其他方面:

  1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放,社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個(gè)月來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生,無(wú)醫療糾紛,無(wú)信訪(fǎng)案件,衛生院走上了快速發(fā)展軌道。

  6、在后勤方面

  嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛生院全面開(kāi)展工作帶給后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生運動(dòng),實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。

  三、個(gè)人工作中存在的不足

  1、虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理潛力和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

  2、開(kāi)展批評與自我批評,認真理解領(lǐng)導和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

  總之,衛生院20xx年的工作在上級主管部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了必須的成績(jì),但是還是有許多需要我們去改善的地方。

  鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告 9

  一年來(lái),在衛計局和x鎮黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下,較好地履行了支部書(shū)記和院長(cháng)的崗位職責,F將個(gè)人履職盡責及廉政情況報告如下:

  一、堅定信念,提高政治素養

  一年來(lái),我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致,時(shí)刻把政治素養放在立世安身的第一位,牢固樹(shù)立奉獻勝于享樂(lè )的人生觀(guān)、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀(guān)、黨性高于一切的自律觀(guān)、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀(guān)、整體大于局部的大局觀(guān),自覺(jué)做到忠于職守,敬業(yè)奉獻,勇于進(jìn)取,奮發(fā)有為。

  二、加強學(xué)習,提高履職能力

  加強學(xué)習既是事業(yè)要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學(xué)習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時(shí)間學(xué)習,做到工作和學(xué)習兩不誤、兩促進(jìn)。既全面系黨的路線(xiàn)方針,又學(xué)習加快推進(jìn)衛生發(fā)展的相關(guān)政策,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設支部書(shū)記的主體責任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

  三、忠于職守,推進(jìn)事業(yè)發(fā)展

  一年來(lái),我以?xún)冬F當初承諾(做到三個(gè)心:讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個(gè)意:讓自己活得有意義,讓職工過(guò)得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發(fā)展為第一要務(wù),咬定發(fā)展不放松,埋頭實(shí)干,扎實(shí)工作。

  (一)加強調研,理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規劃,確保醫院發(fā)展有章可循,不迷失方向。

  (二)加強團結,聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用,充分調動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎,改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍,增強醫院發(fā)展后勁;三是醫療管理強質(zhì)量,激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色,努力提升服務(wù)能力;五是執行政策強落實(shí),實(shí)現醫療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理,提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設正行風(fēng),樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設強群團,凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務(wù)的基礎上,還取得了可喜成績(jì)(在班子述職中已有敘述,這里不再重復)。

  (三)加強協(xié)調,創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視,經(jīng)常向上級相關(guān)部門(mén)匯報工作,努力協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,營(yíng)造醫院寬松的發(fā)展環(huán)境。

  (四)建章立制,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的`醫院管理制度和績(jì)效經(jīng)營(yíng)方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等,全年有3名院領(lǐng)導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

  四、勤政廉潔,自覺(jué)履行職責

  我常常告誡自己,必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設的主體責任,過(guò)好”三關(guān)”。

  一是過(guò)好權力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼備群眾公認作為選賢任能的唯一標準,不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動(dòng)中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時(shí),帶頭嚴格執行各項財經(jīng)制度,不私帳公報;在職業(yè)道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業(yè)不正之風(fēng)。

  二是過(guò)好金錢(qián)關(guān)。作為院長(cháng),直接參與經(jīng)濟活動(dòng)機會(huì )多,我總是確立正確的價(jià)值取向,警惕拜金主義的影響,自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義,不見(jiàn)利忘紀,在基礎建設上成立了基建領(lǐng)導小組,在藥品上成立了藥事委員會(huì ),在物資上成立了采購辦,在醫院內審小組的基礎上,又聘請了金信會(huì )計師事務(wù)所,建立第三方監管機制,對醫院各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監察。

  三是過(guò)好苦樂(lè )關(guān)。醫院事多面大工作繁重,但我沒(méi)有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺(jué)辛苦,但我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。

  一年以來(lái),盡管我在工作上取得了一些成績(jì),但仍然存在一些問(wèn)題和不足。

  一是時(shí)有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機器,對個(gè)別壞人和壞事因外界的干預未能?chē)栏衤鋵?shí)制度已深?lèi)和唇^,時(shí)有怨言,甚至想放棄;

  二是生性耿直,沉浮淺,有話(huà)直說(shuō),不轉彎磨角,容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;

  三是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方;

  四是人民群眾對醫院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿(mǎn)意的問(wèn)題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調勾兌,討厭喝酒打大牌,不背棒添貼、陽(yáng)奉陰違,不搞歪門(mén)邪道是我最大的不足,不會(huì )喝酒、不會(huì )來(lái)事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我最大的缺點(diǎn),特別是有話(huà)直說(shuō)、講真話(huà)、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點(diǎn)。對于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題,還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現和改進(jìn),需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評。

  總之,在今后工作中,我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中奮進(jìn),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團結奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢,投入到醫院建設發(fā)展之中,開(kāi)創(chuàng )醫院發(fā)展新局面。

  謝謝大家!

  鄉鎮衛生院院長(cháng)述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!在此,我謹代表本鄉鎮衛生院全體同仁,向大家匯報本年度衛生院的工作情況、取得的成績(jì)以及未來(lái)的工作規劃。

  一、工作回顧

  過(guò)去的一年里,我院在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,緊緊圍繞“服務(wù)群眾,保障健康”的宗旨,努力提升醫療服務(wù)水平,取得了顯著(zhù)成效。

  基礎設施建設:我院完成了對部分老舊醫療設施的更新與改造,新建了標準化病房,改善了患者的'就醫環(huán)境。

  醫療隊伍建設:通過(guò)引進(jìn)優(yōu)秀人才、加強內部培訓,醫療團隊的整體素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升。

  醫療服務(wù)提升:我們優(yōu)化了診療流程,縮短了患者等待時(shí)間,提高了醫療服務(wù)效率。同時(shí),加強了對醫療質(zhì)量的監控,確保了醫療安全。

  公共衛生服務(wù):我院積極參與各類(lèi)公共衛生項目,如健康扶貧、慢性病管理等,為群眾提供了全方位的健康服務(wù)。

  二、成績(jì)與亮點(diǎn)

  醫療指標持續改善:我院門(mén)診量、住院人次均實(shí)現了穩步增長(cháng),醫療滿(mǎn)意度評價(jià)持續提高。

  健康教育工作深入人心:通過(guò)開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng),提高了群眾的健康意識和自我保健能力。

  三、存在問(wèn)題與不足

  人才流失嚴重:受地理位置和經(jīng)濟條件制約,我院面臨著(zhù)人才流失的嚴峻挑戰。

  設備老化問(wèn)題突出:部分醫療設備已接近使用年限,亟需更新升級。

  信息化建設滯后:與先進(jìn)醫療機構相比,我院的醫療信息化水平還有待提高。

  四、未來(lái)工作規劃

  加強人才隊伍建設:通過(guò)政策扶持、提高待遇等方式,吸引和留住優(yōu)秀人才,打造高素質(zhì)的醫療團隊。

  推進(jìn)設備更新與信息化建設:積極爭取上級支持,加大投入力度,更新醫療設備,提升信息化水平。

  深化醫療改革:持續優(yōu)化診療流程,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,增強患者就醫體驗。

  拓展公共衛生服務(wù):繼續深化公共衛生項目,擴大服務(wù)覆蓋面,提高群眾健康水平。

  展望未來(lái),我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為鄉鎮衛生事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。我們堅信,在全院同仁的共同努力下,我們的衛生院一定能夠迎來(lái)更加美好的明天!

  謝謝大家!

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