[精品]實(shí)施方案9篇

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案10篇，歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案 篇1

　　為提高流動(dòng)人口衛生計生服務(wù)管理水平,強化流動(dòng)人口衛生計生信息化工作，進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政辦事程序，方便服務(wù)流動(dòng)人口，創(chuàng )新完善信息系統對流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的支撐作用，擬全面推行網(wǎng)上辦事服務(wù)群眾，實(shí)現流動(dòng)成年育齡婦女信息的實(shí)時(shí)查詢(xún)和應用，為廣大流動(dòng)人口提供高效、便捷的服務(wù)，充分挖掘信息平臺服務(wù)功能,決定開(kāi)展流動(dòng)人口網(wǎng)上服務(wù)“一鍵通”行動(dòng)，流動(dòng)人口的查詢(xún)信息和申領(lǐng)流動(dòng)人口婚育證明，只需通過(guò)網(wǎng)上操作，實(shí)現“一鍵申請、一鍵服務(wù)、一鍵辦結”。

　　一、指導思想

　　為深化服務(wù)管理工作改革，簡(jiǎn)化行政辦事程序，方便服務(wù)流動(dòng)人口。今年，我們在全市開(kāi)展流動(dòng)人口衛生計生服務(wù)管理“信息化建設年”活動(dòng)，完善流動(dòng)人口信息管理，強化流動(dòng)人口網(wǎng)上服務(wù)，以信息化工作統籌流動(dòng)人口工作，全面推行網(wǎng)上辦事服務(wù)流動(dòng)人口，開(kāi)展流動(dòng)人口網(wǎng)上服務(wù)“一鍵通”行動(dòng)。

　　二、工作目標

　　開(kāi)展流動(dòng)人口平臺信息建設，及時(shí)進(jìn)行信息通報和反饋，提升入庫率、準確率和流動(dòng)狀態(tài)形成率，并且建立集中統一的流動(dòng)人口婚育證明信息管理平臺，實(shí)現流動(dòng)人口信息的實(shí)時(shí)查詢(xún)和應用，建立“一鍵通”服務(wù)，即信息系統網(wǎng)上申請，網(wǎng)上辦事便捷服務(wù)，電子打印《流動(dòng)人口婚育證明》，不需繁瑣程序，更不需流動(dòng)人口回到戶(hù)籍地辦理。

　　三、主要內容

　　一是完善信息系統個(gè)案信息。開(kāi)展流動(dòng)人口網(wǎng)上服務(wù)“一鍵通”行動(dòng)，首先要完善信息系統流動(dòng)人口信息，按照《市流動(dòng)人口衛生計生服務(wù)管理“信息化建設年”活動(dòng)方案》要求，對系統信息反饋和通報，信息入庫率、準確率和個(gè)案信息流動(dòng)狀態(tài)形成率的相關(guān)工作都提出明確的要求，尤其完善好婚育信息數據庫信息，即流動(dòng)人口個(gè)案信息，主要包括姓名、性別、當前婚姻狀況、出生日期、公民身份證件號碼、結婚時(shí)間、戶(hù)籍所在地、戶(hù)籍所在地代碼、個(gè)人聯(lián)系電話(huà)、配偶姓名、配偶身份證件號碼、配偶戶(hù)籍所在地、配偶戶(hù)籍所在地代碼、子女信息等。在進(jìn)行流動(dòng)人口信息采集時(shí)，應按照婚育信息數據項內容認真核查填寫(xiě)相關(guān)信息，保證流動(dòng)人口婚育證明信息的完整性和準確性。

　　二是查驗跨省流入人口信息。網(wǎng)上申請流動(dòng)人口電子婚育證明，需要登錄省流動(dòng)人口系統查驗跨省流入成年育齡婦女婚育信息，省內流入成年育齡婦女信息不需查驗。重點(diǎn)查驗現孕、辦理生育服務(wù)登記、接受衛生和計劃生育基本公共服務(wù)等信息。查詢(xún)不到或信息不一致的，及時(shí)向戶(hù)籍地發(fā)送協(xié)查。

　　三是網(wǎng)上變更婚育證明信息。作為戶(hù)籍地，應及時(shí)采集本地流動(dòng)成年育齡婦女婚姻、生育、子女等發(fā)生變化的情況，并將變動(dòng)信息錄入省流動(dòng)人口系統個(gè)案，重新生成電子婚育證明；作為現居住地，發(fā)現流動(dòng)人口實(shí)際婚育信息與電子婚育證明信息不相符的，要及時(shí)更改或告知戶(hù)籍地進(jìn)行變更，確保電子婚育證明信息與本人實(shí)際情況相符。

　　四是網(wǎng)上辦理電子婚育證明。流動(dòng)人口在辦理相關(guān)事宜時(shí)需要出具紙質(zhì)婚育情況證明的，可選擇兩種方式辦理。

　　第一種方式：由流動(dòng)人口本人攜帶身份證等相關(guān)證件到現居住地（戶(hù)籍地）鄉（鎮、街道）計生部門(mén)，申請、填寫(xiě)、遞交《省流動(dòng)人口婚育情況登記表》，也可委托直系親屬辦理。工作人員登陸省流動(dòng)人口系統婚育證明管理模塊，核對電子婚育證明信息與申請表信息是否一致（一鍵服務(wù)）。信息一致的，打印并加蓋鄉鎮（街道）公章。信息不一致的，根據實(shí)際情況更新或給戶(hù)籍地發(fā)協(xié)查。信息不存在或不完善的，需要進(jìn)行建檔和補充相關(guān)信息。辦理電子婚育證明，申請資料和系統信息不一致的，基層根據情況自行確定是先打印還是先協(xié)查。查不到信息的，以當事人承諾信息為準先打�。ㄒ绘I辦結）。

　　第二種方式：流動(dòng)人口通過(guò)聯(lián)系經(jīng)辦的鄉（鎮、街道）計生工作人員，將身份證照片（正反面）通過(guò)QQ方式傳給工作人員（一鍵申請）。工作人員發(fā)送《省流動(dòng)人口婚育情況登記表》給流動(dòng)人口，流動(dòng)人口再將手工填好《省流動(dòng)人口婚育情況登記表》的掃描圖片或照片傳給工作人員（一鍵服務(wù)）。核對信息一致的，保存婚育證明信息。信息不一致的`，根據實(shí)際情況更新或給戶(hù)籍地發(fā)協(xié)查。信息不存在或不完善的，需要進(jìn)行建檔和補充相關(guān)信息。辦理電子婚育證明，申請資料和系統信息不一致的，基層根據情況自行確定是先打印還是先協(xié)查。查不到信息的，以當事人承諾信息為準先打印。流動(dòng)人口攜帶手工填寫(xiě)登記表交到經(jīng)辦點(diǎn)，打印婚育證明并加蓋鄉鎮（街道）公章（一鍵辦結）。

　　四、保障措施

　　一是高度重視，明確相關(guān)責任。各縣（區）要將流動(dòng)人口網(wǎng)上服務(wù)“一鍵通”行動(dòng)作為推進(jìn)流動(dòng)人口衛生計生服務(wù)管理工作上水平的有效載體，明確工作職責，強化責任意識，周密部署認真實(shí)施，把活動(dòng)內容落到實(shí)處，確保有序開(kāi)展取得成效。

　　二是加強宣傳，營(yíng)造工作環(huán)境。加大流動(dòng)人口網(wǎng)上服務(wù)“一鍵通”行動(dòng)的工作宣傳，讓群眾了解網(wǎng)上辦事的流程和意義，信息查詢(xún)和申領(lǐng)流動(dòng)人口婚育證明，網(wǎng)上辦理即可，用高效的服務(wù)最大限度方便流動(dòng)人口，激發(fā)流動(dòng)人口更加支持服務(wù)管理工作。

　　三是夯實(shí)基礎，保證信息質(zhì)量。成年流動(dòng)育齡婦女的基礎檔案是“一鍵通”行動(dòng)的基礎，各地要進(jìn)一步強化信息采集工作，完善提高基礎信息質(zhì)量；要認真開(kāi)展“信息化建設年”活動(dòng)，提高信息化應用技能和水平；強化層級監管，建立電子婚育證明信息質(zhì)量責任追究制度。

　　四是強化服務(wù)，切實(shí)方便群眾。各縣（區）要開(kāi)展流動(dòng)人口網(wǎng)上服務(wù)“一鍵通”行動(dòng)，強化服務(wù)意識，方便群眾打印紙質(zhì)電子婚育證明的需求，要強化首接責任制，不得以任何理由推諉，不得要求群眾回戶(hù)籍地辦理。

實(shí)施方案 篇2

　　一、工程概況

　　1、1#橋梁工程

　　2、2#橋梁工程

　　3、3#橋梁工程

　　二、編制依據

　　1、柴橋公園路南延工程1#橋梁、2#橋梁、3#橋梁設計施工圖

　　2、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規范》CJJ2-20xx

　　3、《公路橋涵施工技術(shù)規范》JTJ041-20xx

　　4、《公路工程施工安全技術(shù)標準》

　　5、公司以往施工經(jīng)驗

　　三、安裝施工方案

　　1、空心板梁在預制廠(chǎng)集中預制，梁體達到設計強度、齡期分別進(jìn)行張拉或放張，由龍門(mén)吊轉運至存梁場(chǎng)，再采用運板車(chē)運至橋梁安裝處；

　　2、空心板梁采用1臺25T和50T吊機和架橋機導梁設備配合安裝；

　　3、安裝前必須清除安裝范圍內的影響物，橋臺與路基、便道連接處路面應整平壓實(shí)，與橋臺處接坡寬度至少16米，以便梁板車(chē)輛吊裝和運輸。

　　四、安裝注意點(diǎn)

　　1、吊板時(shí)應仔細檢查板梁的編號，按照吊裝的順序運輸板梁。

　　2、梁板運輸機安裝過(guò)程中，應避免碰撞或頂壓，保證梁板棱角線(xiàn)條的完整性，不允許掉角、掉邊等事情發(fā)生。

　　3、梁板運輸及安裝過(guò)程中的臨時(shí)堆放，其板下的支點(diǎn)位置（即放置道木的位置）必須在梁板的支座位置附近，不能超過(guò)吊環(huán)的位置（即不能超過(guò)距板端40cm）。嚴禁在梁板底部或上部的支點(diǎn)位置之間承重力。

　　4、梁板運輸、臨時(shí)堆放和安裝就位過(guò)程中，必須保證其1cm的間距，避免相互擠壓而破壞梁板底板棱角完整。

　　5、安裝時(shí)吊機和運板車(chē)需上橋作業(yè)時(shí)，吊機四個(gè)支腿應支撐在路基板上由2至3塊板共同受力，四個(gè)支腿盡量與橋縱軸線(xiàn)錯開(kāi)。運板車(chē)和吊機上橋作業(yè)時(shí)要保證安裝安全，吊機、運板車(chē)應盡量一次到位，啟動(dòng)及停車(chē)動(dòng)作要緩慢，以減少振動(dòng)。

　　6、空心板梁吊裝就位后，應準確與支座密貼，就位不準時(shí)，必須吊起重放，不得撬棍移動(dòng)構件。

　　7、根據橋梁現場(chǎng)實(shí)際情況，梁板安裝計劃從北向南安裝；橫向計劃先中板后邊板。

　　8、安裝時(shí)應注意預埋筋的位置。

　　五、梁板安裝

　　1、預制梁板吊裝前要檢查構件質(zhì)量，并在臺帽蓋梁和預制板上用墨斗彈上安裝軸線(xiàn)，并標明預制梁板的重心點(diǎn)位置，并提前將橡膠支座放在蓋梁上，檢查支座位置是否準確。

　　2、吊裝前，應仔細檢查吊裝設備的狀況是否正常，各種吊裝工具是否具備齊全，安裝前應充分了解氣象資料，將吊裝期盡量安排在無(wú)風(fēng)、無(wú)雨期進(jìn)行，吊裝前對班組做好作業(yè)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。安裝過(guò)程中必須嚴格控制起吊及下放速度，確保梁板在安裝過(guò)程中平穩，防止與蓋梁、墩柱等發(fā)生碰撞。

　　3、安裝從橋梁北側開(kāi)始架設。

　　4、空心梁板在下放安裝時(shí)，必須嚴格按照準確安裝支座及相應的控制線(xiàn)嚴格控制梁板位置，嚴禁出現梁板間距不均，造成后期梁板無(wú)法安裝的`現象�？招陌辶嚎筛鶕�現場(chǎng)實(shí)際情況安排吊裝順序，但同一跨吊裝必須按照從一側到另一側（或先中間，后向兩側吊裝）進(jìn)行，嚴禁先吊兩側，后吊裝中間、造成夾梁，引起梁板相互碰撞、刮擦。

　　5、空心板梁架設完成后應及時(shí)進(jìn)行填塞板縫，阻止梁板滑移，并進(jìn)行絞縫鋼筋調整及鋼筋施工，做好澆筑混凝土的各項準備工作。六、安裝設備

　　1、1臺50T吊機和1臺25T吊機、1套架橋機道梁設備，直徑26mm的鋼絲繩,運板車(chē)6輛�？招陌逖b車(chē)以后，運輸過(guò)程中為防止傾倒、扭翻，使用托架固定在拖車(chē)上，用手動(dòng)葫蘆捆扎固定。

　　2、預制板放在托架上的墊點(diǎn)應和吊環(huán)的位置一致，運輸車(chē)起動(dòng)、剎車(chē)、轉緩、平順。

　　七、安裝程序

　　用吊車(chē)配合人工將架橋車(chē)拼裝好就位0#臺和1#墩蓋梁上，吊裝空心板。將梁板的一端按要求用架橋機的移動(dòng)橫梁吊起，另一端用50T吊車(chē)吊起穩步沿縱向送到梁板安裝位置，然后吊車(chē)牽引的一端配合架橋機移動(dòng)橫梁縱橫移動(dòng)，將梁板按設計要求安裝就位。第一片梁板安裝結束后，依次類(lèi)推，安裝8片梁板后，架橋機拆除然后用25T、50T吊機配合安裝。50T吊機就位于0#臺搭板位置上，25T吊機就位于1#墩梁板上，運板車(chē)行駛至第一跨已架設梁板上開(kāi)始架設。第一跨安裝結束后開(kāi)始安裝第二跨，同第一跨安裝方法。

　　1、50T汽車(chē)吊就位，板由運板車(chē)輛運至汽車(chē)吊工作范圍內，核對板是否對好入座。

　　2、吊機（架橋機）將板吊至蓋梁（板位）上方。

　　3、對準位置放置支座。

　　4、指揮員指揮吊機將板緩緩放至支座上，并檢查板位置及間距是否準確。

　　5、檢查支座是否松動(dòng)、是否被完全壓制，不到位吊起重新擺放。

　　6、邊安裝邊檢查板的底板的高差是否符合要求，高差大于1cm時(shí)需調整，墊高或降低支座。

　　八、安裝施工質(zhì)量保證措施

　　1、組織保證措施

　　在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下將質(zhì)量管理細化分工到個(gè)人，做到職責明確，工作內容清楚，形成質(zhì)量工作人人肩上有責任的工作氛圍。投入本次安裝施工隊伍和技術(shù)、管理人員具有豐富的類(lèi)似項目工程的施工經(jīng)驗。

　　2、技術(shù)質(zhì)量保證措施

　　加強現場(chǎng)施工技術(shù)交底，提高施工技術(shù)水準，增強施工質(zhì)量意識。嚴格安裝過(guò)程控制，及時(shí)測量梁體安裝質(zhì)量，對于不滿(mǎn)足梁體位置要求、標高要求的及時(shí)提出處理方案，確保梁板安裝正常順利進(jìn)行。

　　3、梁板質(zhì)量保證措施（見(jiàn)附表1）

　　九、安裝安全施工保證措施

　　1、組織保證措施在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下，由項目部專(zhuān)職安全員負責安裝安全管理工作，安裝作業(yè)隊責任到人。確立明確的安全目標：堅持“安全第一、預防為主，教育開(kāi)路、制度確�！钡姆结�，堅決杜絕人為重大事故。

　　2、建立安全保證制度

　　1）制定安全生產(chǎn)目標，實(shí)行連續安全生產(chǎn)天數累進(jìn)獎勵制度和事故當事人與領(lǐng)導責任追究制，采用行政和經(jīng)濟相結合的獎罰辦法。

　　2）各專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組都必須結合工程特點(diǎn)，補充制定完善的安全施工規章制度，協(xié)作施工的人員必須遵守呼喚應答制和聯(lián)絡(luò )信號，確保安全方可操作。

　　3）各種機械設備均由經(jīng)考核合格的專(zhuān)職人員操作，嚴格執行操作規程，未經(jīng)培訓考核的無(wú)證人員嚴禁擅自操作。實(shí)行單機包機制，安全責任到人。

　　3、加強安全教育及安全措施的設置

　　1）所有工種操作人員都必須加強崗前培訓，系統掌握有關(guān)安全知識，并通過(guò)考核合格后持證上崗。

　　2）所有進(jìn)入高空、橋面危險施工區的作業(yè)人員必須配戴有關(guān)的勞動(dòng)保護用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動(dòng)鞋、防護面罩、焊工專(zhuān)用手套等。

　　3）在施工作業(yè)現場(chǎng)及運輸道路上，設置醒目的警示標志及各類(lèi)操作規程和安全規則。

　　4）在梁板起吊、移動(dòng)、落梁的過(guò)程中，嚴禁施工人員、指揮人員及其他人員站在梁板下方。

　　5）在蓋梁上指揮梁板安放的人員在梁板起落過(guò)程中必須盡可能遠離梁板，在梁板即將就位時(shí)接近梁段進(jìn)行小位移指揮，并在遠程系好安全帶。

　　4、安全注意事項

　　1）人員安全：認真執行相關(guān)安全防護的規章制度

　　2）機械設備的安全

　�、俳�(jīng)常檢查重要部位的鋼結構是否變形。

　�、诮�(jīng)查檢查主要工作機械是否正常，及時(shí)潤滑、緊固、防腐。

　�、厶貏e注意鋼絲繩的狀況，斷絲超過(guò)10%或有斷股現象的必須立即更換。

　�、芙�(jīng)查檢查各制動(dòng)器是否可靠，及時(shí)調整，并且暴露的制動(dòng)器一定要遮蓋。

　�、萁�(jīng)常檢查各重要部位的螺栓聯(lián)結是否可靠。

　�、奁鹬貦C的吊鉤、吊環(huán)嚴禁補焊。當吊鉤、吊環(huán)表面有裂紋、嚴重磨損或危險斷面有永久性變形時(shí)應予以更換。

　　3）操作過(guò)程的安全

　�、俚鯔C的支撐一定要可靠；

　�、诩軜驒C一定要平穩；

　�、奂馨宓母魅藛T崗位必須明確，定人定崗，在整個(gè)抬吊過(guò)程中，要統一指揮，互相密切配合；

　�、艿孛娌僮魅藛T，應盡量避免在高空作業(yè)的正下方停留或通過(guò)，也不得在起重機的起重臂或正在吊裝的構件下停留或通過(guò)；

　�、輼嫾�安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，只有接連確實(shí)安全可靠，才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具；

　�、拊O置吊裝禁區，嚴禁與吊裝無(wú)關(guān)的人員入內；

　�、咦鳂I(yè)中發(fā)現起重機傾斜、支腿不穩等異�，F象時(shí)，應立即使重物下降落在安全的地方，使起重機恢復穩定，以避免造成起重機傾翻事故，不能使用緊急制動(dòng)，下降時(shí)嚴禁制動(dòng)；

　�、嘀匚镌诳罩行枰�較長(cháng)時(shí)間停留時(shí)，操作人員不得離開(kāi)駕駛室；

　�、岵僮鲬�平穩，避免急劇回轉或停止，換向時(shí)應在停穩后進(jìn)行。

　　4）安全措施

　�、贌o(wú)專(zhuān)人指揮、崗位不明確不安裝；

　�、诎弩w重量不明、尺寸不詳不安裝；

　�、鄞箫L(fēng)、大雨、大霧、大雪不安裝；

　�、軣o(wú)安全防護措施不安裝；

　�、轃o(wú)安全技術(shù)交底不安裝；

　�、迿C械設備帶病不安裝。

實(shí)施方案 篇3

　　為維護正常的醫療秩序，營(yíng)造和諧的醫療環(huán)境，依據省無(wú)錫市創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)協(xié)調小組辦公室《無(wú)錫市深入推進(jìn)平安醫院創(chuàng )建工作方案》，結合我院實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、總體思路

　　貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，緊緊圍繞建設平安無(wú)錫、健康無(wú)錫的總要求，以深入推進(jìn)系列平安建設活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展新一輪“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )新管理理念，推進(jìn)精細化治理，構建醫療安全防范體系，有效維護正常的醫療服務(wù)秩序，為廣大患者和醫務(wù)人員營(yíng)造良好的醫療環(huán)境。

　　二、創(chuàng )建目標

　　緊扣“平安醫院”創(chuàng )建工作內涵，抓住突出問(wèn)題、創(chuàng )新工作方法，努力完善 “平安醫院”創(chuàng )建機制，責任有效落實(shí)；“平安醫院”建設指標體系科學(xué)覆蓋面廣；創(chuàng )建目標：醫療服務(wù)質(zhì)量明顯改善，患者就醫感受顯著(zhù)提高；醫療糾紛調處機制逐步完善，醫患關(guān)系更加和諧，重大醫患糾紛明顯減少；醫療機構風(fēng)險防范、治安防控、安全管理能力顯著(zhù)提升，刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少；員工參與“平安醫院”建設積極性明顯提高，群眾安全感和滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。

　　三、工作重點(diǎn)及措施

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高醫療機構內部安全防范能力。貫徹國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》、《江蘇省企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》和《關(guān)于加強醫院安全防范系統建設的指導意見(jiàn)》（國衛辦醫發(fā)?20xx?28號），加強內部治安防范工作。健全醫療機構安全防范領(lǐng)導機構，安全責任落實(shí)，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，專(zhuān)職保衛機構組織實(shí)施，相關(guān)職能部門(mén)密切配合的良好工作格局。完善突發(fā)事件應急處置預案，做到科學(xué)實(shí)用、演練常態(tài)，強化各類(lèi)工作人員安全培訓，提高安全意識和防范技能，提高突發(fā)事件先期處置和控制能力。加大軟硬件建設投入，按標準配齊配強保衛人員，嚴格值班、巡查制度；落實(shí)技防、物防措施，重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部門(mén)視頻監控覆蓋率達到100%，重點(diǎn)要害部位安裝一鍵式報警裝置，醫院停車(chē)場(chǎng)進(jìn)出口可設置車(chē)牌抓拍裝置，系統運行、維護、應用管理良好；要害部位、重要物資安全防護設施完備，安全制度落實(shí)，管理規范，確保醫療機構內部不發(fā)生安全責任事故，不發(fā)生極端惡性案件。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善警醫聯(lián)動(dòng)機制。貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強社會(huì )治安防控體系建設的意見(jiàn)》（中辦發(fā)?20xx?69號）和《公安機關(guān)維護醫療機構治安秩序六條措施》，進(jìn)一步加強警醫聯(lián)動(dòng)機制建設，實(shí)現醫療機構內部防范與社會(huì )面治安防控的有機結合、整體聯(lián)動(dòng)。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步健全醫患糾紛處理機制。貫徹省司法廳、省衛

　　生計生委、省公安廳、省財政廳、江蘇保監局《關(guān)于進(jìn)一步加強全省醫療糾紛人民調解工作的意見(jiàn)》（蘇司通?20xx?150號），著(zhù)力構建以人民調解為主，院內調解、人民調解、司法調解有機結合的醫患糾紛調處機制，切實(shí)維護醫患雙方的合法權益。落實(shí)《醫院投訴管理辦法（試行）》，醫療機構要加強醫患溝通辦公室建設，設立醫患溝通辦公室統一接受患者投訴；開(kāi)展醫患溝通技巧、法律法規培訓，提高醫患溝通能力；完善投訴渠道，規范投訴處理程序，在醫療機構門(mén)診大廳等顯著(zhù)位置公布投訴管理部門(mén)、地點(diǎn)、接待時(shí)間及其聯(lián)系方式，落實(shí)“首訴負責制”，做到投訴必管、投訴必復，從源頭上妥善化解醫患矛盾，避免矛盾激化。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步落實(shí)涉醫矛盾糾紛大排查制度。醫務(wù)科深入各科室開(kāi)展涉醫矛盾糾紛調查摸排，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做好化解工作。針對排查出的'矛盾糾紛，適宜通過(guò)調解解決的，引導到當地醫患糾紛人民調解組織解決；對有暴力傾向的案例，或調解過(guò)程中可能激化矛盾，引起治安案件、刑事案件的糾紛，及時(shí)向當地公安機關(guān)和衛生計生行政部門(mén)通報，防止矛盾激化。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃各項具體措施，創(chuàng )新和完善便民惠民服務(wù)，改善患者看病就醫體驗。積極改善環(huán)境，優(yōu)化診區設施布局，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境；順應“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”要求，繼續推進(jìn)預約診療服務(wù)，積極開(kāi)展分時(shí)段預約；合理調配診療資源，科學(xué)安排醫師力量和檢

　　驗檢查設備，優(yōu)化服務(wù)流程，繼續推行日間手術(shù)，有效縮短患者就診等候時(shí)間；規范診療行為，落實(shí)患者安全措施，保障醫療安全，推行臨床路徑管理，提高診療行為透明度；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，切實(shí)減輕患者醫藥費用負擔、降低用藥損害；推行院務(wù)公開(kāi)，明示各類(lèi)收費標準，尊重患者的知情權。加強醫德醫風(fēng)建設，強化醫務(wù)人員職業(yè)道德、醫學(xué)人文、倫理道德和法制紀律教育，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)；認真落實(shí)醫療衛生行風(fēng)“九不準”和醫療機構從業(yè)人員行為規范等要求，整肅醫療衛生領(lǐng)域的不正之風(fēng)，不斷提高患者滿(mǎn)意度。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┙∪�工作機構，加強組織領(lǐng)導。堅持把深入推進(jìn)“平安醫院”創(chuàng )建工作作為醫院工作的重要內容，擺上重要議事日程，強化整體部署、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。成立“平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)協(xié)調小組”，由一把手領(lǐng)導全權負責，各分管院長(cháng)負責具體工作。堅持主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，確保人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)。

　�。ǘ�）完善考評標準，嚴格督查考核。參照《江蘇省平安醫院考核評價(jià)標準（20xx年版）》擬定我院《平安醫院考核評價(jià)標準》，由各分管院長(cháng)牽頭，各職能科室加強對臨床醫技科室的指導及監督檢查，及時(shí)總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作機制。

　�。ㄈ�）加強宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。利用橫幅、宣傳欄、電子屏幕、院報、網(wǎng)站以及微信等內部宣傳手段，加大創(chuàng )建活動(dòng)

實(shí)施方案 篇4

　　論文題目： 某單位培訓組織實(shí)施方案設計

　　編號：

　　某單位培訓組織實(shí)施方案設計

　　——以A單位新員工入職培訓為例

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展及中國人力資源管理的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視培訓工作，而新員工的入職培訓或是崗前培訓不僅對員工個(gè)人非常重要，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，是整個(gè)人力資源管理工作中不可忽視的環(huán)節。本文通過(guò)A單位的新員工入職培訓組織實(shí)施方案設計的過(guò)程，分析了在培訓組織實(shí)施過(guò)程中需注意的一系列的問(wèn)題，并對新員工入職培訓提供了一些設計思路。

　　關(guān)鍵詞：新員工入職培訓 培訓方案 設計思路

　　一、A單位背景

　　1.基本情況：A單位是一家集銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)為一體的高科技企業(yè)，現有人數約800人。A單位在全國各地有多個(gè)辦事處，公司一直很重視企業(yè)文化的沉淀，隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，人數的增多，公司領(lǐng)導也多次強調加強企業(yè)的凝聚力，著(zhù)重企業(yè)文化建設。

　　2.產(chǎn)品情況：公司產(chǎn)品線(xiàn)較長(cháng)，產(chǎn)品結構復雜，需具備一定的專(zhuān)業(yè)背景知識才能在短期內掌握公司的產(chǎn)品結構情況。

　　3.招聘情況：公司近幾年因業(yè)務(wù)迅速擴張，從20xx年開(kāi)始，每年都要從全國各地大專(zhuān)院校招聘應屆大學(xué)畢業(yè)生約百人來(lái)補充公司人員所需，招聘崗位涉及到公司各部門(mén)，但主要以銷(xiāo)售、研發(fā)、售后服務(wù)人員為主（招聘時(shí)已基本確定了崗位意向），職能類(lèi)人員較少。在此本文中的新員工是指應屆大學(xué)畢業(yè)生。

　　二、培訓方案

　�。ㄒ唬┡嘤柲康�

　　1.使新員工理解公司理念并快速融入公司企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司員工長(cháng)期積累并得到大家認可的價(jià)值觀(guān)和行為體系，將公司的企業(yè)文化傳授給新員工，可以使他們對公司的各個(gè)方面都有一個(gè)較全面的了解，從而發(fā)自?xún)刃膼?ài)企業(yè)，快速融入公司。

　　2. 使新員工快速的完成由校園人到職業(yè)人的過(guò)渡。因校園和職場(chǎng)是兩種完全不同的成長(cháng)環(huán)境，很多新員工踏入職場(chǎng)后會(huì )有明顯的不適應感，感覺(jué)理想和現實(shí)相差甚遠。通過(guò)入職培訓，使新員工認識到自身與現實(shí)的差距，腳踏實(shí)地，逐步完成向職業(yè)人的轉變。

　　3. 減少新員工崗位適應的時(shí)間。通過(guò)為新員工介紹公司規章流程制度、產(chǎn)品知識等，使新員工盡快的找到歸屬感、適應工作，降低工作中的失誤率。

　　4.降低員工流失率。研究顯示，新員工入職后的前三個(gè)月是員工離職最多發(fā)的時(shí)期。新員工的入職培訓可以使他們盡快熟練掌握業(yè)務(wù)，減少他們更換工作的可能性 ，從而降低員工流失率。

　�。ǘ�）培訓內容

　　1.第一階段：文化入手、角色認知

　　此階段主要為企業(yè)文化類(lèi)、角色認知類(lèi)培訓。因A單位的新員工來(lái)自全國各地，遠離家鄉來(lái)到陌生的城市，心中尚存在著(zhù)不安，通過(guò)前期一系列的指導或培訓讓新員工了解同事、了解公司、了解所在的城市，以緩解新員工的緊張情緒，對公司產(chǎn)生信賴(lài)感。

　　2.第二階段：產(chǎn)品知識學(xué)習

　　對公司有一定的了解之后，即進(jìn)行公司產(chǎn)品知識的學(xué)習，但因A單位產(chǎn)品結構復雜，此階段主要是產(chǎn)品理論知識的學(xué)習。

　　3.第三階段：強化理論、結合實(shí)際

　　此階段主要是產(chǎn)品知識的實(shí)踐學(xué)習，具體如下：

　�。�1）生產(chǎn)基地產(chǎn)品學(xué)習。A單位的新員工主要為銷(xiāo)售、研發(fā)、售后人員，且每個(gè)崗位的工作內容及任職要求都不一樣，但不管是什么崗位，必須熟悉公司的產(chǎn)品，這是后續開(kāi)展工作的前提。A單位有自己的生產(chǎn)基地，此階段主要是安排所有新員工分批到生產(chǎn)基地進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習，理論結合實(shí)際，切實(shí)學(xué)習公司產(chǎn)品。

　�。�2）分崗位學(xué)習。即銷(xiāo)售、研發(fā)、售后等人員分別安排至相應的部門(mén)進(jìn)行培訓學(xué)習，由各部門(mén)安排崗位專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，人力資源部培訓人員負責跟進(jìn)。

　　4.第四階段：提高素質(zhì)、職業(yè)化發(fā)展

　　此階段主要為素質(zhì)類(lèi)、技巧與職業(yè)化類(lèi)的培訓，旨在提高新員工的職業(yè)化水平，使他們在正式上崗后能迅速的投入工作，提高工作效率。

　　5.第五階段：實(shí)戰演練、華麗轉身

　　此階段為崗位實(shí)習階段，即根據崗位安排至相應的部門(mén)實(shí)習，進(jìn)行實(shí)戰演練。

　�。ㄈ�）培訓課程設計及培訓時(shí)間

　　2.另外，每一階段安排一些活動(dòng)豐富整個(gè)培訓過(guò)程，如：座談會(huì )、讀書(shū)會(huì )、爬山、籃球比賽、羽毛球比賽、演講比賽，促進(jìn)新員工之間的溝通交流，同時(shí)更好的提升新員工的專(zhuān)業(yè)技能，創(chuàng )造和諧的學(xué)習氛圍，使新員工更好的融入公司文化。

　�。ㄋ模┡嘤柗椒�

　　1.集中培訓與分散培訓相結合。綜合類(lèi)不區分崗位的課程采取集中培訓

　　的方法；部門(mén)培訓則又采取分散培訓的方法。

　　2.邊實(shí)踐邊學(xué)習：對于產(chǎn)品知識的學(xué)習采取生產(chǎn)實(shí)踐的方法，更好的確保學(xué)習的效果。

　　3.室內與室外相結合。如戶(hù)外拓展則安排至室外進(jìn)行。

　�。ㄎ澹┡嘤栔v師

　　根據課程內容需要，大部分課程以?xún)炔恐v師為主，管理類(lèi)、角色認知類(lèi)的課程與外部培訓機構合作，引進(jìn)外部培訓講師。

　�。�六）培訓管理及實(shí)施

　　1.培訓管理

　�。�1）根據新員工數量，安排輔導員，對新員工的工作和生活進(jìn)行輔導，跟進(jìn)所負責新員工的培訓學(xué)習動(dòng)態(tài)，同時(shí)關(guān)注新員工的心理狀況。

　�。�2）A單位新員工數量較多，為便于管理，將新員工分成若干組，每組人員共同組成一個(gè)團隊，每個(gè)團隊自行選擇團隊管理人員。

　�。�3）崗位實(shí)習期間，采取導師制度，以“傳、幫、帶”形式對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)及思想的'個(gè)性化的指導。

　�。�4）學(xué)習總結。每一階段培訓結束后，新員工需提交學(xué)習總結及心得，使公司對新員工的學(xué)習情況有大致的了解。

　�。�5）后期跟蹤：因新員工進(jìn)入崗位實(shí)習階段后，周期較長(cháng)，此階段加強與新員工的溝通，及時(shí)關(guān)注了解新員工的心態(tài)及工作狀況，及時(shí)幫助解決新員工的問(wèn)題。

　　2.培訓實(shí)施

　　(1)培訓前準備：

　�、俳虒W(xué)設施及用品的準備：如：電腦、投影設備、話(huà)筒、白板、筆記本、筆等。

　�、谂嘤柕攸c(diǎn)及培訓環(huán)境：如桌椅擺放、橫幅懸掛、座位牌等，并確保培訓環(huán)境適宜。

　�、酆笄跍蕚洌喝顼嬘盟�、車(chē)輛安排等.

　　2.培訓過(guò)程控制

　�、僦v師安排：確保講師準時(shí)到達培訓地點(diǎn)，不遲到、不延長(cháng)授課時(shí)間。 ②培訓負責人隨時(shí)關(guān)注培訓情況，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，確保整個(gè)培訓順利進(jìn)行。

　�。ㄆ撸┡嘤柨己思霸u估

　　1.培訓紀律：整個(gè)培訓期間，嚴格要求培訓紀律，并實(shí)行扣分制，將培訓紀律納入培訓考核中

　　2.擬定合理的考核制度并嚴格執行，實(shí)行淘汰制，每階段安排考試或相應的考核，對于綜合考核結果較差者，將予以淘汰。

　　3.根據國內外使用最廣的培訓效果四級評估法對培訓進(jìn)行評估：

　�。�1）反應層：在培訓結束時(shí)，通過(guò)內訓效果調查表了解員工培訓后總體的反應和感受，并對講師進(jìn)行評分。

　�。�2）學(xué)習層，通過(guò)考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內容的理解和掌握程度，并進(jìn)行考試排名。

　�。�3）行為層，即行為改變，確定受訓人員在實(shí)際工作中行為的變化。此階段主要是針對崗位實(shí)習，定期向部門(mén)主管了解新員工的實(shí)習情況。

　�。�4）結果層，即產(chǎn)生的績(jì)效。新員工入職一至兩年后，再行評估。

　　三、培訓方案的設計思路

　　1.明確培訓目標

　　培訓總目標是整個(gè)新員工培訓方案的設計依據，培訓的具體目標是對總目標的分解和細化，具備可操作性。

　　2.明確培訓方案的適用對象。如本方案的培訓對象是新入職的大學(xué)生，則培訓方案需針對應屆大學(xué)生的特點(diǎn)來(lái)設計。

　　3.根據培訓需求分析確定培訓內容。培訓需求分析是新員工培訓方案設計的前提，具體如下：

　�。�1）組織分析。根據企業(yè)的戰略，確定對員工的需求，以保證培訓方案的設計符合企業(yè)的總體目標和戰略要求。

　�。�2）工作分析。指分析新員工達到理想的工作績(jì)效所必須掌握的知識、技能和能力。

　　4.選擇合適的培訓方式

　　根據成人學(xué)習的規律，新員工入職培訓應該盡量多采用學(xué)員參與度高的方式，所以此次方案設計了多種培訓方式以提升培訓效果。

　　四、培訓方案的借鑒意義

　　1.樹(shù)立以戰略為導向的培訓理念。培訓的內容應該根據企業(yè)的戰略和業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化而確定。

　　2.將新員工培訓與員工職業(yè)生涯規劃相結合，使員工由被動(dòng)的學(xué)習轉為主動(dòng)的學(xué)習，更有自信的在公司發(fā)展，從而降低人員流失率。

　　3.加強對新員工培訓的系統管理。

　�。�1）對培訓要有全面的計劃和系統的安排。企業(yè)管理者應該對培訓的內容、方法、講師、教材、時(shí)間等有一個(gè)系統的規劃。

　�。�2）講師的選擇：要選擇具備扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識、豐富實(shí)踐經(jīng)驗和的培訓講師。

　�。�3）創(chuàng )造良好的培訓環(huán)境。

　　4.公司領(lǐng)導的支持。企業(yè)的高層管理者應該從思想上對培訓工作的重要性給予充分的認識，應認識到現在的培訓是為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展做準備

　　5.了解培訓的對象。對于85后、90后的大學(xué)畢業(yè)生，不能再按照傳統的培訓來(lái)設計培訓方案，應充分了解這個(gè)年代的人員的特點(diǎn)、采取相對應的培訓方式、設計合理的培訓內容。

　　參考文獻：

　�。�1）孫宗虎.《員工培訓管理實(shí)務(wù)手冊》.第3版.人民郵電出版社.20xx年5月.第99-102頁(yè)

　�。�2）韓偉靜.《培訓部規范化管理工具箱》.第2版..人民郵電出版社.20xx年1月.第97頁(yè).

　�。�3）中國就業(yè)指導中心組織編寫(xiě).《企業(yè)人力資源管理師二級》.中國勞動(dòng)社會(huì )保障出版社.20xx年2月.第144-146頁(yè).

實(shí)施方案 篇5

　　根據精神，針對下半年省平安建設群主滿(mǎn)意度測評情況，結合我鎮實(shí)際，特制東山鎮平安建設滿(mǎn)意度測評整改工作實(shí)施方案

　　一、指定思想和目標要

　　堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，創(chuàng )新工作措施，深化綜合治理，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，通過(guò)努力，逐步形成科學(xué)，完善的社會(huì )治安良性循環(huán)工作機制，進(jìn)一步加強我鎮的平安建設工作，提升人民群眾的安全感，營(yíng)造良好的社會(huì )發(fā)展環(huán)境。

　　二、成立平安建設工作領(lǐng)導組

　　組長(cháng)：楊建華

　　副組長(cháng)：趙燕、廖華全

　　三、方法步驟和措施

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)。上半年各創(chuàng )建村民組召開(kāi)會(huì )議，成立領(lǐng)導組，研究制定創(chuàng )建方案，在全鎮的'統一領(lǐng)導下利用會(huì )議、標語(yǔ)橫幅等形式大力宣傳平安建設活動(dòng)的重大意義和工作內容，營(yíng)造人人皆知的濃厚氛圍，使每一個(gè)人都能積極參與到活動(dòng)中來(lái)。

　�。ǘ�）組織實(shí)施。

　　1、進(jìn)一步完善綜治組織和信息網(wǎng)絡(luò )，建立單位綜治組織和工作制度，村義務(wù)巡邏隊參與，配合公安機關(guān)開(kāi)展巡邏防控，增強社會(huì )面控制。

　　2、加強流動(dòng)人口管理和刑釋解教人員的安置幫教，開(kāi)展禁吸毒工作。

　　3、每月二次矛盾糾紛排查上報要按要求進(jìn)行，對排查的矛盾要研究分析，落實(shí)人員、處置方案。

　　4、矛盾糾紛及時(shí)妥善調處，把矛盾消化在單位內部，對重大矛盾糾紛調解不成的及時(shí)啟動(dòng)應急預案，確保不出現群體性、有重大影響的事件。

　�。ㄈ�）自查申報。各村（社區）通過(guò)活動(dòng)深入開(kāi)展，認真總結和檢查，對工作中存在的不足和哪些環(huán)節失誤，并及時(shí)進(jìn)行整改。

實(shí)施方案 篇6

　　根據縣教育局會(huì )議要求，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極貫徹“健康第一”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現代健康理念，進(jìn)一步加強學(xué)校體育工作，切實(shí)增強學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)和諧校園建設，蓬勃開(kāi)展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”。結合我校的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　一、活動(dòng)宗旨

　　貫徹落實(shí)學(xué)校體育工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立“健康第一”、“以人為本”的指導思想，以培養德才兼備、身心健康、體魄強健、意志堅強的一代新人為己任。以陽(yáng)光體育運動(dòng)為載體、以體育運動(dòng)為題材，在全校掀起體育鍛煉熱潮，切實(shí)增強學(xué)生體質(zhì)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　二、活動(dòng)主題

　　參與體育運動(dòng)，享受陽(yáng)光體育，讓體育運動(dòng)成為一種習慣。

　　陽(yáng)光體育，我參與；運動(dòng)地帶，我做主；走進(jìn)操場(chǎng)，做陽(yáng)光少年

　　三、活動(dòng)口號

　　我運動(dòng)，我健康，我快樂(lè )

　　四、實(shí)施對象

　　七、八、九年級全體學(xué)生 五、組織機構

　　組 長(cháng)：劉紅學(xué)

　　副組長(cháng)：賈紅衛 馬牛牛 楊吉明

　　成 員：伊輝俊 王大雷 許國華 陳霞 韓宗海 王景峰及各班班主任

　　六、實(shí)施目標：

　　通過(guò)“陽(yáng)光體育運動(dòng)”的開(kāi)展，逐步完善學(xué)校的體育設施建設，豐富學(xué)生課內外體育活動(dòng)內容，使學(xué)生每天在校鍛煉時(shí)間不少于一小時(shí)，促進(jìn)學(xué)生身體健康、心理健康和社會(huì )適應能力的提高。

　　1．樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)，充分認識體育對強身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生，以及培養團結、合作、堅強、獻身和友愛(ài)精神，弘揚民族精神的積極

　　作用。

　　2．開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)，要與體育課教學(xué)相結合，通過(guò)體育教學(xué)，教育、引導學(xué)生積極參加陽(yáng)光體育運動(dòng)，增強學(xué)校體育工作的活力和吸引力。

　　3．與課外體育活動(dòng)相結合。保證學(xué)生每天能有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間

　　4.營(yíng)造良好的輿論氛圍。通過(guò)多種形式，大力宣傳陽(yáng)光體育運動(dòng)，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達標爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號家喻戶(hù)曉，深入人心。建立評比表彰制度，對在陽(yáng)光體育運動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)班級給予加分，以喚起全體老師對學(xué)生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注，支持陽(yáng)光體育運動(dòng)的開(kāi)展。

　　5．建立學(xué)校體育活動(dòng)的長(cháng)效機制，營(yíng)造人人參與、個(gè)個(gè)爭先的氛圍，形成促進(jìn)青少年健康成長(cháng)的良好育人環(huán)境。通過(guò)學(xué)校體育活動(dòng)，保證每名學(xué)生至少掌握兩項日常鍛煉運動(dòng)技能，養成終身體育鍛煉的習慣。

　　六．實(shí)施主要內容、時(shí)間、方法與要求：

　�。ㄒ唬�．主要內容：

　　1．各年級保證開(kāi)足體育課，每天堅持“兩操”,即：廣播體操、眼保健操。

　　2．根據學(xué)校的場(chǎng)地條件將跳繩、長(cháng)跑等作為課外活動(dòng)陽(yáng)光運動(dòng)的主要內容。

　　3．在每天的`活動(dòng)中穿插學(xué)校的特色教育，如校園集體舞等的活動(dòng)。

　�。ǘ�）時(shí)間：

　　每天利用早操、課間操及活動(dòng)進(jìn)行鍛煉。

　�。ㄈ�）方法：

　　根據我校場(chǎng)地小，在校學(xué)生多，操場(chǎng)面積小的特點(diǎn)，采取以年

　　級為單位，室內、室外分班活動(dòng)的形式。室外以廣播操、跳繩等體育鍛煉為主，室內以眼保健操及班級自己創(chuàng )造特色活動(dòng)為主。

　　1．體育課由專(zhuān)職的體育教師上課，學(xué)生在教師的指導下學(xué)會(huì )鍛煉的技術(shù)與方法，培養學(xué)生對體育運動(dòng)的樂(lè )趣和養成體育鍛煉的習慣，促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康。

　　2.早操、課間操及活動(dòng)由班主任老師上課（體育教師巡視指導），早操：

　　九年級到操場(chǎng)訓練長(cháng)跑，七、八年級在教室做眼保健操。課間操：七年級、八年級做廣播操�；顒�(dòng)：開(kāi)展體育興趣小組活動(dòng)。

　　3、興趣小組學(xué)生根據自身情況自選項目。主要項目有：踢毽子、跳皮筋、籃球、乒乓球、跳繩等。

　　4．通過(guò)舉辦校級體育比賽，開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，使全體師生參與到體育鍛煉中，提高運動(dòng)技術(shù)水平，展示學(xué)校陽(yáng)光體育運動(dòng)的活動(dòng)效果。同時(shí)，積極抓緊學(xué)校業(yè)余體育訓練，組織參加各類(lèi)體育比賽，爭取以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報自己付出的汗水。

　　七、管理責任制

　　1、領(lǐng)導負責制：

　　校長(cháng)、主管副校長(cháng)、政教主任、年級主任到操場(chǎng)親自參與、指導活動(dòng)，同時(shí)了解情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并提高全體師生對大課間活動(dòng)的重視程度。

　　2、體育老師負責制：

　�。�1）負責班級活動(dòng)場(chǎng)所及進(jìn)退場(chǎng)的安排；

　�。�2）組織大課間活動(dòng)的全過(guò)程；

　�。�3）負責訓練。

　　3、班主任負責制：

　　班主任的主要責任是組織本班學(xué)生按時(shí)、按要求參加活動(dòng)，培養學(xué)生體育興趣，指導本班體育訓練；正確引導并以身作則；參與學(xué)生活動(dòng)，在活動(dòng)中負責本班紀律、安全。

實(shí)施方案 篇7

　　為進(jìn)一步發(fā)展黨內民主，加強黨內監督，保障黨員權利，增強工作透明度，切實(shí)改進(jìn)和提高基層黨委的領(lǐng)導水平和議事決策水平，現就全面推行黨務(wù)公開(kāi)工作，提出以下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十七大精神為指導，以、和等有關(guān)黨內法規為依據，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，規范黨組織工作運行機制，擴大黨員群眾對黨組織工作的知情權、參與權、監督權，建立健全充分反映黨員和群眾意愿的黨內民主制度，使黨員更好地了解和參與黨內事務(wù)，使黨委工作更加科學(xué)化、民主化、制度化、規范化。

　　二、工作原則

　　依法依紀原則。遵循憲法、法律法規以及黨內法規和黨的路線(xiàn)方針政策，把依法依規貫穿于黨務(wù)公開(kāi)的全過(guò)程，實(shí)現黨務(wù)公開(kāi)工作的科學(xué)化、規范化和制度化。

　　真實(shí)公正原則。尊重黨員群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，堅持實(shí)事求是，面向基層，面向黨員，面向群眾，做到內容真實(shí)可信，結果公正公平。

　　注重實(shí)效原則。要堅持求真務(wù)實(shí)，增強黨務(wù)公開(kāi)的針對性和實(shí)效性，既要最大限度地公開(kāi)黨內事務(wù)，又要維護黨組織的團結和統一。

　　積極穩妥原則。推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作既要積極推進(jìn)、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng )新，又要做到因地制宜、規范操作、有序推進(jìn)。要針對工作中出現的新情況、新問(wèn)題，深入分析，認真總結，不斷提高。

　　三、公開(kāi)內容

　　凡屬黨內法規要求公開(kāi)的內容，凡屬黨員群眾關(guān)注的事項和熱點(diǎn)問(wèn)題，只要不涉及黨和國家的秘密，都按照有關(guān)規定在適當范圍以適當形式予以公開(kāi)。

　　主要有六大類(lèi)：

　　1.黨組織的決策、決定、決議等。主要指黨組織討論決定的重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用情況。

　　2.領(lǐng)導班子自身建設情況。主要指領(lǐng)導班子成員分工及職責，中心組學(xué)習計劃及落實(shí)情況，民主集中制和民主生活會(huì )落實(shí)情況，作風(fēng)建設情況。

　　3.干部人事工作主要情況。主要包括干部考察預告、干部任前公示、競爭上崗、獎懲等情況。

　　4.領(lǐng)導干部廉潔自律規定執行情況。主要指領(lǐng)導干部述職述廉情況，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制責任分工及工作措施。

　　5.基層組織建設情況。主要指黨組織選舉情況，黨費收繳、使用、管理情況，黨員發(fā)展公示、后備干部推薦、入黨積極分子培養情況，民主評議黨員情況。

　　6.根據實(shí)際情況或群眾認為有必要公開(kāi)的黨內其它事項。如機關(guān)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施計劃及進(jìn)展落實(shí)情況，困難黨員補助情況，捐資救災情況等。

　　四、公開(kāi)形式和方法

　　公開(kāi)形式

　　注重公開(kāi)方式方法的多樣化，只適宜在黨內公開(kāi)的，主要通過(guò)黨內有關(guān)會(huì )議、下發(fā)文件、定期通報、黨員組織生活會(huì )等形式進(jìn)行公開(kāi)。適宜對全社會(huì )公開(kāi)的，要按照因地制宜、靈活多樣、簡(jiǎn)便實(shí)用的原則，最大限度地方便群眾。主要采取以下形式：

　　1、通過(guò)有關(guān)會(huì )議、情況通報、文件等形式公開(kāi)。

　　2、設置黨務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱和專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)公開(kāi)。

　　3、在黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站公開(kāi)。

　　4、設置黨務(wù)公開(kāi)及其他公開(kāi)專(zhuān)欄。

　　公開(kāi)方法

　　公開(kāi)的方法應與公開(kāi)的內容相適應，具體分為以下四種：

　　1、長(cháng)期公開(kāi)：主要指黨的有關(guān)政策規定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有長(cháng)期性、固定性的內容。

　　2、定期公開(kāi)：主要指在一定時(shí)期內相對穩定的常規性工作，原則上每季度公開(kāi)一次。

　　3、分期公開(kāi)：主要指動(dòng)態(tài)性、階段性的工作，應根據進(jìn)展情況分期逐段公開(kāi)�？缒甓鹊墓ぷ鞒�按階段公開(kāi)外，還應在工作結束時(shí)進(jìn)行總結性公開(kāi)。

　　4、即時(shí)公開(kāi)：主要指臨時(shí)性工作，如黨員培養對象的確定等內容，應根據情況隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。

　　五、黨務(wù)公開(kāi)程序

　　制定公開(kāi)目錄。明確應當公開(kāi)的內容及其公開(kāi)的形式和時(shí)限，并報上級黨組織或區委分管領(lǐng)導審核同意。工作走向規范后制定公開(kāi)目錄，細化公開(kāi)內容，依照公開(kāi)目錄有計劃地公開(kāi)。

　　確定公開(kāi)內容。按照公開(kāi)方案和公開(kāi)目錄的規定，收集、整理公開(kāi)事項的有關(guān)資料，并經(jīng)本級黨組織領(lǐng)導班子集體研究確定。

　　實(shí)施公開(kāi)。按照方案規定的形式和時(shí)限，對公開(kāi)目錄確定的內容予以公開(kāi)。

　　收集和處理意見(jiàn)。通過(guò)設立意見(jiàn)箱、電話(huà)受理等形式，收集黨員、群眾提出的意見(jiàn)和建議。對群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行調查處理，并及時(shí)整理。

　　立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對公開(kāi)的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔，并妥善保存。

　　六、黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施步驟

　　安排部署階段。研究制定全辦黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案，成立辦事處黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和工作機構，全面啟動(dòng)工作。及時(shí)召開(kāi)全辦黨務(wù)公開(kāi)工作動(dòng)員會(huì )。

　　組織實(shí)施階段。

　　1、文明社區是我辦黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)社區，推薦為全區示范點(diǎn)創(chuàng )建單位，文明社區黨支部要結合本社區實(shí)際制定社區具體的黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案。

　　2、文明社區要積極開(kāi)展社區基層黨組織黨務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，按照區委規定的示范點(diǎn)“八有”標準，結合本社區實(shí)際特點(diǎn)，積極組織實(shí)施示范點(diǎn)黨務(wù)公開(kāi)工作。

　　3、充分做好檢查驗收的準備工作。年底迎接區黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導組對示范點(diǎn)創(chuàng )建工作的組織驗收。

　　總結完善階段。對辦事處黨務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結，形成專(zhuān)題報告。

　　七、保障機制

　　監督約束機制。實(shí)行領(lǐng)導干部接待日制度、黨務(wù)公開(kāi)監督員制度、實(shí)名舉報反饋制度和黨務(wù)公開(kāi)責任追究制度，確保做到真正公開(kāi)、及時(shí)公開(kāi)。

　　信息收集處理與反饋機制。各基層黨組織在黨務(wù)公開(kāi)中，要特別注意暢通信息渠道，明確專(zhuān)人負責收集整理黨員群眾的意見(jiàn)建議，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)梳理，提出擬辦意見(jiàn)，報黨組織負責人審簽后按輕重緩急進(jìn)行辦理，結果要及時(shí)向群眾反饋。

　　績(jì)效評估機制。每年要通過(guò)專(zhuān)項問(wèn)卷調查、座談會(huì )、公開(kāi)評議、個(gè)別走訪(fǎng)等方式，廣泛了解黨員群眾對黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)和建議，最大范圍地組織黨員、群眾公開(kāi)評價(jià)黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)效，科學(xué)確定對黨務(wù)公開(kāi)的認可度和滿(mǎn)意度。同時(shí)，強化吸收采納轉化黨員、群眾對黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)建議的考評力度，把成果應用與轉化率等作為衡量黨務(wù)公開(kāi)工作績(jì)效的重要標準。

　　督促檢查機制。采取定期檢查和對重要公開(kāi)事項及時(shí)檢查相結合的方法，重點(diǎn)檢查公開(kāi)的.形式是否注重實(shí)效，公開(kāi)的程序是否規范有序，公開(kāi)的時(shí)限是否及時(shí)到位，對公開(kāi)的反饋是否及時(shí)進(jìn)行了處理。黨務(wù)公開(kāi)的督促檢查，由辦事處紀委具體負責。

　　八、組織領(lǐng)導

　　為加強黨務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導，實(shí)行“黨委統一領(lǐng)導，紀委組織協(xié)調監督，黨委部門(mén)通力協(xié)作，群團組織積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制。

　　建立組織機構。成立由辦事處黨委書(shū)記任組長(cháng)，辦事處主任任常務(wù)副組長(cháng)，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記任副組長(cháng)，各社區黨支部書(shū)記，相關(guān)股、所、站長(cháng)為成員的辦事處黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在辦事處紀委。

　　明確工作責任。各級黨組織書(shū)記是黨務(wù)公開(kāi)的第一責任人，分管黨務(wù)公開(kāi)工作的副職是直接責任人。辦事處黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組負責全辦黨務(wù)公開(kāi)工作；基層黨組織也要建立相應的領(lǐng)導機構和工作機構，加強對所轄黨組織黨務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導和指導。

　　強化監督檢查。辦事處黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室采取定期督辦的形式，對各示范點(diǎn)所承擔的工作任務(wù)逐項督查，主要督查具體實(shí)施方案、配套制度建立執行情況、黨務(wù)公開(kāi)的載體平臺建設情況，達到軟件做實(shí)，實(shí)事做硬，硬件做好的工作實(shí)效。

實(shí)施方案 篇8

　　一是以ISO9000管理體系為抓手，規范各項工作流程。

　　嚴控原材料采購成本，餐廳從源頭抓起規范每一個(gè)環(huán)節，細扣每道菜的制作成本并制定出具體的成本卡，加強邊角料的再利用。

　　客房堅持定人管理，定點(diǎn)存放，定量配備、定期清點(diǎn)的原則，加強低值易耗品管理，并嚴格執行報修程序，能維修的盡量維修，減少設備配件的`重復采買(mǎi)，從部門(mén)報修、維修部門(mén)領(lǐng)料到采購部結賬環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現閉環(huán)管理。

　　同時(shí)各部門(mén)嚴格控制對水、電、氣等設備使用，確保將提質(zhì)增效落到實(shí)處。

　　二是加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，開(kāi)拓公司經(jīng)營(yíng)新方向。

　　在抓好餐廳、客房日常銷(xiāo)售的前提下，開(kāi)拓思路，創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)，周末及節假日推出婚禮套房活動(dòng)以及特價(jià)房活動(dòng)，提高單房收益率。

　　并積極承攬保險、建材、教育類(lèi)會(huì )議，會(huì )議前提前溝通推銷(xiāo)商務(wù)簡(jiǎn)餐、茶歇等會(huì )議配套產(chǎn)品，實(shí)現會(huì )議、餐廳的聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售。

　　同時(shí)針對酒店周邊的商鋪、駐樓單位、公寓、寫(xiě)字樓，設計制作送餐菜單，集中力量對外推廣送餐業(yè)務(wù)，擴大餐廳利潤增長(cháng)點(diǎn)。

　　三是查漏洞補短板，嚴抓現場(chǎng)管理。

　　定期組織召開(kāi)經(jīng)濟分析會(huì )，結合周邊市場(chǎng)調研工作，對酒店當月經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行深入分析，查找當月銷(xiāo)售、管理、費用等方面的不足和漏洞，并制定補漏措施，形成長(cháng)效機制。

　　在服務(wù)方面，充分發(fā)揮質(zhì)檢員監督檢查力度，每天到現場(chǎng)對員工儀容儀表、崗位工作情況、設備設施使用情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題責令部門(mén)及時(shí)整改。

　　四是規范物業(yè)服務(wù)，保障駐樓單位運營(yíng)。

　　包神鐵路集團正式入駐辦公后，酒店細化入室保潔服務(wù)流程和工作標準，制定了服務(wù)手冊，突出一站式服務(wù)，及時(shí)解決駐樓單位在衛生、維修、用餐等方面的問(wèn)題。

　　同時(shí)根據物業(yè)服務(wù)條款內容，調整了前臺、行李服務(wù)項目，增加了快遞、報刊收發(fā)業(yè)務(wù)，強化了安保巡查工作，提升了保修工作反饋機制，通過(guò)一系列的服務(wù)改進(jìn)，有效保障了駐樓單位的正常運營(yíng)。

　　通過(guò)多項措施的開(kāi)展，神華國際城大酒店有效形成了良好的管控模式，為實(shí)現公司提質(zhì)增效、完成半年經(jīng)營(yíng)預算指標奠定了堅實(shí)的基礎。

實(shí)施方案 篇9

　　根據《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省全面推行“雙隨機、一公開(kāi)”監管工作實(shí)施方案的通知》(魯政辦字〔20xx〕214號)和《關(guān)于建立健全隨機抽查工作機制規范事中事后監管的通知》(東河政辦發(fā)〔20xx〕18號)精神，進(jìn)一步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng )新政府管理方式，規范市場(chǎng)監管執法行為，現結合我局實(shí)際，制定本實(shí)施細則。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，通過(guò)推廣“隨機抽取檢查對象、隨機選派執法檢查人員”的“雙隨機”抽查機制，轉變監管理念，創(chuàng )新監管方式，強化市場(chǎng)主體自律和社會(huì )監督，著(zhù)力解決群眾反映強烈的突出問(wèn)題，提升監管效能，激發(fā)市場(chǎng)活力，努力營(yíng)造公平競爭的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新。

　　二、基本原則

　　(一)堅持依法監管。嚴格執行有關(guān)法律法規，規范事中事后監管，落實(shí)監管責任，確保事中事后監管依法有序進(jìn)行，推進(jìn)隨機抽查制度化、規范化。

　　(二)堅持簡(jiǎn)政放權。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，放權到位，放管結合，提升市場(chǎng)監管部門(mén)服務(wù)水平，降低服務(wù)和監管成本。

　　(三)堅持公正高效。規范行政權力運行，切實(shí)做到嚴格規范公正文明執法，提升監管效能，減輕市場(chǎng)主體負擔，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。

　　(四)堅持公開(kāi)透明。實(shí)施隨機抽查事項公開(kāi)、程序公開(kāi)、結果公開(kāi)，實(shí)行“陽(yáng)光執法”，保障市場(chǎng)主體權利平等、機會(huì )平等、規則平等。

　　(五)堅持分級負責。按照法律法規規章賦予的法定職責的要求，區局政策法規股負責全局隨機抽查工作的統一管理、組織實(shí)施和綜合協(xié)調;各業(yè)務(wù)股室和市場(chǎng)監管所負責區局部署的隨機抽查工作的具體實(shí)施。

　　三、工作任務(wù)

　　(一)建立隨機抽查事項清單。認真梳理法律法規規章賦予的監督檢查職責，對照我局權力清單和責任清單，結合日常監管需要，制定本部門(mén)隨機抽查事項清單，明確抽查事項名稱(chēng)、對象、方式、比例和頻次、內容、抽查依據等，并向社會(huì )公布。清單公布后，各相關(guān)股室、市場(chǎng)監管所不得在清單之外實(shí)施抽查。清單事項根據法律法規規章修訂情況和工作實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。

　　(二)合理合法開(kāi)展抽查。開(kāi)展抽查工作，必須持有執法證的執法人員2人以上組成一組一同進(jìn)行。抽查時(shí)，執法人員應當出示執法證并記錄在案。抽查中，如需要提取相應市場(chǎng)主體的證據時(shí)，原則上應當提取證據原件，原件確實(shí)難以提取的，可以提取復印件，但應邀請市場(chǎng)主體相關(guān)工作人員見(jiàn)證并簽字記錄。開(kāi)展抽查，應當制作相應的抽查筆錄，并聽(tīng)取相關(guān)市場(chǎng)主體的申辯。

　　(三)建立“雙隨機”抽查機制。建立隨機抽取檢查對象、隨機選派執法人員的“雙隨機”抽查機制，建立健全檢查對象名錄庫和執法檢查人員名錄庫。檢查對象名錄庫應當按照“全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、合理分工、分類(lèi)分級負責”的原則建立。對列入隨機抽查事項清單的事項開(kāi)展監督檢查，除有初步證據或線(xiàn)索證明明顯涉嫌違法的外，均需通過(guò)搖號、機選等方式，從市場(chǎng)主體名錄庫中隨機抽取檢查對象，從執法檢查人員名錄庫中隨機選派執法檢查人員。執法檢查人員與檢查對象有利害關(guān)系的，應依法回避。

　　(四)分類(lèi)選擇隨機抽查方式。根據機構設置和監管工作需要，開(kāi)展隨機抽查可以采取定向抽查和不定向抽查方式。定向抽查是指根據檢查對象類(lèi)型、性質(zhì)、行業(yè)等特定條件，通過(guò)搖號、機選等方式，隨機抽取確定檢查對象名單進(jìn)行監督檢查。不定向檢查是指不設定條件，通過(guò)搖號、機選等方式，隨機抽取確定待查對象名單進(jìn)行監督檢查。定向抽查與不定向抽查要根據檢查工作實(shí)際結合應用，確保執法效能。為確保抽查程序公開(kāi)公正，在采取搖號、機選等方式隨機抽取檢查對象和選派執法檢查人員時(shí)，應采取錄音、錄像等方式記錄抽查過(guò)程，確保全程留痕，責任可追溯。

　　(五)合理確定隨機抽查比例和頻次。按照既要保證必要的抽查覆蓋面和工作力度，又要防止檢查過(guò)多和執法擾民的要求，以不影響公正與效率為前提，合理確定隨機抽查的比例和頻次。原則上每年市場(chǎng)主體年報公示結束后，根據省工商局確定的檢查名單，開(kāi)展一次年報信息不定向抽查，比例不少于市場(chǎng)主體總數的3%。對投訴舉報多、列入經(jīng)營(yíng)異常名錄或嚴重違法失信企業(yè)名單，以及涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全的特殊行業(yè)、重點(diǎn)區域的市場(chǎng)主體，要加大隨機抽查力度，對各級政府安排的重點(diǎn)整治行業(yè)可實(shí)施100%的全面檢查。對于法律法規規章有規定的，按規定實(shí)施;法律法規規章沒(méi)有規定的，隨機抽查比例原則上不低于轄區內市場(chǎng)主體的5%，抽查頻次原則上每年不少于1次。具體抽查比例和頻次，由各相關(guān)業(yè)務(wù)股室根據各自業(yè)務(wù)情況具體制定。

　　(六)強化隨機抽查結果應用。建立“一抽查一通報”制度，對抽查發(fā)現的違法行為，依法依規嚴格懲處，并按照《東營(yíng)市工商局關(guān)于進(jìn)一步做好行政處罰公示工作的通知》(東工商函字〔20xx〕82號)要求，及時(shí)通過(guò)國家企業(yè)信用信息公示系統(山東)和區局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站向社會(huì )公開(kāi)行政處罰案件信息，接受社會(huì )監督。屬于其他部門(mén)管轄的.，及時(shí)移送相關(guān)部門(mén)查處;涉嫌構成犯罪的，依法及時(shí)向公安機關(guān)移送。

　　(七)推進(jìn)隨機抽查與社會(huì )信用體系相銜接。進(jìn)一步建立健全市場(chǎng)主體誠信檔案、失信聯(lián)合懲戒和違法名單制度，根據市場(chǎng)主體的信用情況，將隨機抽查的結果納入市場(chǎng)主體的社會(huì )信用記錄，讓失信者一處違規、處處受限。

　　四、工作要求

　　(一)加強組織領(lǐng)導。推進(jìn)隨機抽查是推進(jìn)簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)決策部署的重要舉措。務(wù)必高度認識此項工作的重要性和必要性，切實(shí)加強對隨機抽查工作的組織部署和督促指導，確保隨機抽查工作取得明顯實(shí)效。

　　(二)嚴格落實(shí)責任。相關(guān)股室要根據本實(shí)施細則要求，具體細化推進(jìn)隨機抽查的任務(wù)和步驟，明確工作進(jìn)度要求，落實(shí)責任分工，強化過(guò)程管控，確保此項工作落到實(shí)處，抓出成效。

　　(三)強化培訓宣傳。隨機抽查是行政執法監管方式的探索和創(chuàng )新，要加強市場(chǎng)監管系統執法人員培訓，加快轉變執法理念，不斷提高執法能力。要充分利用現代宣傳工具，廣泛開(kāi)展宣傳報道，積極爭取社會(huì )各界支持，為隨機抽查工作順利開(kāi)展營(yíng)造良好的氛圍。

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