實(shí)施方案精華[3篇]

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編整理的實(shí)施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案 篇1

　　為做好“創(chuàng )強”工作，迎接省市縣的驗收，根據XX縣創(chuàng )建省級教育強縣會(huì )議精神XX縣教育局的安排，結合我校工作的實(shí)際情況，現就創(chuàng )建省級教育強縣工作，制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以十七大精神為指導，以辦人民滿(mǎn)意的教育為宗旨，以改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)質(zhì)量為目標，按照“硬件達標、軟件規范、滿(mǎn)足需要、適度超前、彰顯特色”的原則，千方百計完成省級教育強縣的各項指標要求，堅持“兩手抓”，一手抓硬件的投入，改善辦學(xué)條件；一手抓學(xué)校規范化管理，使學(xué)校管理工作科學(xué)、規范、高效。提升學(xué)校的辦學(xué)水平，努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育。

　　二、工作目標任務(wù)

　　1、成立創(chuàng )建省級教育強縣工作領(lǐng)導小組。

　　2、搞好部室建設工作，爭取在原有部室的基礎上再增加語(yǔ)音、科技等部室。各部室要建好自己的各類(lèi)檔案。

　　3、規范遠程教育設備的管理和使用，建立規范的使用檔案。

　　4、添置圖書(shū)。按照生均40冊的標準基本達標。

　　5、加強教師的崗位學(xué)歷進(jìn)修。專(zhuān)任教師學(xué)歷達標，本科學(xué)歷占教師總數80%以上，近三年新任教師學(xué)歷達本科以上。

　　6、規范建立“創(chuàng )強”檔案，認真落實(shí)控輟保學(xué)工作。初中入學(xué)率達100%，輟學(xué)率控制在1%以?xún)龋?5周歲人口初等義務(wù)教育完成率達99%，17周歲人口初級中等義務(wù)教育完成率達95%以上。

　　7、健全各類(lèi)教育教學(xué)檔案、教改檔案、教學(xué)常規檔案、素質(zhì)教育檔案、德育工作檔案、安全工作檔案、學(xué)籍檔案、行政文書(shū)檔案、部室的.冊表檔案、財務(wù)檔案。

　　8、規范學(xué)籍管理制度。健全文字資料，檔案數字準確，逐步建立學(xué)籍電子檔案，隨時(shí)記載學(xué)生的變動(dòng)情況。

　　9、認真開(kāi)展新課程改革。認真落實(shí)新課程計劃，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。

　　10、做好素質(zhì)教育成果的展示。

　　11、更換校園內櫥窗，規范教室的布置、部室的標牌，布置學(xué)生宿舍的文化設施，教師辦公室的文化設施，更換學(xué)生宿舍的取暖設施，補充部室的文化設施，印制宣傳標語(yǔ)。

　　12、搞好校園的“四化”建設，提升校園環(huán)境育人功能。

　　13、加強師德師風(fēng)建設。嚴禁體罰學(xué)生，嚴禁亂收費，嚴禁不守單位紀律，嚴禁違法犯罪。

　　14、進(jìn)一步建設好勞動(dòng)實(shí)踐基地和德育教育基地。

　　三、實(shí)施步驟及任務(wù)分解

　　1、階段劃分

　　第一段階從20xx年10月1日至10月30日為組織實(shí)施階段。

　　第二段階從20xx年11月1日至11月20日迎接市政府初驗階段。

　　第三階段從20xx年12月1日至12月30日迎接省政府正式驗收階段。

　　2、責任分解

　　成立創(chuàng )建省級教育強縣工作領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：邊步安

　　副組長(cháng)：鄭飛

　　組 員：李樹(shù)榮 王振峰 喬于蓉

　　領(lǐng)導小組全面安排負責“創(chuàng )強”的實(shí)施工作。

　　四、主要措施

　　1、認真宣傳，廣泛動(dòng)員。召開(kāi)各種層次的動(dòng)員會(huì )，使全體師生充分認識實(shí)施“創(chuàng )強”的重要意義，明確實(shí)施工作中我們的主要任務(wù)，全員齊動(dòng)員，人人都參與，做到“創(chuàng )強”工作，任務(wù)具體，責任到人。

　　2、提高認識，加強領(lǐng)導。學(xué)校應將實(shí)施“創(chuàng )強”作為學(xué)校的頭等大事抓緊抓好，從本地實(shí)際出發(fā)，認真制定“創(chuàng )強”計劃，應把實(shí)施“創(chuàng )強”作為教育新一輪發(fā)展的推動(dòng)力，作為貫徹落實(shí)縣委、縣政府“科教XX縣”戰略，提高教育整體發(fā)展水平、深化改革、推進(jìn)教育現代化進(jìn)程的強有力措施。要做到“思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、工作力度到位”。

　　3、突出工作重點(diǎn)，鞏固“雙高普九”成果，提高普及水準。學(xué)校采取有力措施，保證把年輟學(xué)率控制在1%以下。將殘疾少年兒童的入學(xué)作為義務(wù)教育的重點(diǎn)任務(wù)之一。要深化初中教育改革，加強學(xué)校教學(xué)管理，讓不同程度的學(xué)生學(xué)有所得，進(jìn)得來(lái)，留得住。要實(shí)施扶貧助學(xué)工程，建立愛(ài)心助學(xué)金制度，扶助貧困學(xué)生接受義務(wù)教育。

實(shí)施方案 篇2

　　我校導師制已經(jīng)實(shí)施了兩年多了，取得了明顯的成效。為進(jìn)一步深入落實(shí)導師制，使導師制的實(shí)施更具有針對性和可操作性，特制定如下實(shí)施細則。

　　一、總體目標和原則

　　根據我校學(xué)生的具體情況，導師制要堅持“抓兩頭，促中間”的總原則，圍繞“思想上引導、學(xué)習上輔導、生活上指導、心理上疏導”這一工作思路，以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展”為目標來(lái)分步執行、整體推進(jìn)。

　�。ㄒ唬�導師任課原則。學(xué)生自主選擇的導師原則上是自己的任課教師，任課教師原則上在自己所教班里自主選擇學(xué)生。為了保證工作的連續性，師生關(guān)系一經(jīng)確定，中途不再變更，但根據任課教師年度工作調整，原任課教師的導師工作由續任教老師接替。

　�。ǘ�）尊重了解原則。學(xué)生有了解導師的品德修養、教學(xué)能力、學(xué)術(shù)水平、個(gè)性興趣等的權力，導師有了解學(xué)生的家庭狀況、思想品行、學(xué)習成績(jì)、個(gè)性需要、潛能興趣、同伴關(guān)系等的義務(wù)。導師雙方彼此尊重，在了解基礎上建立和發(fā)展理想的學(xué)導關(guān)系。

　�。ㄈ�）全面關(guān)愛(ài)原則。導師應關(guān)心學(xué)生在學(xué)業(yè)、生活、品行、心理、人生等方面情況，糾正其缺點(diǎn)和不足，并給予正確適當的導引，要不斷鼓勵學(xué)生的進(jìn)步，發(fā)現學(xué)生的成功和成就。

　�。ㄋ模┮虿氖┙淘瓌t。導師應重視學(xué)生的個(gè)性及個(gè)別差異，充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識，尊重學(xué)生的選擇，施以適當之指導，使其正常發(fā)展，養成健全人格。

　　二、具體操作

　�。ㄒ唬�導師制培養的對象和目標

　　1．各班級要把班級學(xué)生按比例確定優(yōu)秀生、學(xué)困生和個(gè)性生（20%、10%～15%、5%）。

　　2．針對優(yōu)秀生，要進(jìn)一步幫助他們養成和樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立遠大人生理想，幫助他們做好人生規劃，不斷提高學(xué)業(yè)成績(jì)；

　　3．針對那些智力水平正常、沒(méi)有感官障礙，但學(xué)習成績(jì)明顯低于同年級其他同學(xué)又不能達到預期的教學(xué)目標的'學(xué)生即所謂的學(xué)困生，要幫助他們做好良好的習慣養成，做一名合格的中學(xué)生；

　　4。對于那些有個(gè)性的學(xué)生，一方面要進(jìn)行個(gè)性糾偏，另一方面要加強個(gè)性培養。

　　二）學(xué)生成長(cháng)記錄袋內容

　　1、學(xué)生方面

　�。�1）個(gè)人小檔案

　�。�2）認識自我（即我的小傳）

　�、傥业膫�(gè)性（用四個(gè)雙音節形容詞）

　�、谖业呐d趣愛(ài)好

　�、畚业男彰�故事

　�、芗议L(cháng)寄語(yǔ)

　　2、老師方面

　�。�1）培養過(guò)程材料（包括談話(huà)記錄、家訪(fǎng)記錄和學(xué)業(yè)輔導記錄）

　�。�2）培養結果材料（包括學(xué)生性格習慣改變、成績(jì)提高幅度、優(yōu)秀習作、獲獎證書(shū)復印件等）

　　3、師生結對承諾書(shū)

　　三、其他要求

　　1。各年級各班級要高度負責、精心組織、精心實(shí)施。

　　2。時(shí)間要求

　　3。啟動(dòng)時(shí)間：

　　4。非起始年級（初二、初三、高二、高三）要在開(kāi)學(xué)第三周把導師及學(xué)生的名單交到政教處；起始年級（初一、高一）要在期中考試后一周把導師及學(xué)生的名單交到政教處。

　　5。檢查時(shí)間

　　6。非起始年級在期中考試前一周；

　　7。起始年級在期末考試前一周。

實(shí)施方案 篇3

　　95年元月份—96年底,我公司曾經(jīng)實(shí)行過(guò)免費供餐,由于標準過(guò)低,管理不力,在取得經(jīng)驗的同時(shí)也存在不少的問(wèn)題。為了讓職工吃好，把好事辦好，真正體會(huì )到公司領(lǐng)導的關(guān)心�？偨�(jīng)辦在總結以前工作得失的基礎上，聽(tīng)取了部分運行職工的意見(jiàn)，征求了食堂工作人員的建議，初步形成了以下方案，請審批。

　　1、一分廠(chǎng)每值35人、二分廠(chǎng)23人，考慮供熱等因素，按照每值65人測算，免費供餐年度開(kāi)支14.25萬(wàn)元，平均每月支出1.19萬(wàn)元。

　　2、明確規定餐費標準和用餐范圍。建議職工餐費標準為3元，原則上2.4元菜，0.6元飯。就餐人員僅限于運行三班倒及因工作需要并且無(wú)法脫離工作崗位用餐的職工。公司只免費供應午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由職工自行準備。避免以前因大夜班沒(méi)有免費餐，職工要求增餐，公司沒(méi)有明確態(tài)度，只得發(fā)方便面被動(dòng)應付等現象。

　　3、食堂按照公司核定的人數發(fā)放工作餐，如出現人員變動(dòng)，值長(cháng)必須電話(huà)通知食堂并由領(lǐng)餐人員在發(fā)放單上簽字注明。

　　4、食堂按照供餐標準調劑飯菜和花色，允許各餐價(jià)格存在差異，但是必須實(shí)現全月平衡，不準出現節余。出現節余公司按照規定從月度費用中扣除。

　　3、一、二分廠(chǎng)中午10點(diǎn)收集快餐杯，下午16：20收集快餐杯。公司上午開(kāi)飯時(shí)間為11：30—12：00；下午為17：30—18：00。具體開(kāi)飯時(shí)間由食堂根據季節變化，隨時(shí)調整。

　　4、建議公司明確供餐時(shí)間要求，過(guò)期不候。對于無(wú)正當理由延誤時(shí)間影響供餐者不予辦理，并且在執行前期嚴格管理，引導大家養成良好的守時(shí)習慣。

　　5、一律使用公司統一配發(fā)的快餐杯，由公司集中收集烤漆編號，不使用快餐杯者不予供餐。

　　6、一分廠(chǎng)自行收集快餐杯送到食堂，二分廠(chǎng)由食堂統一收集集中送餐。為便于管理在二分廠(chǎng)汽機零米建一售飯亭。

　　7、菜譜每4天一換，4天中下午飯菜允許相同，但每天菜不重樣，飯三天不能重樣。每周安排一次蒸包，必須配湯。每月根據除渣輸煤等崗位的工作實(shí)際，硬性安排一次豬血等利于身體健康的菜種。每?jì)蓚�(gè)月大幅度調整口味。

　　9、供餐用蔬菜和面點(diǎn)必須新鮮衛生，根據市場(chǎng)行情確定有實(shí)力的供應商，蔬菜和飯食實(shí)行定點(diǎn)供應。

　　10、食堂必須制定詳細科學(xué)的內部核算制度，按月結算。每次供餐必須有完整的記錄。公司企管部、財務(wù)管理部等按月審計，食堂必須據實(shí)提供有關(guān)材料。

　　8、食堂建立定期征求意見(jiàn)制度，但需要注重和強調免費供餐的紀律性。運行員工可以通過(guò)代表或值長(cháng)有組織地提供意見(jiàn)和確定菜譜，但不準搞特殊，防止眾口難調，食堂工作無(wú)所適從。

　　9、改變目前運行食堂以營(yíng)業(yè)額為主要指標的管理辦法，針對運行食堂免費供餐制定專(zhuān)門(mén)的考核制度，用菜譜、質(zhì)量、衛生、服務(wù)、意見(jiàn)征求頻次以及運行員工評價(jià)等指標來(lái)確定運行食堂工作人員績(jì)效，以激勵食堂職工的工作積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　10、秋冬季節氣溫降低，為保證二分廠(chǎng)能熱湯熱飯，食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。

　　11、建立相對穩定的免費供餐制度，試行3個(gè)月。試行期滿(mǎn)再調整管理辦法，在試行和執行期內，總經(jīng)辦召集食堂工作人員定期分析總結工作得失，及時(shí)改進(jìn)工作中的`不足之處。

　　12、在二分廠(chǎng)的供餐問(wèn)題上，食堂職工存在不同意見(jiàn)。管理人員認為，為了30余名職工的兩餐抽調2—3人，增添廚房設備，不僅增加費用，而且會(huì )人為增加工作量，造成不必要的人員浪費。少數職工在談話(huà)中存在抽調到工業(yè)園設立專(zhuān)門(mén)食堂的想法。我們認為只要安排得當，利用現有人員和設備是能夠完成一二分廠(chǎng)供餐任務(wù)的。唯一需要改善的是需要提供配送工具，鑒于大齡女同志多的情況，申請購買(mǎi)一輛低速電動(dòng)三輪車(chē)倒班送飯。

　　車(chē)間主任意見(jiàn)征求補充內容:

　　1、車(chē)間主任反映由于車(chē)間替換人員和運行調整人員沒(méi)有配發(fā)統一樣式的快餐杯,要求臨時(shí)替班人員可以使用自帶飯盒，并建議在人員相對固定后予以補發(fā)。

　　2、一個(gè)人只能拿兩個(gè)飯盒，在生產(chǎn)崗位人員緊張的情況下，建議公司統一定制盛飯盒、取飯的工具。

　　3、化驗室跟班取樣人員要求享受免費用餐待遇。

　　4、主任們提醒，按照3元/餐的標準，伙食可以不好，但是必須要清潔衛生，干干凈凈。

　　5、為避免浪費，公司將丟棄饅頭等現象列入勞動(dòng)紀律考核，由公司值班人員在巡視中監督，并能夠作為抓違紀考核名額。

　　總經(jīng)辦

　　20xx年十月二十日

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