縣級中醫醫院五個(gè)中醫全科化工程實(shí)施方案

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的縣級中醫醫院五個(gè)中醫全科化工程實(shí)施方案，希望對大家有所幫助。

　　為進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，提高縣級中醫醫院臨床服務(wù)能力和水平，根據20xx年度中醫藥事業(yè)傳承與發(fā)展中央補助資金項目要求，我委在全省16市每市確定了1家縣級中醫醫院作為“五個(gè)全科化”項目試點(diǎn)單位。為確保試點(diǎn)工作高標準規范化實(shí)施，現制定實(shí)施方案如下。

　　一、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┲嗅t經(jīng)典全科化

　　1、不定期邀請國醫大師、名老中醫、知名專(zhuān)家圍繞臨床應用進(jìn)行經(jīng)典專(zhuān)題授課，授予院內繼續教育學(xué)分。

　　2、定期舉辦“中醫經(jīng)典臨床應用案例大賽”“學(xué)術(shù)沙龍”等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，開(kāi)展“中醫經(jīng)典”考核。

　　3、各臨床科室根據自身中醫優(yōu)勢與特色，結合學(xué)科發(fā)展需求，制定個(gè)性化經(jīng)典學(xué)習計劃，確定相應學(xué)習內容。利用晨交班、業(yè)務(wù)學(xué)習、學(xué)術(shù)交流等形式，開(kāi)展學(xué)習經(jīng)典活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展中醫經(jīng)典“三個(gè)一”活動(dòng)�？剖页�、中級職稱(chēng)醫師每周輪流進(jìn)行一次中醫經(jīng)典學(xué)習匯報�？剖腋备咭陨现嗅t師或者骨干中醫師每月輪流進(jìn)行一次中醫經(jīng)典應用分享學(xué)習講座。主任中醫師每季度組織一次科室內部中醫經(jīng)典指導臨床病例討論。

　　5、科室病歷書(shū)寫(xiě)重點(diǎn)關(guān)注中醫辨證內容及理法方藥一致性。探索中醫多學(xué)科聯(lián)合查房（會(huì )診）形式、疑難病例名中醫會(huì )診，開(kāi)展經(jīng)典查房常態(tài)化，以突出臨床實(shí)踐為核心，實(shí)現從經(jīng)典理論到臨床綜合能力的轉化。

　　6、中醫經(jīng)典全科化建設指標：

　�。�1）各臨床科室中醫經(jīng)典醫師考核率100%，考核合格率大于80%；

　�。�2）各臨床科室中醫住院病案的首次病程及病程記錄中辨證、立法、選方、譴藥一致；

　�。�3）各臨床科室中醫門(mén)診中藥飲片使用率≥60%，出院患者中藥飲片使用率≥80%。

　�。ǘ�）中醫治未病全科化

　　1、設置治未病科為醫院一級科室，將治未病與健康查體、慢病管理有機融合，在適宜人群中至少推廣10個(gè)中醫治未病干預方案。

　　2、所有入院患者開(kāi)展健康狀態(tài)評估，制定個(gè)體化診療方案，提出對癥治療、阻斷病情傳變的綜合臨床決策。住院期間綜合干預并實(shí)施自我防護指導，提高患者家屬慢病健康教育知曉率。

　　3、以高血壓、糖尿病、腦血管病、腫瘤、慢性阻塞性肺疾病及深靜脈血栓形成等疾病為試點(diǎn)開(kāi)展慢病管理，設專(zhuān)人負責實(shí)施定期隨診、隨訪(fǎng)、監測干預效果。

　　4、中醫治未病全科化建設指標：

　�。�1）醫院治未病科專(zhuān)職醫護人員二級中醫醫院應當不少于5人，三級中醫醫院應當不少于6人，中醫類(lèi)醫護人員比例不低于70%；

　�。�2）醫院組織制定或優(yōu)化中醫優(yōu)勢病種的治未病干預方案不少于3種，并在全院推廣使用；

　�。�3）開(kāi)展體質(zhì)辨識的科室不少于10個(gè)，建立健康檔案，開(kāi)展跟蹤回訪(fǎng)不少于500人/年。

　�。ㄈ�）中醫外治技術(shù)全科化

　　1、全院各臨床科室在現有基礎上，遴選3—5項安全可靠、療效確切、易于推廣的中醫外治技術(shù)，形成標準化、規范化、程序化的技術(shù)操作規范、療效評估標準和技術(shù)服務(wù)流程。通過(guò)學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)培訓等形式進(jìn)行推廣應用并定期總結應用情況，逐步形成并完善中醫外治技術(shù)推廣機制。

　　2、醫院遴選1—2項中醫外治技術(shù)，采取集中授課、臨床帶教、結業(yè)考核等多種形式開(kāi)展縣域中醫外治技術(shù)培訓。

　　3、強化外治技術(shù)人才培養，每年選派5—10名技術(shù)骨干赴省內外先進(jìn)醫院進(jìn)修學(xué)習、短期研修，提升本院外治技術(shù)服務(wù)能力。

　　4、醫院探索建立縣級中醫外治技術(shù)基層推廣網(wǎng)絡(luò )，逐步建立覆蓋常見(jiàn)病、多發(fā)病的中醫外治技術(shù)推廣基地。

　　5、中醫外治技術(shù)全科化建設指標：

　�。�1）設立中醫綜合治療室的科室數不低于開(kāi)設病房的臨床科室總數的60%，門(mén)診設立中醫綜合治療區，并開(kāi)展相應診療服務(wù)；

　�。�2）每個(gè)科室至少有3項專(zhuān)科技術(shù)及特色療法操作規范，并在臨床應用；

　�。�3）門(mén)診中醫非藥物療法使用比例≥10%；

　�。�4）住院非藥物療法使用比例≥60%。

　�。ㄋ模┲嗅t康復全科化

　　1、探索具有中醫藥特色的康復一體化服務(wù)新模式，將中醫適宜技術(shù)、現代康復治療技術(shù)、康復設備、康復護理融入到新模式當中，形成3個(gè)以上具有穩定研究方向的亞專(zhuān)科，并不斷深入優(yōu)化康復流程與運行機制。

　　2、圍繞臨床科室重點(diǎn)病種、優(yōu)勢病種、患者的功能障礙等情況，形成一批覆蓋診療全過(guò)程的康復臨床路徑和康復技術(shù)流程及操作規范，進(jìn)而形成可復制、可推廣的示范體系。

　　3、通過(guò)駐扎臨床科室、聯(lián)合查房、病例討論、床旁康復、康復宣教等方式加強與其他科室的協(xié)作，建立臨床與康復融合的中醫康復全科化新模式。

　　4、中醫康復全科化建設指標：

　�。�1）建設3個(gè)以上具有穩定研究方向的中醫康復亞專(zhuān)科；

　�。�2）每個(gè)科室至少有3項中醫康復技術(shù)及特色療法操作規范，并在臨床應用；

　�。�3）門(mén)診中醫非藥物療法使用比例≥10%；

　�。�4）住院非藥物療法使用比例≥60%。

　�。ㄎ澹┲嗅t護理全科化

　　1、以患者為中心，開(kāi)展醫護一體化查房，運用中醫辨證施護、中醫護理技術(shù)手段、中醫特色宣教及康復指導等多元化形式，開(kāi)展中醫特色專(zhuān)病護理服務(wù)。

　　2、開(kāi)展規范化的中醫理論和技能的培訓和考核，對專(zhuān)項技術(shù)從理論、操作及相關(guān)知識等進(jìn)行系統培訓，提高專(zhuān)項技術(shù)的理論水平和實(shí)操能力。

　　3、逐步成立靜脈治療、VTE、糖尿病、中醫護理等專(zhuān)科護理小組，依托專(zhuān)科小組推動(dòng)護理的專(zhuān)科化發(fā)展，提高護理質(zhì)量，促進(jìn)患者健康。

　　4、充分發(fā)揮縣級中醫院專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為出院患者提供形式多樣的延續性護理服務(wù)，鼓勵發(fā)展家庭病床和居家護理，為長(cháng)期臥床患者、老年患者等人群提供護理服務(wù)。

　　5、中醫護理全科化建設指標：

　�。�1）全院非中醫專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的護士中系統接受中醫藥知識與技能培訓的護士數占全院非中醫專(zhuān)業(yè)畢業(yè)護士總數的比例不低于70%；

　�。�2）培養省級中醫護理骨干人才不少于2名，院級中醫護理骨干人才不少于10名；

　�。�3）全院開(kāi)展中醫護理技術(shù)不少于10項，科室開(kāi)展中醫護理技術(shù)不少于6項，應用人次逐年上升；

　�。�4）成立至少2個(gè)專(zhuān)科小組（其中包含中醫護理專(zhuān)科小組）；

　�。�5）優(yōu)質(zhì)護理示范病房覆蓋率達100%。

　　二、保障措施

　�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導機制。各項目單位成立“五個(gè)全科化”管理委員會(huì )，下設管理辦公室，“五個(gè)全科化”分別各自成立領(lǐng)導小組，圍繞規劃總體目標和具體任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作方案。

　�。ǘ�）工作協(xié)調機制。建立聯(lián)席會(huì )議制度，定期研究、協(xié)調解決工作推進(jìn)中的重大問(wèn)題。建立項目實(shí)施的動(dòng)態(tài)監測和定期匯報制度，推進(jìn)工作順利實(shí)施。

　�。ㄈ�）績(jì)效評估機制。制定評估考核辦法，定期開(kāi)展項目評估，建立以目標和質(zhì)量為導向的評價(jià)辦法，加強對“五個(gè)全科化”的跟蹤管理和績(jì)效評估。

　�。ㄋ模┛剖铱己藱C制�！拔鍌�(gè)全科化”全面納入科室綜合目標考核，作為科室的績(jì)效評價(jià)指標，與科室負責人考核、科室績(jì)效分配、人員職稱(chēng)評聘掛鉤。

　�。ㄎ澹┬麄魍茝V機制。充分利用網(wǎng)絡(luò )、廣播、電視、微信等媒介，廣泛宣傳“五個(gè)全科化”的重要意義、目標任務(wù)、工作要求、先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。

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