培訓實(shí)施方案合集七篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的培訓實(shí)施方案8篇,希望對大家有所幫助。
培訓實(shí)施方案 篇1
一、指導思想
班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據我校實(shí)際情況,特制定本計劃。
二、培訓組織
成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,
組 長(cháng):丁小命
副組長(cháng):程建軍
成 員:陳志慶 原海鋒 田晉芳
三、培訓目標
此次培訓為班主任工作作前期準備。以期各培訓教師能適應正常班務(wù)工作,達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。
四、培訓內容
1、專(zhuān)業(yè)理論
教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任》、《中學(xué)教師十不準》等。
德育理論類(lèi):《現代中小學(xué)班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。
德育管理方法類(lèi):《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。
2、專(zhuān)業(yè)素養:
。1)班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉
。2)班主任的能力訓練
。3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)
。4)班主任的關(guān)系協(xié)調能力
。5)班主任的工作方法與技巧
3、專(zhuān)業(yè)能力:
班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動(dòng)的設計、組織能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。
五、培訓途徑與方法
全體教師,每年為一輪次。采用學(xué)習、反思、實(shí)踐訓練、導師引領(lǐng)、專(zhuān)題研討的培訓模式。
1、學(xué)習反思:
。1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。
。2)自主學(xué)習、學(xué)會(huì )反思。在學(xué)習的基礎上,學(xué)會(huì )反思自己的教育觀(guān)念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。
。3)實(shí)行培訓交流,提高素養。根據學(xué)習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習,鞏固已學(xué)的知識。
2、實(shí)踐訓練:
。1)教室布置
。2)盛大節日專(zhuān)刊
。3)主題班會(huì )
。4)班主任工作案例
。5)弱勢群體學(xué)生幫扶教育
。6)與家長(cháng)聯(lián)系方法與技巧
3、導師引領(lǐng):
積極開(kāi)展班主任德育導師制,對班主任工作未滿(mǎn)五年的青年班主任聘請德育導師,進(jìn)行一對一或一對一個(gè)小群體的輔導。
4、專(zhuān)題研討:
定期組織進(jìn)行專(zhuān)題研討,如:班級活動(dòng)的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長(cháng)研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。
六、培訓措施
1、建全班主任專(zhuān)業(yè)培訓激勵機制,實(shí)行培訓考核制。根據要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。
2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時(shí)間。
3、建立班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。由教導處對每位培訓對象設立個(gè)人檔案,記載班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)軌跡,使班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有力支柱。
培訓實(shí)施方案 篇2
為認真貫徹落實(shí)省、市、縣《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》工作會(huì )議精神,緊緊圍繞《會(huì )澤縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》,對全鄉農民進(jìn)行有針對性和實(shí)用性的培訓,以提高農民掌握、運用現代科技的能力,進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收,F根據我鄉20xx年農業(yè)農村工作的實(shí)際,制定大橋鄉20xx年農民科學(xué)素質(zhì)技能培訓工程實(shí)施方案。
一、指導思想
20xx年農民科學(xué)素質(zhì)技能培訓工程,以提高農民對農業(yè)科技認知和應用能力為核心,緊緊圍繞圍繞《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》和我鄉農業(yè)主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和轉移農村剩余勞動(dòng)力為出發(fā)點(diǎn),堅持“政府統籌,站所協(xié)作、村組組織、農民參與”的原則,充分利用各種教育培訓資源,推行“分層培訓、梯次提高”的組織形式,對全鄉農村主要勞動(dòng)力進(jìn)行實(shí)用技術(shù)普及性培訓、馬鈴薯地方標準培訓、科技示范戶(hù)主體培訓和農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓,著(zhù)力提高農民的科學(xué)文化素質(zhì),為我鄉農業(yè)和農村經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展提供必須的技術(shù)支持和智力保障,推動(dòng)我鄉農業(yè)增效、農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展,為了進(jìn)一步提高廣大干部和農民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),增強開(kāi)拓市場(chǎng),增收致富的本領(lǐng),使農民群眾的素質(zhì)與建設新農村相和諧,以進(jìn)一步提高廣大農技干部和農民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)、提高農民對農業(yè)科技認識和應用能力為核心,以增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力為出發(fā)點(diǎn),著(zhù)力構建以“農民培訓工程”為主體,農業(yè)科技入戶(hù)、新型農民培訓工程和農村勞動(dòng)力轉移培訓相結合的農村素質(zhì)提升工程體系;積極探索建立適應現代農業(yè)要求的旱作農業(yè)生產(chǎn)體系,倡導發(fā)展 “一村一品、一鄉一業(yè)”的模式,堅持常規培訓與集中培訓相結合的方式,對全市農民進(jìn)行針對性、實(shí)用性的培訓,提高農民掌握、運用現代科技的能力,促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收。
二、目標任務(wù)
20xx年我鄉農民培訓工程“主要任務(wù)是:以農民科技培訓、農村勞動(dòng)力轉移培訓、現代遠程知識(種養殖)培訓為重點(diǎn)為,培訓農民5500人次,其中:農民實(shí)用技術(shù)培訓4500人;科技入戶(hù)工程示范戶(hù)培訓100人;農村勞動(dòng)力轉移培訓400人次。
三、培訓方式及時(shí)間
實(shí)行常規培訓與集中培訓相結合,農閑集約化培訓與農時(shí)季節性培訓相結合,時(shí)間安排從20xx年1月開(kāi)始至20xx年11月對14個(gè)村民委員會(huì )開(kāi)展培訓。
四、培訓內容
按照《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》實(shí)施方案和《會(huì )澤縣“十一五”農牧業(yè)發(fā)展規劃》確定的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)任務(wù)和目標,采取專(zhuān)家巡回講課的方式,綜合知識講授設施農業(yè)、特色農業(yè)和避災農業(yè)理念等;實(shí)用技術(shù)培訓重點(diǎn)講授馬鈴薯標準化生產(chǎn)地方標準、林果、蔬菜、養殖等產(chǎn)業(yè)的無(wú)公害、標準化生產(chǎn)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的科技知識。重點(diǎn)是,專(zhuān)業(yè)培訓 :
1、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)
。1)、小春馬鈴薯地膜栽培
。2)、大春馬鈴薯會(huì )—2號商品薯栽培管理技術(shù)
。3)、大春馬鈴薯種薯標準化生產(chǎn)技術(shù)規程
。4)、馬鈴薯商品、種薯分級包裝標準
。5)、馬鈴薯標準化脫毒栽培及窖藏保鮮技術(shù)
。6)、對鄉內營(yíng)銷(xiāo)馬鈴薯大戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)培訓
2、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)
核桃、板栗栽培管理技術(shù)
3、草畜產(chǎn)業(yè)
。1)肉牛、羊、豬、雞、兔的品種改良及鍵舍飼養殖技術(shù)
。2)青貯玉米種植及玉米青貯技術(shù)
。3)動(dòng)物疫病防控技術(shù)
4、蔬菜產(chǎn)業(yè)
。1)農作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)
。2)無(wú)公害辣椒栽培技術(shù)
。3)大白菜無(wú)公害栽培技術(shù)
。4)塑料拱棚蔬菜栽培技術(shù)
。5)中藥瑪卡種植技術(shù)
4、勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓
以農產(chǎn)品加工、餐飲、保健、建筑、制造、家政服務(wù)就業(yè)技能為主,同時(shí)兼顧農民工維權法律知識和城市生活常識等方面的培訓。
五、培訓組織措施
1、按照“政府引導、部門(mén)協(xié)作、組織農民參與”的原則,加大對農民的科技培訓力度。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)等技術(shù)培訓,由鄉農科、畜牧、林業(yè)、科協(xié)共同組織實(shí)施,14個(gè)村兩委負責14個(gè)村內農民的組織,并提供培訓場(chǎng)地。勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓由扶貧、勞保所共同組織實(shí)施。
2、農民實(shí)用技術(shù)培訓繼續推行“二個(gè)一”(即免費發(fā)給農民一張培訓卡、一本培訓教材)和“科技入戶(hù)”機制。
3、充分發(fā)揮農村科普示范培訓基地的作用,授課教師由鄉涉及站所邀請縣農業(yè)局、縣畜牧局、林業(yè)局統一組織安排,任務(wù)落實(shí)到人。在培訓的過(guò)程中,要建立農民培訓檔案(花名冊、培訓卡),同時(shí)要發(fā)揮好現有農業(yè)科技示范園、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農村合作經(jīng)濟組織在農民培訓中的作用,合力抓好農民培訓工作。
4、各村民委員會(huì )配合培訓機構對培訓人員進(jìn)行登記造冊,并組織技術(shù)人員采取多種形式開(kāi)展培訓,確保培訓任務(wù)的完成。各培訓機構要規范農民科技培訓工作,建立農民培訓檔案,同時(shí)負責在農民培訓卡上對農民培訓情況進(jìn)行登記。
5、培訓結束后,要將培訓花名冊上報。
六、保障措施
1、加強領(lǐng)導,明確責任,層層抓好落實(shí)。今年是實(shí)施“十一五”規劃的第二年,要充分認識農民科學(xué)素質(zhì)技能培訓實(shí)施的重要意義,切實(shí)履行職能作用,明確目標、精心組織、周密部署,做好培訓工作。各村要切實(shí)做好組織工作,認真落實(shí)培訓場(chǎng)地和受培人員,保證培訓時(shí)間的落實(shí)和培訓效果。今年的農民培訓工作繼續實(shí)行目標管理責任制,要層層簽訂目標責任書(shū),明確各培訓目標任務(wù),形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機制,切實(shí)把培訓任務(wù)落實(shí)到培訓機構和受訓農民,力爭通過(guò)較長(cháng)一段時(shí)間的持續強化培訓,造就一批有文化、懂科學(xué)、善經(jīng)營(yíng)、講誠信的新型農民,讓他們成為科技興農和科技致富的先鋒。
2、增加投入,加大力度,扎實(shí)推進(jìn)農民培訓。加強農民培訓,提高農民科技素質(zhì),是解決“三農”問(wèn)題的治本之策,是一項長(cháng)期的基礎戰略任務(wù)。積極籌措資金,加大投入力度,努力營(yíng)造“學(xué)習型”鄉村、培養“學(xué)習型”農民,把“農民培訓工程”、“農業(yè)科技入戶(hù)工程”和“農村勞動(dòng)力轉移培訓陽(yáng)光工程”引導深入,把農民教育培訓工作推向一個(gè)新階段。
培訓實(shí)施方案 篇3
小學(xué)校本教材培訓實(shí)施方案精華式樣
為一步進(jìn)提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng )新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實(shí)施方案。
一、指導思想
校本培訓工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以更新教育觀(guān)念為先導,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,以學(xué)習、研究新課程教材為重點(diǎn),以提高創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力為主線(xiàn),以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實(shí)施新課程能力和教育創(chuàng )新能力,培養一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、培訓目標與培訓原則
1、培訓目標
通過(guò)開(kāi)展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學(xué),適應素質(zhì)教育要求的充滿(mǎn)生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。
2、培訓原則
校本培訓的指導原則是:
(1)針對性原則:以學(xué)校和教師的實(shí)際需求與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),多種途徑、多種形式、多種模式開(kāi)展培訓,有針對性地解決教師教學(xué)中現實(shí)的和未來(lái)的問(wèn)題。
(2)實(shí)效性原則:避免形式主義與空洞說(shuō)教,緊密結合教師的教育教學(xué)實(shí)際,以“問(wèn)題”為中心,著(zhù)眼于教材、教法、學(xué)法和教學(xué)管理。
(3)系統性原則:以學(xué)校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。
(4)自主性原則:學(xué)校自主培訓、自主管理,教師自主學(xué)習、自主發(fā)展。
(5)開(kāi)放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協(xié)同與結合,在校內實(shí)行教學(xué)、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業(yè)務(wù)指導,依托現代信息技術(shù),實(shí)行開(kāi)放的校本培訓方式。
三、培訓內容
圍繞轉變教師教育觀(guān)念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng )新能力,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
1、師德培訓
以活動(dòng)為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
2、教育教學(xué)能力培訓
以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教師的教育教學(xué)能力。
3、信息技術(shù)培訓
通過(guò)自學(xué)與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培訓
教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容,學(xué)校要樹(shù)立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實(shí)施,結合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學(xué)科研意識和能力的培養。引導教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學(xué)能力,提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平。
四、培訓形式
1、自主學(xué)習:教師自學(xué),學(xué)校每學(xué)期推薦書(shū)目以及教育教學(xué)有關(guān)雜志,組織教師認真讀書(shū)學(xué)習、交流研討。讓讀書(shū)成為教師的自覺(jué)行動(dòng),學(xué)習成為教師的濃厚興趣。
2、專(zhuān)題講座:結合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對學(xué)校共性“問(wèn)題”,聘請專(zhuān)家學(xué)者,開(kāi)設專(zhuān)題講座。
3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學(xué)習體會(huì )、研討教學(xué)體會(huì )、研討課堂教學(xué)評價(jià)、研討教學(xué)管理等。
4、教學(xué)觀(guān)摩:學(xué)校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀(guān)摩,形成制度。
5、參觀(guān)考察:組織校內、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習,取長(cháng)補短。
6、專(zhuān)項培訓:根據不同時(shí)期教師繼續教育的應急任務(wù),集中進(jìn)行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與研研室合作,重點(diǎn)培養,研修提高,培養研究型、專(zhuān)家型的骨干教師。
五、保障措施
1、加強對校本培訓工作的領(lǐng)導
學(xué)校是校本培訓基地,建立由校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓工作領(lǐng)導小組,依托校內教科研機構,確定專(zhuān)人,具體組織實(shí)施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教師需求這個(gè)中心,探索符合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓模式,為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。
2、完善校本培訓的管理體制
學(xué)校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實(shí)施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時(shí)進(jìn)行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來(lái)。
3、落實(shí)校本培訓經(jīng)費
學(xué)校積極采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應按規定報銷(xiāo)有關(guān)費用;要積極改善辦學(xué)條件,配備教學(xué)設施,逐步實(shí)現培訓手段的現代化。
培訓實(shí)施方案 篇4
一、總體思路
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以大力提升農民工技能水平和就業(yè)能力,促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和農民收入持續增長(cháng)為目標,按照政府推動(dòng)、部門(mén)實(shí)施、機構培訓、農民受益要求,以免費培訓與適當補助相結合機制,以滿(mǎn)足農民工多樣化培訓和企業(yè)崗位用工需求,為新源經(jīng)濟建設服務(wù)。
二、培訓重點(diǎn)暨目標任務(wù)
。ㄒ唬┡嘤栔攸c(diǎn)及對象
具有新源縣戶(hù)籍,16-45歲,有就業(yè)意向的初、高中畢業(yè)生、農村富余勞動(dòng)力、大中專(zhuān)畢業(yè)生、城鎮失業(yè)人員、復轉軍人等。符合就業(yè)條件,身體健康有就業(yè)能力的低保戶(hù)必須參加培訓。力爭通過(guò)培訓使參培人員95%以上達到上崗要求或掌握初級以上職業(yè)技能,著(zhù)力提高培訓后就業(yè)率。
1、對農村轉移就業(yè)勞動(dòng)者和城鎮登記失業(yè)人員,重點(diǎn)開(kāi)展雙語(yǔ)和初級工技能培訓,使其在掌握就業(yè)一技之長(cháng)的同時(shí),開(kāi)展引導性培訓,講解就業(yè)觀(guān)念、就業(yè)政策、法律法規、勞動(dòng)維權、常用漢語(yǔ)等。
2、對大中專(zhuān)畢業(yè)生重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓、漢語(yǔ)強化培訓、技能培訓。
3、對企業(yè)新錄用人員開(kāi)展崗前技能培訓,由企業(yè)自行培訓或依托培訓機構開(kāi)展培訓,經(jīng)培訓考試合格后,人社部門(mén)按規定給予企業(yè)補助。
。ǘ┠繕巳蝿(wù)
冬季培訓勞動(dòng)力3310人。其中:技能培訓20xx人,創(chuàng )業(yè)培訓360人,“8090后”培訓450人,崗前培訓500人。
。ㄈ┡嘤柗绞
大培訓貫穿兩個(gè)“始終”,將漢語(yǔ)和公共課程培訓貫穿大培訓始終。根據各鄉鎮特點(diǎn),組織農村轉移就業(yè)勞動(dòng)者和城鎮登記失業(yè)人員進(jìn)行培訓。
三、培訓時(shí)間
申報時(shí)間:從20xx年11月1至20xx年6月30日結束
培訓時(shí)間:技能培訓45天,創(chuàng )業(yè)培訓10天,電子商務(wù)15天,“8090后”培訓6個(gè)月。
四、保障措施
1、成立三個(gè)聯(lián)合督導組,對各培訓點(diǎn)工作進(jìn)行全面督導,主要對學(xué)員組織、考勤管理、作風(fēng)紀律、教師授課等方面檢查和督導,對培訓期間發(fā)生的問(wèn)題采取有效措施及時(shí)解決。
2、縣電視臺連續滾動(dòng)播放勞動(dòng)力大培訓通知,各鄉鎮(場(chǎng))組織干部入戶(hù)宣傳,在11月1日前完成調查摸底和登記造冊。
3、各鄉鎮(場(chǎng))成立以鄉鎮長(cháng)為組長(cháng)大培訓領(lǐng)導小組,根據培訓任務(wù)分配情況,有具體人員負責班級管理工作。
4、各鄉鎮(場(chǎng))認真宣傳、組織農牧民參加培訓,務(wù)必在20xx年11月6日前將參加培訓學(xué)員、工種統計完畢,報縣人社局;各鄉鎮(場(chǎng))要把好培訓入口關(guān),不得將品行不端,有不良行為人員組織參加培訓;每位學(xué)員必需參加公共課程和技能培訓,各勞動(dòng)保障所要做好考勤記錄、學(xué)員建檔等工作;將學(xué)員考勤每日一匯總,兩天一上報,力爭做到人員不少,中途不換。
5、人社部門(mén)負責培訓任務(wù)、培訓工種分配、培訓機構安排、篩選技能教師、與上級業(yè)務(wù)部門(mén)對接、部門(mén)之間協(xié)調、上報辦班審報、考核鑒定和基礎資料整理等工作。
五、實(shí)施步驟
1、技能培訓和公共課設置
根據學(xué)員培訓意向,設置培訓工種、分配班級,培訓機構按照培訓工種制定教學(xué)計劃和教學(xué)大綱;技能培訓期間穿插公共課目培訓,從相關(guān)單位聘請教師授課。授課內容為:《新疆地方史》、《民族團結教育》、《勞動(dòng)政策法規》、《涉農政策》、《宗教政策》、《治安管理條例》、《禁毒法》、《交通法》、《艾滋病預防知識》、《計劃生育政策》、創(chuàng )業(yè)成功人士宣講成功之路、聘請專(zhuān)業(yè)教師講解各項惠民政策等。
2、培訓工種
共設置培訓工種21個(gè):家畜飼養工、電焊工、服裝裁剪縫紉工、汽車(chē)修理工、電工、旅游烹調師、鏟車(chē)、挖掘機、講解員等。
3、報名地點(diǎn)及方式
在各鄉鎮勞動(dòng)保障站(所)報名,按照本人培訓意向自愿原則,以同種語(yǔ)言、同一培訓工種、以50人為一個(gè)班報名。
4、培訓地點(diǎn)
原則上就近就地開(kāi)展培訓。在報名時(shí)就要根據人數、工種、培訓教室等條件做好計劃。
5、承擔培訓任務(wù)的培訓機構
伊犁州高級技工學(xué)校、伊犁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新源縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、金諦職業(yè)培訓學(xué)校等。
六、補助獎勵
對外聘教師或現身說(shuō)法創(chuàng )業(yè)就業(yè)典型,每人每天給予100元補助。
七、組織管理
為切實(shí)加強對培訓工作組織領(lǐng)導,確保培訓工作規范化、科學(xué)化、制度化,成立新源縣冬季大培訓工作領(lǐng)導小組:
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由縣人社局局長(cháng)鄭昭軍同志擔任,副主任由副局長(cháng)朱向明同志擔任。
八、工作要求
1、加強漢語(yǔ)培訓。將雙語(yǔ)學(xué)習貫穿大培訓始終,每天堅持1小時(shí)雙語(yǔ)學(xué)習,在培訓期間盡量使用漢語(yǔ)授課,以此提高學(xué)員語(yǔ)言交流能力。
2、提高政策法規培訓質(zhì)量。公共課培訓是引導勞動(dòng)者遵紀守法、轉變就業(yè)觀(guān)念,了解國家政策有效措施,因此務(wù)必強化公共課培訓。授課內容為:《新疆地方史》、《民族團結教育》、《勞動(dòng)政策法規》、《涉農政策》、《宗教政策》、《治安管理條例》、《禁毒法》、《交通法》、《艾滋病預防知識》、《計劃生育政策》、創(chuàng )業(yè)成功人士宣講成功之路、聘請專(zhuān)業(yè)教師講解各項惠民政策等。
3、加大培訓機構管理力度。擇優(yōu)選擇培訓機構,安排有能力、有責任、師資力量較強的培訓機構來(lái)新源縣辦學(xué),對不服從管理、工作敷衍、不認真選派授課教師、不按要求備足培訓耗材和培訓設備的培訓機構,責令限期整改或取締其在新源縣培訓資格。
培訓實(shí)施方案 篇5
為了提升鑫泰鋁業(yè)有限公司的公司形象,讓新員工盡快熟悉公司情況,認同公司文化,提高安全意識與個(gè)人技能水平,同時(shí)把安全管理制度,能貫徹到車(chē)間每位員工,提高員工對各項管理制度的了解、更好的按照各項管理制度的要求約束其行為、指導生產(chǎn)、最終實(shí)現車(chē)間員工的規范化作業(yè)、規范化管理。 一、培訓目的
1、熟悉公司情況,認同公司文化,能迅速進(jìn)入工作崗位,實(shí)現安全生產(chǎn)與個(gè)人成長(cháng)雙贏(yíng)
2、培養員工對公司的忠誠度,減少員工流失率;
3、員工技能的提升,為員工職涯規劃,提高員工的工作績(jì)效和技能水平
4、提高管理人員的執行力,為公司增加效益,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
二、培訓對象
1、新入職人員崗前培訓
2、在職員工的技能培訓
3、管理人員培訓
三、培訓形式
1、內部培訓(內部人員進(jìn)行培訓)
2、外部培訓(聘請外部講師進(jìn)行培訓)
四、培訓內容
。ㄒ唬┬氯肼毴藛T崗前培訓
1、公司發(fā)展概況
2、制度培訓
3、安全教育培訓
4、禮儀規范培訓
5、企業(yè)理念培訓
6、員工職涯規劃培訓(請各車(chē)間主任或優(yōu)秀骨干講其工作心得及職業(yè)規劃)
。ǘ┰诼殕T工的技能培訓
1、對在崗員工進(jìn)行崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。
2、拓展訓練(外訓)
提高在崗員工的`工作積極心態(tài)、團隊協(xié)作、戰勝自我、激發(fā)潛力,提高執行力等
。ㄈ┲懈邔庸芾砣藛T培訓(外訓)
提高企業(yè)執行力、企業(yè)核心競爭力、打造職業(yè)化團隊、如何有效溝通、如何提升領(lǐng)導力
五、培訓計劃表(詳見(jiàn)附頁(yè))
六、培訓的指導思想
1、培訓工作化,培訓與生產(chǎn)工作相結合,把培訓當成工作一樣來(lái)完成,確保培訓取得一定的效果。
2、力求培訓形式多樣化,努力激發(fā)員工學(xué)習興趣,使員工在學(xué)習中
找到快樂(lè ),在快樂(lè )中得到提升
3、主任和各技術(shù)員及班主技術(shù)骨干充當培訓師,利用自身的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng),傳授各生產(chǎn)員工,提高車(chē)間整體的技術(shù)水平,主任作為培訓師不僅是因為他們的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng),更重要的是在車(chē)間提倡、培養這種意識、氛圍,讓傳、幫、帶在車(chē)間常態(tài)化。 4、采用多種獎罰方式,讓各個(gè)員工投入到學(xué)習的熱潮中,為創(chuàng )建學(xué)習型班組打下基礎。 七、培訓效果評估
為確保員工全身心投入培訓,提高培訓的有效性,培訓實(shí)行“有培必考”制度,考試可以采取筆試與現場(chǎng)考核現結合的方式,并將答題成績(jì)計入個(gè)人檔案,作為員工培訓考核依據。另外,為了擴大培訓效果在可能的情況下還可以增加每日班前會(huì )提問(wèn)的方式與現場(chǎng)作業(yè)跟蹤的方式。
培訓實(shí)施方案 篇6
根據《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》文件精神,為貫徹落實(shí)《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中小學(xué)、幼兒園教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實(shí)施方案。
一、 指導思想和工作目標
按照市教委提出的“為學(xué)生成長(cháng)發(fā)展培養高素質(zhì)的引路人”的培訓工作方向,和我!盀榱嗣恳晃唤處煹膶(zhuān)業(yè)發(fā)展”的工作理念,“十二五” 期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質(zhì)教育的深化,面向需求、培育特色、優(yōu)化品質(zhì)、提升效率,突出教師繼續教育的“主體性”、“開(kāi)放性”、“實(shí)效性”,全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育境界,為我;A教育改革發(fā)展提供隊伍建設的保障。
我!笆濉苯處熍嘤柟ぷ鞯闹饕繕藶椋
。ㄒ唬 集聚培訓資源。
以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學(xué)科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優(yōu)質(zhì)高效的培訓資源。
。ǘ 強化服務(wù)管理。
進(jìn)一步更新教師繼續教育的理念,加強服務(wù)和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發(fā)展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協(xié)調的管理服務(wù)系統,形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質(zhì)量的研修機會(huì ),形成既開(kāi)放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。
。ㄈ 改善培訓環(huán)境。
以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨干教師學(xué)術(shù)假制度、實(shí)施新任教師見(jiàn)習期制度、建立教師專(zhuān)業(yè)素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個(gè)性化學(xué)習模式等為主要舉措,努力創(chuàng )造發(fā)展個(gè)性、渠道多樣、內容豐富、質(zhì)量上乘的培訓環(huán)境。
二、課程結構
根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學(xué)、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養、知識與技能、實(shí)踐體驗三大類(lèi)別。
師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學(xué)素養和身心健康等為主要內容的課程。
知識與技能課程。是指以促進(jìn)教師更新教育理念、學(xué)科本體性知識,和優(yōu)化教育教學(xué)方法和行為,提高教育管理、創(chuàng )新素養、技能技術(shù)能力等方面的課程。
實(shí)踐體驗課程。
是指建立在教育教學(xué)實(shí)踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進(jìn)教師體驗和習得育德、教學(xué)、科研方面的實(shí)踐知識為目標的課程。
三、培訓對象和學(xué)分要求
。ㄒ唬┪倚K性趰徑處煻加袇⒓印笆濉苯處熍嘤柕臋嗬土x務(wù)。教師培訓的方式和內容,均按照課時(shí)和學(xué)分的方式進(jìn)行統計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區級的選修課程。
。ǘ笆濉逼陂g每位教師參加并完成不少于360學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)36學(xué)分;中學(xué)高級職稱(chēng)的教師以及教育學(xué)院的專(zhuān)業(yè)人員必須參加不少于540學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)54學(xué)分。學(xué)分計算方法,一般以10學(xué)時(shí)折算為1學(xué)分。
。ㄈ└鶕妒袑(shí)施意見(jiàn)》的規定,原則上,按課程類(lèi)別分,每位普通教師應完成的學(xué)分指標為:師德與素養課程12學(xué)分(其中師德教育課程6學(xué)分)、知識與技能課程14學(xué)分、實(shí)踐體驗課程10學(xué)分;按培訓渠道分,參加市級課程學(xué)習完成4-7學(xué)分(10%-20%)、區縣級課程學(xué)習完成11-14(30%-40%)學(xué)分、學(xué)校校本研修學(xué)習完成18學(xué)分(50%)。
。ㄋ模┎糠痔囟▽ο蟮膶W(xué)分要求
1.班主任!笆濉逼陂g擔任班主任的教師須參加不少于30學(xué)時(shí)的班主任專(zhuān)題培訓,計學(xué)3分,歸入市級課程的學(xué)分指標中。
2.新教師!笆濉逼陂g的新任中小學(xué)幼兒園教師,第一年須在見(jiàn)習基地參加新教師見(jiàn)習期規范化培訓。計12學(xué)分。結業(yè)后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進(jìn)入教育系統的新教師,其學(xué)分要求可按入職年限遞減。
3.中高職稱(chēng)教師。中學(xué)高級職稱(chēng)的教師除按其他教師參加各類(lèi)培訓外,還可通過(guò)各種以教育研究為主的個(gè)性化研修以及各類(lèi)高級研修班等途徑完成其它的18學(xué)分。
四、培訓任務(wù)和實(shí)施要求
。ㄒ唬└黝(lèi)教師培訓任務(wù)及管理主體
我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據《市實(shí)施意見(jiàn)》和本方案實(shí)施。
我校骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展團隊,包括特級教師和學(xué)科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創(chuàng )新團隊、信息團隊等,其研修活動(dòng)作為我校骨干培訓的特殊方式,納入我校個(gè)性化培訓范疇,由校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展指導團隊管理辦公室進(jìn)行日常管理,由教育學(xué)院師訓部門(mén)進(jìn)行學(xué)分管理。
我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”干部培訓計劃》實(shí)施。專(zhuān)任教師兼學(xué)校中層干部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。
校本研修特別是實(shí)踐體驗課程是在職教師實(shí)踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的干部和骨干教師,是學(xué)校開(kāi)展實(shí)踐體驗課程的主要力量,學(xué)校應充分發(fā)揮其校本研修的引領(lǐng)者的作用,不使其游離于校本研修之外。這類(lèi)課程的策劃、實(shí)施、管理主要由各學(xué)校負責。
。ǘ┤珕T培訓的主要任務(wù)和學(xué)分結構
根據我校教師隊伍的具體情況和發(fā)展需要,全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、菜單式與定單式相結合的策略,體現區域層面提供分層、分類(lèi)、分崗、多渠道的培訓資源,教師個(gè)人自主、自律參與的原則。
按照《市實(shí)施意見(jiàn)》對教師全員培訓的學(xué)習任務(wù)和學(xué)分結構,分為市級、區級、校級三級。
2.市級培訓課程選課
選修課程是指教師通過(guò)區培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據自我發(fā)展的需求選課,同時(shí)須注意《市實(shí)施意見(jiàn)》規定的師德與素養和知識與技能兩類(lèi)課程學(xué)分比例。
個(gè)性化研修是為具有特殊需求或有專(zhuān)業(yè)研究方向的教師開(kāi)辟的自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個(gè)性化研修是建立在教師自身水平和發(fā)展基礎上的自我提升,每位教師都有個(gè)性化研修的選擇權。
3.校本研修
校本研修是由學(xué)校自主策劃實(shí)施的教師培訓,校長(cháng)是第一負責人。校本研修應著(zhù)重加強以教研組為主要組織形式的專(zhuān)業(yè)團隊建設,以提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力為目的,以“實(shí)踐—反思—再實(shí)踐”為主要學(xué)習方式,借助發(fā)展性評價(jià)等手段,激發(fā)教師自覺(jué)追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展。鼓勵教師積極探索觀(guān)察記錄、診斷改進(jìn)、專(zhuān)題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養教師研究習慣,提升教師實(shí)踐能力。
校本研修分為師德與素養類(lèi)課程學(xué)習和實(shí)踐體驗類(lèi)課程學(xué)習。
實(shí)踐體驗課程的設計、實(shí)施基本延續我區“十二五”期間教師實(shí)踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學(xué)合理的模式,確保全員、確保時(shí)間、提升課程領(lǐng)導力、提升課程品質(zhì),并不斷總結經(jīng)驗深化推進(jìn)。教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強對校本研修的過(guò)程指導,在市《校本研修管理工作指導意見(jiàn)》的基礎上完善本校的管理制度。
五、重點(diǎn)工作項目
。ㄒ唬﹥(yōu)化培訓環(huán)境,探索以教師發(fā)展為本的培訓機制
“十二五”期間,我區將繼續探索以教師發(fā)展為本的培訓機制,著(zhù)力解決教師在行政推動(dòng)下的被動(dòng)學(xué)習狀況,營(yíng)造樂(lè )學(xué)、善學(xué)、自主學(xué)、有效學(xué)的培訓環(huán)境,逐步形成多通道、開(kāi)放化的培訓體系。
1.探索教師繼續教育假制度。
2.推行個(gè)性化研修制度。
3.實(shí)行教師培訓經(jīng)費二級管理制。
。ǘ┘訌娕嘤栒哧犖榻ㄔO
建立素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、專(zhuān)兼結合的教師培訓者隊伍。
每年通過(guò)課程開(kāi)發(fā)審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進(jìn)行考核評價(jià),實(shí)行優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。區域層面的集中培訓和學(xué)校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動(dòng)報酬或績(jì)效獎勵。
。ㄈ┴S富培訓資源,建設精品課程系列
1. 加強資源管理,形成精品課程系列。
2. 建立特色培訓基地。
。ㄋ模┘訌妿熡枌(zhuān)管員隊伍建設,深化校本研修
繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經(jīng)驗,以實(shí)踐為舞臺,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發(fā)展性評價(jià)為導向,促進(jìn)校本研修與教學(xué)實(shí)踐、教研活動(dòng)、理論學(xué)習、課題研究相結合,完善制度,注重參與,追求實(shí)效,使我校校本研修推向深入,走向成功!笆濉逼陂g,要充分發(fā)揮師訓專(zhuān)管員在學(xué)校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進(jìn)校本研修的深化。
培訓實(shí)施方案 篇7
一、教師培訓實(shí)施方案的制定的培訓,要能體現四個(gè)特點(diǎn):一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學(xué)習培訓法”;二是強調團隊學(xué)習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術(shù)手段強化效果;四是要求社區、家長(cháng)和學(xué)生參與,取得社會(huì )的評價(jià)效果。
二、培訓實(shí)施方案的制定要注意:
不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個(gè)好的培訓方案的培訓目標應該符合以下5點(diǎn):
針對性——符合需要(如何理解需要?)
科學(xué)性——符合規律(哪些規律?)
邏輯性——內在一致
操作性——具體可做(具體到什么程度?)
清晰性——表達明白
三、“對改進(jìn)設計方案的評價(jià)”必須從以下六個(gè)方面入手:
1、問(wèn)題性:就是說(shuō)所提問(wèn)題是否明確,所設計的是否有針對性。
2、理論性:方案的設計是否體現了新的理論。
3、結構性:方案設計是否完整,有無(wú)整體的思考,內部邏輯是否一致。
4、創(chuàng )新性:有無(wú)創(chuàng )新點(diǎn),創(chuàng )新點(diǎn)的數量和新穎度。
5、操作性:具體化程度有多大。
6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。
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