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安全實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-11 14:06:26 實(shí)施方案 我要投稿

安全實(shí)施方案【實(shí)用10篇】

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的安全實(shí)施方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全實(shí)施方案【實(shí)用10篇】

安全實(shí)施方案 篇1

  根據《食品安全法》食品安全實(shí)施條例》食品安全風(fēng)險管理規定(試行)市食品安全管理辦法》和《市 年食品安全專(zhuān)項整治季行動(dòng)方案》渝食安委按照衛生部、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、工商總局、質(zhì)檢總局和食品藥品監督管理局聯(lián)合制定的 年國家食品安全風(fēng)險監測計劃》衛辦監督〔 〕3號)等相關(guān)文件規定。結合我縣實(shí)際,發(fā)〔 〕164號)要求。特制定本方案。

  一、目的

 。ㄒ唬⿵亩私夂头治鑫铱h食品污染水平。獲得 年 自治縣食品中化學(xué)污染物及有害因素以及食源性致病菌的'監測數據。

 。ǘ┘皶r(shí)發(fā)現食品安全隱患,確定危害因素的分布和可能來(lái)源。進(jìn)行風(fēng)險預警,降低我縣食源性疾病發(fā)病率,為食品安全監督管理提供科學(xué)依據。

 。ㄈ殚_(kāi)展食品安全風(fēng)險評估提供科學(xué)依據。

  二、監測內容及責任單位

 。ㄒ唬┢渲校簷z測理化指標、微生物指標,完成以餐用具消毒效果監測及食品監測。樣品來(lái)源采取購買(mǎi)的形式采集(見(jiàn)附表1責任單位:縣衛生局(疾控中心)配合單位:縣食藥監局、工商局、商務(wù)局、衛生監督所。

 。ǘ┦称飞a(chǎn)加工環(huán)節的食品可能危害身體健康的非食用物質(zhì)、微生物及毒素、易被濫用的食品添加劑、食品中農獸藥殘留等風(fēng)險因素進(jìn)行監測(見(jiàn)附表2責任單位:縣質(zhì)監局。

 。ㄈ┦称妨魍ōh(huán)節的食品安全風(fēng)險監測(見(jiàn)附表3責任單位:縣工商局。

 。ㄋ模┎惋嫹⻊(wù)食品、餐飲具、工用具等進(jìn)行監測(見(jiàn)附表4責任單位:縣食藥監局。

 。ㄎ澹┥i、肉牛、山羊飼養場(chǎng)等畜禽養殖和預混料進(jìn)行檢測鹽酸克倫特羅(俗稱(chēng)“瘦肉精”和菜克多巴胺及動(dòng)物疫病等進(jìn)行監測。責任單位:縣畜牧獸醫局。

 。┦卟、水果等農藥殘留開(kāi)展監測。責任單位:縣農委。

 。ㄆ撸┦吃葱约膊”O測

  1.監測單位

 、僖伤剖吃葱援惓2±/異常健康事件監測

  全縣各級醫療衛生機構。

 、谑吃葱约膊。òㄊ澄镏卸荆┍O測

  對食品安全事故現場(chǎng)進(jìn)行衛生學(xué)處理,縣疾控中心協(xié)助質(zhì)監、工商、食藥監局等部門(mén)開(kāi)展食品抽樣檢測。開(kāi)展食品安全事故的流行病學(xué)調查、監測和報告。

  2.監測內容

 、僖伤剖吃葱援惓2±/異常健康事件的監測、報告。

 、谑称钒踩鹿剩òㄊ澄镏卸荆┍O測、報告。

  三、質(zhì)量控制

  嚴格按照國家食品安全相關(guān)標準進(jìn)行質(zhì)量控制。

  四、保障措施

  同時(shí)每年要安排一定經(jīng)費用于食品安全風(fēng)險監測的設備投入,縣財政將各成員單位食品安全風(fēng)險監測經(jīng)費納入財政預算。增強食品安全風(fēng)險監測能力,確保食品安全風(fēng)險監測順利開(kāi)展。

  五、信息通報

  及時(shí)上報縣食安辦,監測責任單位發(fā)現可能存在食品安全隱患或特定食物中污染水平異常增高時(shí)。由縣食安辦立即通報各相關(guān)食品安全監管部門(mén)采取措施加強監管。

安全實(shí)施方案 篇2

  為認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理條例》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規和國家安監總局《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的指導意見(jiàn)》,根據縣安監局有關(guān)文件要求,結合我鄉實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  煙花爆竹批企業(yè)安全標準化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化試點(diǎn)工作的指導思想是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,按照“突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導、以點(diǎn)帶面、穩步推進(jìn)”的原則,依據國家和關(guān)于煙花爆竹安全生產(chǎn)的法律法規、技術(shù)標準和規范的要求,全面加強煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)工作,逐步建立和完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,實(shí)現本質(zhì)安全。

  二、范圍和目標要求

  開(kāi)展煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標準化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化試點(diǎn)工作范圍包括煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)。

  通過(guò)開(kāi)展煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化試點(diǎn)工作,積累經(jīng)驗,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全鄉的煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化試點(diǎn)工作。

  三、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化試點(diǎn)工作實(shí)施步驟

 。ǘ⿲(shí)施階段(年3月—11月)。各村、鄉有關(guān)單位要督促指導試點(diǎn)企業(yè),對照《煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化達標標準》,進(jìn)行認真的自查和整改。整改完畢后,進(jìn)行自評并形成自評報告。自評達到經(jīng)營(yíng)安全規范化達標標準的,向鄉安監辦提出復評申請,并附所在地村委會(huì )的`推薦意見(jiàn)。

 。ㄈ┛己蓑炇针A段(年12月)。鄉安監辦收到復評申請后,要依照《煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化達標標準》的規定,組織考核工作,并報縣安監局復評,最后由縣安監局向通過(guò)經(jīng)營(yíng)安全規范化達標考核的企業(yè)頒發(fā)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全規范化企業(yè)證書(shū)和牌匾。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。

 。ǘ┚慕M織,認真指導。要把開(kāi)展煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標準化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化試點(diǎn)工作列入重要議事日程,制定有效工作措施和具體工作方案,加強對企業(yè)的監督檢查和工作指導,督促和幫助企業(yè)進(jìn)行自查自糾,整改問(wèn)題和隱患,爭取早日達標。

 。ㄈ┘毣胧,加強監管。要把開(kāi)展煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標準化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化試點(diǎn)工作與貫徹《國務(wù)院煙花爆竹安全管理條例》和《安全生產(chǎn)條例》、許可證頒發(fā)和管理以及日常監督檢查工作結合起來(lái),加強對企業(yè)的監督管理,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。

 。ㄋ模┛偨Y經(jīng)驗,培育典型。在開(kāi)展煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化試點(diǎn)工作中,要注意及時(shí)總結好經(jīng)驗,推動(dòng)全鄉煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規范化試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。

安全實(shí)施方案 篇3

  校園是人員高度密集的公共場(chǎng)所,一旦發(fā)生安全事故給學(xué)生生命安全造成危害,并發(fā)生傷亡事件,造成的損失是無(wú)法挽回的。為進(jìn)一步加強學(xué)校安全教育,提高我校處置各種突發(fā)事件和風(fēng)險的能力,最大限度地預防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障廣大師生生命財產(chǎn)安全,增強學(xué)生自救意識,學(xué)校決定開(kāi)展應急逃生疏散演練。

  一、成立地震安全逃生演練機構

  1、領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):廖昌軍

  副組長(cháng):宋元寶、王世杰

  成員:李國軍、王康、轄區學(xué)校校長(cháng)、班主任

  2、指揮小組:

  總指揮長(cháng):李國軍

  各學(xué)校指揮長(cháng):王康、轄區學(xué)校校長(cháng)

  3、逃生引導小組:

  組長(cháng):王世杰

  成員:陸新珍、譚明珍、李國梅、王興祥

  4、樓梯紀律維持小組:

  組長(cháng):王康

  成員:賀敏、羅軍、江明玉、張茹

  5、救生小組:

  組長(cháng):王康

  成員:孫曉燕、黃全美、關(guān)子君

  6、演習觀(guān)評小組:

  組長(cháng):廖昌軍

  成員:宋元寶、謝組榮、孫開(kāi)勇

  二、教室地震學(xué)生逃生演練方案

  1、逃生演練總指揮為:王康。

  2、班主任具體負責本班逃生情況,負責逃生后疏散到操場(chǎng)上學(xué)生人數的清點(diǎn)工作及紀律的維持。班主任事先務(wù)必要將本班學(xué)生根據座位情況及其他實(shí)際情況,制定符合本班級的詳細逃生細則。全部學(xué)生均已安全從本樓撤離,同時(shí)確保無(wú)學(xué)生在樓內逗留時(shí),所有班主任、教師方可撤離。逃生到操場(chǎng)上的學(xué)生,要立刻找到本班位置,并保持安靜,班主任清點(diǎn)人數。清點(diǎn)完畢后在總指揮處報?傊笓]做好逃生記錄(詳見(jiàn)逃生情況登記表)。

  3、地震安全逃生演練技術(shù)要領(lǐng):第一次警報聲響起后,全體學(xué)生迅速蹲在桌下,第二次警報響起后,安全起立,迅速疏散。負責把持前后門(mén)的同學(xué)要及時(shí)將兩門(mén)打開(kāi),班主任及時(shí)將本班學(xué)生有秩序從前后兩門(mén)疏散。疏散過(guò)程中要牢記自己的位置及一些其他細節(如逃生的方向、從座位上起來(lái)后凳子的擺放位置、擺放動(dòng)作等),樓道中不要擁擠、推搡他人,人員眾多情況下不要蹲下提鞋或系鞋帶,提高警惕,預防踩踏。各班按前后順序一分為二,前排從前門(mén)撤離,后排從后門(mén)撤離(撤離時(shí),先把門(mén)固定。。到樓梯口時(shí)保持安靜,聽(tīng)從指揮,一排靠扶手、一排靠墻壁,以最快的速度,不擠不亂,撤離到指定場(chǎng)所。如若奔跑過(guò)程中個(gè)別學(xué)生摔倒,要及時(shí)抱頭,緩移角落處,適時(shí)迅速站立起來(lái),繼續逃生。演練時(shí)各班每生自備防砸物品一個(gè),如書(shū)包,疏散時(shí)用書(shū)包擋住頭部直立按制定路線(xiàn)疏散。嚴禁推、拉、擠、沖。

  4、逃生路線(xiàn)

  (一)初中教學(xué)樓(1號樓)

  實(shí)際情況:共有4個(gè)教學(xué)班,分布在該樓1--2層,共有1個(gè)出口,1個(gè)樓梯。學(xué)生人數166人。

  具體逃生路線(xiàn)安排:

  一層:初一、初三班學(xué)生出教室出樓門(mén)往右拐到操場(chǎng)處逃生,初一學(xué)生靠欄桿成一排疏散,初三學(xué)生靠墻壁成一排疏散,樓門(mén)口不越中心線(xiàn);逃生引導教師:陸新珍。樓門(mén)口紀律維持教師:賀敏

  二層:初二班學(xué)生過(guò)樓道、樓梯出中門(mén)、往東到操場(chǎng)逃生,初二(1)學(xué)生靠墻壁成一排疏散,初二(2)學(xué)生靠欄桿成一排疏散。樓門(mén)口不越中心線(xiàn)。逃生引導教師:譚明珍。樓門(mén)口紀律維持教師:羅軍

 。ㄗⅲ簩W(xué)生逃離教學(xué)樓后,要及時(shí)趕到學(xué)校操場(chǎng)并在本班升旗處集合。本班班主任清點(diǎn)人數,及時(shí)將情況匯報。)

  (二)小學(xué)教學(xué)樓(2號樓)

  實(shí)際情況:為2層教學(xué)樓,共有6個(gè)教學(xué)班,學(xué)生人數111人,分布在該樓1--2層,共有2個(gè)出口(教學(xué)樓正門(mén)、東門(mén)),2個(gè)樓梯。

  具體逃生路線(xiàn)安排:

  一層: 1、4、6年級、學(xué)前班學(xué)生往正門(mén)處逃生。六年級學(xué)生從前后門(mén)出,成兩隊不越正門(mén)中心線(xiàn)疏散;一年級學(xué)生從前門(mén)出,過(guò)中門(mén),經(jīng)中心線(xiàn),成一排疏散。四年級學(xué)生出教室沿墻壁成一排,不越中心線(xiàn)疏散。學(xué)前班學(xué)生出教室沿護欄成一排疏散。2年級學(xué)生從教室前后門(mén)經(jīng)東門(mén)出成兩排疏散,到操場(chǎng)處逃生;正門(mén)處紀律維持教師:江明玉。逃生引導教師:李國梅。

  二層:3年級學(xué)生從教室前后門(mén)出,成兩排疏散,過(guò)樓道樓梯從東門(mén)出到操場(chǎng)處逃生。東門(mén)處紀律維持教師:張茹。逃生引導教師:王興祥。

  注:學(xué)生逃離教學(xué)樓后,要及時(shí)趕到學(xué)校操場(chǎng)并在本班升旗處集合。本班班主任清點(diǎn)人數,及時(shí)將情況匯報。)

  5、逃生路線(xiàn)及逃生具體的方向學(xué)生要嚴格按照各年級、各班指定的`細則進(jìn)行。不要慌亂,在逃生演練開(kāi)始前,學(xué)生一定要熟悉本班逃生細則。

  6、負責計時(shí)老師:趙潤超。要求準確地記下教學(xué)樓班級逃出的詳細時(shí)間。并填寫(xiě)表格。

  7、逃生到學(xué)校廣場(chǎng)不要大聲喧嘩,盡可能的保持安靜,方便班委及老師清點(diǎn)人數。同時(shí),不管發(fā)生什么事情、出現什么情況、遺漏任何物品,一旦逃生到樓外的學(xué)生,嚴禁再次返回教學(xué)樓。

  8、初中教學(xué)樓演練視察領(lǐng)導:宋元寶、謝組榮。小學(xué)教學(xué)樓樓演練視察領(lǐng)導:廖昌軍、孫開(kāi)勇。并填寫(xiě)表格。

  三、疏散步驟

  1、警報鈴發(fā)出后,全校師生立即啟動(dòng)《逃生疏散演練實(shí)施方案》。

  2、班主任聽(tīng)到指令后,第一時(shí)間告知同學(xué):現在可能發(fā)生緊急情況,請大家不要慌亂,立即按預定方案迅速撤離,撤離過(guò)程中聽(tīng)從各引導員老師的指揮。

  3、引導員、樓梯紀律維持教師聽(tīng)到警報或疏散指令后,第一時(shí)間前往指定崗位指揮撤離。反復提醒同學(xué):保持安靜,不要擁擠,聽(tīng)從指揮,注意安全。學(xué)生全部撤離后隨隊撤離危險區域。

  4、學(xué)生撤離順序:一二層學(xué)生同時(shí)撤離。

  5、學(xué)生撤離樓梯后,班主任最后撤離。

  6、全校師生安全撤離到操場(chǎng)后,班主任立即進(jìn)行人員的清點(diǎn),向演練總指揮報告情況,報告內容:某班實(shí)際多少人,安全撤離多少人,某年級某班已安全撤離教室,報告完畢。班主任老師同時(shí)做好學(xué)生的心理疏導工作。

  8、疏散結束后,由演練領(lǐng)導做演練點(diǎn)評,點(diǎn)評結束后各班按撤離路線(xiàn)返回教室。

  四、攝像小組:夏長(cháng)權、文朋成、彭研。

  五、指揮部布置:趙潤超

  六、信息報道:鄧江陵

  七、電源控制:張登高(切斷電源后到指揮部報告情況,內容:電源已切斷)

  八、獎勵:

  對于安全逃生演練中做到又快又好的班級予以獎勵,中學(xué)組兩名,小學(xué)組兩名。獎勵標準;1、疏散時(shí)間考核,總分10分,疏散時(shí)間第一名10分,第二名9分,依此類(lèi)推。2、班級人數,總分10分,差一人扣一分。3、紀律考核,總分10分,有大聲喧嘩,推拉等違紀現象,發(fā)現一次扣兩分。由觀(guān)評領(lǐng)導打分。4、逃生技術(shù)考核,總分20分,發(fā)現未帶遮擋物遮擋頭部疏散一人次扣一分,由觀(guān)評領(lǐng)導打分。

  九、演練時(shí)間:

  演練領(lǐng)導小組決定

  十、其他事項

  1、平時(shí)加強學(xué)生地震自救自護等方面的安全教育,讓學(xué)生掌握基本的逃生技能、方法。班主任對學(xué)生進(jìn)行一次地震逃生知識的安全教育。

  2、政教處組織相關(guān)人員疏散演練方案的培訓,明確崗位職責,熟悉疏散路線(xiàn)。

  3、學(xué)校召開(kāi)教職大會(huì )進(jìn)行動(dòng)員。

  4、組建校園安全救援隊,隨時(shí)待命,實(shí)施緊急救護。

  5、加強對學(xué)生心理輔導,降低災害恐慌心理。

  6、未盡事宜比照相關(guān)條款執行。

安全實(shí)施方案 篇4

  按照國家有關(guān)文件精神要求,為進(jìn)一步提升威海公司石島油庫整體安全水平,促進(jìn)安全工作規范化、標準化、制度化;落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,采用系統化的理念實(shí)現安全管理的長(cháng)效機制,防止發(fā)生中石化銷(xiāo)售企業(yè)等級事故;依據《安全生產(chǎn)法》、《;钒踩芾項l例》、《;窂臉I(yè)單位安全標準化規范》,在威海石島油庫實(shí)施安全標準化工作,具體方案如下:

  一、指導思想及基本原則:

  樹(shù)立“以人為本”思想理念,堅持“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強油庫的安全生產(chǎn)基礎工作,深化危險化學(xué)品的安全管理,持續改進(jìn)油庫安全生產(chǎn)工作。實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

  三、組織機構及職責

  成立安全標準化工作領(lǐng)導小組,油庫主任為組長(cháng),主管為副組長(cháng),各班組組長(cháng)及自評員為成員,負責組織、協(xié)調、開(kāi)展安全標準化工作。

  根據威海市安監局的部署和要求,結合我庫實(shí)際,組織制定安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案并監督實(shí)施;及時(shí)向上級安監部門(mén)匯報安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)展情況,總結工作開(kāi)展經(jīng)驗;提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識,指導和協(xié)調基層部門(mén)按照安全質(zhì)量標準化標準認真開(kāi)展自查自改;聯(lián)系考核機構對安全標準化工作進(jìn)行評審;逐步實(shí)現

  公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規范化和標準化。

  四、做好安全標準化工作,我們主要做好以下四方面的工作:

  1、溝通、宣傳與學(xué)習,這是搞好安全標準化工作的基礎。

  外部:與安監部門(mén)溝通,掌握對該工作的最新要求;

  匯報企業(yè)工作開(kāi)展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況;

  試點(diǎn)企業(yè)相互交流、相互學(xué)習借鑒;

  聯(lián)系專(zhuān)家對工作開(kāi)展情況進(jìn)行評估。

  內部:

  標準化文件的上傳下達;

  工作開(kāi)展情況的宣傳報道,營(yíng)造良好氣氛;

  標準化內容的教育培訓;

  相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

  2、安全標準規范相關(guān)知識的學(xué)習,這是開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的前提。通過(guò)學(xué)習,明確日常管理使用的相關(guān)規范,為自查測評提供依據。

  3、自查與綜合測評,這是查找和消除隱患的重要手段,是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作,利用安全標準化檢查表的方法進(jìn)行打分自評。

  4、隱患整改,這是我們進(jìn)行安全標準化工作的目的。

  通過(guò)對隱患的落實(shí)整改,消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內,保證生產(chǎn)的安全。

  內容:

  a)設備設施存在隱患的查找、整改;

  b)各種管理制度和操作規程的修訂補充;

  c)員工不安全行為的糾正;

  d)其他

  五、本次實(shí)施安全標準化工作過(guò)程可分五個(gè)階段,上述四方面的工作貫穿其中。

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx。01、05—20xx。02、28)

  a)安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹;

  b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進(jìn)行宣傳;

  c)對全員進(jìn)行安全標準化工作學(xué)習培訓,獲取全員對實(shí)施安全標準化活動(dòng)的認可。

  2、初始狀態(tài)評審階段(20xx。03、01—20xx。04、30)

  結合各級安全設備檢查,對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進(jìn)行評審,發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議;搜集整理現行的安全生產(chǎn)管理制度;為下一步整改、工作提供依據。

  3、風(fēng)險分析階段(20xx。05、01—20xx。06、30)

  a)結合省公司推行的'HSE做好《安全評價(jià)報告》的工作,完成對油庫個(gè)作業(yè)環(huán)節的危害識別、風(fēng)險評價(jià)工作。

  b)各部門(mén)針對相關(guān)安全操作規程及識別危害、評估風(fēng)險的結果,對隱患確定預防和控制措施;

  4、具體落實(shí)階段20xx。07、01——20xx。10、31)

  a)各部門(mén)做好各類(lèi)安全臺賬、記錄的填寫(xiě)。完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、會(huì )議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。

  b)按規范對動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節加強管理,做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫(xiě)工作。

  c)在庫區、泵房、發(fā)貨區懸掛或張貼警示標志,進(jìn)行危險、危害告知。

  d)按照《中石化重特大事件應急預案》,結合石島油庫實(shí)際情況,編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風(fēng)、傳染病等應急救援預案。

  5、自評與評審階段(20xx、11、01—20xx、12、31)

  完成上述各項工作后,結合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進(jìn)行自評,自評活動(dòng)由安全標準化領(lǐng)導小組組織實(shí)施,按照《考核評價(jià)標準》的各項內容進(jìn)行現場(chǎng)考核打分。并編寫(xiě)《自評報告》;提出考核評級申請。評審考核組現場(chǎng)考核,現場(chǎng)考核應覆蓋公司所有的部門(mén)、區域;考核組編寫(xiě)考評報告,將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構;申請考核機構根據考核組的考核意見(jiàn)進(jìn)行評審,確定對企業(yè)的考核評級結果。

安全實(shí)施方案 篇5

  為了進(jìn)一步強化煤礦企業(yè)安全主體責任,提高煤礦安全管理水平,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉,通過(guò)考察學(xué)習,結合我礦實(shí)際 情況制定設立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實(shí)施方案如下:

  一、目的和意義

  根據煤炭企業(yè)近幾年來(lái)發(fā)展所面臨的安全形勢和任務(wù),改革企業(yè)內部管理體制,突出以安全為中心,更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,更有效地落實(shí)安全生產(chǎn)各項規定、制度、措施。煤礦企業(yè)設立安全指揮中心,具有“機構獨立、責任明確、處置閉合”的特征,明確中心主任由安全副礦長(cháng)(第一副礦長(cháng))兼任。

  使安全副礦長(cháng)真正實(shí)現責、權統一,促進(jìn)煤礦企業(yè)由傳統的生產(chǎn)調度為中心向以安全生產(chǎn)為中心的實(shí)質(zhì)性轉變,真正形成以安全為中心的'煤礦管理機制,確保煤礦安全穩定,健康發(fā)展。

  二、機構設置及人員配備

 。ㄒ唬、機構設置:

  安全指揮中心主任 副主任

  安全指揮中心內設“四科一中心”:

  安全監察科、督察落實(shí)科、信息處理科:、安全技術(shù)科、安全監控中心

 。ǘ、人員配備

  主任: 馬有能(安全礦長(cháng))

  副主任:宋忠平 張華 王成瑞 楊賴(lài)小

  安全監察科:

  科長(cháng)宋忠平

  成員:高復生 成青平 車(chē)艷平 趙俊明

  督察落實(shí)科

  科長(cháng):張華

  成員:霍志雄 孫克全

  信息處理科:

  科長(cháng):張華

  成員:曹小軍 王海田

  安全技術(shù)科

  科長(cháng):王成瑞

  成員:張小平 崔安富 王海軍 劉鵬

  安全監控中心

  科長(cháng):楊賴(lài)小

  成員:地面值班: 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮 白牡丹

  井下:任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬(wàn) 武俊生 宋保平

  三、工作職責

 。ㄒ唬┌踩笓]中心職責

  1、負責上級安全方針、政策、法律、法規、指令的貫徹落實(shí);

  2、負責本礦安全生產(chǎn)年度規劃、計劃及安全費用計劃的編制和落實(shí);

  3、負責對本礦安全事項進(jìn)行審核 ;

  4、負責礦井各類(lèi)安全隱患的排查和信息處理;

  5、負責安全隱患處理的督查落實(shí);

  6、在發(fā)現重大安全隱患危及礦工安全和財產(chǎn)安全時(shí),有權責令其立即停工或停產(chǎn),并按規定處置上報;

  7、負責對造成重大安全隱患或發(fā)生非死亡事故的事項,組織事故(事件)調查,做出最終處理決定,并督辦處理結果的落實(shí);

  8、負責安全結構工資的考核和安全抵押基金的考核兌現。

 。ǘ┛剖衣氊

  1、安全監控中心職責

  充分利用監控信息平臺,對井上(下)各系統及要害部位的安全運行狀態(tài)進(jìn)行24小時(shí)不間斷監控,發(fā)現異常時(shí),及時(shí)報告主任或分管副主任,同時(shí)報信息處理科,信息處理科根據領(lǐng)導批示或工作職責,責成相關(guān)區隊、科室處理。

  2、安全檢查科職責

  對礦井所有系統及施工現場(chǎng)進(jìn)行全天候全面檢查,并對重點(diǎn)事項進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)提出處置指令,并提交信息科跟蹤處理。

  3、信息處理科職責

  對安全監控中心和安全檢查科上報的信息進(jìn)行分類(lèi)上報,并進(jìn)行分析,提出處置指令,通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置(指令要明確:處置部門(mén)、負責人、時(shí)限、標準等),同時(shí)提交督查落實(shí)科,督辦落實(shí)。

  4、督查落實(shí)科職責

 。1)對信息處理科提交事項和監控中心安排事項完成情況進(jìn)行督辦;

 。2)對未按時(shí)按標準完成指令的單位進(jìn)行責任追查和責任追究;

 。3)對造成重大隱患或非死亡事故的單位進(jìn)行事件(事故)追究處理;

 。4)對礦井安全費用計劃的落實(shí)進(jìn)行督辦,并對未按時(shí)按標準要求完成的事項進(jìn)行督查處理;

 。5)對全礦月度安全結構工資進(jìn)行初步考核,對安全抵押基金運行情況進(jìn)行考核,并依據有關(guān)規定擬定獎罰方案。

  5、安全技術(shù)科職責

 。1)負責有關(guān)安全事項技術(shù)審查和審核;

 。2)對全礦井各區隊提供安全技術(shù)服務(wù),解決安全技術(shù)方面的問(wèn)題;

 。3)參與事件(事故)的調查處理,對涉及安全技術(shù)問(wèn)題提出終結意見(jiàn)。

  四、運行機制及要求

 。ㄒ唬┟旱V企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓、安全控制、應急處置、隱患治理、督促檢查、責任追究等各項制度及相關(guān)圖紙。

 。ǘ┩晟聘骷壈踩a(chǎn)責任制,明確各科室負責人、各崗位人員的安全責任,建立健全安全責任制體系。

 。ㄈ┙⒏黜椆ぷ髁鞒,健全煤礦企業(yè)安全工作機制,形成一套完整的運行體系。

 。ㄋ模┘皶r(shí)與生產(chǎn)系統管理機構搞好信息互通工作,確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。

 。ㄎ澹┌踩笓]中心為企業(yè)內設機構,其安全責任不能替代主體企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理和煤礦礦長(cháng)第一責任人的責任。因此,第一責任者還必須按照相關(guān)規定履行好職責。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入,積極創(chuàng )造條件,優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費使用等。

 。、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作,結合本煤礦企業(yè)實(shí)際,制定了工作方案,統一部署,加大工作力度,確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運行。

安全實(shí)施方案 篇6

  一、總體要求

  牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的理念,充分認識做好校園安全工作的極端重要性,切實(shí)增強責任感、緊迫感和使命感,以開(kāi)展學(xué)校安全綜合整治行動(dòng)為抓手,采取更加有力有效的措施,努力構建機制健全、全覆蓋、無(wú)縫隙的學(xué)校安全責任體系。

  二、工作目標

  堅持問(wèn)題導向,深入開(kāi)展學(xué)校安全大排查大整治,全面排查整治學(xué)校內及周邊的安全隱患,補齊短板、堵塞漏洞,健全學(xué)校安全風(fēng)險防控、隱患排查治理雙重防范機制,有效遏制學(xué)校安全事故頻發(fā)、多發(fā)的態(tài)勢,確保教育系統安全形勢的明顯好轉。

  三、階段安排

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段。(6月18日前)我鎮根據上級文件要求,結合本鎮實(shí)際,制定方案,周密部署、精心組織、廣泛動(dòng)員。

 。ǘ┡挪檎碾A段。(6月19日至9月10日)各村、各部門(mén)按照我鎮制定的實(shí)施方案全面開(kāi)展校園安全隱患排查工作。堅持邊查邊改,能立即整改的.,要迅速整改;一時(shí)難以整改的,要列出計劃,做到責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┛偨Y提高階段。(9月11日至9月15日)對本次活動(dòng)進(jìn)行認真總結,及時(shí)報送工作情況,進(jìn)一步完善和健全學(xué)校安全綜合治理工作長(cháng)效機制。

  四、活動(dòng)主要內容

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)橫幅、展板、廣播等進(jìn)行廣泛宣傳。在學(xué)校周邊拉橫幅提醒學(xué)生及家長(cháng)校園安全的重要性。開(kāi)展一次安全進(jìn)校園活動(dòng),利用家長(cháng)會(huì )及升旗儀式給學(xué)生及家長(cháng)發(fā)放校園安全宣傳單。各村利用每天早晚的廣播進(jìn)行播報,尤其要對違規搭乘學(xué)生的行為嚴厲制止。

 。ǘ﹪栏衽挪榘踩[患,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。一是要經(jīng)常聯(lián)合派出所對上下課期間接送學(xué)生的車(chē)輛違規行為嚴查重處;二是在暑假前開(kāi)展一次校園安全大檢查活動(dòng),涉及校園食堂食品安全、校園周邊副食品安全、電力安全、住房安全、樓梯安全等,進(jìn)行全方位不留死角排查。三是配合學(xué)校、河東派出所摸排校園欺凌現象,積極做好協(xié)調工作;四是是配合學(xué)校、派出所摸排學(xué)生自殺傾向,積極做好協(xié)調工作。五是各村村干部在交通勸導站要仔細檢查往來(lái)車(chē)輛,如有違規搭乘學(xué)生的行為要立即制止。

 。ㄈ┥婕暗较獪虾恿鞯拇逡诤拥莱靥林苓呍O立警示標志。特別是居委會(huì )要在河道以及整治施工周邊設立顯眼的警示標志,各村的駐村干部利用下村入戶(hù)時(shí)機向學(xué)生家長(cháng)宣傳普及家庭教育、心理健康、交通安全、應對校園欺凌現象方面的知識。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,高度重視。鎮村各級干部必須高度重視此次學(xué)校安全整治工作,充分認識到做好此項工作對于維護學(xué)生安全、減少學(xué)生事故和維護社會(huì )穩定起著(zhù)極其重要的作用。

 。ǘ 各司其職,明確責任。安辦工作人員必須每周檢查一次學(xué)校,各村每天的廣播必須播放相關(guān)校園安全內容。

 。ㄈ┘訌姸讲,確保實(shí)效。分管領(lǐng)導要不定期檢查工作措施是否落到實(shí)處,抽查學(xué)生對校園安全常識的知曉率,并逐漸探索形成長(cháng)效性的工作機制。

安全實(shí)施方案 篇7

  為深入貫徹落實(shí)《實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治方案》精神,全面落實(shí)分公司安全生產(chǎn)主體責任,深化隱患排查治理,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為分公司又好又快發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍,經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內開(kāi)展實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治活動(dòng),F特制定本方案。

  一、工作目標

  按照分公司安全專(zhuān)項整治工作總體部署,在分公司范圍內開(kāi)展倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治工作。徹底查清本單位實(shí)物倉儲倉庫的基本情況和安全現狀,對所有實(shí)物倉儲倉庫進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理,完善安全管理制度,落實(shí)安全管理責任,強化安全管理措施,使分公司安全形勢穩定發(fā)展。

  通過(guò)專(zhuān)項整治,對存在問(wèn)題和隱患實(shí)物倉儲倉庫要立即整改,排除隱患,達到安全生產(chǎn)要求;對合格的實(shí)物倉儲倉庫要明確專(zhuān)人管理,并加強監管,落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責任和安全監管責任,確保安全生產(chǎn)。

  二、組織領(lǐng)導

  為加強對實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導,分公司成立專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,組成人員如下:

  組 長(cháng): 王彥偉

  副組長(cháng): 張曉芳

  成 員: 馬永明 賈雷麗 韓國紅 焦文枝

  三、整治推進(jìn)時(shí)間

  20xx年10月8日-20xx年10月10日

  四、專(zhuān)項整治內容

  1、徹底摸清本單位實(shí)物倉儲倉庫底數,列出清單,報安全部建立檔案。

  2、學(xué)習上級有關(guān)文件精神,各車(chē)間積極開(kāi)展實(shí)物倉儲倉庫隱患自查自糾活動(dòng),分公司領(lǐng)導小組親自督查,狠抓工作推進(jìn)。

  3、建立健全實(shí)物倉儲倉庫各項管理責任、制度和措施,做到每個(gè)實(shí)物倉儲倉庫都要有明確的監管部門(mén),監管領(lǐng)導和監管人員。

  4、強化整治工作力度。對查出的問(wèn)題限期及時(shí)整改。對一時(shí)不能立即整改的隱患嚴格掛牌督辦,按“五落實(shí)”要求強化整改,整改結果要經(jīng)分公司主要負責人簽字。

  五、專(zhuān)項整治步驟

  1、根據分公司實(shí)際情況,成立專(zhuān)項整治工作小組,制定分公司的實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治方案,確定重點(diǎn)整治內容,制定整改方案并進(jìn)行全面整改,形成書(shū)面記錄。

  2、分公司開(kāi)展排查整治工作(20xx年10月8日至20xx年10月10日)

  專(zhuān)項整治小組開(kāi)展對各實(shí)物倉庫專(zhuān)項整治情況全面檢查,對查到的未認真開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),責任不落實(shí)、措施不執行的.有關(guān)問(wèn)題,嚴肅考核,并進(jìn)行通報,作待崗處理。

  3、重點(diǎn)是對各實(shí)物倉庫自查自改階段,要逐一排查,對發(fā)現安全隱患要登記造冊,逐一制定防范措施,制定整改計劃,并加以落實(shí)。

  4、安全部定期到各實(shí)物倉庫專(zhuān)項治理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。

  5、為積極迎接集團公司督查,鞏固實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治成果,確保取得實(shí)效,對分公司開(kāi)展的專(zhuān)項整治工作進(jìn)行查漏補缺、總結匯總,固化相關(guān)的整治成果,納入長(cháng)效的考核管理體系。

  六、專(zhuān)項整治工作要求

  1、分公司結合實(shí)際情況制定方案,明確分工,明確責任,狠抓落實(shí),使任何一個(gè)地方不留死角,并作為本年度安全生產(chǎn)目標責任考核的一項重要內容。

  2、我分公司認真落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加大安全投入,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強事故防范能力,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

  3、對布置的工作內容要精心安排,周密部署,明確專(zhuān)人,在限定的時(shí)間內落實(shí)整改。對整改難度較大的安全隱患,采取有效防范措施,對在整治工作中行動(dòng)遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負責人和庫房責任人,分公司將通報批評并嚴厲處罰。

  4、安全部對專(zhuān)項整治活動(dòng)建立專(zhuān)項臺帳,對各倉儲倉庫排查出的各類(lèi)隱患要認真梳理、匯總,確保各項問(wèn)題全面整改落實(shí)。

  5、利用周二、五安全例會(huì )等途徑,匯報專(zhuān)項整治活動(dòng)推進(jìn)開(kāi)展情況,扎實(shí)推進(jìn)實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。

  五金橡膠分公司

  20xx年10月8日

安全實(shí)施方案 篇8

  企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。超化礦黨政領(lǐng)導高度重視安全文化建設,在全礦開(kāi)啟“建塑安全文化 構建平安超化”的系統工程,各單位積極實(shí)施,取得良好的效果。尤其是開(kāi)拓二隊通過(guò)“五個(gè)強化”,打造“五個(gè)平臺”,促進(jìn)安全文化建設的扎實(shí)推進(jìn),實(shí)現區隊平安健康發(fā)展。

  一、強化氛圍營(yíng)造,打造理念滲透平臺。

  思想是行動(dòng)的先導。沒(méi)有思想的高定位,就沒(méi)有工作的高起點(diǎn)和效果的最大化。為此,開(kāi)拓二隊從抓全隊干部職工的思想教育入手,努力在全隊內部營(yíng)造人人、事事、時(shí)時(shí)想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓會(huì )議發(fā)動(dòng)。通過(guò)班前班后會(huì )、職工大會(huì )、安全活動(dòng)日等形式,向干部職工講清形勢、講透意義、講明責任,教育全隊干部職工牢固樹(shù)立“分分秒秒規章至上,事事處處安全為天”的安全理念,引導他們自覺(jué)堅持以安全理念指導工作,確保安全。二是抓理念滲透。充分借助會(huì )議室、走廊兩側為宣傳陣地,增強安全教育的影響力、感染力和滲透力,切實(shí)做到了入腦、入耳、入心,提高了全隊干部職工對“安全就是效益、安全就是幸!钡恼J識。三是抓思想引導。積極動(dòng)員全隊干部、職工振奮精神,團結一致、克服困難、挑戰極限、超越自我,激發(fā)了廣大職工“干就干一流,爭就爭第一”的工作志向,形成了“安全為天 質(zhì)量第一 科學(xué)管理 發(fā)奮學(xué)習 創(chuàng )建平安區隊”的工作目標。四是抓班組現場(chǎng)滲透。在班組現場(chǎng)質(zhì)量管理中,認真貫徹“高標準、精細化、零缺陷”的思想,堅持以保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、促進(jìn)勞動(dòng)效率為目標,健全完善了班組安全文化理念,在全隊上下形成了用安全文化和安全理念創(chuàng )建精品峒室、文明巷道的共識。

  二、強化嚴愛(ài)相濟,打造人本管理平臺

  一是注重法制化約束。開(kāi)拓二隊堅持“不因一名干部責任不到位使職工生命受到傷害、不因一名職工違章作業(yè)使職工利益受到損失”的管理原則,通過(guò)對個(gè)別人責任追究上的“狠”,實(shí)現對大多數人的警示,體現對職工最深層次的關(guān)愛(ài)。通過(guò)嚴愛(ài)相濟、法情交融的文化管理,職工逐漸實(shí)現了由被動(dòng)接受管理向管理者角色轉換,時(shí)時(shí)事事人人安全講誠信,人人成為安全管理者,使礦井安全管理更加和諧有序。二是注重安全親情文化培育。安全文化管理是一種高層次的人性化管理,體現在“直接人性化”的關(guān)愛(ài)和依法嚴管?chē)缿汀吧顚哟稳诵曰钡年P(guān)愛(ài)兩個(gè)方面。注重安全親情文化培育,定期開(kāi)展分析、走訪(fǎng)、談心活動(dòng),通過(guò)“親情卡”幫教、“連心橋”溝通,架起了單位與家庭的安全信息橋梁,領(lǐng)導、同事、親人的“一聲問(wèn)候、一聲祝福、一聲提醒”喚起職工安全意識。三是注重與職工平等交流溝通。對“三違”人員責任追究時(shí),取消沿襲多年的井口喊話(huà)、亮相等生硬手段,取而代之的.是以人為本的柔性教育。如隊領(lǐng)導與三違人員公開(kāi)交流,言者無(wú)罪、聞?wù)咦憬,暢談違章帶來(lái)的危害;對于性格內向的三違人員,在辦公室或職工宿舍里進(jìn)行1+1面對面的單獨溝通,增進(jìn)了領(lǐng)導與職工的距離,更利于隊里掌握職工的真實(shí)思想;從家庭的角度進(jìn)行談心,以兄弟之情、父母之愛(ài)來(lái)交心換心,并在井下不定時(shí)不定點(diǎn)的巡回跟蹤抽查,防患未然,起到以查促教。通過(guò)開(kāi)展這種充滿(mǎn)人情味的“開(kāi)門(mén)式”交流、“閉門(mén)式”溝通、“家庭式”促膝談心、“走動(dòng)式”跟蹤教育,對癥下藥、真情感化,使職工在內心深處真正認識到了“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免鮮血”的道理,體會(huì )到了“嚴是愛(ài)、松是害”的深刻內涵,減少了事故的發(fā)生,杜絕了三違現象。

  三、強化領(lǐng)導作為,打造責任落實(shí)平臺

  開(kāi)拓二隊把安全文化建設既作為黨政“一把手”工程,確保人力、精力、財力、物力到位,又納入到思想隊伍建設之中,與安全目標同時(shí)考核,并把安全文化建設的績(jì)效作為人事安排、職務(wù)升降的必備要件。成立了以隊長(cháng)、支書(shū)為組長(cháng)的安全文化建設領(lǐng)導小組,細分了專(zhuān)業(yè)管理、指導實(shí)施層、組織落實(shí)層、現場(chǎng)實(shí)施層“四個(gè)”責任層次,明確規定各班組長(cháng)主要領(lǐng)導是班組安全文化建設的第一責任人、第一宣傳者和第一身體力行者,逐級落實(shí)責任。隊部對職責履行情況實(shí)施效能監察,增強了班組長(cháng)抓好安全文化建設的責任感、使命感和壓力感。

  四、強化制度整合,打造行為規范平臺

  開(kāi)拓二隊堅持繼承創(chuàng )新,對傳統安全管理制度賦予全新文化內涵系統整合,形成了《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全評估制度》、《持卡上崗考核制度》、《事故責任追究制》等20項安全文化建設支撐性制度,實(shí)現了傳統制度管理與文化管理的有機銜接。通過(guò)這些制度的規范,理順班組管理,形成了由班前會(huì )、班前宣誓、上崗流程、交接班簽字、班中安全生產(chǎn)、班組長(cháng)升井簽到6道程序組成的安全作業(yè)程序,每道程序都落實(shí)跟班隊長(cháng)、班長(cháng)、群檢員“三體一體”安全責任,強化全程安全監管,職工逐步養成了良好的按章作業(yè)習慣。

  五、強化督導考核,打造務(wù)實(shí)推進(jìn)平臺

  構建安全文化體系的關(guān)鍵在理念的灌輸、行為的養成、目標的考核;谶@種認識,開(kāi)拓二隊成立安全文化督導組,做到專(zhuān)人來(lái)管理安全文化、分片抓點(diǎn)、責任包干,查培訓、查記錄、查現場(chǎng),規范了安全文化管理落實(shí)程序;點(diǎn)面結合,分階段選樹(shù)典型,召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、看現場(chǎng)、談經(jīng)驗、交流推進(jìn),促進(jìn)了全隊安全文化管理協(xié)調進(jìn)展。分班組、按崗位制定了安全文化(即精細化考核辦法)百分制考核辦法,實(shí)行日考核、周講評、月獎懲,建立優(yōu)勝班組和較差班組評比,確立了優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存”動(dòng)態(tài)轉換機制的績(jì)效評價(jià)和首末位員工班前講評等機制,強化了班組責任落實(shí)和個(gè)人激勵機制,保證了安全文化的扎實(shí)推進(jìn)。

  通過(guò)安全文化的實(shí)施,開(kāi)拓二隊發(fā)生了翻天覆地的變化,學(xué)習知識的人多了、混日子的人少了,職工的思想境界升華了;練習技能的人多了、打牌下棋的人少了,操作水平提升了;遵章守紀的人多了、違章違紀的人少了,安全意識增強了;查找隱患的人多了、發(fā)生事故的人少了,工作效率提高了。

安全實(shí)施方案 篇9

  為進(jìn)一步增強抓好春季農機安全生產(chǎn)的責任意識,構建全方位的春季農機安全生產(chǎn)監管格局,有效防范和堅決遏制重大特大農機事故發(fā)生,確保我縣20xx年春季農機安全生產(chǎn)形勢持續穩定,根據縣政府辦《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》要求,特制定縣20xx年農機安全工作實(shí)施方案。

  一、加強組織領(lǐng)導

  針對春季是春耕備耕的重要時(shí)期,農機作業(yè)和運輸任務(wù)較重,農村人員出行增多,縣農林委牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”、“以人為本、安全發(fā)展”、的理念,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的要求,專(zhuān)門(mén)成立了以局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng),監理站、農機校、推廣站全體人員為成員的20xx年春季農機安全生產(chǎn)工作組。工作組成員認真學(xué)習了省、市、縣關(guān)于做好春季農機安全生產(chǎn)工作的通知精神,增強抓好農機安全生產(chǎn)的責任感和使命感。制定工作方案,推行目標管理機制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),并督促各方面、各環(huán)節相互協(xié)調,確保20xx年春季農機安全生產(chǎn)各項監管措施落實(shí)到位。

  二、加強宣傳教育

  依據省、市、縣通知精神及工作要求,加大農機安全宣傳力度,創(chuàng )新宣傳形式,拓寬宣傳渠道,充分利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體和出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放明白紙、印制宣傳材料、懸掛宣傳條幅等多種形式,廣泛宣傳農機安全管理的方針政策、法律法規、農機安全生產(chǎn)知識和安全操作技術(shù),使安全教育經(jīng);、制度化。組織農機人員進(jìn)家庭、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農機合作社,廣泛有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳、咨詢(xún)活動(dòng),增強有機戶(hù)及機手知法守法安全生產(chǎn)意識,切實(shí)提高廣大農民群眾的農機安全生產(chǎn)自覺(jué)性和防范意識,確保春季農機生產(chǎn)安全。

  三、開(kāi)展隱患排查和安全生產(chǎn)檢查專(zhuān)項整治行動(dòng)

  縣農林委深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動(dòng),強化措施,加大源頭管理,制訂提高農機“三率”及降低事故的工作方案,組織農機安全監理執法人員,開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查整治活動(dòng),嚴格按照法律、法規和標準做好考試、注冊登記、核發(fā)牌證等工作,切實(shí)提高拖拉機、聯(lián)合收割機“三率”水平。深入到鄉村、農機作業(yè)合作社、集貿市場(chǎng)和其他農機作業(yè)場(chǎng)所,指導農機手對農業(yè)機械加強安全維護,排查治理無(wú)牌行駛、違法載人、不按時(shí)參加安全檢驗現象,對駕駛操作人員無(wú)證駕駛、酒后駕駛現象進(jìn)行整治,消除事故隱患。對檢查出來(lái)的重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦,限期整改。把建筑工地、集貿市場(chǎng)等列為重點(diǎn)監控區域,堅決杜絕重大、特大農機事故的發(fā)生,確保春季農機安全生產(chǎn)有條不紊的'順利進(jìn)行。

  四、加強部門(mén)配合

  縣農林委主動(dòng)與公安、交通、安監、工商、質(zhì)監等部門(mén)密切配合,由領(lǐng)導帶隊深入到鄉村、場(chǎng)院等農機作業(yè)場(chǎng)所,認真開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查工作。積極協(xié)助公安、交通部門(mén),加強對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段的安全監督檢查,加大打擊力度,嚴格杜絕拖拉機超速、超載、疲勞駕駛、違法載人、“黑車(chē)非駕”和無(wú)牌、無(wú)證上路行駛等嚴重違法行為。

  五、加強值班,暢通信息

  嚴格加強春耕期間的農機生產(chǎn)安全監管,制訂值班制度,由領(lǐng)導帶班,有專(zhuān)人值班,公布值班電話(huà),確保值班電話(huà)24小時(shí)暢通,隨時(shí)掌握農機安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),完善重大特大事故處理的應急預案,及時(shí)有效地處理各種突發(fā)事件,并及時(shí)準確上報情況,保障信息渠道暢通,確保20xx年春季農機生產(chǎn)安全運行。

安全實(shí)施方案 篇10

  一、活動(dòng)目的

  通過(guò)醫療安全專(zhuān)項整頓活動(dòng)的開(kāi)展,在我院廣大醫務(wù)人員中進(jìn)一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹(shù)立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,始終堅持正確的辦院方向,把追求社會(huì )效益貫穿于醫療服務(wù)和醫院管理的始終;增強醫院管理人員和醫務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任意識,樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng);努力解決當前醫院管理特別是醫療質(zhì)量管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題;促進(jìn)我院進(jìn)一步建立健全規章制度,完善組織管理結構,改善服務(wù)態(tài)度,規范服務(wù)行為,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,有效防范醫療安全事件的發(fā)生。

  二、活動(dòng)內容

 。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展宣傳教育,著(zhù)力提高質(zhì)量意識

  加強對醫務(wù)人員醫療質(zhì)量、醫療安全教育和相關(guān)技能培訓,提高醫務(wù)人員醫療風(fēng)險、安全責任意識;要加大對相關(guān)科室主要負責人、質(zhì)量安全管理責任人和全體工作人員的管理、教育力度,強化質(zhì)量安全意識,提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。

  圍繞醫療安全專(zhuān)項整頓活動(dòng)主題,組織開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。采取現場(chǎng)講座、網(wǎng)絡(luò )視頻等多種宣傳、培訓形式,宣傳開(kāi)展醫療質(zhì)量管理專(zhuān)項整治活動(dòng)的意義,宣傳醫療質(zhì)量和醫療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jì),著(zhù)力營(yíng)造有利于促進(jìn)醫療安全、提高醫療質(zhì)量、改善醫患關(guān)系的.輿論氛圍。

 。ǘ┱J真排查安全隱患,切實(shí)解決突出問(wèn)題

  各科室要針對科室醫療質(zhì)量和安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節,進(jìn)行深入的自查,提出整改意見(jiàn)、措施并逐一落實(shí);各職能部門(mén)要對各科室醫療質(zhì)量和醫療安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節開(kāi)展全面檢查,及時(shí)查找和發(fā)現問(wèn)題,認真分析原因,建立解決問(wèn)題的長(cháng)效機制。針對部分醫務(wù)人員服務(wù)宗旨淡薄,醫療安全責任意識不強,執業(yè)行為不規范,規章制度特別是醫療核心制度落實(shí)不夠,醫療技術(shù)準入管理不嚴,院感控制不力等問(wèn)題。采取有力措施,認真加以解決。對自查、督查中發(fā)現的問(wèn)題,加大整改力度,不斷持續改進(jìn),要做到整改事項落實(shí)、整改措施落實(shí)、整改責任落實(shí)、整改時(shí)限落實(shí)、整改效果落實(shí)。

 。ㄈ┤尕瀼匦l生法規,堅決落實(shí)核心制度

  組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習和貫徹《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《護士條例》、《處方管理辦法》、《醫院感染管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等法律、法規、規章和文件精神,不斷提高醫務(wù)人員的法律意識和責任意識,建立健全醫院規章制度和人員崗位責任制度,特別是醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度,包括首診首問(wèn)負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、校驗查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項制度和人員崗位責任落實(shí)到位。

 。ㄋ模┙⑼晟茍蟾嬷贫,加大行業(yè)監管力度

  建立完善醫療質(zhì)量和醫療安全事件報告制度,增強醫療質(zhì)量和醫療安全事件分析、預警和處理能力;要嚴格執行醫院《醫療質(zhì)量和醫療安全事件的應急處置預案》,出現醫療質(zhì)量和醫療安全事件后,要及時(shí)分析查找原因,采取有效干預措施,并按照規定及時(shí)向衛生行政部門(mén)報告。建立醫療質(zhì)量和醫療安全責任制和責任追究制,對因領(lǐng)導不力、管理不嚴發(fā)生嚴重醫療質(zhì)量和醫療安全事件的要依法依規進(jìn)行處,并對相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(1月20日-1月25日)

  積極組織廣大醫務(wù)人員學(xué)習醫療衛生管理法律、法規、規章、診療護理規范、常規,加大“三基三嚴”培訓力度。通過(guò)學(xué)習討論,提高思想認識。

 。ǘ┳圆樽约m階段(1月26日-2月10日)

  按照通知要求,對照醫療管理法

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