實(shí)施方案必備15篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案1
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為了有效防范、處置因災害性災害、極端天氣帶來(lái)的各種自然災害，最大限度地減少各類(lèi)損失，切實(shí)保障施工現場(chǎng)人員和財產(chǎn)的安全，維護施工現場(chǎng)安全、生產(chǎn)秩序的穩定，根據上級有關(guān)部門(mén)的精神要求，結合本工程實(shí)際，特制定本預案。
�。ǘ┻m用范圍
本預案適用于我工程施工現場(chǎng)氣象災害的預防和處置。
�。ㄈ┕ぷ髟瓌t
1、以人為本，預防為主，把我工程施工現場(chǎng)人員的生命安全放在氣象災害防御工作的首位，把氣象災害的預防放在突出環(huán)節，密切監視災害性極端天氣，認真做好各項防范工作。
2、快速反應，果斷處置。一旦發(fā)生險情，應迅速響應，及時(shí)啟動(dòng)我工程施工現場(chǎng)氣象災害極端天氣應急預案，并在應急工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，與有關(guān)部門(mén)密切配合，組織力量全力搶險救災。
�。ㄒ唬⿷惫ぷ黝I(lǐng)導小組組織結構：
組長(cháng)：汪xx
副組長(cháng)：崔xx
成員：任xx、吳xx、賈xx、崔xx、韓xx
下設極端天氣工作領(lǐng)導小組辦公室，由崔xx任辦公室主任
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1、災害、極端天氣應急工作領(lǐng)導小組職責
組織制定完善本工程防災預案，組織開(kāi)展工程的防災檢查，督促各部門(mén)班組及時(shí)處理，影響防災安全的有關(guān)問(wèn)題；貫徹執行上級防災指示精神，遇重大災情時(shí)統一下達停工、人員轉移命令，指導工程搶險自救和災后處置工作；組織開(kāi)展工程災情調查統計工作，并向上級部門(mén)報告；指導并開(kāi)展工程災后救助，決定應急救援工作中的各項決策和措施，確保應急救援工作有序高效地進(jìn)行。
2、災害、極端天氣應急工作領(lǐng)導小組辦公室職責
處理日常防災的指導協(xié)調聯(lián)系等工作；負責防災期間會(huì )議召開(kāi)，文件、傳真的擬定和轉發(fā)、通知；督促檢查施工現場(chǎng)防災工作，做好值班工作，包括預警和信息記錄，與防汛氣象部門(mén)保持密切聯(lián)系，做好防災信息通報、宣傳、總結等工作；制定切合本工程的防御氣象災害應急預案，分工明確，責任到人，準備必要工具和材料密切注意氣象部門(mén)的災害性天氣預報，加強對施工現場(chǎng)各種人員防災知識的宣傳，通過(guò)組織學(xué)習、宣傳欄、黑板報等形式，把防災基本知識宣傳到每位施工人員；在災害性天氣來(lái)臨時(shí)，提醒大家無(wú)論在哪里都要注意安全，提高大家防范災害的意識和能力；加強檢查和做好防范工作，經(jīng)常保持施工現場(chǎng)道路排水系統暢通，對施工現場(chǎng)所有設施每天進(jìn)行全面安全巡視檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，對出現的險情及時(shí)報告。
�。ㄒ唬庀鬄暮κ侵副┯�、高溫、寒潮、大霧、雷雨大風(fēng)、大風(fēng)、冰雹、雪災、道路積冰等災害性天氣，按照氣象災害的影響范圍和嚴重程度分為特別重大災害（ⅰ級紅色），重大災害（ⅱ級橙色），較大災害（ⅲ級黃色），一般災害（ⅳ級藍色），氣象災害等級根據防汛和氣象部門(mén)的預報為準。
�。ǘ╊A防和預警機制
1、應當確定預警員落實(shí)預警職責。
2、防災工作領(lǐng)導小組應當在災害性天氣來(lái)臨前組織開(kāi)展防災檢查發(fā)現有安全問(wèn)題的及時(shí)處理和整改
3、可能受降雨雪災等惡劣氣候影響的地區，應急工作領(lǐng)導小組應加強值班，與氣象水利等部門(mén)保持密切聯(lián)系，了解災害情況，針對可能出現的災害研究防御對策，明確防御重點(diǎn)，及時(shí)向施工現場(chǎng)施工人員發(fā)布信息，加強對災害隱患部位的巡查，必要時(shí)采取預警、轉移人員和財產(chǎn)等措施
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1、一般氣象災害（ⅳ級藍色）
接到災情消息時(shí)，應急工作領(lǐng)導小組要加強對災情的觀(guān)察，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行有關(guān)預防知識教育，提高施工人員的自我保護能力，并做好應急抗災準備。
2、較大氣象災害（ⅲ級黃色）
接到災情警報時(shí)，應急工作領(lǐng)導小組啟動(dòng)相應的應急響應，部署防災工作，明確防御目標和重點(diǎn)，組織指揮施工現場(chǎng)搶險救災工作，加強值班，及時(shí)了解天氣變化，并向各施工人員傳達預報預警信息，根據預案做好危險地方人員轉移的`準備工作，組織人力、物力做好搶險救災準備，及時(shí)將防災情況上報防災領(lǐng)導部門(mén)。
3、重特大氣象災害（ⅰ、ⅱ級紅色、橙色）
�。�1）接到緊急警報時(shí)，應急工作領(lǐng)導小組啟動(dòng)相應的等級響應，根據上級要求動(dòng)員部署防災工作，施工現場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)向各部門(mén)傳達災害的預報預警，根據預案轉移危險地方人員，組織人力、物力搶險救災，及時(shí)將防災情況上報防災領(lǐng)導部門(mén)。
�。�2）應急工作領(lǐng)導小組要堅守崗位，檢查落實(shí)防災預案的各項準備工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度，主要負責人和分管負責人的手機及其他部門(mén)負責人的手機全天候開(kāi)機，確保通信暢通，若有異常情況，應及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報，出現重大災情時(shí)，立即將災情上報當地政府、防災指揮部，請求支援，施工工地立即停工，加固工地的腳手架、建筑模板，確保施工工地安全，并積極與有關(guān)部門(mén)人員配合，避免建材水泡受潮，減少損失，組織搶險小組待命搶險救災，做好工地停工人員轉移貴重物品轉移安置等工作，以確保人員生命和財產(chǎn)安全。
�。ㄒ唬┩ㄐ排c信息保障
應急工作領(lǐng)導小組加強值班，主要負責人和值班人員的手機全天候開(kāi)機，保障防災現場(chǎng)通訊暢通，確保防災信息的獲取和傳遞。
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組織足夠力量的應急搶險隊伍，落實(shí)工地搶險救災工作的人力保障。
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加強與當地公安部門(mén)的聯(lián)系，做好工地的治安工作。
�。ㄋ模┽t療衛生保障
加強與衛生部門(mén)的聯(lián)系，做好工地的衛生防疫和醫療救護，預防疾病流行，做好工人疾病免疫和工地現場(chǎng)消毒工作。
�。ㄎ澹┘訌姺烙鶜庀鬄暮Ρ茈U知識宣傳，提高工人的防災減災能力。
�。ㄒ唬┟芮凶⒁鉃那閯�(dòng)向，災情解除后，及早向上級部門(mén)和當地政府報告災情損失情況，一方面及時(shí)派人到工地各處檢查了解受災情況，另一方面將在第一時(shí)間匯總整理整個(gè)工地的災情，并及時(shí)向上級報告。
�。ǘ└鞑块T(mén)抓緊組織人員對災后的工地進(jìn)行大清理，對被淹的工地及時(shí)請防疫部門(mén)進(jìn)行防疫消毒處理，對重大疫情病情采取緊急措施，防止疫情的傳播和蔓延，對受損較嚴重的房屋門(mén)窗、屋面以及圍墻、宣傳欄、自行車(chē)棚等及時(shí)提出整改方案上報，并抓緊落實(shí)維修工作，盡快恢復正常的生產(chǎn)秩序。
�。ㄈ┛篂木葹暮�，應急工作領(lǐng)導小組及各部門(mén)針對防災工作的各個(gè)方面和環(huán)節，及時(shí)進(jìn)行定性和定量的總結分析和評估，總結經(jīng)驗，查清災情損失的原因，找出問(wèn)題，吸取教訓，修改預案，并為以后抗災工作做好各項準備。
�。ㄒ唬╊A案制定與完善
本預案由翡翠城災害、極端天氣應急工作領(lǐng)導小組制定，視具體情況變化會(huì )作出相應修改。
�。ǘ┆剟钆c責任追究
對防災工作作出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人，由翡翠城災害、極端天氣應急工作領(lǐng)導小組給予表彰，對抗災工作中玩忽職守造成損失的，依據有關(guān)規定追究當事人的責任。
實(shí)施方案2
【工作目標】
全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。構建“高效、優(yōu)質(zhì)、輕負”的課堂，創(chuàng )造充滿(mǎn)生命活力的課堂，通過(guò)“學(xué)習、實(shí)踐、反思、交流、合作”的'實(shí)踐策略，在課堂教學(xué)中落實(shí)“知識的超市，生命的狂歡”的理念；提高教師設計、實(shí)施、評價(jià)、反思教學(xué)的能力。
一、本學(xué)期初中部高效課堂實(shí)施分為四個(gè)階段：
第一階段：培訓學(xué)習階段（8、25日—9、1日）
在暑期培訓的基礎上重點(diǎn)強化三方面的培訓
1、課堂模式實(shí)施與操作。重點(diǎn)解讀我校30+5+10模式周三晚上（z）
2、小組建設與評價(jià)（z）周四晚上
3、導學(xué)案的編寫(xiě)與使用（z）周五晚上
要求：初中部全體教師參加培訓，形成書(shū)面材料，寫(xiě)出心得體會(huì )。
第二階段：臨摩探討階段（9、2日—9、10日）
高中九大學(xué)科組骨干教師每人一節示范課：
語(yǔ)文：z數學(xué)：z英語(yǔ)：z
物理：z化學(xué)：z生物：z
地理：z歷史：z政治：z
每天安排兩節示范課，全體初中教師參與聽(tīng)課，下午第三節課安排說(shuō)課，評課。由授課教師說(shuō)課，聽(tīng)課教師評課，寫(xiě)出心得體會(huì )，并在學(xué)科組討論交流。
第三階段：實(shí)踐研究階段（9、11日—9、18日）
初中部五大學(xué)科組在30+5+10模式下探索適合本學(xué)科的教學(xué)模式，細化課堂環(huán)節，形成在30+5+10模式下具有本學(xué)科特色的模式，形成理論框架。
每學(xué)科安排一名上一節實(shí)踐課
語(yǔ)文：z數學(xué)：z英語(yǔ)：z
綜文：z綜理：z
初中部全體教師參與聽(tīng)課評課。
第四階段：全面鋪開(kāi)階段：（9、19—9、28）
初中部所有教師均采用30+5+10模式進(jìn)行授課，每人上一節過(guò)關(guān)課，并展開(kāi)青年教師賽課活動(dòng)，并評選優(yōu)秀教學(xué)反思。
同時(shí)采用一對一競爭機制，優(yōu)秀者發(fā)放過(guò)關(guān)證書(shū)。進(jìn)入二輪過(guò)關(guān)，優(yōu)秀者期末考核相應加分。
二、督導評價(jià)機制：
1、由初中部建立高效課堂建設委員會(huì )下設
�、俣綄〗M，隨時(shí)深入課堂聽(tīng)課錄課，
�、谫|(zhì)量考評組負責每周優(yōu)質(zhì)課考評人員由各備課組長(cháng)和部分高中學(xué)科組長(cháng)擔任并由教務(wù)處組織教學(xué)反思會(huì )議，對不能采用高效課堂模式的教師一勸勉二警告三換位。
2、建立初中部教師高效課堂成長(cháng)檔案夾。對初中部教師在以上四個(gè)階段的理解感悟反思業(yè)務(wù)常規等文字材料收入檔案。
實(shí)施方案3
為全面準確掌握我縣行政事業(yè)單位機構編制情況，更好地發(fā)揮體制機制的保障作用，根據、縣政府主要領(lǐng)導要求，決定對全縣行政事業(yè)單位機構編制情況進(jìn)行一次深入調研，調研方案如下：
一、調研內容
調查研究的主要內容：
1、目前單位人員編制情況；內設機構及下屬二級機構（事業(yè)單位）機構設置、職能運行情況怎樣？
2、結合單位實(shí)際，對優(yōu)化本單位職能、機構編制等方面的意見(jiàn)和建議。
3、本單位特色功能體現在哪些方面？對黨政機關(guān)事業(yè)單位的績(jì)效管理考核有哪些建議？
4、各單位在推進(jìn)“權力清單、責任清單”落地生效上還存在哪些問(wèn)題？事權下放到鄉鎮存在的'問(wèn)題及建議。
5、對我縣機構編制工作有哪些建議？
二、人員組成及調研單位
成立兩個(gè)調研組：
第一組：組長(cháng)：楊蔚紅成員：李億智、江俊熠調研單位見(jiàn)附表。
第二組：組長(cháng)：張小龍成員：王娟娟
調研單位見(jiàn)附表。
三、時(shí)間安排
總體9月15日前完成，調研路線(xiàn)由各調研組自行安排
四、調研形式
調研采取座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)形式進(jìn)行，個(gè)別單位要深入其二級機構調研。座談會(huì )原則上班子成員參加，適當擴大到部分中層干部。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┳⒅貢r(shí)間進(jìn)度。此次調研時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各組要切實(shí)負起責任，妥善安排好手頭工作，確保完成調研任務(wù)。
�。ǘ┨岣哒{研質(zhì)量。各組在充分調研、分析的基礎上撰寫(xiě)專(zhuān)題調研報告，要求觀(guān)點(diǎn)鮮明、說(shuō)理充分、對策具體、數字準確、文字簡(jiǎn)練，既具有前瞻性和創(chuàng )新性，又具有較強的針對性和可操作性，做到報告有數據、有分析、有觀(guān)點(diǎn)、有建議，經(jīng)整理匯總后上報。
實(shí)施方案4
為推進(jìn)我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開(kāi)展，結合我院實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，切實(shí)改善護理服務(wù)態(tài)度，規范護理服務(wù)行為，落實(shí)責任制整體護理措施，全面提高我院臨床護理工作的質(zhì)量和水平。
二、工作目標
通過(guò)實(shí)施責任制整體護理，切實(shí)落實(shí)基礎護理，改善護理服務(wù)，密切護患關(guān)系，為患者提供滿(mǎn)意的'護理服務(wù)。
三、重點(diǎn)內容
1.充實(shí)臨床一線(xiàn)護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，醫院臨床一線(xiàn)護士占護士總數的比例不低于95%。
2.醫院結合實(shí)際，實(shí)施護士的分層級管理，采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法，并依據崗位職責、工作量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護士人力調配。
3.建立責任制整體護理模式。完善各層級護理人員崗位職責，推行責任包干制，每名護士包干床位不超過(guò)8人，病人危重程度與護理層級、能力相匹配，保證患者安全。
4.改變排班模式，實(shí)行彈性排班。根據工作量、病人危重程度、節假日等合理調配護理人力資源，保障病人安全。
5.落實(shí)分級護理制度，嚴格按護理級別落實(shí)基礎護理內容。
6.完善護理流程，明確細化各類(lèi)護士的崗位職責和工作標準，各示范病區開(kāi)展適合本科特色服務(wù)項目。
7.加強績(jì)效考核，重點(diǎn)向臨床一線(xiàn)護士?jì)A斜，績(jì)效分配系數與病人危重成熟、護理工作量等結合起來(lái)，充分調動(dòng)臨床一線(xiàn)護士的工作積極性，逐步實(shí)現同工同酬。
8.進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護理病區護理質(zhì)量考核標準，細化和量化考核指標，保證護理工作的落實(shí)。將經(jīng)常性檢查和定期考核相結合，并將檢查和考核結果作為護士個(gè)人和部門(mén)獎懲、評優(yōu)的依據，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
9.進(jìn)一步完善支持系統，明確各部門(mén)工作職責，調動(dòng)各方面的力量為全面加強臨床護理、落實(shí)基礎護理工作提供便利條件和有力保障，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作快速展開(kāi)。
實(shí)施方案5
一、指導思想
以校園文化建設為突破口，本著(zhù)規范化、制度化、人性化、特色化建設的工作思路，積極營(yíng)造綠色、和諧、可持續發(fā)展的育人環(huán)境，提倡低碳生活。不斷增強師生環(huán)保意識，提高環(huán)保能力，創(chuàng )建綠色校園。
二、成立創(chuàng )建“綠色學(xué)�！鳖I(lǐng)導小組
為了實(shí)施和加強“綠色學(xué)�！眲�(chuàng )建工作，學(xué)校成立由校長(cháng)汪岳同志任組長(cháng)，于功山、王元忠、李霞、嚴文紅同志為成員的領(lǐng)導小組。主要負責活動(dòng)的統一部署、協(xié)調、指導、督查等工作。
三、工作目標
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)開(kāi)展創(chuàng )建綠色學(xué)校工作，進(jìn)一步規范學(xué)校各
項管理工作，提高師生的環(huán)保意識，在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，以深化環(huán)保教育為載體，以傳授“綠色”知識、啟迪“綠色”思維，培養“綠色”品質(zhì)，灌輸“綠色”觀(guān)念，養成“綠色”習慣為目的，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，全面提升學(xué)校的文化品位，文化底蘊，創(chuàng )建可持續發(fā)展的綠色校園。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步加強學(xué)生環(huán)保教育，培養環(huán)保意識，提高環(huán)保能力，使學(xué)生達到“三個(gè)知道”和“兩種感受”：
1.“三個(gè)知道”即：
�。�1）讓學(xué)生知道我們呼吸的空氣、飲用的水源、賴(lài)以生存的土地、沐浴的陽(yáng)光、看到的秀美的山川、身邊的花草樹(shù)木都是自然環(huán)境的一部分；
�。�2）讓學(xué)生知道我們身邊的哪些行為是對自然環(huán)境的破壞行為；
�。�3）高年級學(xué)生還應知道大氣、河流、海洋、土地、礦藏、森林、草原和各種生物構成了我們生存的自然環(huán)境。
2.“兩種感受”即：
�。�1）讓學(xué)生確實(shí)感受到是地球養育了我們，地球只有一個(gè)，從而增強愛(ài)護地球、保護地球的責任感；
�。�2）讓學(xué)生確實(shí)感受到是清新的環(huán)境和可愛(ài)的動(dòng)植物給我們帶來(lái)了美好的生活，從而形成保護動(dòng)物、愛(ài)護植物的自覺(jué)行動(dòng)。
�。ㄈ┮孕@文化建設為突破口，不斷加大投入，實(shí)現校園內部的綠化與美化，實(shí)現“美景入眼，凈化心靈”的目的。
三、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)校環(huán)境建設，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能
1．完善校園環(huán)境建設規劃，充分挖掘校園中的可綠化資源，多種花草樹(shù)木，美化校園。
2．把凈化、綠化、美化、文化校園工作作為一項重要工作來(lái)抓，把學(xué)校的'綠化帶，活動(dòng)區落實(shí)班級責任制。并做好學(xué)校的環(huán)境衛生及周邊環(huán)境衛生，加強整治，堅決消滅衛生死角，給學(xué)生一個(gè)優(yōu)美的校園環(huán)境。
3．重視校園文化建設，校園內張貼環(huán)保標語(yǔ)等；各功能室、教室布置有環(huán)境教育的宣傳文化。
4．宣傳欄設專(zhuān)門(mén)的“環(huán)保綠色宣傳”欄目；
5．節水、節電，節約紙張，提倡簡(jiǎn)樸。做好“愛(ài)心紙”收集箱的配置工作，校內要增設分類(lèi)垃圾箱。
�。ǘ┌l(fā)揮教師在環(huán)境教育中的主導作用，提升辦學(xué)檔次。
1．結合學(xué)校師德、師風(fēng)建設，在教師中開(kāi)展環(huán)保知識講座，開(kāi)展教師環(huán)保意識測試活動(dòng)。
2．在課堂教學(xué)中有機地滲透環(huán)境教育，在教案中體現環(huán)保意識，開(kāi)展環(huán)保教案征集活動(dòng)，把環(huán)保宣傳落實(shí)內化為教師自覺(jué)自愿的行動(dòng)。
3．通過(guò)“無(wú)煙室”的倡議活動(dòng)，在教師中推崇環(huán)保的生活方式。
4．加強實(shí)驗室、音樂(lè )室、圖書(shū)室等專(zhuān)用教室的管理，充分發(fā)揮其功能，有效地推動(dòng)學(xué)校環(huán)保教育工作。
5．加強三結合教育，把學(xué)校的環(huán)境教育滲透到家庭與社區，通過(guò)學(xué)校環(huán)境教育帶動(dòng)每一個(gè)家庭，通過(guò)學(xué)校環(huán)境教育影響每一個(gè)社區，使整個(gè)社會(huì )共同參與環(huán)保，形成環(huán)保意識。
�。ㄈ┮詫W(xué)生為主體，精心組織，多渠道開(kāi)展學(xué)生環(huán)保教育活動(dòng)，深化創(chuàng )綠工作
1．課堂滲透環(huán)境教育。各教研組要認真做好計劃總結、在落實(shí)教學(xué)課堂標準的同時(shí)，要充分挖掘課堂的環(huán)境教育資源，向學(xué)生傳授環(huán)境保護知識，使學(xué)生懂得環(huán)境對人類(lèi)可持續發(fā)展的重要性，學(xué)會(huì )關(guān)心社會(huì )，關(guān)心他人，關(guān)心人類(lèi)的生存環(huán)境。
2．在綜合實(shí)踐課程和研究性學(xué)習中設環(huán)保專(zhuān)題，利用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)學(xué)習資源，開(kāi)展專(zhuān)題性環(huán)保課題探究。
3．開(kāi)展變“廢”為“寶”的科技小制作活動(dòng)，在學(xué)生的科技活動(dòng)中注入環(huán)保主題。
4．加強學(xué)生的心理健康教育，每學(xué)期開(kāi)展2次以上的心理健康教育的主題班會(huì )，優(yōu)化學(xué)生心理健康環(huán)境。
5．進(jìn)行學(xué)生的環(huán)保意識測試活動(dòng)，有針對性地加強學(xué)生的環(huán)境意識的教育。
6．利用班會(huì )、隊會(huì )、升旗禮等多種形式的開(kāi)展環(huán)保教育活動(dòng)，要做好“世界地球日”、“世界環(huán)境日”等活動(dòng)安排，從多渠道宣傳環(huán)境教育工作。
7．充分發(fā)揮學(xué)校宣傳欄等宣傳陣地的作用，向學(xué)生大力宣傳環(huán)保教育工作，班級板報、學(xué)校宣傳欄定期宣傳環(huán)保知識。
8．組織學(xué)生開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)題活動(dòng)，如，環(huán)保知識競賽、電池回收、垃圾分類(lèi)、清潔美化校園等，把環(huán)保意識落實(shí)到學(xué)生的日常行為當中去。
9．定期安排學(xué)生參加“雛鷹志愿者活動(dòng)”，使學(xué)生環(huán)保工作深入到社區、村隊。
10．倡議學(xué)生環(huán)保從我做起，從身邊小事做起；每學(xué)期開(kāi)展“環(huán)�；顒�(dòng)周活動(dòng)”一次。
全校師生要統一認識，高度重視，把環(huán)保教育工作作為實(shí)施學(xué)生素質(zhì)教育的一個(gè)主要內容抓，大膽創(chuàng )新，認真總結，使學(xué)校早日實(shí)現“綠色學(xué)�！钡哪繕�。
�。ㄎ澹┱J真做好檔案的整理收集工作
1、各班要統一做好檔案資料的收集、整理、上交工作。
2、檔案室要做好歸檔、匯編工作，注重形成系統性、規范化的資料檔案；“創(chuàng )綠”工作意義重大，全校師生要高度重視。嚴格按學(xué)校的相關(guān)要求，務(wù)必認真完成各項工作。
實(shí)施方案6
審計實(shí)施方案的主要內容包括：
�。ㄒ唬┚幹频囊罁�；
�。ǘ┍粚徲媶挝坏拿Q(chēng)和基本情況；
�。ㄈ⿲徲嬆繕�；
審計目標要明確
例如：某部委預算執行審計的審計目標為：
“摸清家底”，查清該部門(mén)本級各項資金的收支情況；
選擇該部門(mén)的重點(diǎn)二級單位開(kāi)展財政財務(wù)收支審計，揭露嚴重違規問(wèn)題；
審計列入該部門(mén)預算的重點(diǎn)專(zhuān)項資金的合規和效益情況。
�。ㄋ模┲匾运降拇_定和審計風(fēng)險的評估；
�。ㄎ澹⿲徲嫷姆秶�、內容、重點(diǎn)以及對審計目標有重要影響的審計事項的審計步驟和方法；
1、審計內容要具體
審計內容是指為實(shí)現審計目標所需實(shí)施的具體審計事項以及所要達到的具體審計目標。
審計事項一般可以按照被審計單位財政收支、財務(wù)收支的業(yè)務(wù)活動(dòng)（環(huán)節）或者會(huì )計報表項目劃分。
例如：
預算執行審計主要審計事項：預算批復、預算收入、預算支出、補助地方支出、部門(mén)和企業(yè)決算批復、資金平衡、預算外資金收支等； 金融審計主要審計事項：存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、支付結算業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、其它中間業(yè)務(wù)、資金融通業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算業(yè)務(wù)、籌資及投資業(yè)務(wù)等；
企業(yè)審計主要審計事項：貨幣資金、應收賬款、存貨、長(cháng)期投資、固定資產(chǎn)、應付賬款、應交稅金、長(cháng)期借款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)費用等。
細化審計內容還包括針對每一個(gè)具體審計事項應確定所要達到的具體審計目標。
例如：
貨幣資金審計事項的具體審計目標為：確定貨幣資金是否存在；確定貨幣資金收支記錄是否完整；確定庫存現金、銀行存款以及其他貨幣資金的余額是否正確；確定貨幣資金在會(huì )計報表上的披露是否恰當。
2、審計重點(diǎn)要突出
審計重點(diǎn)是指對實(shí)現審計目標有重要影響的審計事項。
例如：
為實(shí)現專(zhuān)項資金合規和效益審計的'目標，應將預算支出作為重點(diǎn)審計事項，主要審計部門(mén)專(zhuān)項資金預算安排項目、單位，資金撥付、支出用途及使用效益。重點(diǎn)揭露部門(mén)因項目安排不當造成專(zhuān)項資金嚴重滯留或資金損失浪費；不按預算和項目進(jìn)度撥付專(zhuān)項資金；轉移挪用專(zhuān)項資金；以及通過(guò)弄虛作假、虛列支出騙取、套取專(zhuān)項資金等問(wèn)題，評價(jià)項目是否達到預期效果。
3３、審計的步驟和方法要明確
對實(shí)現審計目標有重要影響的審計事項應當確定審計的步驟和方法。
例如：
審計庫存現金時(shí)，應采取的審計步驟和方法主要包括：核對現金日記賬與總賬的余額是否相符；會(huì )同被審計單位主管會(huì )計人員盤(pán)點(diǎn)庫存現金，編制“庫存現金盤(pán)點(diǎn)表”，關(guān)注賬外資金；抽查大額現金收支的原始憑證內容是否真實(shí)、完整，核對進(jìn)賬情況；抽查資產(chǎn)負債表日前后若干天的大額現金收支憑證，調整跨期收支事項； 驗明包括現金在內的貨幣資金是否已在資產(chǎn)負債表上恰當披露。
�。╊A定的審計工作起止時(shí)間；
�。ㄆ撸⿲徲嫿M組長(cháng)、審計組成員及其分工；
確定審計組組長(cháng)、審計組成員及其分工時(shí)，應當考慮其專(zhuān)業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平，符合有關(guān)規定要求。
審計組組長(cháng)可以委托有資格的審計人員擔任主審，履行審計組組長(cháng)授權范圍內的職責，但審計組組長(cháng)應當對主審履行職責的結果承擔責任。
�。ò耍┚幹频娜掌�；
�。ň牛┢渌嘘P(guān)內容。
實(shí)施方案7
為認真貫徹落實(shí)鎮政府10月20日秸稈禁燒會(huì )議精神，做好本社區秋季秸稈禁燒工作，保護和改善大氣環(huán)境質(zhì)量，保障人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全，確保全村“不著(zhù)一處火，不冒一股煙”，經(jīng)社區兩委結合具體實(shí)際研究，制定秋季秸稈禁燒方案。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
社區把秸稈禁燒工作列入當前重點(diǎn)階段性工作，為確保工作效果，成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
落實(shí)具體卡口、人員、責任、經(jīng)費，建立包片包組責任制，堅持執行全天候值班制，廣泛宣傳，嚴加教育和管理，確保完成秸稈禁燒任務(wù)。
二、大力宣傳，提高意識
作物秸稈是重要的有機肥料，田間大量焚燒，不僅會(huì )造成環(huán)境污染，還會(huì )引起火災、影響交通，給人們生活帶來(lái)不良影響。社區將通過(guò)發(fā)放資料、入戶(hù)宣傳、廣播宣講等形式，宣傳秸稈禁燒的危害和開(kāi)展秸稈綜合利用的好處，提高社區居民的環(huán)保意識，促進(jìn)廣大社區居民增強秸稈禁燒和綜合利用的自覺(jué)性。
三、分段包片，無(wú)縫管控
1、本季在全社區確定設立6個(gè)防火布控點(diǎn)：
總督察組：
�、�1組負責區域：1組。
協(xié)管員： 負責人：
�、�3組韓宏明屋后，負責區域：三組、四組東。
協(xié)管員： 負責人：
�、坭T造廠(chǎng)，負責區域：六組北面、五組、四組矮灘。
協(xié)管員： 負責人：
�、芗t衛橋，負責區域：十一組北、十三組、十四組。
協(xié)管員： 負責人：
�、菔M橋口，負責區域：九組河西、十組、十一組、十二組。
協(xié)管員： 負責人：
�、捭粢奥纺�，負責區域：二組、六組、七組、八組、九組。
協(xié)管員： 負責人：
2、協(xié)管員職責：
�、俅_保堅守崗位，切實(shí)履行職責；
�、诓辉试S亂草收割機進(jìn)入永豐社區農田；
�、劢逃啥蝺染用�，將秸稈打捆集中堆放，或及時(shí)運送到永豐秸稈收集點(diǎn)，堅決禁止焚燒秸稈和拋草入河。
�、馨l(fā)現著(zhù)火點(diǎn)，及時(shí)撲滅，及時(shí)報告。
3、村干部職責：
指揮協(xié)調區域內協(xié)管員履行好上述四條職責；
�、贍款^教育、管理包干段內居民禁止焚燒秸稈，必要時(shí)通知派出所對相關(guān)違規人員管理、教育、懲罰；
�、诮M織對路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊積存的農作物秸稈做到全面清理，消除焚燒隱患。
4、居民職責：
�、俜e極配合支持社區秸稈禁燒工作的'管理，確保自己家里人不點(diǎn)火，自家農田不冒煙；
�、诨ハ嘈麄�、勸道左右四鄰不點(diǎn)火，不焚燒；
�、郯l(fā)現著(zhù)火點(diǎn)，及時(shí)幫助撲滅。
四、嚴格考核，兌現獎懲
村干部：認真學(xué)習《辭職承諾制度》，明確階段重點(diǎn)工作的重要性，若失責，寫(xiě)檢查、扣獎金，情節嚴重的辭職務(wù)；
協(xié)管員：白天到晚上12點(diǎn)，完成工作任務(wù)，發(fā)放工資40元/天；若發(fā)現火點(diǎn)，不及時(shí)撲滅，則扣一天工資；巡查組巡查時(shí)，若發(fā)現協(xié)管員不在崗，每次扣10元；經(jīng)教育仍不改正，重新?lián)Q人。
社區居民：按照要求實(shí)現禁燒的戶(hù)上，發(fā)放捆草經(jīng)費30元/畝；如若點(diǎn)火，視情節輕重或扣發(fā)捆草費，或交由派出所罰款100元-200元。
實(shí)施方案8
巴東縣江漢石油管理局希望小學(xué)位于巴東縣南大門(mén)——大支坪集鎮，318國道從校門(mén)外橫旦而過(guò)，是一所建校60多年鄉鎮中心小學(xué)。學(xué)校服務(wù)全鎮24個(gè)行政村，輻射人口2.2萬(wàn)人，學(xué)�，F有15個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生738人，其中寄宿生近400人，教職工39人。
一、指導思想
為認真貫徹落實(shí)《巴東縣20xx年保障性安居工程建設任務(wù)》，把公共租賃住房（改建）項目作為一項系統工程抓好、抓實(shí)，提高學(xué)校的教師宿舍管理和服務(wù)水平，為教職工創(chuàng )造一個(gè)平安、健康、文明、和諧的.工作生活環(huán)境，特制定本實(shí)施方案。
二、建設內容及規模：
改建665平方米，20套。
三、主要措施
�。ㄒ唬┏闪W(xué)�！肮沧赓U住房（改建）”工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：田天淼
副組長(cháng)：鄭和平
成 員：田 勇、田從朝、向遠嬌、胡安全、譚小平。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由田從朝老師擔任。
�。ǘ└愫靡巹澰O計。
一是要做好宣傳工作，營(yíng)造氛圍。
三是要搞好規劃設計。
三是編制好預算和實(shí)施方案。
�。ㄈ└愫糜布脑�
依據學(xué)校實(shí)際，對現有的硬件設施進(jìn)行改造。硬件改造在校長(cháng)的領(lǐng)導下，具體由學(xué)�？倓�(wù)處負責實(shí)施。根據校委會(huì )研究，硬件改造包括以下主要內容：
1、做防水層。
2、十間教室中間做隔墻。
3、水電安裝、排水系統。
4、墻面粉刷、墻裙油漆。
5、原木結構玻璃窗更換為推拉式塑鋼窗。
6、梯間貼磚墻裙磚。
�。ㄋ模└愫靡幏豆芾�。
學(xué)校要建立一整套關(guān)于公租房的管理制度。要加強教師宿舍文明建設，提升宿舍文化品味。
通過(guò)公共租賃房（改建）項目實(shí)施，進(jìn)一步完善教師住宿基礎設施，改善工作生活條件，提供一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境，從而使老師安心樂(lè )教。
巴東縣江漢石油管理局希望小學(xué)
二○一二年九月十二日
實(shí)施方案9
為了積極推進(jìn)教育質(zhì)量的提升，提高課堂效率，達到省時(shí)高效減負的目的，我鎮特制定“高效課堂”實(shí)施方案。
一、指導思想
以縣教研室提倡的高效課堂為指導，積極改革教學(xué)突出改革教學(xué)的重點(diǎn)，結合我鎮的實(shí)際情況，努力創(chuàng )建自主、高效的課堂教學(xué)，在課堂教學(xué)這一主陣地上要質(zhì)量。
二、活動(dòng)目標：
排查課堂中的低效因素，解決課堂中的低效問(wèn)題，使課堂教學(xué)高效、活潑，教師教的到位，學(xué)生學(xué)的輕松，學(xué)生思維活躍，表達清晰，發(fā)現、解決問(wèn)題的能力強，課堂目標達成率高，真正實(shí)施高效課堂。
三、實(shí)施措施。。
第一階段：（9月上旬）組織討論階段。
組織教研室人員，討論高效課堂的含義，明確課堂高效的重要性，指導可行的的措施。
第二階段：（9月中旬）調研排查階段。
1、教研室人員走進(jìn)各完小，深入課堂。一是從教師的教學(xué)理念、意識及教學(xué)設計和環(huán)節的落實(shí)尋找低效因素，二是從學(xué)生學(xué)習習慣上尋找抵消因素。
2、查看教師教學(xué)過(guò)程的其他環(huán)節。如導學(xué)案修改的實(shí)用性，作業(yè)設計的針對性，輔導的目的性等，從這些方面發(fā)現影響課堂的抵消因素。
3、調查各學(xué)校的教學(xué)管理，從學(xué)校的督查到學(xué)習教研活動(dòng)的開(kāi)展，從學(xué)校對教學(xué)設備的投入到學(xué)校對老師的考勤等進(jìn)行周密的了解，從中發(fā)現學(xué)校管理對高校課堂的影響。
第三階段：（9月下旬）分析研究階段。
1、匯總調研排查結果，歸納抵消因素，分析抵消因素形成原因。
2針對低效原因，研究解決問(wèn)題的對策及方案。
第四階段（9月下旬以后）問(wèn)題解決階段。
經(jīng)過(guò)前兩方面的努力，根據發(fā)現的問(wèn)題，我們制定有效的解決問(wèn)題、落實(shí)高校課堂的整改方案，注意從一些幾方面著(zhù)手。
1、抓實(shí)學(xué)校管理，為打造高校課堂提高有力的保障。
�。�1）學(xué)校要抓實(shí)抓嚴教學(xué)督查，發(fā)揮學(xué)校督查的指導和督促作用，及時(shí)糾正一些高校課堂的因素。教學(xué)過(guò)程督查要做的“實(shí)”和“嚴”�！皩�(shí)”，指督查要實(shí)事求是，不弄虛作假，不自欺欺人，講究實(shí)效，將平時(shí)督查作為學(xué)期末上報綜合評估的唯一依據；“嚴”，指應嚴格要求，對教學(xué)常規是要求和標準不打折扣，嚴格執行標準，嚴肅對待出現的問(wèn)題，從嚴提出整改要求，不搪塞，不寬容。
�。�2）學(xué)校嚴格執行教學(xué)秩序，確保建設用足課上40分鐘的。嚴格考勤，嚴格執行后可制度，嚴格控制坐講，嚴格杜絕課上做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情，學(xué)校實(shí)行巡課制度。
�。�3）學(xué)校要加大教學(xué)設備的'投資，為教師上課提供有利條件。一是確�，F有設備的正常使用，及時(shí)維修電教、農遠設備；二是購足備齊教師教學(xué)必備的教參等教學(xué)資料和最實(shí)用的教具如小黑板等，小黑板要確保每位教師一套。
2、開(kāi)展有針對性的教研活動(dòng)，解決課堂是普遍存在的低效問(wèn)題。
�。�1）各科針對課堂上低效因素的問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì )，發(fā)揮集體的智慧和教研員的引領(lǐng)作用解決問(wèn)題。如語(yǔ)文學(xué)科開(kāi)展低年級寫(xiě)字專(zhuān)題研討會(huì )，解決學(xué)生識字寫(xiě)字耗時(shí)多，效果差、數學(xué)潦草的問(wèn)題；開(kāi)展作文教學(xué)研討會(huì )，解決課被遺忘，學(xué)生寫(xiě)作能力差的現象。數學(xué)學(xué)科開(kāi)展圖形教學(xué)研討會(huì )，以解決學(xué)生空間想象能力不夠的問(wèn)題；常識課利用目標教學(xué)，開(kāi)展當堂達標，減輕學(xué)生負擔，以提高常識課的成績(jì)。英語(yǔ)學(xué)科則圍繞“如何提高學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)興趣”的主題開(kāi)展專(zhuān)題研討，以提高學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣。
�。�2）發(fā)揮骨干教師的作用，讓它們走在高效課堂的前沿。一是骨干教師執教公開(kāi)課，為全鎮教師作出示范，從而幫助教師解決問(wèn)題；二是骨干教師進(jìn)行經(jīng)驗交流，以帶動(dòng)教師們積極解決低效問(wèn)題，提高自己的課堂教學(xué)的目的。
3、落實(shí)大集體備課制度，為開(kāi)展高效課堂搭建平臺。導學(xué)案是骨干教師智慧的結晶，使用教師只要認真研讀，用好導學(xué)案，也能上出精品課，實(shí)現高效的目標。所以落實(shí)大集體備課制度仍是解決低效問(wèn)題的一個(gè)有效途徑。
�。�1）組織大集體備課，引導老師研讀教材，研讀導學(xué)案。上好一堂課的前提是充分備課，解讀教材，只要心中有“書(shū)”才能在課堂上游刃有余。
�。�2）上好先導課，在大集體備課時(shí)，利用活生生的課例引導教師用好導學(xué)案，實(shí)現互相學(xué)習，自我超越，以提高課堂效率。
4、進(jìn)行課題立項，專(zhuān)題研究影響高效課堂的問(wèn)題。針對單位、個(gè)人、和教研室一時(shí)解決不了的問(wèn)題，我們采取課題立項的辦法，進(jìn)行長(cháng)期研究。如提高學(xué)生的讀寫(xiě)能力、培養學(xué)生良好的學(xué)校習慣、講練結合的課堂實(shí)驗等。
總之，解決問(wèn)題的過(guò)程是一個(gè)不斷摸索和改進(jìn)的過(guò)程，構建高效課堂的過(guò)程也是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，堅持不懈的發(fā)現問(wèn)題，持之以恒的解決問(wèn)題，才能漸漸向高效課堂靠攏，以真正實(shí)現高效課堂這一目標。
實(shí)施方案10
為認真貫徹落實(shí)《XX省人民政府關(guān)于加強推進(jìn)村莊規劃工作的意見(jiàn)》(云政發(fā)【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣村莊規劃編制工作實(shí)施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神，切實(shí)做好村莊規劃編制工作，結合XX鎮實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照統籌城鄉、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類(lèi)指導、典型示范的要求，加快村莊規劃編制步伐，提高村莊規劃編制水平，把全鎮農村規劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現代化社會(huì )主義新農村。
二、基本原則
(一)堅持科學(xué)規劃原則�？茖W(xué)確定村莊建設布局，確保與土地利用總體規劃、小城鎮規劃、重大基礎設施規劃、地質(zhì)災害防治規劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調動(dòng)人民群眾參與村莊規劃編制的積極性，充分聽(tīng)取村民意見(jiàn)，尊重農民意愿，維護農民合法權益，確保規劃符合農村實(shí)際，方便農民生產(chǎn)生活。
(三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習慣等因素，引導農戶(hù)選擇符合當地實(shí)際的建筑風(fēng)格和建設戶(hù)型，實(shí)現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮周邊、公路沿線(xiàn)等區域集中規劃、建設村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質(zhì)災害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設。
(五)堅持可持續發(fā)展原則。按照促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、改善農村人居環(huán)境要求，結合當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展現狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際，統籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關(guān)系，建設發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，保護耕地，集約節約利用土地，合理規劃布局。
三、目標要求
到20xx年底，用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標任務(wù)，其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規劃和30個(gè)自然村建設規劃編制、報批工作，20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規劃和20個(gè)自然村建設規劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規劃政策。
1、村莊規劃包括整治和建設兩部分，在鎮總體規劃指導下實(shí)施，規劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規劃相銜接，對村莊的'性質(zhì)定位、人口和利用規模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務(wù)設施等進(jìn)行預測和科學(xué)規劃。
2、村莊規劃建設要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護耕地的基本國策，引導拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶(hù)宅基地不超過(guò)120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶(hù)宅基地不超過(guò)150平方米，堅持“一戶(hù)一宅”，禁止占用基本農田。
3、村莊規劃要因地制宜，實(shí)事求是，結合地形，依山就勢，不搞“一刀切”，不推山、不砍樹(shù)、不填塘、不大拆大建，以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng)，清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆，該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容，立足整治環(huán)境，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閑置舊房，集中建設畜廄，配套建設農村公共服務(wù)設施，整治農村人居環(huán)境。
4、低于30戶(hù)的村莊原則上不做規劃，可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。村莊規劃編制工作由鎮人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量，請縣住房和城鄉建設局負責技術(shù)指導。村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進(jìn)行測繪，測繪比例尺要求1:500或1:20xx，部分村莊采用衛星圖片進(jìn)行現狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動(dòng)。充分發(fā)揮村民代表大會(huì )的作用，讓村民參與規劃，特別是規劃前期、中期、后期都要征求村民的意見(jiàn)和建議，提高規劃的針對性和時(shí)效性。規劃經(jīng)報批后要公開(kāi)展示，廣泛宣傳，提高群眾參與執行規劃的自覺(jué)性和積極性。要結合實(shí)際開(kāi)展法規宣傳活動(dòng)，普及村莊規劃知識，提高干部群眾法律意識，使干部群眾了解、支持、參與、監督村莊規劃工作。
(四)完善規劃內容、提高規劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書(shū)”(現狀分析圖、總體規劃圖和總體規劃編制說(shuō)明書(shū))編制總體規劃，自然村按“三圖一書(shū)”(現狀分析圖、建設規劃圖、住房建筑方案圖和建設規劃編制說(shuō)明書(shū))編制建設規劃。同時(shí)，盡量采用《富源縣農村民居通用圖集》，確保村莊規劃工作達到規范要求，真正體現民族民居特色。在村莊規劃編制過(guò)程中，必須結合實(shí)際，按照村莊規劃編制工作目標任務(wù)，把各個(gè)村莊規劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設計部門(mén)進(jìn)行規劃編制，形成以規劃設計單位為主，鎮、村委會(huì )、自然村積極配合的工作格局，優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規劃編制工作。
(五)抓好規劃評審。嚴格執行《云南省村莊規劃編制辦法》(試行)報批程序，行政村總體規劃需經(jīng)村民代表大會(huì )或村民代表會(huì )討論通過(guò)，報鎮人民政府審核，由縣人民政府批準;自然村建設規劃需經(jīng)村民代表大會(huì )或村民代表會(huì )討論通過(guò)，報村委會(huì )審核，由鎮人民政府批準。
(六)加強規劃成果管理使用。村莊規劃成果實(shí)行檔案化管理，并按要求錄入云南省村(鎮)規劃檔案管理電子信息系統，充分發(fā)揮規劃的引導、調控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。為確保村莊規劃編制工作順利推進(jìn)，鎮人民政府決定成立XX鎮村莊規劃編制工作協(xié)調領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：XX鎮長(cháng)
副組長(cháng)：人大主席
成員：XX辦公室主任
鎮村建所所長(cháng)
大河國土分局局長(cháng)
鎮林業(yè)站站長(cháng)
鎮環(huán)境保護所所長(cháng)
鎮扶貧辦主任
大河財政所副所長(cháng)
XX村委會(huì )總支書(shū)記
領(lǐng)導小組下設辦公室在鎮村建所，由擔任辦公室主任，辦公室人員為各村(居)委會(huì )大學(xué)生村官和村建所干部，具體負責鎮村莊規劃編制工作業(yè)務(wù)指導、計劃任務(wù)分配和落實(shí)。鎮人民政府作為村莊規劃編制工作的事實(shí)主體，確保編制工作按時(shí)按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級負擔原則，村莊規劃工作經(jīng)費省補助1000元/村，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村，不足部分由鎮人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓。加強規劃編制隊伍建設，以鎮村建所干部為主，新農村指導員和大學(xué)生村官為輔，通過(guò)現場(chǎng)指導和組織技術(shù)培訓等形式，增強規劃編制技術(shù)力量，提高規劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)強化規范管理。按照“規劃一步到位，建設量力而行、分步實(shí)施”的原則，抓好村莊規劃編制工作規范管理，切實(shí)維護規劃的嚴肅性。
(五)嚴格監督檢查。鎮人民政府將村莊規劃編制工作列入對村委會(huì )、各單位工作考核的重要內容，對村莊規劃編制工作進(jìn)行監督檢查，對工作不力、不能按時(shí)完成要求規劃目標任務(wù)的，將按規定進(jìn)行行政問(wèn)責。
實(shí)施方案11
一、儀表著(zhù)裝
1、按公司配發(fā)制服統一著(zhù)裝和佩戴，制服須保持潔凈、平整，各項配置標志齊全規范。
2、風(fēng)紀嚴整，不得敞開(kāi)衣領(lǐng)，翻卷衣袖、褲邊；上崗前須到更衣室鏡子前整理儀表。
3、上崗前、下崗后須到指定點(diǎn)更衣；不得將制服及佩戴物帶離小區；服裝清洗不得影響正常上崗著(zhù)裝。
4、保安人員儀表須潔凈端正，不得留長(cháng)發(fā)、胡須。
二、上崗姿態(tài)
1、在崗時(shí)須精神飽滿(mǎn)，精力集中。
2、站崗時(shí)保持抬頭、挺胸、收腹、并腿，巡崗時(shí)須在站立的基礎上做到步伐穩健，雙臂前后自然擺動(dòng)，不得有手插衣褲口袋、手叉腰間等散漫舉止。
3、兩人巡崗時(shí)須并排，保持上崗姿態(tài)統一步伐行進(jìn)；兩人以上巡邏或同行時(shí)須列縱隊，保持上崗姿態(tài)統一步伐行進(jìn)。
4、在崗期間不得吸煙或吃零食，不得有閑聊、睡崗及其他懈怠行為。
三、文明禮貌執勤
1、對待上級領(lǐng)導或客戶(hù)須態(tài)度和藹、耐心周到，行為舉止須自然端正、落落大方。
2、禮貌待人，遇上級領(lǐng)導或外來(lái)人員需交涉或按章管理時(shí)，在開(kāi)始前和完成后皆須先敬禮，把"先生、女士、您好、請問(wèn)、對不起、打擾了、感謝合作"等禮貌用語(yǔ)體現在實(shí)際工作中。
3、禁止任何粗俗言談、污言穢語(yǔ)。
4、回答上級或來(lái)賓提問(wèn)時(shí)應清楚扼要，并使用普通話(huà)。
四、門(mén)衛崗
1、對來(lái)訪(fǎng)小區業(yè)主的人員必須進(jìn)行查詢(xún)，言語(yǔ)文明，并做好核實(shí)登記和引導工作，來(lái)訪(fǎng)客人須出示有效xx明，填寫(xiě)來(lái)訪(fǎng)人員登記表，說(shuō)明來(lái)訪(fǎng)事由，被訪(fǎng)人xx、房號等。
2、勸阻無(wú)關(guān)人員及未經(jīng)批準的商販進(jìn)入大廈。
3、根據轄區機動(dòng)車(chē)輛管理規定，管理轄區交通秩序，無(wú)關(guān)車(chē)輛不得進(jìn)入轄區。
4、負責轄區內郵件的收發(fā)登記管理。
5、門(mén)衛崗范圍須保持衛生整潔美觀(guān)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入門(mén)衛崗。
五、巡邏崗
1、巡邏執勤人員根據每日按規定的區域及路線(xiàn)實(shí)施巡邏執勤。
2、巡邏崗執勤主要內容包括：轄區內陌生人員查詢(xún)，勸阻已進(jìn)入轄區的無(wú)關(guān)閑雜人員，車(chē)輛停放情況；樓宇外觀(guān)、道路、路燈及有關(guān)配套設施完好情況，及時(shí)發(fā)現不安全隱患，制止不法行為及違反轄區綜合管理制度的現象等。
3、認真遵守姿態(tài)、禮貌用語(yǔ)等方面的規定。
4、及時(shí)填寫(xiě)好巡邏情況記錄。
六、消防監控中心工作
1.1值班保安員要熟練掌握各系統的簡(jiǎn)單工作原理、性能和操作方法。
1.2熟悉各監控的位置，接班員工接班時(shí)必須對消防監控中心各系統進(jìn)行一次全面檢查，并對公用物品進(jìn)行清點(diǎn)，認真檢查衛生情況，如有異常及時(shí)向當值保安領(lǐng)班報告，并填寫(xiě)<監控中心交接班記錄>。
1.3密切監控消防監控中心各系統的運行情況，隨時(shí)保持與各崗位密切聯(lián)系及配合，發(fā)現問(wèn)題，馬上通知保安領(lǐng)班或相關(guān)崗位前去現場(chǎng)查看并處理。
1.4值班保安員要堅守崗位，密切注視監視視屏的'運行狀態(tài)，無(wú)特殊情況不準隨便調動(dòng)監控鏡頭和監控電腦系統。
1.5閉路電視上發(fā)現可疑、違規情況，應及時(shí)通知保安領(lǐng)班組織人員前往處理，當值保安員將監控鏡頭對準事故地點(diǎn)做好錄像監控。
1.6每天當值監控室人員要按規定準時(shí)播放廣播及音樂(lè )，不得過(guò)早或過(guò)晚。
1.7值班保安員應具備消防應急知識，懂得操作消防系統，當發(fā)生一般事故時(shí)能及時(shí)處理。
1.8當值保安員發(fā)現設施、設備故障應及時(shí)報修。當發(fā)現電梯故障困人時(shí)應及時(shí)將具體情況<包括樓座、被困樓層等>通知當值保安領(lǐng)班和工程部人員到達現場(chǎng)救援，并迅速拿起電梯對講對被困客人表示歉意，進(jìn)行安慰。救援工作完成后并將詳細情況記錄在《消防中心工作記事表》上。
1.9火警發(fā)生時(shí)，報警控制柜上的報警指示燈亮，值班保安員五秒鐘內按"停止"鍵消音，按"顯示"鍵查報警組號，找出報警樓層區位，通知保安領(lǐng)班或派巡邏保安員五分鐘內到現場(chǎng)查看。
1.10查屬誤報，現場(chǎng)保安員即通知消防中心按"復位"鍵復位，如按"復位"鍵也無(wú)法恢復正常監視狀態(tài)，即報工程部或專(zhuān)業(yè)保養公司派人跟進(jìn)修復。
1.11查屬火情，按《火災應急處理預案》進(jìn)行處理。
1.12保證消防中心值班暢通，除緊急情況外任何個(gè)人不得利用當值時(shí)間使用中心撥打個(gè)人，處理公事必須由當值保安領(lǐng)班同意許可。
1.13當值期間如接到客戶(hù)報修、求助、建議、問(wèn)詢(xún)、質(zhì)疑、投訴等各類(lèi)信息的內容時(shí)，按照事情輕重緩急及分類(lèi)通知相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)處理并做好相關(guān)記錄。
1.14監控室屬xx場(chǎng)所，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入監控室。保持視頻監控系統表面的清潔，每班次交接時(shí)必須進(jìn)行一次表面除塵護理。
1.15對當值期間的當值情況在《消防中心工作記事表》內做好記錄。
七、交接班主要內容
1、保安領(lǐng)班交接班要求
1.1主持每天班前班后會(huì )，進(jìn)行班前工作布置和班后工作小結。
1.2將當值發(fā)生的以及需要跟進(jìn)的事項認真詳細記錄于《保安領(lǐng)班工作記錄本》；接班保安領(lǐng)班應詳細查閱上一班的記錄，對相關(guān)的事項應及時(shí)跟進(jìn)或及時(shí)上報。
1.3交接班時(shí)如發(fā)現問(wèn)題，應本著(zhù)"先解決問(wèn)題，后追究責任"的處事原則，不得互相推卸責任。
1.4按照保安員儀容儀表標準，在上崗前對隊員進(jìn)行檢查和糾正，對違反交接班制度的隊員應及時(shí)批評、教育，確保各崗位工作順利進(jìn)行。
2、保安員交接班要求
2.1準時(shí)參加班前班后會(huì )，服從保安領(lǐng)班的工作安排，聽(tīng)清接崗位置，列隊做好崗位交接的準備工作。
2.2列隊交接班時(shí)，須提前15分鐘進(jìn)入崗位，仔細檢查接班<崗位>物品<如對講機、>以及崗位設備設備、環(huán)境衛生情況等，了解崗位有關(guān)事項。
2.3交接班時(shí)應嚴格執行交接班制度，接班人員未到崗前，當班人員不得離崗。
2.4交接班時(shí)，當班保安員應站在原位，接班保安員以規范步伐走到當班保安員面前1到3米間距處，雙方立正，目視對方同時(shí)敬禮。
2.5敬禮：身體成立正姿勢，右手取捷近上抬至右臉龐約與眉同高，大臂保持與肩相平，大臂與小臂呈45度角，手掌與小臂呈一直線(xiàn)，五指并攏，拇指貼于食指第二節，中指貼于右眼眉右側處。
2.6交接時(shí)，雙方須互相敬禮并致問(wèn)候語(yǔ)。接崗人應用規范語(yǔ)言，交崗人應以規范用語(yǔ)簡(jiǎn)述當班情況，"本班情況正常。"或"本班發(fā)生某事情……具體情況請看當班記錄。"
2.7接班保安員聽(tīng)明白后，應回答"明白或清楚"。
2.8交接雙方站在原位完成保安員器材移交，雙方當面清點(diǎn)，若發(fā)現有缺少或損壞等現象，應由交崗人負責；如事后才發(fā)現，則由接崗人負責。
2.9移交完畢，雙方再次敬禮。
2.10禮畢，雙方交叉換崗；當班保安員向右橫跨一步后立正，接班保安員向前一大步走，立正，向后轉，跨立，完成交接崗，交班保安員方可離崗入列。
2.11接崗保安員負責檢查事項：
2.12檢查對講機是否能正常使用，完好無(wú)損。
2.13檢查崗位范圍內的公共、公用設施設備是否齊全完好，衛生狀況是否良好。
2.14交接崗完畢，接崗保安員應將交接情況報告接班保安領(lǐng)班。
實(shí)施方案12
按照貴州省、市、縣扶貧辦文件要求，為切實(shí)抓好我鎮20xx年種草養羊扶貧項目實(shí)施工作，特制定本實(shí)施方案。
一、項目區慨況
根據縣扶貧辦要求，20xx年項目在瓢井鎮平塘村實(shí)施。
我鎮年均氣溫11—13.2C，年降雨量1130—1300毫米，無(wú)霜期221—245天，年日照時(shí)數1500—1600小時(shí)；最高海拔2325米，最低海拔1400米，各類(lèi)人工草生長(cháng)四季賞青，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。
項目村“水、電、路”三通，通訊設施已建成，村級公路基本建成，可保證項目建設物資和項目產(chǎn)品的運輸。
二、產(chǎn)業(yè)項目建設內容
此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農戶(hù)5戶(hù)(其中2戶(hù)為扶貧戶(hù))。飼養基礎母羊95只，配置種公羊5只，新建圈舍775平方米，建人工草地500畝�？偼度胭Y金12萬(wàn)元(其中縣級配套資金10萬(wàn)元、籌資配套資金2萬(wàn)元)
三、項目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)20xx年3月——4月，開(kāi)展建圈培訓，完成羊圈的修建。
(二)20xx年5月，開(kāi)展種草現場(chǎng)培訓，完成種草任務(wù)。
(三)20xx年6月，開(kāi)展草地田間管理培訓，完成建圈任務(wù)、配套設備和羊只采購培訓工作。
(四)20xx年7月，完成基礎母羊、種公羊采購及發(fā)放，開(kāi)展羊只飼養管理和疾病防治培訓，制作安裝項目區和項目戶(hù)標志牌。
(五)20xx年9月——10月，完善檔案材料，完成縣級自查驗收。
四、項目效益分析
(一)社會(huì )效益。項目扶持農戶(hù)5戶(hù)，到20xx年末養殖戶(hù)實(shí)現銷(xiāo)售收入4.5萬(wàn)元，按每戶(hù)4.2人計算，養殖戶(hù)人均收入10714元，可使5戶(hù)農民通過(guò)實(shí)施項目擺脫貧困轉化成牧民，1個(gè)良種繁育場(chǎng)建成，基本滿(mǎn)足下年度項目區種公羊配置和老項目區種公羊交換需求，以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值，使農村剩余勞動(dòng)力就地轉移，切實(shí)增加農民收入，促進(jìn)地方經(jīng)濟和快速發(fā)展。
(二)生態(tài)效益
草場(chǎng)500畝建成后，可提高植被覆蓋率，減少水土流失，凈化空氣質(zhì)量，羊群放牧給草場(chǎng)帶來(lái)羊糞、羊料等有機肥，人工草場(chǎng)、天然草坡和灌叢草實(shí)行劃區輪牧，減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時(shí)，充分利用秸桿和人工牧草，儲備冬季草料，經(jīng)過(guò)腹還田，提高土地肥力，促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán)，使農、林、牧相互促進(jìn)。
五、加強領(lǐng)導，明確職責
成立瓢井鎮草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養羊項目工作領(lǐng)導小組，其成員如下：
組長(cháng)：張民(鎮人民政府鎮長(cháng))
常務(wù)副組長(cháng)：陳杰(鎮人民政府副鎮長(cháng)、分管農業(yè)農村工作)
副組長(cháng)：劉此昌(鎮人民政府科技副鎮長(cháng))
易斌(瓢井財政分局局長(cháng))
成員：羅莉(黨政辦主任)
梅�？�(農業(yè)服務(wù)中心主任)
孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長(cháng))
宋順康(水利站負責人)
付玉(社會(huì )事務(wù)辦公室負責人)
胡貴霞(紀委工作人員)
張盛宇(農業(yè)服務(wù)中心工作人員，負責畜牧獸醫)
龍震(農業(yè)服務(wù)中心工作人員，負責扶貧工作)
陳永(平塘村黨支部書(shū)記)
領(lǐng)導下組下設辦公室在農業(yè)服務(wù)中心，由龍震兼任辦公室主任，負責項目的`審批和資料收集工作；技術(shù)服務(wù)組設在鎮畜牧獸醫站，人員由畜牧獸醫站和項目村獸醫協(xié)勤員組成。
六、主要措施
(一)明確職責
鎮領(lǐng)導小組負責研究、解決項目實(shí)施和運行中存在的問(wèn)題，領(lǐng)導小組辦公室負責項目實(shí)施日常工作。負責項目建設的發(fā)動(dòng)、宣傳，與項目戶(hù)簽訂《承諾書(shū)》、《協(xié)議書(shū)》，并組織實(shí)施，完成項目建設內容和任務(wù)。
成員單位職責為：
(1)領(lǐng)導小組辦公室：負責編制項目規劃和年度實(shí)施方案，采購供應草種、肥料和農藥，指導種羊場(chǎng)建設和種公羊選(培)育、調運、交換等技術(shù)工作；制定項目實(shí)施技術(shù)操作規程，并督促項目村落實(shí)；督促指導項目生產(chǎn)運行、滾動(dòng)發(fā)展和效益分成；積極引進(jìn)社會(huì )資金組建龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)品加工、銷(xiāo)一條龍服務(wù)體系。
(2)財政所：負責項目資金撥付與報賬、物資采購監督及項目資金專(zhuān)項審計。
(3)農業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫站)：負責組織審查項目實(shí)施方案，督查項目進(jìn)度及質(zhì)量，定期對項目進(jìn)行階段性檢查驗收；申報配套沼氣池、項目村獸醫室、農機具等項目并組織實(shí)施；對重大動(dòng)物疫病，農藥、肥料、獸藥、飼料使用進(jìn)行監測；搞好在鎮外引進(jìn)羊只的監督管理，禁止疫病傳入，做好項目區市場(chǎng)檢疫和產(chǎn)地檢疫，對發(fā)生重大動(dòng)物疫病進(jìn)行處置；整合新農村建設資金投入項目區，完善項目區村寨道路、庭院硬化和房屋美化。
(4)水利水保站：負責配套項目村水利設施建設項目并組織實(shí)施。
(5)社會(huì )事務(wù)辦：切實(shí)解決好項目村貧困農戶(hù)的生產(chǎn)生活困難。
(二)資金和物資管理
1、資金管理：嚴格執行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法，嚴格報賬管理制度。(1)公示：對項目實(shí)施農戶(hù)花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標準、政府統一采購物資價(jià)格等，在項目村張榜公布，接受群眾監督。(2)撥付報帳：嚴格執行《大方縣種草養羊扶貧項目資金報帳實(shí)施細則》。
2、物資采購管理：(1)基礎母羊由項目戶(hù)自行采購，種公羊由草地中心采購、鎮負責發(fā)放；草種、肥料采購由草地中心負責，草種實(shí)行詢(xún)價(jià)方式采購。(2)實(shí)施單位對采購的物資實(shí)行專(zhuān)人發(fā)放管理和出入庫登記管理。
3、檔案管理：鎮嚴格按照縣、鎮、村項目建檔目錄要求，將項目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的資料，進(jìn)行分類(lèi)歸檔，裝訂成冊，作為項目技術(shù)服務(wù)、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗收、報帳的依據。
(三)政府引導，企業(yè)化運行
1、項目村要積極組建農民專(zhuān)業(yè)合作社，培養技術(shù)二傳手和肉羊營(yíng)銷(xiāo)隊伍，爭取各級財政資金、弓l導社會(huì )資金，適時(shí)建設項目區羊產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。
2、要按省規定，將投入農戶(hù)的基礎母羊在第五年收回滾動(dòng)發(fā)展，第二年、第三、第四年農戶(hù)新增羊(每只35斤以上)按0.8分成，實(shí)現項目長(cháng)效持續發(fā)展。
3、種羊場(chǎng)采取與本地經(jīng)濟能人聯(lián)合入股分成或技術(shù)人員帶薪領(lǐng)辦實(shí)行責任目標考核及分成等方式建設，選育提供種公羊，配置交換到項目區。即第一年為項目建設期，不分成；第二年后(含第二年)每年新增羊數按投放基礎母羊數l.5倍計算，實(shí)行l：9分成(分成羊每只35斤以上)，且從第二年開(kāi)始每年分別按投放基礎母羊數0.2倍，按市場(chǎng)價(jià)向草地中心提供公羊(每只體重10月齡達30公斤以上)和母羊(每只體重10月齡達25公斤以上)。
(四)加強督查調度，嚴格項目管理
1、對種草養羊項目和配套項目實(shí)施進(jìn)展情況，實(shí)行鎮領(lǐng)導小組每季度調度，每半個(gè)月督促指導，村每周調度一次，獸醫員每周對農戶(hù)巡查指導一次，采取縣表、鎮冊、村卡管理。
2、鎮農業(yè)服務(wù)中心牽頭，每?jì)蓚�(gè)月督促檢查項目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量和運行生產(chǎn)管理情況一次；財政報牽頭，每季度檢查資金使用情況一次。
(五)實(shí)行績(jì)效考核，嚴格兌現獎懲
1、項目鎮和草地中心共同與縣政府簽訂項目實(shí)施及運行效益責任狀(責任狀另行制定)，配套項目成員單位與縣政府簽訂配套項目實(shí)施責任狀，把種草養羊項目和配套項目實(shí)施納入單位年度綜合目標管理。
2、組成由黨政辦牽頭、相關(guān)單位參與的考核組，對實(shí)施目標完成情況和效益完成情況進(jìn)行考核。
3、項目實(shí)施和運行考核結果，經(jīng)鎮政府審定后送縣組織部備案，作為鎮選拔任用領(lǐng)導干部的重要依據。
4、種草養羊項目及其配套項目建設目標和運行效益目標按時(shí)按質(zhì)超額完成和完成的，鎮人民政府進(jìn)行表彰和獎勵；基本完成的鎮人民政府予以通報批評；未完成的鎮人民政府對單位領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)，提出限期整改意見(jiàn)，對整改到期仍不落實(shí)的，實(shí)行責任追究，給予黨紀政紀處分，失職的作組織處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理(績(jì)效考核獎懲辦法另行制定)。
實(shí)施方案13
時(shí) 間：20xx年4月
地 點(diǎn)：蒙幼
擬定參加單位：縣領(lǐng)導、教育局領(lǐng)導、各中小學(xué)校長(cháng)及部分學(xué)生代表。
活動(dòng)內容：北京中基亞科技開(kāi)發(fā)有限公司向前郭縣品學(xué)兼優(yōu)、家庭特困學(xué)生捐贈價(jià)值2萬(wàn)元易佳憶學(xué)習記助器。
活動(dòng)流程：
一、集體收看中央電視臺科教頻道專(zhuān)題片(時(shí)間：15分鐘，校長(cháng)、學(xué)生參加)
二、現場(chǎng)教學(xué)實(shí)驗（約40分鐘，校長(cháng)、學(xué)生參加）
三、捐贈儀式(15分鐘，全體參加)
1、捐贈儀式開(kāi)始，由出席會(huì )議的領(lǐng)導向受捐贈的學(xué)生代表捐贈易佳憶學(xué)習記助器。
2、由前郭縣教育局領(lǐng)導向中基亞公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
3、學(xué)生代表發(fā)言。
4、公司代表講話(huà)。
5、教育局領(lǐng)導講話(huà)。
6、縣領(lǐng)導講話(huà)。
7、宣布會(huì )議結束。
實(shí)施方案14
一、活動(dòng)目的
二、參加活動(dòng)范圍：公司全體員工
三、具體方案分為兩個(gè)階段
答卷階段：xx月xx日至xx月xx日，分兩種形式答卷，
1、紙質(zhì)答題卡截止xx月xx日，逾期無(wú)效。試題和答題卡可以復印。紙質(zhì)答題卡在交卷之后立即封存并由本人簽字，直至評卷開(kāi)始時(shí)才可開(kāi)封。
外地分公司、項目部可以郵寄到公司，以寄出當日郵戳為準。
郵寄地址：xxx
郵政編碼：xxx
收件人：xxx
聯(lián)系電話(huà)：xxx
2、網(wǎng)絡(luò )電子答卷截止xx月xx日，在公司OA"投票"欄中點(diǎn)擊"有獎競猜"就可以開(kāi)始答卷，每名員工只限答一次，提交答卷后不能修改答案，請您慎重決定以后再提交答卷(點(diǎn)擊"投票")。
評卷和統計階段開(kāi)封答卷——統計分數——排列名次——頒獎抽選員工代表公開(kāi)監督開(kāi)封、分數統計和名次排列過(guò)程。
四、評獎方式
1、設一等獎一名，二等獎三名，三等獎六名，紀念獎若干。
2、根據答卷分數進(jìn)行總排名，按分數從高到低選擇獎次，得分一致的'并列，如同一分數人員太多，按交卷時(shí)間先后取名次，先交卷的排在前面。
六、答題要求：
用藍黑鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，字跡清楚。并在答題卡上將姓名、身份證號碼、單位、聯(lián)系電話(huà)填寫(xiě)清楚，每人參賽一次，不得重復參賽，否則視同無(wú)效答卷。
實(shí)施方案15
為了利用先進(jìn)的計算機信息技術(shù)，服務(wù)于公司的蓬勃發(fā)展，實(shí)現公司內部管理和日常辦公從傳統的手工模式向數字化、網(wǎng)絡(luò )化、現代化的方向轉變，最大限度地提高辦公效率和辦公質(zhì)量，降低管理成本，公司決定推行OA系統。
為此，信息管理部對各部門(mén)進(jìn)行了調研。調研對象分別為：研發(fā)中心_____、營(yíng)銷(xiāo)中心_____、管理中心_____、生產(chǎn)中心_____、財務(wù)中心_____、人力中心_____、成品倉_____、直營(yíng)店_____、_____、_____。接受調研的領(lǐng)導一致認為：OA系統可以提高公司的.管理水平，節約公司的管理成本，應該盡快實(shí)施。并就0A系統的實(shí)施提出了許多好的建議。
根據本次調研的結果，信息管理部做出如下方案：
一．OA軟件選型：
根據公司前期針對性的調查，及公司高層授意，我司OA產(chǎn)品已經(jīng)決定選擇金和軟件公司的金和OA-C6產(chǎn)品。金和軟件公司是做OA產(chǎn)品比較成功的廠(chǎng)商，選擇其做為我司合作伙伴，可為我司在以后的OA二級開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品功能升級方面有較大的優(yōu)勢。
二．OA實(shí)施功能及實(shí)施時(shí)間：
由于OA系統的實(shí)施會(huì )改變公司各部門(mén)現有的管理模式，實(shí)施起來(lái)會(huì )比較困難，所以建議分兩期進(jìn)行實(shí)施。
第一期：20xx年3月啟動(dòng)，20xx年5月正式啟用。
實(shí)施功能包括：通知公告、文件公布、文件交換、信息發(fā)布、資料中心、個(gè)人辦公、電子郵件、OA辦公精靈等基本功能。
第二期：20xx年5月啟動(dòng)，20xx年8月正式啟用。
實(shí)施功能包括：流程管理、辦公用品管理、事務(wù)管理、網(wǎng)上論壇等。
三．參與部門(mén)：
為了保證項目的順利實(shí)施，各部門(mén)都必須積極參與并配合OA系統的實(shí)施。
總裁辦公室將做為項目的推導和實(shí)施部門(mén)。
信息管理部將負責OA的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題處理及日常維護。
總裁辦公室、人力資源中心、內控管理部負責OA系統的各種流程設置及維護。
股份公司所有中心、直屬部門(mén)都必須參與0A系統的實(shí)施；各中心、直屬部門(mén)都必須指定本部門(mén)的OA專(zhuān)員具體負責。
2#廠(chǎng)、3#廠(chǎng)、4#文具、5#廠(chǎng)等分廠(chǎng)也要參與OA系統的實(shí)施，各分廠(chǎng)可以有三到五個(gè)用戶(hù)，也必須指定具體的OA專(zhuān)員負責此事。
可選擇幾家銷(xiāo)售分公司一起實(shí)施，待系統運行穩定后，再推廣到其他分公司，每家分公司可以有三到五個(gè)用戶(hù)。海外分公司暫不考慮。
四．資金預算：
軟件：20-30萬(wàn)（包括實(shí)施費用）
硬件：5-10萬(wàn)（包括2-3臺服務(wù)器）
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