實(shí)施方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案3篇，歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
為加強預防和撲救森林火災，保護森林資源，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展，鞏固造林綠化成果，嚴格落實(shí)工作責任，增強全民的森林防火意識，形成齊抓共管的良好氛圍，根據國務(wù)院《森林防火條例》、《河南省森林防火條例》等法律法規和上級指示精神，結合我鄉實(shí)際情況，現就做好全鄉森林防火工作制定如下方案：
一、森林防火工作實(shí)行各村黨政領(lǐng)導負責制和包村工作組督導制。各行政村支部書(shū)記是森林防火的第一責任人，對本村的森林防火負總責，分包行政村的包村干部對所分包區域的森林防火負直接責任。
二、落實(shí)森林防火責任制。鄉、村、組要層層簽訂森林防火責任狀，按照“誰(shuí)管轄、誰(shuí)領(lǐng)導、誰(shuí)負責”的原則，按行政區域劃定防火責任區，對各自負責的森林防火工作進(jìn)行部署。
三、加強防火隊伍建設。鄉建立一支不少于30人的撲火隊，各村也要成立一支20人以上的防火預備隊伍，一旦發(fā)生突發(fā)山火，迅速組織撲救，并在15分鐘內向上一級報告。
四、加大森林防火的宣傳力度。各村要充分利用會(huì )議、宣傳標語(yǔ)等多種形式，開(kāi)展多層面的森林防火宣傳教育，提高全民的森林防火意識，做到群眾家喻戶(hù)曉，人人皆知。各中小學(xué)校要重點(diǎn)抓好對學(xué)生的森林防火宣傳教育，根據各自實(shí)際制訂一個(gè)切實(shí)可行的工作方案。
五、加強值班制度。鄉、村要在森林防火重點(diǎn)期，實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，并確保政令暢通、通訊暢通，及時(shí)處置火警。值班人員要堅守崗位認真履行職責，值班電話(huà)不得轉接；村主要負責人、包村干部手機不得關(guān)閉。
六、加強野外用火管理。嚴格落實(shí)“五個(gè)禁止”：即禁止攜帶火種及易燃易爆物品進(jìn)山入林，禁止在林區及林緣100米范圍內吸煙、野炊和上香燒紙、燃放煙花爆竹，禁止放火拉荒，禁止在山上直接燒除斷木和枯枝落葉，禁止在林緣燒荒、燒田埂草、燒草木灰、燒稻草。發(fā)現違規用火行為，立即堅決制止，并處以200元以上的'罰款。凡未經(jīng)批準放火拉荒的，一律以縱火情節進(jìn)行處理。
七、發(fā)生森林火災通過(guò)查明起火原因，事發(fā)后組織撲救等情況，區分人為還是不可抗拒原因，分清責任，如屬思想麻痹、工作不到位、玩忽職守、處置指揮不當的，由鄉紀委嚴格實(shí)行責任追究。
�。ㄒ唬┥只馂陌l(fā)生后瞞報、謊報或遲報的，因未及時(shí)組織救火而延誤撲炎時(shí)機的對責任人予以通報批評，情節嚴重的給予紀律處分。
�。ǘ┌l(fā)生一起森林火災，受害面積在100畝以下，村第一責任人向政府寫(xiě)出檢查。
�。ㄈ┌l(fā)生兩起森林火災或發(fā)生一起森林火災，受害面積100畝以上或起火時(shí)間超過(guò)5個(gè)小時(shí)未撲滅的，對村第一責任人參照有關(guān)規定處理，直接責任人建議辭職或依法罷免其職務(wù)。
�。ㄋ模┌l(fā)生森林火災造成人員重大損失的的，查明原因，對有關(guān)責任人員依法追究責任。
�。ㄎ澹┌l(fā)生森林火災時(shí)，值班人員無(wú)故脫崗的，作待崗一年處理； 接到森林火警無(wú)特殊原因未趕赴現場(chǎng)參與撲救的，作待崗一年處理。
�。┮驅W(xué)生引發(fā)森林火災、視情追究學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)生所在班班主任的責任。未成年人、聾啞、癡呆、精神失常人員引發(fā)森林火災，追究監護人員責任。
八、加強對重大森林火災的應急管理。如遇重大森林火災，及時(shí)對人員進(jìn)行疏散，科學(xué)分析火險、火情狀況，建立健全精簡(jiǎn)、統一高效的組織指揮體系，強化應急響應機制，盡可能減少損失，保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
九、森林防火工作直接與年度工作目標考核直接掛鉤，實(shí)行單項考核。凡發(fā)生森林火災兩起或一起受害面積100畝以上或起火時(shí)間超過(guò)5個(gè)小時(shí)未撲滅的考核實(shí)行一票否決，取消該村和包村人員年度評先評優(yōu)資格。對森林防火工作任務(wù)完成好的村、部門(mén)和個(gè)人，由鄉政府給予表彰獎勵。
十、建立有獎舉報制度。森林火災發(fā)生后，凡舉報森林火災肇事者經(jīng)確認舉報線(xiàn)索屬實(shí)的給予300元以上獎勵。
舉報電話(huà)：67386238
實(shí)施方案 篇2
為全面完成銀川市國民經(jīng)濟發(fā)展規劃、土地利用總體規劃和城市總體規劃“三規合一”工作，結合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、編制依據
根據自治區城鄉規劃工作會(huì )議精神，為有效銜接《寧夏空間發(fā)展戰略規劃》，進(jìn)一步完善銀川市城鄉規劃體系，科學(xué)定位城鄉空間布局和區域功能，切實(shí)發(fā)揮規劃對城鄉建設的引領(lǐng)作用，需要將銀川市國民經(jīng)濟發(fā)展規劃、土地利用總體規劃和城市總體規劃進(jìn)行“三規合一”，推動(dòng)銀川市城鄉規劃及發(fā)展建設更加科學(xué)有序。
二、編制時(shí)限
20xx年12月底前完成初步成果
三、組織領(lǐng)導
為加強對“三規合一”工作的領(lǐng)導，確保高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)“三規合一”工作，經(jīng)市人民政府研究，決定成立銀川市“三規合一”工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
組 長(cháng)：代榮民 市人民政府副市長(cháng)
副組長(cháng)：楊振如 市人民政府副秘書(shū)長(cháng)
徐 慶 市規劃管理局局長(cháng)
成 員：張曉明 市發(fā)展與改革委員會(huì )主任
馬雪霞 市國土資源局局長(cháng)
馬雪飛 市財政局局長(cháng)
陳學(xué)忠 市環(huán)境保護局局長(cháng)
袁 科 市園林管理局局長(cháng)
劉西存 市農牧局局長(cháng)
雍 輝 市水務(wù)局局長(cháng)
馬 杰 市工信局局長(cháng)
王 琦 市統計局局長(cháng)
陳志文 市交通局局長(cháng)
郝天江 市旅游局局長(cháng)
于小龍 市文廣局局長(cháng)
朱韶峰 興慶區政府區長(cháng)
李全才 金鳳區政府區長(cháng)
李維國 西夏區政府區長(cháng)
鄧彥芳 賀蘭縣人民政府縣長(cháng)
李潤軍 永寧縣人民政府縣長(cháng)
陳淑惠 靈武市人民政府市長(cháng)
柏 楊 寧東能源化工基地管委會(huì )副主任
何 梅 經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區規土局局長(cháng)
邱志軍 濱河新區（經(jīng)濟試驗區）規土局局長(cháng)
領(lǐng)導小組下設辦公室（設在市規劃管理局），具體負責“三規合一”組織協(xié)調工作。規劃管理局局長(cháng)徐慶兼任辦公室主任，副局長(cháng)沈愛(ài)紅任辦公室副主任。
四、部門(mén)職責
1.市發(fā)改委：編制銀川市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十三五”規劃，牽頭確定產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區建設項目，推動(dòng)建立健全項目庫及其管理信息系統；對“三規合一”成果中涉及建設項目、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區等方面的內容進(jìn)行審核；牽頭做好涉及產(chǎn)業(yè)、項目等配套政策措施的制定。
2.市國土資源局：推進(jìn)基礎地理信息系統建設，提供開(kāi)展“三規合一”規劃基礎地理和規劃數據，土地利用總體規劃具體圖斑坐標，明確基本農田保護任務(wù)及劃定方案；對“三規合一”成果中涉及國土資源行政管理方面的內容進(jìn)行審核；在“三規合一”工作完成后，結合土地利用總體規劃評估，修改完善土地利用總體規劃。
3.市財政局:安排開(kāi)展“三規合一”相關(guān)工作經(jīng)費。
4.市規劃管理局：牽頭做好“三規合一”及銀川市空間發(fā)展戰略規劃編制工作，統籌協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題；對編制中涉及城鄉規劃建設管理內容進(jìn)行審核；對編制后城鄉規劃相關(guān)法定規劃進(jìn)行修改，推動(dòng)管理工作制度化、法制化。
5.市環(huán)境保護局、園林局、農牧局、水務(wù)局、工信局等有關(guān)部門(mén)配合做好規劃編制的前期調查，負責提供環(huán)境保護、濕地保護、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及布局、水系、水資源容量、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及布局等方面的文字說(shuō)明與工作圖紙。
6.市統計局:提供規劃所需的各類(lèi)數據。
7.市交通局：提供規劃相關(guān)所需的各類(lèi)交通規劃及項目建設等方面的文字說(shuō)明與圖件內容，做好成果調整、審核等工作。
8.市旅游局：提供規劃相關(guān)所需的各類(lèi)旅游規劃及各個(gè)景區等方面的文字說(shuō)明與圖件內容，做好成果調整、審核等工作。
9.市文廣局：提供市域范圍內文物保護單位相關(guān)文字說(shuō)明及保護范圍界線(xiàn)等圖件內容，編制的各類(lèi)文物保護規劃圖件，做好成果調整、審核等工作。
10.興慶區政府、金鳳區政府、西夏區政府：負責配合提供相關(guān)資料。
11.賀蘭縣政府、永寧縣政府、靈武市政府:確定產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、規模、邊界，編制各開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)規劃、建設規劃，市域重點(diǎn)鎮、中心村及自然村村莊建設規劃，提供各自“三規合一”初期成果。
12.寧東能源化工基地管委會(huì )：配合做好規劃編制的前期調查，負責提供寧東能源化工基地管委會(huì )所管轄區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區建設、相關(guān)規劃等方面的文字說(shuō)明與工作圖紙。對“三規合一”成果中涉及建設項目、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區等方面的內容進(jìn)行審核；配合做好涉及產(chǎn)業(yè)、項目等配套政策措施的制定。
13.市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區規土局：配合做好規劃編制的前期調查，負責提供市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區所管轄區域相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規劃等方面的文字說(shuō)明與工作圖紙。對“三規合一”成果中涉及建設項目、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區等方面的內容進(jìn)行審核；配合做好涉及產(chǎn)業(yè)、項目等配套政策措施的制定。
14.市濱河新區（經(jīng)濟試驗區）規土局：配合做好規劃編制的前期調查，負責提供濱河新區所管轄區域相關(guān)各類(lèi)規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設等方面的文字說(shuō)明與工作圖紙。對“三規合一”成果中涉及建設項目、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區等方面的內容進(jìn)行審核；配合做好涉及產(chǎn)業(yè)、項目等配套政策措施的.制定。
五、工作要求
1.充分認識本次規劃編制工作的重要意義，各相關(guān)部門(mén)要全面做好協(xié)調配合，指定專(zhuān)人負責，積極提供相關(guān)資料；
2.市規劃管理局要牽頭抓總，做好與自治區規劃委員會(huì )辦公室和相關(guān)部門(mén)的溝通對接工作，做好本次規劃編制的指導協(xié)調工作；
3.各部門(mén)按編制要求提供的相關(guān)資料數據要詳實(shí)準確，在規劃編制和審查過(guò)程中要嚴格把關(guān)，確保編制科學(xué)、合理，符合“三規合一”工作的相關(guān)目標；
4.在規劃編制過(guò)程中涉及全市總體規劃、專(zhuān)項規劃和其它規劃變更或修正的內容、存在的問(wèn)題要明確記載、認真研究、相互溝通、及時(shí)請示，確保各項工作有序進(jìn)行。
5.請各相關(guān)部門(mén)確定1名聯(lián)系人，全程負責“三規合一”工作的對接協(xié)調工作。
實(shí)施方案 篇3
**超市位于承德市壽王墳鎮中心市場(chǎng)，作為該鎮第一大零售企業(yè)，承載著(zhù)它特有的商業(yè)服務(wù)使命，以市場(chǎng)經(jīng)濟為調節杠桿，具有市場(chǎng)經(jīng)濟共同規律和屬性，但該市有它的特殊性，具有其獨特的商業(yè)經(jīng)濟規律。加強**超市標準化、專(zhuān)業(yè)化、規范化管理，對于促進(jìn)和引領(lǐng)壽王墳鎮超市健康發(fā)展，使之在和社會(huì )同行業(yè)競爭中立于不敗之地，具有重要意義。
一、 **超市標準化建設目標
1． 完善的服務(wù)管理
從城市和農村結合部超市特定的消費群需求出發(fā)，運用有形化、技巧化、標準化作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工具，對超市服務(wù)的目標、承諾、行為、語(yǔ)言、過(guò)程、結果等關(guān)鍵服務(wù)要素進(jìn)行控制，使服務(wù)工作讓顧客滿(mǎn)意。重點(diǎn)服務(wù)：針對離退休、外來(lái)投資等重要人士，提供重點(diǎn)服務(wù)。根據他們的需求，全力做好超市的服務(wù)工作。包括免費送貨上門(mén)、導購服務(wù)、派送近期DM海報、生日親情祝福等。求助服務(wù)：主要針對外來(lái)人員和本地居民遇到困難和麻煩，求助到超市時(shí)，超市整合全公司力量，幫助解決，包括熱線(xiàn)咨詢(xún)、熱線(xiàn)求助、代購服務(wù)等�；A服務(wù)：主要是超市日常經(jīng)營(yíng)中的基本服務(wù)項目，滿(mǎn)足大部分消費者需求。包括設立便民傘、生活小常識宣傳、針線(xiàn)包等。
2． 科學(xué)專(zhuān)業(yè)的賣(mài)場(chǎng)陳列
規范功能布局，突出賣(mài)場(chǎng)文化氛圍，根據超市業(yè)態(tài)屬性，科學(xué)設計顧客動(dòng)線(xiàn)，制定商品布局圖，嚴格按照商品布局圖陳列商品。商品陳列要實(shí)現三個(gè)突出：突出顧客高需求、高毛利商品；突出銷(xiāo)量好的商品；突出特色性商品。陳列具體要求如下：（1）易看。商品陳列應該正面朝外，前后一致，顯而易見(jiàn)，讓顧客能很清晰地了解商品的品牌、品名及其他相應的內容。貨架中層以上商品直擺，貨架下層商品向后靠擺，商品價(jià)簽統一擺放在商品的左下方。 （2）易取。商品陳列應根據消費者的不同特點(diǎn)進(jìn)行陳列，一定要便于各類(lèi)顧客隨手拿取。照年齡結構分層，兒童用品陳列于較低位置（與兒童身高相仿約一米的高度）。商品頂端與貨架頂可容納一掌寬度。（3）有效。貨架上段要陳列體積輕、小的高利商品。貨架中段要陳列價(jià)高、利高的差別化商品。貨架下段要陳列體積大、質(zhì)量重、價(jià)廉、回轉率高的商品（特價(jià)品）。（4）充分利用空間。橫擺商品的頂端與貨架頂部空距不超過(guò)層板高度的1/3；直擺商品最里層的商品與貨架背的空距不超過(guò)貨架寬度的1/3。（5）豎式陳列。相同屬性、相同形狀的商品，按照從上到下的方式進(jìn)行陳列，使顧客選商品一目了然，增強商品陳列的立體感。 （6）關(guān)聯(lián)陳列。按商品使用目的、用途將商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)性陳列，形成大、小關(guān)聯(lián)區架，如鞋油和鞋刷、咖啡和方糖陳列在一起形成關(guān)聯(lián)陳列。
3． 最低程度的商品損耗
超市經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要目標就是要把商品損耗降到最低程度。因此，防損管理體系建設在**超市經(jīng)
營(yíng)中是非常重要的一個(gè)方面。防損工作要內防和外防相結合、技防和人防相結合。技防包括安裝遠程監控系統、門(mén)禁報警系統、紅外報警系統等；人防可以通過(guò)成立防損小分隊，組建專(zhuān)業(yè)的防損隊伍，遇到緊急事情隨叫隨到，能有效打擊超市團伙盜竊。
二、 **超市彼岸準化建設內容
1． 建立先進(jìn)的信息體系
建立現代先進(jìn)的商業(yè)超市信息管理系統，不僅可以幫助超市改變傳統的經(jīng)營(yíng)模式，而且可以通過(guò)信息分析、財務(wù)分析、商品分析、庫存分析等為管理層及時(shí)、合理地提供決策和管理依據。該體系可以根據不同崗位特性，提供各種適用的信息。如對于門(mén)店經(jīng)理，用規范性的指標提供匯總型報表，以客單價(jià)、庫存周轉、促銷(xiāo)比重以及歷史對比等數據，來(lái)引導店長(cháng)對經(jīng)營(yíng)情況做出判斷。先進(jìn)的信息體系包括：（1）合理的管理架構。一般來(lái)說(shuō)不少于三層結構，即總部、物流中心和門(mén)店（含POS機前臺收銀系統）的三層管理模式。（2）具有靈活多樣性，支持復合業(yè)態(tài)。信息系統以超市業(yè)態(tài)為主，能兼顧超市聯(lián)營(yíng)、超市租賃等不同業(yè)態(tài)信息管理，并能支持連鎖門(mén)店不同區域定價(jià)。（3）規范各項信息管理功能。根據商品信息資料，統一商品的分類(lèi)、價(jià)格和屬性，支持商品年、季、月銷(xiāo)售分析，對供應商進(jìn)行分類(lèi)管理。 （4）強大的報表功能。報表功能不是單一的數據顯示，系統能夠根據所需要的數據，進(jìn)行自定義打印，自定義過(guò)濾、排序、ABC分析，而且圖形分析能自由設置。（5）支持生鮮模塊功能。支持生鮮復雜加工，工業(yè)流程管理。
�。�6）能夠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的贈品管理，贈品可以跟蹤到具體批次的情況。（7）POS收銀機從DOS界面升為WINDOWS界面。
2． 建立規范的管理制度體系
管理出效益。**超市標準化管理制度系統，偏重于定量管理。按照ISO國際標準化質(zhì)量體系的要求，“要做的就要寫(xiě)到”，即要形成可執行的管理文件；“寫(xiě)到的就要做到”，即嚴格按管理文件來(lái)執行；“做到的就要有效”，即執行活動(dòng)要達到預定的`目標。管理制度體系建設包括部門(mén)職能、崗位職責、工作程序、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標準、日常業(yè)務(wù)操作規范、門(mén)店安全管理等方面內容。（1）部門(mén)職能。強調本部門(mén)的主要業(yè)務(wù)范圍、責權利關(guān)系，有利于下屬員工對本部門(mén)的職能有大致的了解。其內容應包括部門(mén)概況、組織結構圖、部門(mén)工作重點(diǎn)等。（2）崗位職責。按門(mén)店不同的崗位進(jìn)行羅列，對每一崗位對應的工作進(jìn)行具體描述，使員工到崗后即可根據職責的具體要求完成本崗位的各項工作。（3）工作程序。根據門(mén)店的作息規律，將各項工作按照不同時(shí)間段明確具體工作內容，使每一崗位的工作連貫、不走樣。 （4）服務(wù)標準。學(xué)習社會(huì )同行業(yè)的服務(wù)標準，結合校園超市的消費群特點(diǎn)，制訂校園特色的服務(wù)標準。包括用語(yǔ)規范、服務(wù)禁忌、語(yǔ)言?xún)x態(tài)標準、送貨服務(wù)標準、電話(huà)使用標準、收銀員顧客接待禮儀、賣(mài)場(chǎng)員工服務(wù)顧客標準等。（5）門(mén)店安全管理。根據校園超市經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定相應的安全管理制度，包括門(mén)店突發(fā)事件安全應急預案、食品安全管理、門(mén)店現金安全管理、設備設施安全管理、員工操作安全管理等方面。
3． 建立有效的商品流通體系
采購是利潤的源泉，商品流通是利潤的后盾。超市要根據市場(chǎng)環(huán)境和顧客的需求，切實(shí)解決好商品周轉率問(wèn)題�？茖W(xué)的商品物流模式是提高商品流通效率、促進(jìn)合作伙伴之間的資源整合、優(yōu)化供應鏈庫存管理、改善ECR（高效的消費者反應）的有效手段。商品物流模式必須由采購部門(mén)、各門(mén)店和供應商三方合力維護。采購應對自己主管的商品定期巡查，不僅要查銷(xiāo)售、庫存、毛利、采購收入、商品銷(xiāo)售狀態(tài)，還要查物流模式，要檢查物流模式是否因季節、銷(xiāo)售范圍、供應商更換、促銷(xiāo)等變化而及時(shí)更新，是否符合公司的物流配送要求，商品進(jìn)、銷(xiāo)、存改變時(shí)，物流模式是否隨之修正，與門(mén)店、供應商的信息溝通是否到位。門(mén)店店長(cháng)則要了解商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存、退、調、付的全盤(pán)動(dòng)態(tài)，商品在門(mén)店的銷(xiāo)售狀況如何，顧客在某一類(lèi)商品上的選擇取向與門(mén)店現有商品的差別在哪里，顧客對商品的價(jià)格反映如何，供應商缺貨斷貨次數與銷(xiāo)售的影響關(guān)系等，這些一系列的物流因素的收集與反饋都是門(mén)店店長(cháng)應盡的職責。而供應商的商品品質(zhì)保證、信譽(yù)保證又是物流模式至關(guān)重要的一環(huán)。校園超市的利潤來(lái)源、商品質(zhì)量、品類(lèi)品種、商品周轉都離不開(kāi)采購、物流配送，因此，采購和物流配送是**超市標準化建設的重要考核指標。
三、 **超市標準化建設總體安排和步驟
以公司領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，超市全體員工參加。分三個(gè)階段：
第一階段：20xx年7月1日——20xx年7月31日，成立**超市標準化建設實(shí)施小組領(lǐng)導整個(gè)標準化建設工作，完成硬件設施建設和員工的培訓工作。
第二階段：20xx年8月1日——20xx年9月30日，建立和完善管理制度體系，包括部門(mén)職能和崗位責任確定，工作程序實(shí)施標準、店員服務(wù)標準和超市門(mén)面安全管理制度。
第三階段：20xx年10月5日——20xx年10月30日，國慶節促銷(xiāo)完成后進(jìn)入標準化建設沖刺，爭取月底完成標準化建設并試運行，查落補缺，進(jìn)行工作總結。
四、開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。成立由總經(jīng)理為組長(cháng)、各專(zhuān)業(yè)人員為成員的標準化建設領(lǐng)導小組。專(zhuān)門(mén)負責標準化建設的實(shí)施進(jìn)度和全面工作。
2、強化督導檢查。對制度建設、員工培訓、安全管理、服務(wù)標準等重點(diǎn)內容進(jìn)行督導，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
3、堅持四個(gè)始終。堅持統領(lǐng)性，把對標準化的學(xué)習貫穿始終；堅持實(shí)踐性，把解決突出問(wèn)題貫穿始終；堅持建設性，把建立健全體制機制貫穿始終；堅持開(kāi)放性，把民準集中制原則貫穿始終。
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