工程造價(jià)論文 (匯編15篇)
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工程造價(jià)論文 1
摘要：
通過(guò)對工程項目造價(jià)進(jìn)行全面的審查，可以發(fā)現工程造價(jià)及項目管理中存在的問(wèn)題，并能夠針對出現的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決和控制管理。
關(guān)鍵詞：
工程造價(jià)；預結算審核；題及；措施
工程造價(jià)預結算審核工作的進(jìn)行，是工程項目中不可缺少之一，建筑的形態(tài)多樣化，建筑技術(shù)水平同時(shí)也在提高，同時(shí)也會(huì )出現很多問(wèn)題，如審核的不全面，不準確等現象，事情嚴重會(huì )出現工程的糾紛，不利于或阻礙我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
1建筑工程造價(jià)預結算審核工作的重要性
眾所周知，建設工程造價(jià)管理是貫穿于工程建設的全過(guò)程，一個(gè)項目的工程造價(jià)預結算對于投資人來(lái)說(shuō)就是他們得投資預期成本和最終投資成本，對于施工方來(lái)說(shuō)工程造價(jià)就是他們的施工總造價(jià)的成本和利潤。
2建筑工程造價(jià)預結算審核工作中存在的問(wèn)題
2.1工程量差異大。
很多項目都會(huì )出現合同簽訂工程量與施工中的工程量差異較大，施工過(guò)程中會(huì )為此事進(jìn)行談價(jià)階段，因此耽誤施工進(jìn)度，同時(shí)增大甲乙雙及第三方等工作量也不利于審核工作的開(kāi)展，如外立面石材工程，原定工程量為1000m2，施工過(guò)程中只有100m2，工程量的差量較大會(huì )對采購及施工工費等方面造成成本的增加與減少，這是較為常見(jiàn)的一種現象。
2.2設計圖紙管理混亂。
設計圖紙是建筑工程的重要材料之一，想要加快施工的完成圖紙的完整性是重中之重，但是在現實(shí)中經(jīng)常會(huì )出現圖紙不完整，圖紙設計混亂，設計不足等導致施工的混亂，同時(shí)也會(huì )出現企業(yè)對設計圖紙管理不夠重視，丟失、缺少等現象，以上這些問(wèn)題都會(huì )對工程造價(jià)預結算審核時(shí)出現連鎖問(wèn)題，如工程量的不準確，丟項拉項的現象等。
2.3設計變更、簽證不完善。
每個(gè)項目在施工過(guò)程中都會(huì )出現很多設計變更、簽證等內容，很多企業(yè)對于這一問(wèn)題不加以重視導致在過(guò)程中手續不齊全，到工程造價(jià)預結算審核時(shí)出現工作連續不上、資料不齊全對審核進(jìn)度工作造成很大的影響。
3建筑工程造價(jià)預結算審核工作的要點(diǎn)
3.1造價(jià)管理人員的技術(shù)水平。
造價(jià)管理人員的技術(shù)水平或者是說(shuō)專(zhuān)業(yè)知識也是工程造價(jià)預結算審核工作中的重點(diǎn)之一，造價(jià)管理人員的技術(shù)水平關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)預結算審核工作完成的完整性，準確性，在工程造價(jià)預結算審核工作當中占有重要的角色，在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些造價(jià)管理人員技術(shù)水平差導致工程造價(jià)的不準確，如丟項、少量等，對于這一現象各個(gè)企業(yè)應該加大對造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)培養。
3.2做好審核前的準備工作。
為了審核工作的順利完成，工程造價(jià)預結算審核前一定要做前期準備工作，首先資料要齊全，如圖紙、設計變更、技術(shù)聯(lián)系單、簽證、內頁(yè)等及甲方要求準備資料的一切內容。圖紙的完整性，對于工程造價(jià)預結算審核工作來(lái)說(shuō)圖紙是重要依據之一，審核工作要按圖紙進(jìn)行計算及分析施工的內容；設計變更、技術(shù)聯(lián)系單及簽證，對于工程項目來(lái)說(shuō)是在原有約定下發(fā)生的工作內容的變化，同時(shí)也是工程造價(jià)預結算審核中的內容之一；內頁(yè)對于工程項目來(lái)說(shuō)是施工作業(yè)全過(guò)程的文字版或者是資料存檔，也是工程造價(jià)預結算審核的重要資料之一。
3.3明確預結算審核范圍。
明確預結算審核范圍是工程造價(jià)預結算工作內容的基礎，一般工程造價(jià)預結算審核工作都分為4部分，工作范圍、工程量，定額項（或清單項），費用計取。工作范圍是指施工的內容；工程量是指施工完成的工作量；定額項（或清單項）是指工作內容的項目名稱(chēng)；費用計取是對工程取費的合理性進(jìn)行判斷。
3.4加強材料價(jià)格和工程費用審核。
材料價(jià)格就跟我們生活中的柴米油鹽醬醋茶一樣是隨著(zhù)市場(chǎng)行情而時(shí)時(shí)會(huì )出現變化的，對于材料價(jià)格工作的審核是工程造價(jià)預結算工作的難點(diǎn)之一，經(jīng)常會(huì )出現價(jià)格的不準確，導致審核工作進(jìn)展不下去，一般出現這樣的問(wèn)題我們都要依據當地的信息價(jià)（或市場(chǎng)價(jià)）進(jìn)行計取，或在施工過(guò)程中由甲方簽字認可的材料價(jià)格計取，工程費用的也是要按照當地下發(fā)的相應取費文件進(jìn)行計取，當然我們也要依照投標文件、合同的簽訂及市場(chǎng)實(shí)際情況合理性的完成審核工作。
3.5施工措施的審核。
工程中永遠不會(huì )出現一成不變的現象，施工中要根據實(shí)際情況進(jìn)行不同的施工措施，對于這種一定要在發(fā)生前詳細的寫(xiě)明施工措施方案并由相關(guān)人員的認可（簽字蓋章），并且保留相關(guān)資料，同時(shí)還要加大對施工中其他資料的保留或數據的保留，這樣對工程造價(jià)預結算審核工作更加精準。
4結論
工程造價(jià)預結算審核工作是一個(gè)考驗專(zhuān)業(yè)性、知識性、技巧性以及經(jīng)驗等多方面的一項工作，做好工程造價(jià)預結算審核工作也要結合多元化的素材（或相關(guān)文件）等內容，同時(shí)也要豐富自己，讓自己多方位的掌握相關(guān)的知識才能夠更好地完成工程造價(jià)預結算審核工作。
參考文獻
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工程造價(jià)論文 2
摘要：文章通過(guò)對模糊數學(xué)理論應用于工程造價(jià)控制方法進(jìn)行介紹，探討了模糊數學(xué)理論應用于工程造價(jià)估算的有效性，并對價(jià)值工程應用于工程造價(jià)控制進(jìn)行分析，以期促進(jìn)工程控制方法的完善，提高企業(yè)工程造價(jià)控制能力。
關(guān)鍵詞：模糊數學(xué)；工程造價(jià)；造價(jià)估算
隨著(zhù)我國工程建設的發(fā)展，工程造價(jià)控制已經(jīng)從施工階段造價(jià)控制發(fā)展到?jīng)Q策、設計、招投標、施工、竣工驗收階段全過(guò)程造價(jià)控制。設計階段造價(jià)對工程總造價(jià)有著(zhù)重要影響，是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)之一。招投標對工程建設造價(jià)有著(zhù)決定作用，在經(jīng)濟技術(shù)分析時(shí)，一味地增大技術(shù)保守參數，會(huì )造成投資嚴重失控。在對投標方案進(jìn)行評選時(shí)，大多采用定性描述、估計評價(jià)，但是缺少定量分析，很容易造成主觀(guān)臆斷，難以對造價(jià)進(jìn)行準確控制。在招投標等階段采用模糊綜合評價(jià)等方法可以將定性問(wèn)題量化，實(shí)現工程造價(jià)控制。
1工程造價(jià)控制的意義
我國工程造價(jià)管理長(cháng)期運行已經(jīng)形成了較為完善的造價(jià)管理防范，但是目前依舊是采用前蘇聯(lián)模式進(jìn)行控制，受到計劃經(jīng)濟管理模式影響比較深。加入世界貿易組織（WordTradeOrganization，WTO）之后，我國參與的國際競爭越來(lái)越多，工程造價(jià)計價(jià)模式和計價(jià)方法受到了較大沖擊。在工程造價(jià)實(shí)踐中經(jīng)常出現概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象。對我國工程造價(jià)管理模式進(jìn)行研究，可以沖破傳統工程造價(jià)哎管理理論的限制，采用全新的造價(jià)控制理念，促進(jìn)造價(jià)控制手段的完善和發(fā)展。我國工程造價(jià)體制仍發(fā)揮著(zhù)巨大的作用，同時(shí)新的造價(jià)體制仍未建立，對工程建設企業(yè)造價(jià)控制手段進(jìn)行研究，有助于形成我國新的工程造價(jià)管理模式，降低工程建設成本，節約建設資金，更好地發(fā)揮工程建設的社會(huì )效益。
2工程造價(jià)管理現狀
我國造價(jià)管理體系采用定額、清單方式進(jìn)行造價(jià)控制，主要體現如下特點(diǎn)。
2.1條塊分割，政出多門(mén)
為了減小造價(jià)管理對工程建設組織工作影響，我國采用多部門(mén)、多層級的工程造價(jià)管理機構。建設行政主管部門(mén)及其委派的專(zhuān)業(yè)工程管理機構、地方省市、造價(jià)管理機構等構成宏觀(guān)的造價(jià)管理機構；施工單位、建設單位、監理機構、造價(jià)咨詢(xún)機構等形成了微觀(guān)的造價(jià)管理機構。這些機構在造價(jià)管理上存在重復公布的現象，使得工程造價(jià)管理比較混亂。
2.2靜態(tài)管理為主，缺少動(dòng)態(tài)管理
采用定額方式進(jìn)行造價(jià)管理，將工程造價(jià)最容易發(fā)生變動(dòng)的部分固話(huà)，難以及時(shí)反映市場(chǎng)經(jīng)濟的現狀；在資金管理中，不重視資金的時(shí)間價(jià)值，對資金管理缺少動(dòng)態(tài)性，工程技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)生分立，造價(jià)發(fā)生扭曲。
2.3事后控制為主，缺少事前控制
目前造價(jià)控制方法主要以審核批準方式進(jìn)行工程項目預算，將實(shí)際發(fā)生的工程造價(jià)與預算造價(jià)進(jìn)行對比，并對偏差進(jìn)行及時(shí)調整，這種事后進(jìn)行造價(jià)偏差處理的方法，主要面向資源和部門(mén)，不能通過(guò)事前控制減少無(wú)效作業(yè)活動(dòng)，容易發(fā)生工程造價(jià)偏差。
2.4立項階段造價(jià)管理薄弱
我國工程實(shí)踐中造價(jià)管理主要以結算工程價(jià)款為目的，主要在工程實(shí)施階段進(jìn)行造價(jià)核算，不重視投資和設計階段造價(jià)管理。在造價(jià)管理中，缺少完善的造價(jià)管理信息系統，工程造價(jià)計價(jià)和管理缺少足夠的依據。
3基于模糊數學(xué)理論的工程造價(jià)控制
3.1模糊數學(xué)理論在工程造價(jià)中的應用
在工程估價(jià)中利用模糊數學(xué)理論可以快速進(jìn)行估價(jià)，省去對代建工程繁瑣的工程量計算。模糊數學(xué)理論進(jìn)行快速測算，其方法如下。
�。�1）根據同類(lèi)型工程建設典型案例，對其造價(jià)資料進(jìn)行分析，并分析具有代表性的工程特征元素；
�。�2）根據同類(lèi)型工程尋找比較基準，利用造價(jià)管理經(jīng)驗，初步確定對比典型工程的從屬函數值；
�。�3）利用模糊數學(xué)，對典型工程的貼近程度進(jìn)行計算，貼近程度從大到小進(jìn)行排列。工程貼近度采用歐氏距離進(jìn)行計算；
�。�4）計算典型工程的調整系數，當采用歐氏距離貼進(jìn)度時(shí)，按照經(jīng)驗公式計算；
�。�5）對典型工程測算的精確度進(jìn)行檢驗，最終確定各元素的從屬函數值；
�。�6）利用確定的典型工程各元素從屬函數，根據指數平滑法計算工程造價(jià)；
�。�7）對工程測算結果進(jìn)行檢驗，確保工程測算結果符合相關(guān)精度要求。分別檢驗典型工程“A”“B”“C”“D”的可靠性，對代建工程“X”造價(jià)進(jìn)行估算，并檢驗工程“X”所求結果的可靠性，并以此計算“B”“C”“D”的精度，從而對比典型工程和待估工程滿(mǎn)足精度要求，最終確定待建工程總造價(jià)。
3.2模糊數學(xué)理論在工程造價(jià)中的應用實(shí)例
預估工程：某位于北京市的鋼筋混凝土框剪剪力墻結構住宅樓。擬定特征元素為T(mén)=［基礎、裝修、水電消防、層高、結構形式、層數、門(mén)窗類(lèi)型］，共選取了6個(gè)典型工程：A1，A2，A3，A4，A5，A6，通過(guò)計算預估工程與各已建工程的貼近程度，m與A1的貼近程度為0.55，m與A2的貼近程度為0.575，m與A3的貼近程度為0.575，m與A4的貼近程度為0.55，m與A5的貼近程度為0.50，m與A6的貼近程度為0.535。依據就近原則，將貼近程度進(jìn)行從大到小進(jìn)行排序，選取貼進(jìn)度大的3個(gè)工程作為估價(jià)的基礎，并使用貼近程度γ來(lái)表示，貼近程度由大到小分別為0.575，0.575，0.55，0.55，0.5，0.535，取3個(gè)最大值。計算預估工程的單方造價(jià)：則η=1.2，E'x=ηEx=1.2×1353=1623.6，預估工程單方造價(jià)1623.6元。將預估工程造價(jià)作為已知工程，根據以上步驟對工程A1進(jìn)行估算，計算出工程的單方造價(jià)1278元/m2，誤差為4%，因此預估工程結果可靠。
4價(jià)值工程進(jìn)行工程造價(jià)控制
工程項目為地上6層，地下1層框架結構，建筑高度24m，建筑面積5844m2，使用年限50年，耐火等級二級，墻體使用加氣混凝土砌塊�；A墊層混凝土強度C15，現澆柱、剪力墻、梁、板、樓梯混凝土強度為C30。為了保證施工有序進(jìn)行，按照不同施工工序之間的邏輯關(guān)系，按照先地下后地上，先結構后裝修的原則確定了施工順序。根據工程項目的特點(diǎn)編制施工組織設計，按照相關(guān)技術(shù)規范的要求進(jìn)行具體內容編制，施工組織設計主要包括技術(shù)方法和經(jīng)濟分析兩部分，所有重要施工方法都在施工組織設計中得到體現，并充分考慮經(jīng)濟價(jià)值。根據實(shí)事求是的原則進(jìn)行施工技術(shù)措施安排，保證施工順利進(jìn)行。施工組織設計在最初就應該慎重考慮，減少主觀(guān)臆斷，避免對施工方案進(jìn)行反復修改。工程項目在施工方案選擇上差別，會(huì )對造價(jià)造成極大地影響。根據方案價(jià)值評價(jià)和評分情況，確定主體結構最優(yōu)施工方案，價(jià)值工程的應用保證在不影響其他目標的情況下降低施工成本并且可以最大化項目的功能。價(jià)值工程能夠識別浪費和不必要的費用開(kāi)支，提升項目的價(jià)值。價(jià)值工程為提高項目?jì)r(jià)值，降低項目費用提供了可靠地方法，鍛煉了團隊的開(kāi)拓意識，發(fā)揮新技術(shù)、新材料、新工藝的優(yōu)勢，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
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工程造價(jià)論文 3
引言
工程現場(chǎng)監理主要是在確保工程質(zhì)量及安全及滿(mǎn)足進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現低成本、高質(zhì)量的工程。要使工程監理在控制工程造價(jià)中發(fā)揮重要的作用，就必須在工程的各環(huán)節加強現場(chǎng)監理工作，并堅持全面嚴格地進(jìn)行有效的監理工作。
1、現場(chǎng)監理在工程造價(jià)工作中的主要內容
1.1工程師的計量工作主要是依靠現場(chǎng)監理提供真實(shí)、可靠的工程完工情況數據來(lái)進(jìn)行的。因此要充分發(fā)揮現場(chǎng)監理的作用，在控制施工過(guò)程質(zhì)量達到規范和設計要求的同時(shí)，采集與費用監理有關(guān)的數據。
1.2要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，拓展知識面和視野。積極開(kāi)展工程造價(jià)理論與實(shí)踐的宣傳和培訓，進(jìn)而不斷的豐富自己的知識，對一些認識上的誤區及時(shí)的改正。
1.3對工地現場(chǎng)及施工技術(shù)要詳細的了解，并且預先對設計不明確、地質(zhì)資料不齊全的地方做一個(gè)基本調查。同時(shí)，對變更而改變的工序及內容進(jìn)行分析，嚴格審查變更數量，確保工程造價(jià)的控制。
1.4堅持到工地現場(chǎng)核對變更工程施工前后的情況，作好原始記錄，以審查實(shí)際完成的工程數量。為監理部計量專(zhuān)業(yè)工程師準確計量、支付提供可靠依據。
2、工程監理在建設工程造價(jià)控制中的作用
2.1利于選擇優(yōu)質(zhì)施工單位
監理工作對造價(jià)控制的協(xié)調與配合，是以合同的相應約束規范去確保工程進(jìn)度款能夠盡快支付的�，F場(chǎng)監理能夠很好地協(xié)調于業(yè)主合理地擬定招標文件，進(jìn)而選擇優(yōu)秀的施工隊伍，使工程的進(jìn)度及質(zhì)量得到保障。
2.2保證簽證過(guò)程可靠
在實(shí)際的施工過(guò)程中，因設計變更及地質(zhì)條件的變化，導致實(shí)際與設計的情況不符，進(jìn)而需要現場(chǎng)簽證程序�，F場(chǎng)監理就可運用其豐富的經(jīng)驗來(lái)應對那些投機取巧的行為，從而進(jìn)行正確的現場(chǎng)簽證，有效地控制工程造價(jià)。
2.3隨著(zhù)建設規模的擴大，且大量新工藝技術(shù)的應用，許多材料及設備都無(wú)價(jià)可依，而現場(chǎng)監理就可對這一現象起到監督的作用，最后對其進(jìn)行合理的定價(jià)。
3、現場(chǎng)監理在工程造價(jià)控制中地位的重要性
3.1現場(chǎng)監理在決策階段的投資控制
�。�1）現場(chǎng)監理在工程項目投資估算工作開(kāi)始之前，對現行的投資構成內容要全面了解和分析，結合國家、行業(yè)和地區對項目投資構成的相關(guān)規定，合理確定各項費用內容。
�。�2）現場(chǎng)監理做好項目可行性研究工作，合理控制項目投資。其中可行性研究階段的投資控制實(shí)質(zhì)是合理完成投資估算。在組織方面，設定專(zhuān)職人員負責項目投資控制，并確保分工明確。在經(jīng)濟方面，采取節約投資的獎勵措施，并樣審核各項費用單。在技術(shù)方面，要采取先進(jìn)的技術(shù)，并逐漸的探索及必選，進(jìn)而提高節約投資的可能性。
3.2在設計階段現場(chǎng)監理的投資控制
要有效的加強設計階段的現場(chǎng)監理工作，進(jìn)而來(lái)實(shí)現各設計階段的投資控制目標。同時(shí)現場(chǎng)監理要既有工作經(jīng)驗，又要懂經(jīng)濟技術(shù)的綜合型人才。
�。�1）推行工程設計招投標制
目前工程設計單位還存在很多不適應市場(chǎng)經(jīng)濟需要的管理體制。因此采用設計招投標體制或設計方案競賽的方式確定設計方案，不僅可以改革不適應市場(chǎng)經(jīng)濟的舊體制，而且促使設計單位選擇合理的設計方案，確保投資效益的提高。在此階段工程現場(chǎng)監理起到有效控制工程投資的作用，進(jìn)而使投資效益達到預期的效果。
�。�2）確定投資目標
由于影響工程項目的因素比較多，其建設的周期也比較長(cháng)，而且建設者對工程項目的認識過(guò)程也逐步深化的過(guò)程，因此，投資控制的目標是隨設計的不同階段而逐步深入，使控制的目標更加清晰準確。
�。�3）設計方案的比選
設計產(chǎn)品的好壞對工程投資的影響很大。工程監理通過(guò)對工程設計方案技術(shù)的優(yōu)劣，投資估算的經(jīng)濟性與合理性等方面來(lái)進(jìn)行綜合評價(jià)。并通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟分析，以最少的投入創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
3.3工程監理在施工階段的投資控制
�。�1）堅持招投標確定合理的合同價(jià)款
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革，各種管理體制也隨之發(fā)生變化，同時(shí)也由計劃供應變?yōu)槭袌?chǎng)采購。確定合理的合同價(jià)款，對施工階段的進(jìn)度控制和結算工作起到一定的積極作用。因此，在監理過(guò)程中，不可忽視這方面的內容，要開(kāi)展設備、材料的招（投）標工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
�。�2）施工階段工程進(jìn)度款的控制
對于一些子項很多的工程，監理人員不適宜按月完成實(shí)物量套定額取費計算，而較適合按階段目標控制法。而不局限于每月末結算一次，達到目標就可結算。
�。�3）索賠管理
現場(chǎng)監理要將預料到可能發(fā)生影響工程施工的情況通報給承包商，以及對工程及時(shí)檢查和進(jìn)行隱蔽工程驗收，以便發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理避免索賠事件的發(fā)生。并對可能引起的索賠進(jìn)行預測，以便采取防范措施，也可避免索賠發(fā)生。
�。�4）做好工程竣工結算階段投資的事后控制
現場(chǎng)監理在工程竣工結算階段的投資事后控制中，應對承包商提交的竣工結算書(shū)進(jìn)行審核，制工程審價(jià)報告，進(jìn)行財務(wù)審計。同時(shí)，還要逐項審核，查看當時(shí)的監理日記，并進(jìn)行現場(chǎng)校核。
4、結語(yǔ)
總之，現場(chǎng)工程監理工作對工程造價(jià)控制有著(zhù)決定性的作用，因此對現場(chǎng)監理人員要求要具有控制投資、施工過(guò)程造價(jià)管理及調解經(jīng)濟糾紛的能力，并且還要注意自身素質(zhì)的提高，以及法制觀(guān)念和管理意識的加強�，F場(chǎng)監理要堅持實(shí)事求是，嚴格監理，熱情服務(wù)，才能有效地在施工全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節認真把關(guān)，真正有效的實(shí)現降低工程造價(jià)。
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工程造價(jià)論文 4
摘要:隨著(zhù)工程建筑的迅猛發(fā)展，工程造價(jià)引起了建筑企業(yè)的重要認識，工程造價(jià)是工程建設中的作重要項目環(huán)節。工程造價(jià)直接關(guān)系企業(yè)的效益發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到工程建筑能否在規定預期時(shí)限內保質(zhì)保量的完成工作。我國工程造價(jià)體系并不完善，導致工程造價(jià)各方面的控制出現很多問(wèn)題。工程造價(jià)應在政府經(jīng)濟法律和行政手段進(jìn)行控制，從而完善工程造價(jià)的管理體系。本文主要針對于工程造價(jià)管理的重要性及存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；重要性；管理
我國的國民經(jīng)濟支柱主要來(lái)源于建筑企業(yè)的興衰，程造價(jià)項目是工程建筑質(zhì)量的核心，工程造價(jià)體系在工程建設中發(fā)揮著(zhù)重要作用。工程建設的不斷壯大改善了人們的生活水平的同時(shí)，對工程建設的質(zhì)量標準也在不斷提高，工程造價(jià)主要分為工程建設的決策階段、工程設計階段、工程施工階段、工程動(dòng)態(tài)控制階段。嚴格管理工程造價(jià)的每一階段的管理是工程建設順利實(shí)施的關(guān)鍵所在。
1工程造價(jià)的含義
工程造價(jià)的含義主要包括兩方面：①工程造價(jià)是指建設一項工程預期開(kāi)支或實(shí)際開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費用。顯然，這一含義是從投資者業(yè)主的角度來(lái)定義的。投資者選定一個(gè)投資項目，為了獲得預期的效益，就要通過(guò)項目評估進(jìn)行決策，然后進(jìn)行設計招標、工程招標，直至竣工驗收等一系列投資管理活動(dòng)。在投資活動(dòng)中所支付的全部費用形成了固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。所有這些開(kāi)支就構成了工程造價(jià)。從這個(gè)意義上說(shuō)，工程造價(jià)就是工程投資費用，建設項目工程造價(jià)就是建設項目固定資產(chǎn)投資。②工程造價(jià)的另一層面是指在工程建設的全過(guò)程在工程征收用地費用、工程建設的機械設備租賃費用、施工人員的費用、投資競標中的費用等構成了工程建設的總費用。工程造價(jià)的深層意義是通過(guò)經(jīng)濟市場(chǎng)特殊商品交易而達成的合作交易，最后由市場(chǎng)形成體現出來(lái)。
2工程造價(jià)在各階段實(shí)施的重要性
工程造價(jià)的決策階段是工程建設的重要階段，工程的決策最重要的是初期研究階段，針對于要投資的項目進(jìn)行可行性研究和調查，通過(guò)將投標的工程進(jìn)行設立一套完整的預測投資報告和方案。影響工程造價(jià)的因素有很多，還有些因素是不可抗力預測的因素也要考慮到應對措施，外界的氣候因素、市場(chǎng)經(jīng)濟因素、各地區域的政策因素等都是造成工程造價(jià)預測不穩定的原因。針對于決策期的因素影響，企業(yè)應做出準確的判斷和避免不利因素造成的造價(jià)風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。工程造價(jià)的圖紙設計在工程的設計階段發(fā)揮著(zhù)重要作用，根據工程建設的原材料和建材的價(jià)格波動(dòng)、機械設備情況、施工人員等情況進(jìn)行總費用的估算數據通過(guò)圖紙精確比例設計出來(lái)。工程造價(jià)的圖紙設計是工程建設的核心工作，圖紙設立后要針對圖紙的設計進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員反復的審核與評定。加強施工前設計方案的管理制度，初步設計、深入設計及技術(shù)設計階段尤為重用。加強對設計方案的對比度，選擇合理優(yōu)化性設計方案，提高對圖紙審核的重視度，確保工程造價(jià)的預算精確度。確定圖紙設計的科學(xué)性和可行性，確保萬(wàn)無(wú)一失，確保在工程建設的初期設計階段不出現嚴重錯誤，否則將對工程的實(shí)施將會(huì )造成很大影響，同時(shí)影響了工程進(jìn)度的時(shí)效性，所以圖紙的設計在工程中有著(zhù)不可替代的重要作用，工程的設計階段決定了工程造價(jià)的穩定控制性。工程造價(jià)的設計階段是控制企業(yè)資金投入的根本所在，工程的設計階段若科學(xué)合理，那么工程的實(shí)施進(jìn)度也會(huì )大大提高，減少企業(yè)成本支出。企業(yè)可以設立高級審核部門(mén)，嚴抓設計方案是否科學(xué)合理性，同時(shí)企業(yè)高級審核部門(mén)有效的對監理工作起到督促作用，將工程造價(jià)的設計階段穩定有效合理的進(jìn)行，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)最大化節約企業(yè)投資成本。其次，工程造價(jià)的施工階段對工程造價(jià)的控制成本起到了至關(guān)重要的作用，企業(yè)在施工時(shí)受到很多因素的影響，直接決定工程造價(jià)的預算穩定性。工程建設在施工中應實(shí)施完善的管理體系，在施工中，對施工人員進(jìn)行崗前培訓，提高施工人員的安全隱患意識和崗位職責，設立質(zhì)量監控人員，利用科學(xué)的控制系統進(jìn)行對工程24小時(shí)監控，避免施工中出現嚴重差錯導致工程造價(jià)的穩定性。此外，由于工程建設施工設備機械老化、設備型號不符、等設備進(jìn)入施工現場(chǎng)，造成了施工進(jìn)度緩慢，施工質(zhì)量不合格的現象。工程建設施工現場(chǎng)所有設備必須通過(guò)相關(guān)質(zhì)量人員的檢查，型號、時(shí)速效率、性能等進(jìn)行嚴格規范檢查，達不到標準的機械設備不準進(jìn)入工程施工現場(chǎng)，工程施工機械設備的性能程度直接影響工程的進(jìn)度和工作效率，嚴格控制工程施工設備是確保工程造價(jià)穩定性的原因之一。另外，競標的價(jià)格要確保在科學(xué)合理的范圍內，政府應完善競標企業(yè)資質(zhì)管理制度。工程在建設時(shí)需要對施工建筑企業(yè)進(jìn)行招標，有很多建筑企業(yè)的技術(shù)水平和建筑認證資質(zhì)并不合格，他們通過(guò)非法手段進(jìn)行實(shí)施賄賂等手段強制進(jìn)行中標，利用他們的人際關(guān)系獲得中標。但由于非法中標建筑企業(yè)的工程建設團隊力量不夠強大，程建設方面的技術(shù)性人才較少，監理實(shí)施人員的綜合素養能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不夠，造成監理過(guò)程中賬目的混淆、核實(shí)不準確等現象，造成工程建設在基本的質(zhì)量問(wèn)題達不到國家質(zhì)量要求標準，以至于施工后出現各種質(zhì)量問(wèn)題。完善競標企業(yè)的資質(zhì)審核制度，是有效的控制工程造價(jià)的重要手段。工程最后竣工階段對工程造價(jià)的重要性如下：工程建設的最后一個(gè)階段是工程款結算，工程竣工結算的工作事項是工程所用費用的清單進(jìn)行有效準確的核對，確保預算前的估算與工程竣工結算總額相符。工程竣工后需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行高風(fēng)險工程區域排除隱患檢查。工程竣工結算的審核主要為了確保工程造價(jià)的整個(gè)環(huán)節中出現不合理不正常的開(kāi)銷(xiāo)，全面的進(jìn)行工程造價(jià)的合理控制，加強對工程建設的環(huán)節管理制度。有時(shí)，在不可抗力的環(huán)境影響因素下直接會(huì )導致圖紙設計的更改，工程建材的更換等問(wèn)題，影響工程造價(jià)的穩定性。所以，加強工程建設的每一環(huán)節的變更控制管理，提高工程建設時(shí)效，可以有效地減少投資成本。隨著(zhù)時(shí)間推移、工藝、重算，建筑工程結構的形式對投資控制將起著(zhù)舉足輕重的作用，尤其是總平面布置圖。審核的方法有很多，確定編制方法、設備采購市場(chǎng)調查，要從經(jīng)濟、預算沒(méi)有考慮現場(chǎng)簽證。工程建設的設計的每一個(gè)環(huán)節打下良好的資金預測規劃，是控制工程造價(jià)成本的綜合體現。
結束語(yǔ)
工程造價(jià)管理是工程建設中一項復雜的工作內容，通過(guò)對各階段工程實(shí)施資金的合理控制，在確保質(zhì)量的前提下，將工程造價(jià)預算成本控制到最低。加強工程造價(jià)管理系統體系，避免不必要的設計調整和風(fēng)險的發(fā)生是有效的進(jìn)行工程造價(jià)的資金合理化控制的方式體現。不斷的完善工程造價(jià)體系，控制工程造價(jià)預算成本，才能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和促進(jìn)國民經(jīng)濟建設的快速發(fā)展。
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工程造價(jià)論文 5
1水利工程造價(jià)管理及其重要性
水利工程造價(jià)管理貫穿于整個(gè)工程建設過(guò)程中，從可行性研究階段的工程造價(jià)預測開(kāi)始，對建設全過(guò)程展開(kāi)監督管理。包括：工程造價(jià)預控、經(jīng)濟性論證、承發(fā)包價(jià)格的確定；以及建設期間的資金運用管理、工程造價(jià)的實(shí)際確定及建成后的經(jīng)濟評價(jià)等等。在項目建設過(guò)程中，建設單位應該對項目的人力、物力和財力進(jìn)行實(shí)時(shí)監管，充分掌握其使用情況，以便提出有效的管理措施，降低項目成本，節省開(kāi)支�？茖W(xué)的計算方法與手段是水利工程造價(jià)的基礎，而對工程項目做出合理的預測與控制，以達到預期的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益是工程造價(jià)管理的核心。水利工程造價(jià)管理又分為兩個(gè)方面，宏觀(guān)管理和微觀(guān)管理。宏觀(guān)造價(jià)管理是在國家層面上通過(guò)頒布一些法律法規來(lái)規范市場(chǎng)行為，指導定價(jià)，避免不正當競爭發(fā)生。而微觀(guān)造價(jià)是指建設單位內部對項目的造價(jià)進(jìn)行全程監管，及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中的造價(jià)問(wèn)題并進(jìn)行處理和解決。水利工程造價(jià)管理對整個(gè)工程的順利建設有著(zhù)非常重要的意義。項目的實(shí)施依賴(lài)于充足的資金來(lái)源，這就離不開(kāi)科學(xué)合理的造價(jià)預算以及正確決策。在項目開(kāi)始之前，可行性研究是非常必要的，充分考慮到工程施工量、使用用途、設計標準等等，在詳細掌握項目施工內容的情況下，對工程的造價(jià)方案進(jìn)行合理優(yōu)化和改良。工程造價(jià)管理還可以對項目籌集來(lái)的資金進(jìn)行合理的規劃使用。項目資金來(lái)源有很多，包括政府投資，引進(jìn)外資等。對這些資金進(jìn)行科學(xué)的管理可以提高其使用效率，保證資金鏈的正常運行。此外，工程造價(jià)管理是水利工程造價(jià)控制的重要部分，通過(guò)科學(xué)分析對資金運轉產(chǎn)生影響的主客觀(guān)因素，水利工程才可能得以規范和良性處理，進(jìn)而推動(dòng)工程項目順利進(jìn)行。
2我國水利工程造價(jià)管理面臨的主要問(wèn)題
針對上述水利工程造價(jià)管理的重要性，我們必須把造價(jià)管理放在工程建設過(guò)程中的重要位置，保證造價(jià)管理落到實(shí)處。但是在實(shí)際操作中，仍然存在一些問(wèn)題，詳述如下。
2.1水利工程造價(jià)管理的機制不健全
目前的水利工程造價(jià)管理，主要以靜態(tài)管理、微觀(guān)控制為主，還保留著(zhù)計劃經(jīng)濟時(shí)代的縮影。造價(jià)管理機制過(guò)于僵硬，不能做到具體問(wèn)題具體分析，缺乏一定的靈活性，無(wú)法即時(shí)體現市場(chǎng)價(jià)格以及供求關(guān)系，導致造價(jià)管理與實(shí)際情況脫節嚴重，無(wú)法保證造價(jià)管理達到最優(yōu)水平。此外，對于造價(jià)管理來(lái)講，缺乏相應的主題，即管理部門(mén)的職責不明確，無(wú)法讓造價(jià)管理制度得到很好的貫徹落實(shí)。過(guò)去的管理機制已經(jīng)不能滿(mǎn)足現有的市場(chǎng)經(jīng)濟要求。
2.2計算工程造價(jià)過(guò)程中，缺乏科學(xué)方法指導，造價(jià)科目繁多
現行的造價(jià)管理辦法中，以定額法為主。但是定額法造價(jià)管理所涉及的計算科目繁多，施工企業(yè)采用定額法編制工程項目預算并中標后，由于造價(jià)管理方法、會(huì )計科目?jì)热菖c實(shí)際施工成本脫節嚴重，在實(shí)際工作中，會(huì )計人員無(wú)法根據工程合同來(lái)確定施工成本費用。在解決這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，許多施工企業(yè)會(huì )在編制內部重新計算造價(jià)，維持內部的收支平衡，采用獨立成本控制體系。這樣就會(huì )造成在項目建成后，預算科目繁多而且混淆嚴重，甚至收支不平衡的現象。此外，根據施工資質(zhì)不同而產(chǎn)生的造價(jià)費用差異過(guò)大，在對外承包之后，給工程的質(zhì)量控制造成了一定的漏洞。
2.3工程造價(jià)的管理信息系統建設跟不上
現代科學(xué)技術(shù)日新月異，各類(lèi)造價(jià)管理信息系統層出不窮，為造價(jià)管理的現代化、信息化提供了很好的技術(shù)條件。但是仍有一些施工單位至今仍然沒(méi)有建立起一套適合本地實(shí)情的造價(jià)管理信息系統，導致造價(jià)管理機構在收集、整理、發(fā)布各類(lèi)工程價(jià)格信息方面，嚴重滯后，不能真正反映市場(chǎng)的實(shí)際情況，造價(jià)管理人員特別是基層的造價(jià)管理人員不能夠及時(shí)準確地獲得造價(jià)管理方面的信息，也就不能準確地為決策者提供可靠的依據。
2.4造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人才緊缺，現有管理人員專(zhuān)業(yè)素養不高
人才是決定水利工程造價(jià)管理好壞的關(guān)鍵。但是在現有的造價(jià)管理隊伍中，人員素質(zhì)參差不齊，崗位權責不明確。有很多的施工單位只考慮到了技術(shù)崗位的專(zhuān)業(yè)人員配備，但是在造價(jià)管理崗位花的心思不多，造成造價(jià)管理崗位人才缺失嚴重，管理能力低下。此外，現有的造價(jià)管理人員多為年長(cháng)，所掌握的知識儲備已經(jīng)不能適應新時(shí)期造價(jià)管理的需要。急需要注入新鮮的血液。
3加強我國水利工程造價(jià)管理的主要對策
針對以上我國水利工程造價(jià)管理中出現的問(wèn)題，現提出以下解決對策。
3.1建立市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的水利工程造價(jià)管理體系
大型水利工程的建設資金來(lái)源都是政府，在項目建設過(guò)程中必須保證工程的質(zhì)量、施工工期，強化項目的資金管理，降低工程造價(jià)。為此，加強對我國水利工程項目造價(jià)行為的監控、加強對其投資效益的評估和審計監督就成為了我國完善水利工程造價(jià)管理體系的一個(gè)非常重要的組成部分。
3.2在工程前期階段就加強造價(jià)管理，為項目決策提供可靠的依據
在項目啟動(dòng)之前必須做好前期的調研工作，提供詳細的可行性分析報告和項目意見(jiàn)書(shū)。做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，資金來(lái)源明確。加強設計驗收的造價(jià)管理，挑選優(yōu)秀的設計方案。強化監管制度，及時(shí)糾錯，保證工程順利保質(zhì)保量完成。
3.3提高工程造價(jià)管理隊伍人員的專(zhuān)業(yè)素養
保證工程造價(jià)管理質(zhì)量的重要基礎就是提高造價(jià)管理隊伍人員的綜合素質(zhì)。如強對從業(yè)人員的培訓，提高其專(zhuān)業(yè)技能，伴隨著(zhù)新技術(shù)新工藝的產(chǎn)生，更新和完善其知識體系。制定相應的業(yè)務(wù)考核辦法，實(shí)施獎懲政策，提高從業(yè)人員的責任心和積極性，保證工程造價(jià)管理的科學(xué)性。
工程造價(jià)論文 6
摘要：工程量清單計價(jià)是一項復雜的系統工作，比傳統的定額計價(jià)方法更趨合理、準確、有效。是真正和市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的一種投標報價(jià)模式，也是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢。在工程量清單計價(jià)模式下，工程造價(jià)控制有許多問(wèn)題有待深入研究和把握。造價(jià)人員要嚴格執行《建設工程工程量清單計價(jià)規范》，做到客觀(guān)、公正、合理、準確。
關(guān)鍵詞：工程量清單工程造價(jià)控制
1.工程量清單的特點(diǎn)
工程量清單計價(jià)模式是指在建設工程招標投標中，招標人按照國家統一的工程量清單計算規則編制工程量清單，投標人則根據招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工方案或施工設計，依據企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息，結合市場(chǎng)競爭情況充分考慮風(fēng)險，自主報價(jià)，并通過(guò)市場(chǎng)競爭形成價(jià)格的計價(jià)方式。相對于傳統造價(jià)管理模式，工程量清單計價(jià)更趨合理、準確、有效;改變了以工程預算定額為計價(jià)依據的計價(jià)模式，逐步形成了“市場(chǎng)形成價(jià)格，企業(yè)自主報價(jià)”的新格局。
1.1采用工程量清單計價(jià)，統一了所有投標方的工程量，統一了計算口徑，把價(jià)格競爭留給投標方。工程量清單包含在招標文件中，由招標單位編制并提供統一的工程量清單，作為投標報價(jià)參考文件的重要組成部分提供給投標方，所以投標單位不再各自計算工程量。工程量清單計價(jià)方法相對簡(jiǎn)單明了，既能讓投標單位投入更少的時(shí)間和精力在清單編制和核算上，又可以有效地避免由于各個(gè)投標單位單獨計算工程量所產(chǎn)生的誤差。
1.2促進(jìn)施工企業(yè)加強管理，提高競爭意識。工程量清單計價(jià)，是按照“規定量、市場(chǎng)價(jià)、競爭價(jià)”的原則進(jìn)行，它將工程造價(jià)的決定權交給投標單位，給企業(yè)靈活自主的報價(jià)空間，充分體現企業(yè)自己的技術(shù)、管理水平等綜合實(shí)力。投標單位為了達到中標的目的，就必須不斷加強管理，改進(jìn)施工技術(shù)條件以降低施工成本，提高市場(chǎng)競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢。
1.3采用有利于實(shí)現風(fēng)險的合理分擔。為了適應改革要求而產(chǎn)生的工程量清單計價(jià)，將定額中的人、材、機消耗量和相應的單價(jià)分離，工程造價(jià)由靜態(tài)管理模式轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理模式。它不僅準確及時(shí)地反映建筑產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，有利于合理降低工程成本，提高企業(yè)競爭意識和管理水平，而且保證了施工項目計價(jià)的準確與合理。在這種模式下，投標單位只對自己所報的成本、單價(jià)等負責，承擔價(jià)的風(fēng)險。而設計變更和工程量的風(fēng)險則由業(yè)主承擔。從而使雙方都加強風(fēng)險的估計和管理，作到風(fēng)險各擔。
2.造價(jià)控制的重點(diǎn)階段
2.1工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計。隨著(zhù)《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的出臺和工程量清單計價(jià)辦法的普遍施行，建設工程在設計工作完成以后的工程計價(jià)行為和造價(jià)控制工作，有了比較明確的依據、易于操作的方法和嚴謹縝密的程序。在工程量清單計價(jià)模式下，我們應抓住設計這個(gè)關(guān)鍵階段，更有效地控制建設工程的造價(jià)。應主要做到三點(diǎn)：一是積極開(kāi)展設計招標，通過(guò)設計招標和方案競選，擇優(yōu)選用設計單位和設計方案;二是運用價(jià)值工程優(yōu)化設計方案;三是積極推行限額設計。
2.2重視施工合同。防范工程造價(jià)的失控。施工合同是招投標文件中重要組成內容，也是工程量清單招投標模式下控制造價(jià)十分重要的一個(gè)環(huán)節。在工程項目招投標過(guò)程中，招標人應結合業(yè)主情況與擬建工程特點(diǎn)，根據項目規模、工期長(cháng)短、項目復雜程度、項目設計深度、項目競爭情況及外部環(huán)境諸因素，在權衡各方利益基礎上，確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。在施工合同制定中應特別重視以下幾個(gè)方面：
2.2.1應積極引入律師機制。施工合同除全面體現招標文件中有關(guān)合同的規定之外，還包括招投標過(guò)程中形成的有關(guān)答疑、補遺、修改、詢(xún)標記要、承諾、各種協(xié)議等作為合同文件的組成部分。引入律師機制，從法律角度全面規范合同內容，確保施工合同的質(zhì)量，減少施工合同執行過(guò)程中的糾紛。
2.2.2規范建筑市場(chǎng)，保障施工合同順利履行，應建立實(shí)施施工合同備案制度。通過(guò)實(shí)施施工合同備案制度，對項目批文、合同主體的合法性、合同內容的完備性及合同條款及文字表達的準確性進(jìn)行把關(guān)，將一些背離法律法規和有關(guān)政策的條款予以更正，嚴重者提出重新修訂日。
2.3重視專(zhuān)用條款的內容。專(zhuān)用條款是發(fā)包人與承包人根據合同有關(guān)規定，結合工程具體實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見(jiàn)的條款，是對通用條款的補充和完善。因此，應特別注意如工程計量調整、價(jià)格調整、履約保證、工程變更、工程結算、合同爭議解決具體方式等做出具體的規定。為此，要制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設計院變更、施工單位實(shí)施、實(shí)施完再報決算的習慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項報告、監理工程師審核、經(jīng)業(yè)主批準立項后才可以實(shí)施的程序。
2.4正確把握“合理低價(jià)的原則”。實(shí)施工程量清單計價(jià)模式，是企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的需要，是完善建設工程招投標市場(chǎng)、健全工程造價(jià)市場(chǎng)形成機制的有效途徑。在工程量清單計價(jià)模式下，招投標過(guò)程一定要注意“合理低價(jià)原則”的正確認識與理解。
對于如何確定工程的合理低價(jià)，筆者認為首先必須確定工程成本價(jià)。目前應根據國家建設部門(mén)頒布的工程量計算規則和工程量消耗不實(shí)之處，并參考有代表性的施工企業(yè)定額，按照設計施工圖，計算工程量清單以及人工、材料、機械臺班的市場(chǎng)綜合單價(jià)，計算出工程成本價(jià)。其次，在工程成本價(jià)的基礎上，考慮一定的利潤，最后確定工程合理價(jià)格。2.5做好工程項目竣工結算階段的造價(jià)控制。在清單計價(jià)模式下，竣工結算階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量，核實(shí)各分項工程使用的綜合單價(jià)是否與投標時(shí)或合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一一對應，審核竣工結算匯總金額。如果設計變更增加的分項工程在招標時(shí)的工程量清單中無(wú)相應項目單價(jià)，須重點(diǎn)核實(shí)增加項目的綜合單價(jià)是否按招標文件及施工合同進(jìn)行編制、編制是否合理等。在這一階段，可能會(huì )遇到施工單位追加工程造價(jià)的索賠，這是工程量清單計價(jià)模式下很正常的現象。作為造價(jià)控制，可以實(shí)施反索賠。
3.工程量清單計價(jià)模式對招投標階段工程造價(jià)控制的影響
招投標階段工程造價(jià)控制的目標有兩點(diǎn)：確定合理的合同價(jià)和嚴密的工程合同價(jià)得以穩妥實(shí)現。
合同價(jià)的形成方式使工程造價(jià)更接近工程實(shí)際價(jià)值。要確定合同價(jià)重要因素――投標報價(jià)以實(shí)物法編制，采用的消耗量、價(jià)格、費率都是市場(chǎng)波動(dòng)值，因此使合同價(jià)能更好地反映工程造價(jià)性質(zhì)和特點(diǎn)，更接近市場(chǎng)價(jià)值，易于對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
在合同條款的約定上，雙方的風(fēng)險和責任意識加強。新的計價(jià)模式下，招投標雙方對合同價(jià)的確定共同承擔責任。招標人提供工程量，承擔工程量變更或計算錯誤的責任，投標單位只對自己所報的成本、單價(jià)負責。工程量結算時(shí)，根據實(shí)際完成的工程量，按約定的辦法調整。雙方對工程情況的理解以不同的方式體現在合同價(jià)中，招標方以工程量清單表現，投標方體現在報價(jià)中。另外，工程一般項目造價(jià)已通過(guò)清單報價(jià)明確下來(lái)，施工企業(yè)為獲取最大的利益，會(huì )利用工程變更和索賠手段追求額外的費用。因此，雙方對合同管理的意識會(huì )大大加強，合同條款的約定會(huì )更加周密。
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工程造價(jià)論文 7
公路工程建設是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程，做工程造價(jià)，你準備好了嗎？下面是公路工程造價(jià)畢業(yè)論文，為大家提供參考。
摘要：公路工程建設是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程，工程造價(jià)的控制與管理是重中之重。公路工程造價(jià)管理的基礎工作是我們進(jìn)行工程造價(jià)管理的基礎依據，對合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)起著(zhù)決定性作用。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；有效控制；科學(xué)管理
當前，我省道路運輸業(yè)正面臨著(zhù)快速發(fā)展的諸多機遇，特別是經(jīng)濟建設速度的不斷加快，必然要求有高質(zhì)量、高效率的道路運輸與之適應，單純的數量上的增長(cháng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展和人們生產(chǎn)生活的需要，加快培育現代化、多樣化、人性化的道路運輸成為當務(wù)之急。
一、改變觀(guān)念，提高認識
工程造價(jià)的控制與管理，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段建設項目實(shí)施階段，把建設項目的造價(jià)控制在批準的限額范圍之內，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實(shí)現，力求在各個(gè)建設項目中能合理使用人力、物力、財力取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
二、合理確定，有效控制
公路工程建設是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程，由于各種客觀(guān)因素的影響與制約，不可能在工程項目伊始，就能確定一個(gè)科學(xué)的、一成不變的造價(jià)。而是隨著(zhù)工程的開(kāi)展與深入，使造價(jià)趨于合理，如估算、概算、預算、決算等的編制都是在不同的建設階段完成的。因此工程造價(jià)合理確定與有效控制，應從以下幾個(gè)方面入手：
�。ㄒ唬�、嚴格按基本建設程序辦事
公路基本建設程序是公路建設工程客觀(guān)存在的自然規律和經(jīng)濟規律所決定的。它不僅是優(yōu)質(zhì)、高速完成公路建設任務(wù)，獲得較好的投資效益和社會(huì )效益的公路建設的科學(xué)管理方法，也是合理確定造價(jià)的科學(xué)依據。
公路建設項目，由于規模大，建設周期長(cháng)，技術(shù)復雜，人財物消耗大，并考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟損失。為了合理確定造價(jià)，必須在建設全過(guò)程進(jìn)行多次性計價(jià)，即按基本建設程序合理確定不同階段的造價(jià)，以充分體現造價(jià)的合理性。歷史經(jīng)驗告訴我們，建設項目的程序化是合理確定造價(jià)的基本前提。
�。ǘ�、以設計為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制
工程造價(jià)應貫穿于建設項目的全過(guò)程，但必須突出重點(diǎn)。顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項目的決策和設計階段，而一旦投資決策后，控制工程造價(jià)的重點(diǎn)應放在設計階段。
應該說(shuō)，在項目實(shí)施階段實(shí)行監理制度后，不但在工程質(zhì)量、進(jìn)度方面取得令人滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，而且也使用權項目實(shí)施階段的投資控制進(jìn)入有序的良性循環(huán)階段。但在我國，項目的前期階段尚未實(shí)行監理制度，故在滿(mǎn)足規范的前提下，設計成果的造價(jià)也因經(jīng)驗、水平或其它因素的影響而差別較大。另一方面設計思想的保守，又使工程造價(jià)居高不下。盲目追求高標準高品質(zhì)又是導致造價(jià)高的另一因素。因此，要有效地控制造價(jià)，必須做好以下幾點(diǎn)：
1、積極推行“限額設計”制度
這是控制設計階段造價(jià)的另一有效途徑。實(shí)際上這不單純是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題，更準確地說(shuō)是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。按結構的部位或功能的不同，將資金錯分為若干單元，設計人員根據限制的額度進(jìn)行設計。通過(guò)這種“限額設計”，能有效地控制整個(gè)項目的投資及造價(jià)，同時(shí)還可以確保重點(diǎn)項目的重點(diǎn)分項的資金投入。為推行“限額設計”必須解決設計中的技術(shù)總是有經(jīng)驗的設計師設計的成果往往經(jīng)濟而又實(shí)用；而沒(méi)有經(jīng)驗的設計師的成果往往能用而不經(jīng)濟。
2、重視多方案比較
日常生活中，顧客購買(mǎi)商品都要貨比三家，然后選擇自己滿(mǎn)意的商品。同樣，設計成果的滿(mǎn)意與否，并不是一開(kāi)始就能確定下來(lái)，多方案比較是衡量其經(jīng)濟性、實(shí)用性、可行性的有效手段。在目前的工程設計界，往往只對重點(diǎn)工程的重點(diǎn)部位進(jìn)行方案比較，而忽略了其它部位的比較。對于那些政績(jì)工程、長(cháng)官工程，則連設計單位比較的權利都被子剝奪了。在公路建設資金相對貧乏、投資又相當大的今天，如何從技術(shù)上控制造價(jià)，確實(shí)值得我們設計人員去思考。
�。ㄈ�、組織、技術(shù)與經(jīng)濟相結合
有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使造價(jià)有專(zhuān)人負責。從技術(shù)上采取措施，包括嚴格檢查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能。從經(jīng)濟上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計劃值與實(shí)際值，嚴格審核各項費用支出等。
長(cháng)期以來(lái)，我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離。技術(shù)人口缺乏經(jīng)濟觀(guān)念，設計思想保守，使設計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現。而財會(huì )、預算人員往往只根據財務(wù)制度辦事，由于不熟悉工程技術(shù)，也較少地了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系，往往單純地按財務(wù)制度來(lái)審核費用支出，難以有效地控制工程造價(jià)。因此，在新形勢下迫切需要解決的是以提高工程造價(jià)效益為目的，在工程建設過(guò)程將組織、技術(shù)與經(jīng)濟有機地結合起來(lái)。通過(guò)經(jīng)濟分析、技術(shù)比較及效果評價(jià)，正確處理先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)。
�。ㄋ模�、對工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制
其核心內容是以市場(chǎng)為中心對造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。
公路建設項目的復雜性決定了其計價(jià)的多次性，與基本建設過(guò)程相對應的各階段造價(jià)也是動(dòng)脈地反映了項目的總造價(jià)，從這個(gè)意義上來(lái)講，對工程造價(jià)的控制也是動(dòng)態(tài)的。特別是在工程實(shí)施階段，由于客觀(guān)條件的影響，設計階段未考慮到的因素往往暴露出來(lái)，導致設計及造價(jià)變更。這就需要造價(jià)工程師對造價(jià)計劃執行中出現的總是及時(shí)研究分析，并及時(shí)采取糾正措施，使目標得以順利實(shí)現。這一階段是造價(jià)胡在主持學(xué)習時(shí)發(fā)表了講話(huà)。他指出，黨的先進(jìn)性建設是關(guān)系馬克思主義政黨生存發(fā)展的根本性問(wèn)題，是馬克思主義政黨自身建設的根本任務(wù)。我們黨要始終保持先進(jìn)性，就必須順應時(shí)代的發(fā)展和人民的要求，自覺(jué)、主動(dòng)、持續地推進(jìn)先進(jìn)性建設，努力使黨的全部理論和工作體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性，使我們黨始終與時(shí)代發(fā)展同步伐、與人民群眾共命。
三、綜合評價(jià)，科學(xué)管理
工程造價(jià)管理工作除了建立健全有關(guān)工程造價(jià)管理的法規、制度，采取有效的監督、控制措施外，還應做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┡囵B一支高素質(zhì)的造價(jià)工程師隊伍
工程造價(jià)管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)基本建設的方針、政策作為規范的準則，涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實(shí)踐性都很強的工作。由此可見(jiàn)造價(jià)工程師除了對本專(zhuān)業(yè)的知識有很好的修養外，還應懂設計、懂施工技術(shù)、懂項目管理、懂經(jīng)濟法規法律、懂計算機應用等，應具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，融技術(shù)與經(jīng)濟知識于一體，是一個(gè)具有多層次知識的人才。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一批為投資提供科學(xué)決策依據的造價(jià)工程師。
�。ǘ┲匾曉靸r(jià)管理的基礎工作
工程造價(jià)管理的基礎工作是我們進(jìn)行工程造價(jià)管理的基礎依據，對合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)起著(zhù)決定性作用。內容包括估算指標、概預算定額、各項費用指標的制定；確定工程量計算規則；項目劃分；建材的價(jià)格信息和有關(guān)的價(jià)格指數系統的建立與定期發(fā)布；工程造價(jià)資料的積累；對歷史造價(jià)的分析與整理等。這些工作的開(kāi)展，必須通過(guò)建立必要的行政法規，明確責任，使造價(jià)管理的基礎工作規范化、制度化。
工程造價(jià)論文 8
路橋工程是公路、鐵路施工中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，尤其是對于一些地形復雜、施工難度大的路橋工程項目對于公路、鐵路工程項目都有著(zhù)重要的意義。需要在總結分析路橋工程項目在建設中造價(jià)控制中所存在的問(wèn)題的基礎上對如何做好路橋工程施工造價(jià)審核進(jìn)行討論分析。
1、路橋工程項目施工造價(jià)審核中所存在的問(wèn)題分析
路橋工程項目施工造價(jià)審核的過(guò)程中較為常見(jiàn)的問(wèn)題是在實(shí)際的路橋工程項目的審核過(guò)程中常常會(huì )出現超預算的問(wèn)題，造成這一問(wèn)題的原因除了路橋工程項目施工中所使用的材料和人工成本上漲外，最主要的原因是由于路橋工程項目的管理人員對于路橋工程施工造價(jià)管控意識不強。路橋工程項目施工造價(jià)審核這一內容應該貫穿整個(gè)路橋工程項目施工中的各個(gè)環(huán)節，但是在實(shí)際的路橋工程項目造價(jià)控制中各路橋工程項目施工管理人員并未對施工前的造價(jià)準備工作引起足夠的重視，對于路橋工程項目施工中的前期準備和路橋工程項目的可行性研究以及相應的路橋工程項目施工造價(jià)審核重視程度不夠，從而使得路橋工程項目施工造價(jià)的準確性和真實(shí)性大打折扣，從而在路橋工程項目施工造價(jià)審核的過(guò)程中造成造價(jià)出現偏差，對路橋工程項目的施工造成了嚴重的影響。
此外在路橋工程項目施工造價(jià)審核的管理機制上也存在著(zhù)一些問(wèn)題，路橋工程項目管理機制的缺失導致在路橋工程項目的招投標以及后期的結算審核中無(wú)法依靠完善的管理機制對其進(jìn)行管控，此外，在路橋工程項目施工造價(jià)會(huì )涉及眾多的主體和繁復的內容從而為路橋工程項目施工造價(jià)審核帶來(lái)了不小的難度。
從而使得路橋工程項目施工造價(jià)審核無(wú)法落到實(shí)處而失去了對于路橋工程項目施工造價(jià)的控制。路橋工程項目的施工是一項復雜的系統性的工程，而設計是否合理又是路橋工程項目施工質(zhì)量的重要前提。在現今的路橋工程項目的設計中很多的路橋工程項目都存在著(zhù)重技術(shù)輕經(jīng)濟性的問(wèn)題，還有一些設計人員由于經(jīng)驗少，同時(shí)缺乏正確的經(jīng)濟觀(guān)念，對于路橋工程項目中的安全系數不必要的提高且缺乏對于新材料、新技術(shù)的創(chuàng )新使用意識，從而使得路橋工程項目的施工成本大幅增加，造成了資金的浪費。工程項目招投標措施是國家為了打破壟斷也是為了有效控制工程項目造價(jià)控制所采取的一項重要的舉措，但是在實(shí)際的招投標工作中暗箱操作的問(wèn)題仍然存在從而導致了路橋工程項目中的工程造價(jià)無(wú)法真實(shí)地反應工程項目的成本，從而為后期的工程項目的成本界定和實(shí)際操作帶來(lái)了較大的難度.
2、做好路橋工程施工造價(jià)審核控制的應對措施
路橋工程項目的決策階段的合理性對于路橋工程項目的造價(jià)有著(zhù)直接的影響。因此在路橋工程項目的決策階段應當對做好對于整個(gè)路橋工程項目的建議書(shū)、可行性研究保護以及相關(guān)的擴初設計引起足夠的重視，組織好專(zhuān)家等對其進(jìn)行討論研究。同時(shí)對于路橋工程項目的項目地的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細地勘測、調研，查看路橋工程項目是否符合相關(guān)的路橋建筑標準和施工的要求。特別是對于路橋工程項目施工中所存在的一些關(guān)鍵性的技術(shù)和重要的建筑材料必須要進(jìn)行科學(xué)地調研和評估，以確保路橋工程項目的合理性。
此外，在路橋工程項目的初步設計階段，這一階段作為路橋工程項目的重要一環(huán)，應當結合路橋工程項目的可行性研究保護對整個(gè)路橋工程項目的線(xiàn)性、結構以及路橋建設中的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)際和現場(chǎng)的調查研究，并對各路橋工程項目的建設施工方案組織專(zhuān)家、施工方、甲方等對項目的可行性進(jìn)行討論以確保篩選出路橋工程項目的最優(yōu)設計方案。
此外對于一些施工難度大技術(shù)較為復雜的獨立路橋項目，有時(shí)需要通過(guò)增加一些技術(shù)和設計以提高路橋的可靠性，對于這些所采用的技術(shù)設計需要在路橋工程項目設計的討論中提供一些科學(xué)性的研究報告或是案例研究，并根據對路橋工程項目的實(shí)際調查對項目的原有設計做出修改和完善，路橋工程施工造價(jià)需要根據所路橋工程項目初步設計中的技術(shù)修改來(lái)對工程造價(jià)進(jìn)行詳細的計算。此外，路橋工程項目的施工圖初步設計時(shí)需要根據細致的測量和勘探來(lái)獲得一些必要的基礎資料，從而為整個(gè)路橋工程項目的工程量的計算提供必要的數據支持。
在路橋工程項目的工程量的計算過(guò)程中需要堅持無(wú)遺漏、科學(xué)合理的原則，在路橋工程施工造價(jià)的過(guò)程中需要嚴格按照路橋工程項目的設計圖紙中的設計和設計預算的相關(guān)規定來(lái)對工程項目的造價(jià)進(jìn)行計算。在路橋工程施工造價(jià)審核過(guò)程中也需要根據路橋工程項目的設計圖紙來(lái)對造價(jià)進(jìn)行詳細地核算，以確保路橋工程施工造價(jià)的合理性和準確性，以充分發(fā)揮路橋工程施工造價(jià)預算對于路橋工程項目施工的指導性作用。
路橋工程項目的施工階段是整個(gè)工程項目最主要的階段，在這一階段中難免會(huì )遇到設計變更和現場(chǎng)簽證的問(wèn)題，當發(fā)生審計變更或是現場(chǎng)簽證問(wèn)題時(shí)或多或少的都會(huì )帶來(lái)一些路橋工程施工造價(jià)的變化，多數情況下都會(huì )導致路橋工程項目造價(jià)的增加，從而會(huì )對路橋工程項目的甲方派駐的工程管理人員帶來(lái)了巨大的挑戰，也為路橋工程施工造價(jià)審核帶來(lái)不小的難度。在路橋工程施工造價(jià)審核中需要嚴把工程項目設計變更和現場(chǎng)簽證的質(zhì)量關(guān)，確保路橋工程項目施工中的各項變更的合理性和科學(xué)性。此外對于路橋工程項目的原有投資進(jìn)行修改時(shí)必須要保證相關(guān)功能的保留以避免對路橋工程項目的建筑功能和建筑質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。
此外，在路橋工程施工造價(jià)審核過(guò)程中，需要加強對于路橋工程施工中所使用的材料及工藝設備的審核，在確保建筑材料質(zhì)量的同時(shí)以控制路橋工程項目的施工成本，以節約投資。做好路橋工程施工造價(jià)的審核關(guān)鍵是要控制好路橋工程項目費用的整體平衡以最大限度地將資金使用落實(shí)到實(shí)處，從而控制路橋工程項目資金的使用。在路橋工程項目進(jìn)行設計變更時(shí)，對于能夠滿(mǎn)足功能需求和現行標準的設計變更進(jìn)行優(yōu)先考慮。
此外，在路橋工程項目的施工過(guò)程中由于牽連涉及的主體眾多，因此為路橋工程施工造價(jià)審核帶來(lái)了不小的困難，因此需要建立健全一整套的組織管理機制以實(shí)現對于路橋工程項目工程造價(jià)的有序管理，從而將路橋工程施工造價(jià)審核落實(shí)到位。在路橋工程項目施工過(guò)程中建立起由監理組織、甲方、施工單位代表所組成的共同協(xié)調管理組織，以此來(lái)實(shí)現對于路橋工程施工中的造價(jià)的合理的監督管控。此外對于路橋工程項目的施工單位需要對施工內容進(jìn)行全面深入的了解，以確保將各項施工措施落實(shí)到實(shí)處，以實(shí)現對于路橋工程施工中造價(jià)審核的合理性和準確性。
在路橋工程項目的竣工階段更是需要做好對于路橋工程項目施工造價(jià)的審核，在這一階段的造價(jià)審核中主要完成的是對于工程竣工階段的審價(jià)。由路橋工程項目的甲方所派駐的預算控制人員需要對路橋工程項目的圖紙、定額和取費文件等進(jìn)行詳細地審核外還必須要對路橋工程項目的合同進(jìn)行審查，從而對路橋工程施工中所產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行判定，以判別出所產(chǎn)生的費用是由甲方還是要由乙方進(jìn)行承擔。
在路橋工程施工造價(jià)審核的過(guò)程中對于一些合理的簽證變更可以進(jìn)行合理的結算，如果在路橋工程施工造價(jià)審核的過(guò)程中發(fā)現出現重復計算的或是由于乙方單方面原因所造成的損失則需要在路橋工程施工造價(jià)審核中予以相應地扣除，在完成了對于路橋工程項目竣工階段的造價(jià)審核后人們往往認為路橋工程施工造價(jià)審核已經(jīng)結束，但是從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，路橋工程施工造價(jià)審核的評估對于后續類(lèi)似的路橋工程項目的投資和造價(jià)控制都有著(zhù)較強的指導意義。因此在路橋工程項目后期還需要對路橋工程施工造價(jià)審核中發(fā)現的問(wèn)題以及相應的控制措施等進(jìn)行評估以便對路橋工程施工造價(jià)審核的控制目標和預測是否準確進(jìn)行查看，如出現偏差則需要找出造成路橋工程施工造價(jià)超支的原因進(jìn)行分析，為以后的路橋工程施工造價(jià)審核積累經(jīng)驗。
結語(yǔ)
路橋工程施工造價(jià)審核是路橋工程項目施工中的重要一環(huán)。其對于實(shí)現對于路橋工程項目施工中的造價(jià)控制有著(zhù)極為重要的意義，本文在分析路橋工程施工造價(jià)審核現狀的基礎上對影響路橋工程施工造價(jià)審核準確性的影響因素進(jìn)行分析，并對如何做好路橋工程施工的造價(jià)審核進(jìn)行了分析闡述。
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工程造價(jià)論文 9
前言：
工程造價(jià)預結算審核是工程建設的重要環(huán)節，直接關(guān)系著(zhù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益以及社會(huì )效益。工程造價(jià)的預結算審核，是對下屬承包商結算遞交的工程預結算的費用審核，在審核工作中會(huì )遇到很多不確定因素的影響，因此容易出現審核問(wèn)題。造價(jià)審核作為建筑工程造價(jià)、成本控制的關(guān)鍵，加強此方面的研究，做好工程造價(jià)預結算審核工作對于促進(jìn)工程順利施工有著(zhù)重要的意義。
1、工程造價(jià)預結算審核的重要性
新時(shí)期環(huán)境下，對建筑工程造價(jià)預結算審核的重要性是由企業(yè)發(fā)展和社會(huì )效益決定的，對造價(jià)預結算的審核，可以判斷工程造價(jià)方案是否真實(shí)可靠，建設使用資金以及項目招投標是否通過(guò)正規、合法的途徑，因此對工程造價(jià)預結算審核具有合法意義。另外對工程造價(jià)的預結算的審核可以促進(jìn)承包企業(yè)總結建設經(jīng)驗，對工程中出現的問(wèn)題進(jìn)行反思，全面提高項目的管理水平，保障建筑行業(yè)的有序發(fā)展。同時(shí)也是為了減少在工程建設中有人牟取私人利益的現象發(fā)生，控制工程造價(jià)成本，提高工程質(zhì)量。
2、工程造價(jià)預結算審核工作中存在的問(wèn)題
2.1工程項目建設管理方面
目前針對于工程項目的管理，多重視成本的控制而輕視內部控制，使其管理制度不完善，出現這一現象的原因與建筑企業(yè)沒(méi)有建立內部控制機制、制度執行形式化嚴重，以及行政干預問(wèn)題嚴重等因素有一定的關(guān)系。
2.2工程造價(jià)審核方面
2.2.1缺乏完善的法律法規體系市場(chǎng)經(jīng)濟制度體系不斷的革新，以往用于規范工程造價(jià)審核事宜的規范嚴重落后。新形勢下的社會(huì )主義市場(chǎng)，缺乏完善的法律法規體系，使其建筑企業(yè)行為不規范，獲取利益的手段較多，導致工程預結算審核不科學(xué)。2.2.2審核憑證可信度不高目前常見(jiàn)的工程造價(jià)預結算審核問(wèn)題為工程資料可信度不高、不全問(wèn)題，直接影響著(zhù)審核工作的進(jìn)度。加上大部分的建筑企業(yè)，針對于工程施工方面信息記錄不規范，導致參照價(jià)值不高。其次工程簽證是一個(gè)復雜且繁瑣的過(guò)程，實(shí)際上并不能有效的落實(shí)，直接降低了工程簽證的權威性。
2.3招投標環(huán)節
建筑工程的招投標，主要參照工程量清單報價(jià)方式進(jìn)行。該環(huán)節的造價(jià)預結算審核內容包括直接或間接的費用、稅金等，參照各個(gè)指標確定報價(jià)。實(shí)際上在此環(huán)節常出現合同內容不明確，以及圖紙混淆等方面的問(wèn)題；2.3.1工程項目種類(lèi)較多，涉及到的合同種類(lèi)、內容也比較繁瑣，很多的建筑企業(yè)缺乏合同意識，對于合同內容掌握不明確，一味的注重經(jīng)濟利益導致合同內容曲解。2.3.2施工圖、竣工圖作為工程建設以及工程竣工的重要參照標準，對于工程施工產(chǎn)生、費用報價(jià)等起著(zhù)重要的作用，但實(shí)際上，很多的建筑企業(yè)將其兩者進(jìn)行混淆，分不清兩者之間的差距導致工程造價(jià)控制受到一定的影響。
2.4施工環(huán)節
2.4.1聯(lián)系單變更建筑工程施工中存在著(zhù)大量的不確定因素，需要在施工前期充分的進(jìn)行考慮，并制定一系列的預防措施，對此常出現施工環(huán)節圖紙變更情況，其中圖紙的變更以聯(lián)系單變更為主要的參照依據。但是實(shí)際中受到管理等方面的影響，大部分的建筑企業(yè)對于聯(lián)系單變更不及時(shí)，使其計費增加。2.4.2建材價(jià)格波動(dòng)建材價(jià)格的波動(dòng)，直接影響著(zhù)工程造價(jià)控制的效果。目前虛報建材用量、建材價(jià)格以及施工偷工減料等情況普及，使其工程造價(jià)編制準確性不高，增加施工成本。
3、工程造價(jià)預結算審核問(wèn)題的應對措施
3.1完善管理制度
完善工程項目管理制度，使其工程管理做到有法可依，落實(shí)責任主體，規范操作行為，使其各個(gè)環(huán)節施工處于被控制的狀態(tài)，為其工程造價(jià)預結算審核工作的展開(kāi)奠定良好的基礎，從而更好的規避造價(jià)審核工作問(wèn)題的出現。
3.2合理編制預結算審核
工程造價(jià)預結算審核的編制，以合同等文件為參照依據，要根據不同的內容以及工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行編制。其次根據業(yè)務(wù)的穩定情況，合理的選擇預算編制方法；其次不僅僅要優(yōu)化造價(jià)預結算編制，更要保證審核內容的全面、形式的新穎，以及工程造價(jià)預結算編制文件的合理性、可靠性。為了更好的保證工程質(zhì)量、經(jīng)濟以及進(jìn)度，在了解工程建設實(shí)際情況的基礎上選擇合適的工程造價(jià)預結算審核方法，從而更好的實(shí)現審核的目的。
3.3提高審核工作人員的綜合素質(zhì)
工程造價(jià)預結算審核的效果，不僅僅與造價(jià)審核方法的選擇等因素有一定的關(guān)系，也常常會(huì )受到造價(jià)審核員工素質(zhì)的影響。一旦造價(jià)審核人員專(zhuān)業(yè)水平不夠、責任意識不強、綜合素質(zhì)不高，會(huì )直接影響著(zhù)審核工作的順利進(jìn)行以及造價(jià)審核的效果，使其造價(jià)審核的作用得不到有效的發(fā)揮。對此應當加強重視造價(jià)審核人員素質(zhì)的培訓工作，從而更好的提高工程造價(jià)審核人員的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能，全面落實(shí)責任避免出現違法操作行為。最后根據相關(guān)法律法規，完善工程造價(jià)預結算審核體系，按照實(shí)際工程需求進(jìn)行合理配置審核人員，檢查其員工持證上崗的情況，從而更好的保證造價(jià)審核的效果。
3.4堅持三步走原則
堅持三步走原則，加強項目預算審核，主要體現在以下幾點(diǎn)；第一、拓寬財政項目審核業(yè)務(wù)范圍；增加工程造價(jià)預結算經(jīng)濟指標的審核等工作內容。第二、借外力提高審核效率；由于當前工程造價(jià)預結算審核工作任務(wù)量大、時(shí)間緊迫，不得不本著(zhù)公平公正的原則，積極采取競爭機制，將部分工作交給專(zhuān)業(yè)的工程項目造價(jià)咨詢(xún)機構進(jìn)行審核，從而更好的提高造價(jià)審核效率，加快工程建設的進(jìn)度。第三、優(yōu)化評審制度規范評審機制；合理組織各個(gè)部門(mén)，做好事前、事中、事后的評審工作，使其工程項目造價(jià)預結算，完全處于被控制的狀態(tài)，實(shí)現對工程項目投資的全過(guò)程管理。其次也要積極的實(shí)行復審制，在提高審核工作質(zhì)量、效率的同時(shí)，有效的降低審計風(fēng)險，使其審核工作的作用最大化發(fā)揮。
4、案例解析
4.1項目簡(jiǎn)介
該項目位于南京科寧路，是一家企業(yè)的綜合辦公樓，項目規模約7523萬(wàn)元，建筑層數為18層，審核的工作主要是針對綜合辦公樓的竣工圖紙、施工圖紙、人工費、材料費、機械費等。
4.2審核中出現的問(wèn)題
在本項目工程造價(jià)預結算審核工作，審核人員遇到的問(wèn)題有
1）竣工圖紙與施工圖紙存在差異，工程量的計算方面就會(huì )出現誤差，成本總數就會(huì )出現偏差；
2）不少承包商遞交的報銷(xiāo)憑證都存在不合理或不合法的問(wèn)題；
3）機械費的超支情況嚴重等。
4.3解決措施分析
針對該項目工程預結算審核工作中存在的問(wèn)題，我們的審核人員采取了以下措施：
1）對工程進(jìn)行重新核算，按照實(shí)際的工程給承包商結算工程款；
2）對承包商提交的報銷(xiāo)憑證進(jìn)行取證分析，要求他們解釋?xiě){證的來(lái)源和證明，證明要具有法律效力，對于通過(guò)不合法途徑取得的憑證不予以報銷(xiāo)；
3）對于機械費用曹超支的問(wèn)題，審核人員建議企業(yè)可以將機械耗損與每個(gè)承包商的工程量相聯(lián)系，過(guò)度超支的可以要求承包商自行支付費用。
總結：
新時(shí)期建筑行業(yè)的發(fā)展如雨后春筍，在工程造價(jià)預結算審核工作中存在很多現實(shí)問(wèn)題，企業(yè)要針對實(shí)際工作的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的處理，優(yōu)化審核程序，規范審核流程和制度，促進(jìn)工程造價(jià)預結算審核工作的良性發(fā)展。
工程造價(jià)論文 10
我國的工程造價(jià)咨詢(xún)公司自 20 世紀 80 年代發(fā)展至今，經(jīng)歷過(guò)初期的迷茫，克服了很多問(wèn)題；經(jīng)歷過(guò)快速發(fā)展的階段，取得了很多成績(jì)�，F階段大部分工程造價(jià)咨詢(xún)公司進(jìn)入了發(fā)展聚合期階段，社會(huì )環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和進(jìn)步，給工程造價(jià)咨詢(xún)公司帶來(lái)了一系列問(wèn)題。
工程造價(jià)咨詢(xún)公司面臨的問(wèn)題分為外部問(wèn)題和內部問(wèn)題。外部環(huán)境如市場(chǎng)環(huán)境、國家宏觀(guān)政策方針變化等問(wèn)題，都影響著(zhù)公司的未來(lái)。公司可以根據外部環(huán)境的變化作出相應的反應，但無(wú)法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導內部環(huán)境。
現階段，工程造價(jià)咨詢(xún)公司的成長(cháng)和轉型迫切需要理論的指導。本文在客觀(guān)分析工程造價(jià)咨詢(xún)公司現實(shí)情況、現階段問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展趨勢的基礎上，闡述了工程造價(jià)咨詢(xún)公司應該如何進(jìn)行內部治理研究，如何建設風(fēng)險管控機制、激勵機制、監督機制等內部機制。這對工程造價(jià)咨詢(xún)公司的內部治理提供了參考。
工程造價(jià)咨詢(xún)公司要想在僧多粥少的市場(chǎng)中占有一席之地，在第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的同時(shí)壯大工程造價(jià)咨詢(xún)公司的實(shí)力，關(guān)鍵是做好公司內部治理。及時(shí)更新觀(guān)念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內部治理機制，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢(xún)公司最優(yōu)成長(cháng)，是造價(jià)咨詢(xún)公司基于國家政策、經(jīng)濟環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價(jià)論文 11
摘要：隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，我國綜合國力得到了顯著(zhù)增強，但是建設工程項目的造價(jià)管理模式還沒(méi)有建設得十分完善。工程造價(jià)控制是建設工程項目管理的重要組成部分。如果想要促進(jìn)我國建設全方位的發(fā)展，就必須要管理好工程造價(jià)的控制。這樣才能保證我國建設投資能夠獲得合理的回報，達到預期的目標。
關(guān)鍵詞：全過(guò)程;造價(jià)管理模式下;工程造價(jià);控制分析
現在我國處于經(jīng)濟轉型升級的重要時(shí)期，要從原來(lái)的低技術(shù)含量、低附加值的“世界工廠(chǎng)”發(fā)展為真正的世界制造業(yè)強國，需要進(jìn)一步強化“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的意識，大力培養具有“工匠精神”的技術(shù)工人，同時(shí)需要進(jìn)行供給側改革，引導資源的合理分配，提高投資效率。工程造價(jià)行業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的扎實(shí)工作，實(shí)現對工程項目造價(jià)的切實(shí)控制，達到建設項目的預期目標。本文主要通過(guò)對全過(guò)程造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制分析進(jìn)行大體的概述，并深入地對造價(jià)控制進(jìn)行分析和探討，嘗試找出正確的方法和措施，爭取建立完善的工程造價(jià)管理模式。
一、工程造價(jià)控制的重要意義
所謂的造價(jià)控制就是對工程建設項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段所需全部建設費用的預估、確定、控制、監督和管理，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益。因為一般工程建設項目的投資金額比較大，建設周期也比較長(cháng)，所以工程造價(jià)的合理控制具有十分重要的意義。有效的工程造價(jià)管理不僅可以節省不必要的建設開(kāi)支，提高資金的使用效率，而且是實(shí)現建設項目經(jīng)濟管理目標的重要手段和有效保證�；诖�，我們必須要加強對建設項目各個(gè)階段的工程造價(jià)的管理、控制，保證建設工程項目資金的合理有效使用�？刂乒こ淘靸r(jià)的終極目標是要促進(jìn)項目參建單位加強協(xié)調管理，使有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、各階段對工程造價(jià)影響的分析
建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都對整個(gè)項目的造價(jià)都有影響。據相關(guān)統計資料顯示，在項目決策階段對項目造價(jià)的影響可高達70%，項目設計階段其對建設項目造價(jià)的影響達到30%～50%，而在項目實(shí)施階段其對建設項目造價(jià)的影響為5%～25%，在竣工階段其影響建設項目造價(jià)則僅占5%左右。顯而易見(jiàn)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項目決策和設計階段�？梢赃@么說(shuō)：項目決策階段是影響建設項目造價(jià)的決定性階段，而工程設計階段則是影響建設項目造價(jià)的關(guān)鍵性階段。
三、全過(guò)程工程造價(jià)管理模式下的造價(jià)控制
在了解了項目各個(gè)階段對工程造價(jià)的影響后，我們需要針對每個(gè)階段制定針對性的造價(jià)控制措施：
1.項目決策階段的造價(jià)控制
這一階段的主要工作內容為根據不同設計方案（包括建筑、結構、機電等）提供投資估算的編制和利用價(jià)值工程對不同設計方案進(jìn)行項目經(jīng)濟評價(jià)，以協(xié)助業(yè)主選擇最佳和經(jīng)濟的設計方案。目前，國內建設項目對這個(gè)階段的造價(jià)控制基本是空白，很多項目在此階段甚至都還沒(méi)有聘請專(zhuān)業(yè)的造價(jià)顧問(wèn)公司，或者僅是請設計單位附帶做下形式上的估算。當然，這一階段的造價(jià)控制對造價(jià)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)水準要求比較高，不過(guò)現在我們可以借助大數據的運用輕松實(shí)現。在這點(diǎn)上大型造價(jià)咨詢(xún)公司有現實(shí)的優(yōu)勢，其掌握著(zhù)大量第一手的造價(jià)數據，其僅需對這些數據進(jìn)行適當的整理歸納就能形成歷史經(jīng)驗數據，這個(gè)也將是造價(jià)咨詢(xún)公司的核心競爭力之一。
2.設計階段的造價(jià)控制
可以這么說(shuō)，大部分國內建設項目的造價(jià)控制是從這個(gè)階段開(kāi)始的，因此這個(gè)階段的造價(jià)控制就顯得尤為重要。擴初設計階段，根據擴初設計圖及經(jīng)有關(guān)政府部門(mén)批準的立項審批、可行性研究報告等文件，依據國家、地方的相關(guān)規范、規程等技術(shù)文件，結合有關(guān)管理法規，以單項造價(jià)指標方式編制詳細的估算造價(jià)，該估算造價(jià)，按圖紙深度，部份根據圖紙計算出來(lái)的工程量，部份依靠經(jīng)驗數據，結合市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格計算，從而制定出項目詳細的、細化和準確的工程成本規劃書(shū)以作為工程成本控制的目標；同時(shí)根據業(yè)主工期要求，與業(yè)主確定標段劃分安排，并根據工程成本規劃書(shū)編制項目的招標策劃書(shū)及合約規劃，應包含項目的分項合同計劃和招標安排，包括標段、合同模式及招標時(shí)間、計價(jià)方式。在深化設計階段，根據設計變化情況迅速地評估和報告不同的深化設計方案、建筑形式、施工方法或建筑材料對造價(jià)的影響，定期向業(yè)主提交工程成本變動(dòng)報告，從而令委托人可以做出及時(shí)的和正確的決定；為業(yè)主提供物料、設備、工程價(jià)格信息及選型意見(jiàn)，應在建筑師及機電工程師的設計基礎上，提出材料/設備及設計方案選擇的書(shū)面建議，建議主要從造價(jià)指標、市場(chǎng)、產(chǎn)品品質(zhì)、競爭力度及實(shí)質(zhì)功能上考慮，避免使用太多不必要的進(jìn)口產(chǎn)品及不符合國內市場(chǎng)或項目投資意向的設備/材料。
3.項目實(shí)施階段的造價(jià)控制
項目實(shí)施階段可以細分為招標階段和施工階段。招標階段，根據招標策劃書(shū)及合約規劃協(xié)助業(yè)主對項目進(jìn)行標段劃分、分包策劃、材料設備供應方式確定等制定各標段的招標方案和招標計劃，編制招標文件及招標清單，分析投標文件，編制綜合評標報告協(xié)助業(yè)主確定中標單位，特別需要注意的是招標界面的合理劃分及合同風(fēng)險的合理分擔。施工階段，協(xié)調業(yè)主及質(zhì)量監理單位制定現場(chǎng)控制造價(jià)的流程，及時(shí)完成施工圖預算，定期評估工程進(jìn)度款支付及工程變更費用，并就各類(lèi)索賠問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主提供書(shū)面意見(jiàn)。及時(shí)更新工程成本報告，對項目動(dòng)態(tài)成本做到心中有數，如發(fā)現超成本跡象及時(shí)向業(yè)主提出預警。
4.項目竣工結算階段的造價(jià)控制
首先，必須全面核對工程量，審核工程數量是審核工程結算至關(guān)重要的內容。其次，審核單價(jià)合理性，仔細檢查承包單位編制的結算書(shū)中的每一個(gè)分項工程是否正確套用相應的合同單價(jià)。再有，審核簽證內容與實(shí)際情況是否相符。施工過(guò)程中現場(chǎng)簽證是增加工程造價(jià)的一個(gè)重要因素�，F場(chǎng)簽證應當由承包單位提出并提供相關(guān)資料，簽證工程將按業(yè)主的有關(guān)規定執行或由業(yè)主、監理單位等共同確認方為合法有效。
四、結語(yǔ)
建設項目造價(jià)控制是一個(gè)不斷發(fā)展的課題。在做好上述工作外，我們還需要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM技術(shù)等為全過(guò)程造價(jià)管理保駕護航。
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工程造價(jià)論文 12
1我國工程造價(jià)管理的發(fā)展現狀
改革開(kāi)放以來(lái)，我國的建筑工行業(yè)的工程造價(jià)管理從預算定額的管理逐漸向工程造價(jià)管理方面轉變。近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，工程造價(jià)管理逐漸成為社會(huì )發(fā)展的重要內容，關(guān)系著(zhù)整個(gè)社會(huì )的發(fā)展。目前我國工程造價(jià)管理的重點(diǎn)是對工程前期的工程款項的管理。然而由于缺乏對工程造價(jià)的重視和及時(shí)控制，導致工程造價(jià)的控制很難形成積極、主動(dòng)的控制局面。因此，很難控制整個(gè)工程的投資預算，不利于工程資金的有效合理利用。除此之外，隨著(zhù)社會(huì )分工的逐漸細化，工程造價(jià)的咨詢(xún)機構逐漸成長(cháng)起來(lái)，工程造價(jià)的預算編制朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展，促進(jìn)了工程造價(jià)管理的發(fā)展，有利于對工程造價(jià)進(jìn)行深入的管理，減少不必要的糾紛，發(fā)揮工程造價(jià)管理的優(yōu)勢，積極促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展建設工程造價(jià)的計價(jià)方式也經(jīng)歷了多次重大的變革，從原先的定額計價(jià)方式轉變?yōu)?0xx清單計價(jià)，又轉換為20xx清單計價(jià)，直到目前最新的20xx版清單計價(jià)。
2我國工程造價(jià)管理中存在的多方面問(wèn)題
在我國經(jīng)濟體制改革的背景下，各大企業(yè)積極尋求固定資產(chǎn)的投資，工程造價(jià)的管理顯得尤為重要。但在實(shí)際的操作中，工程造價(jià)管理還存在一些問(wèn)題，亟待解決。
(1)缺乏健全的工程造價(jià)管理體系。
在具體的建筑工程項目中，工程造價(jià)管理成為項目順利完工的重要指標。但在管理過(guò)程中，存在多頭管理，缺乏健全的工程造價(jià)管理體系。從工程的定額來(lái)講，主編的單位和管理權限主要有全國、行業(yè)、地區、企業(yè)等的統一定額，也有最后的補充定額等。政府投資建設的.工程由政府的審計機構或評審中心等相應職能部門(mén)來(lái)審定，同時(shí)也受到各地區不同的建設管理部門(mén)規定的約束，更有部分地區的項目出現了政府部門(mén)的指導定價(jià)及政治干預等問(wèn)題，在這樣的過(guò)程中，由于兩個(gè)部門(mén)的要求和尺度不同，經(jīng)常會(huì )發(fā)生矛盾，導致定額使用的單位無(wú)法接受具體的情況，即使有相關(guān)的管理部門(mén)進(jìn)行管理協(xié)調，也不能有效的解決。
(2)不能對工程造價(jià)管理進(jìn)行有效的監控。
我國的工程造價(jià)管理面臨市場(chǎng)的巨大挑戰，存在一系列例如有意縮短工期，拖欠工程款等現象，嚴重一點(diǎn)的會(huì )出現工程利益雙方的糾紛。在建筑工程的施工過(guò)程中，會(huì )出現頻繁的工程變更現象，導致工程造價(jià)不能及時(shí)適應變化，工程造價(jià)的管理也會(huì )陷入僵局。相關(guān)部門(mén)的對工程造價(jià)的審核和監督工作不夠及時(shí)有效，工程造價(jià)的管理缺乏有效的監督和管理，會(huì )造成整個(gè)工程的混亂，使工程造價(jià)管理處于被動(dòng)的局面。
(3)工程造價(jià)的計價(jià)方式無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應。
少數非國有投資項目的計價(jià)方式仍采用傳統的定額計價(jià)方式，但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，這樣的計價(jià)方式已經(jīng)不能適應新的發(fā)展要求，也不能更好的實(shí)施工程造價(jià)管理，工程造價(jià)管理的內容滯后，導致其管理時(shí)間存在一定的盲目性使其管理陷入一種尷尬的境地。由于我國多數企業(yè)都沒(méi)有健全的企業(yè)定額標準，多數采用或參考國家及各地區造價(jià)主管部門(mén)發(fā)布的定額標準，但預算定額主要是按照社會(huì )的平均水平來(lái)進(jìn)行計算的，而具體項目在實(shí)施時(shí)，因各個(gè)施工單位的人工水平，價(jià)格來(lái)源渠道，機械設備配制等條件不同，其預算的實(shí)際消耗水平與國家及各地區定額標準不相同，同時(shí)又受到市場(chǎng)經(jīng)濟制約也會(huì )出現不同的標準，因此，整個(gè)工程項目的實(shí)際消耗難以衡量且無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應。
(4)缺乏專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)咨詢(xún)機構。
社會(huì )經(jīng)濟體制改革的不斷深入，使工程造價(jià)的咨詢(xún)機構逐漸發(fā)展起來(lái)，但是由于經(jīng)驗的缺乏，以及管理制度的不夠規范，同時(shí)現有的工程造價(jià)咨詢(xún)機構涉及的專(zhuān)業(yè)面不全，多數以建筑及安裝專(zhuān)業(yè)為主，但高級裝修、園林景觀(guān)、市政、水利、土地整理、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目、港口工程及專(zhuān)項安裝工程(含電力、智能化)等方面的經(jīng)驗匱乏。從而工程造價(jià)的咨詢(xún)機構始終難以以專(zhuān)業(yè)化的形象出現在市場(chǎng)上，為工程造價(jià)管理做出應有的貢獻。具體的工程造價(jià)咨詢(xún)機構由于其從業(yè)人員的不固定，缺乏健全的監督和管理機制，從業(yè)人員大多以?huà)炻毜纳矸荽嬖�，其責任意識和職業(yè)道德相對薄弱。
(5)工程造價(jià)管理人才匱乏，整體素質(zhì)不高。
工程造價(jià)市場(chǎng)的競爭逐漸激烈，建立高素質(zhì)的工程造價(jià)管理人才隊伍顯得尤為重要。在實(shí)際的情況中，我國的工程造價(jià)管理的大部分從業(yè)人員的基本素質(zhì)普遍不高，低學(xué)歷的人員構成決定了工程造價(jià)管理的發(fā)展進(jìn)程緩慢，缺乏對專(zhuān)業(yè)知識的了解。同時(shí)工程造價(jià)管理人員多數缺少施工的現場(chǎng)經(jīng)驗。除此之外，對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓不夠及時(shí)，往往存在形式大于內容的現象［3］。缺乏專(zhuān)業(yè)的管理知識，導致在具體的工作中難以協(xié)調、管理一些具體的工作。導致工程造價(jià)管理水平的嚴重滯后。
3解決工程造價(jià)管理中存在問(wèn)題的方法及措施
完善社會(huì )經(jīng)濟體制改革下的工程造價(jià)管理，在了解我國工程造價(jià)管理發(fā)展的現狀之后，積極分析現階段我國工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，結合當前我國建筑行業(yè)發(fā)展的情況，針對其存在的問(wèn)題，筆者提出解決工程造價(jià)管理問(wèn)題的方法及措施。
(1)建立完善的工程造價(jià)管理體系，嚴格按照制度辦事。
完善的工程造價(jià)管理體系是促進(jìn)其發(fā)展的重要舉措�；诠こ淘靸r(jià)管理中存在的一系列問(wèn)題，將如何有效避免這些問(wèn)題的方法措施適當寫(xiě)入具體的管理規章制度中去，是其管理能夠朝著(zhù)規范化的方法發(fā)展。在具體的管理工作中，建議各地區工程造價(jià)主管部門(mén)發(fā)布造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法、信用綜合評價(jià)辦法及造價(jià)成果文件質(zhì)量檢查辦法等文件來(lái)指導及規范造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)。并由工程項目的各個(gè)部門(mén)積極配合才能更好的完成工程造價(jià)的管理工作。另一方面，在工程造價(jià)的管理過(guò)程中，體系內的所有規章制度和辦事程序都要嚴格執行，只有這樣才能更好的對工程造價(jià)進(jìn)行管理，實(shí)現其健康穩定的發(fā)展。
(2)實(shí)施全方位的工程造價(jià)管理。
在具體的工程造價(jià)管理中，不是對其工程的某一方面的管理，而是基于整個(gè)項目工程的造價(jià)管理。材料價(jià)格和用量的控制，施工方案的制定和審核以及后續的工期等內容都是工程造價(jià)管理不容忽視的內容。嚴格控制整個(gè)工程的材料用量，降低總的施工成本是工程造價(jià)管理的基礎。制定有效的施工方案并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監督執行是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)內容。積極監督施工工期，是保障工程造價(jià)的有力方式，只有將工期控制在一定的范圍內，才能實(shí)現工程造價(jià)的最優(yōu)化。歸納起來(lái)就是做好工程的全過(guò)程管理，做到事前控制。因此，要對工程項目實(shí)施全方位的工程造價(jià)管理。
(3)根據市場(chǎng)發(fā)展的需要，指導建立專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)市場(chǎng)。
對工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理能積極促進(jìn)項目工程的發(fā)展。由于工程項目自身的局限，如特殊項目、特殊材料、特殊工藝標準及特殊設備的認定的專(zhuān)業(yè)性，工程造價(jià)咨詢(xún)機構并不具備相關(guān)資質(zhì)，對工程造價(jià)的管理需要一些專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機構的支持。通過(guò)政府和企業(yè)的共同努力，在市場(chǎng)上建立專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)咨詢(xún)機構，對這些機構進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的指導，幫助其引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)管理人才，積極對其工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，這樣的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)市場(chǎng)可以促進(jìn)對工程造價(jià)的有效管理。例如由各地區工程造價(jià)管理站組織工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)學(xué)習工程量清單計價(jià)規范(GB50500－20xx)、造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法及相關(guān)文件。
(4)建設工程造價(jià)管理的高素質(zhì)人才隊伍。
目前我國的工程造價(jià)管理需要一支高素質(zhì)的人才隊伍，這樣的人才隊伍需要具有較高的知識水平，掌握基本的現代管理技能和處理工程造價(jià)管理問(wèn)題的能力。造價(jià)人員應主動(dòng)的學(xué)習與工程造價(jià)相關(guān)的各種專(zhuān)業(yè)知識。造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)多組織公司員工進(jìn)行造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、安排工程建設項目的現場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)，以及開(kāi)展造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識的競賽以提高人才的專(zhuān)業(yè)技能水平。除此之外，要掌握較多的法律知識和商務(wù)洽談知識，懂得在實(shí)際的工作中搜集工程造價(jià)管理的相關(guān)資料和信息，對重要的資料和信息進(jìn)行及時(shí)的整合處理，協(xié)調各方面的工作，更好的適應當前的工程造價(jià)管理。
4結語(yǔ)
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的日益發(fā)展，工程項目的的造價(jià)成為整個(gè)項目管理的重點(diǎn)內容�；谶@樣的背景，建筑企業(yè)對工程造價(jià)的管理顯得尤為重要。建筑行業(yè)對工程造價(jià)的管理要貫徹科學(xué)發(fā)展的原則，充分利用現有的資源進(jìn)行深度管理。分析管理中存在的問(wèn)題，積極解決工程造價(jià)管理中的問(wèn)題，提高工程造價(jià)管理的水平。
工程造價(jià)論文 13
摘要：技術(shù)經(jīng)濟分析就是技術(shù)分析結合經(jīng)濟分析，在確保工程技術(shù)保持在一定水平的基礎上，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。工程造價(jià)管理的各階段都少不了技術(shù)經(jīng)濟分析，設計階段的技術(shù)經(jīng)濟分析成為以前工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，而忽視施工階段等過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟分析，從而使得技術(shù)經(jīng)濟分析具有的保障性作用沒(méi)有得以發(fā)揮，即確保技術(shù)可行性和成本控制。本文從技術(shù)經(jīng)濟分析概述、技術(shù)經(jīng)濟分析的作用、技術(shù)經(jīng)濟分析應用等三個(gè)方面進(jìn)行闡述，以期提供可借鑒的建議。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理；技術(shù)經(jīng)濟應用；設計技術(shù)
經(jīng)濟分析是個(gè)較為綜合化、系統化的概念。伴隨建筑業(yè)的快速發(fā)展，現在越來(lái)越重視建筑工程項目的經(jīng)濟性，技術(shù)經(jīng)濟分析有助于經(jīng)濟性目標的實(shí)現，可以更好適應降低工程設計方案與施工組織等環(huán)節成本的要求。
1技術(shù)經(jīng)濟分析概述
工程技術(shù)經(jīng)濟分析是指計算、判斷分析、對比及評價(jià)各類(lèi)經(jīng)濟分析與管理手法，如：技術(shù)策略、技術(shù)設計方案與方法，從而挑選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理化的技術(shù)方案，以完成項目造價(jià)。工程造價(jià)是指建設工程所使用的全部費用總和，涉及工程籌建、工程施工，工程竣工驗收�？刂圃靸r(jià)就是把工程項目建設造價(jià)限制在預定限額范圍內。這對建設單位、施工單位及相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，都十分重要。運用技術(shù)經(jīng)濟分析手段，挑選科學(xué)合理的技術(shù)方案，可以較好把控工程的造價(jià)。
2技術(shù)經(jīng)濟分析的作用
技術(shù)經(jīng)濟分析是技術(shù)與經(jīng)濟分析相結合的產(chǎn)物，應用技術(shù)對比、經(jīng)濟分析與效果評價(jià)等手段，將兩者有機結合，以確保技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟合理化。技術(shù)經(jīng)濟分析的重點(diǎn)就是探究技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系，找尋最優(yōu)組合方案，使得開(kāi)發(fā)出的技術(shù)與產(chǎn)品適應經(jīng)濟發(fā)展要求。技術(shù)經(jīng)濟分析涉及到工程項目的各個(gè)環(huán)節：勘測考察、設計規劃、施工階段。技術(shù)經(jīng)濟分析的研究方法包含效果分析、系統綜合、方案論證等，也就是系統性綜合評估技術(shù)研發(fā)應用情況，運用經(jīng)濟指標體系分析對比不同技術(shù)方案，評價(jià)不同技術(shù)方案的經(jīng)濟效果。建筑業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)建筑市場(chǎng)競爭的日益激烈。工程招投標中標的基本規定就是合理化低價(jià)。在確保工程質(zhì)量與工期的前提下，承包商需要運用內部成本控制的手段來(lái)深挖項目的盈利潛能，科學(xué)合理地把控工程成本。工程項目成本是有限的，難以通過(guò)無(wú)限制的壓低成本的手法以增大利潤空間。施工中工程質(zhì)量與工期務(wù)必要保證。因此，只有運用高效低成本的先進(jìn)技術(shù)去降低項目造價(jià)，才能實(shí)現工程造價(jià)管理效益的最大化。
3技術(shù)經(jīng)濟分析應用
3.1項目設計
項目設計的重要參考依據就是技術(shù)經(jīng)濟分析。設計階段它會(huì )對工程造價(jià)管理效果產(chǎn)生重大影響。設計費用占整個(gè)費用的比例不高，但在項目決策正確的前提下，其對工程造價(jià)的影響可以達到70%以上，甚至于更高。在設計階段，把通過(guò)編制審核的工程概算作為項目限額依據，運用技術(shù)經(jīng)濟分析法分析各設計方向，如：工藝設計、設備選取、土地利用率等。在此階段中，造價(jià)人員要與設計人員緊密配合，共同完成技術(shù)經(jīng)濟分析，處理技術(shù)與經(jīng)濟的矛盾與問(wèn)題，實(shí)現先進(jìn)技術(shù)與合理化經(jīng)濟的和諧統一。
3.2施工過(guò)程
在施工過(guò)程中，施工作業(yè)的重要參考依據就是技術(shù)經(jīng)濟分析。施工階段是工程開(kāi)工建設的階段，會(huì )高度集中投入大量資金。施工過(guò)程中，會(huì )有許多無(wú)法預測的因素存在，需要借用技術(shù)經(jīng)濟分析手段確定科學(xué)的施工方案與詳細措施，及時(shí)高效解決工程變更與索賠之類(lèi)的問(wèn)題，讓工程造價(jià)管理水平上一個(gè)臺階。在施工過(guò)程中，技術(shù)經(jīng)濟分析覆蓋了全部施工過(guò)程，涉及范圍從施工方案的制定到節點(diǎn)的具體作業(yè)方法。譬如：對外墻進(jìn)行保溫施工時(shí)，可以應用技術(shù)經(jīng)濟分析方法對比研究不同施工方法的好壞，最后選定最為經(jīng)濟、最能保障工程質(zhì)量與工期的工藝方法。除了節省費用外，還可以高效保證施工進(jìn)度與工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)。
3.3竣工驗收
技術(shù)經(jīng)濟分析法在竣工驗收階段的主要作用是考核工程造價(jià)與投資效果。需要編制竣工決算，分析竣工決算與概預算，評估控制投資成效。從而為未來(lái)工程建設提供可借鑒的技術(shù)經(jīng)濟資料，積累相關(guān)經(jīng)驗。
4案例分析
4.1工程概況
本工程屬于地安門(mén)220kV送電工程支線(xiàn)隧道。以新建地安門(mén)22k0V變電站為起點(diǎn)，橫穿南方的護城河及北二環(huán)路，并到達北二環(huán)南紅線(xiàn)北側，連接待建的桃園22k0v輸變電工程北二環(huán)電力隧道。本工程需要設計施工2座豎井，完工后用作永久性的檢查井。位于北二環(huán)南側綠地南側豎井是盾構接收井。位于護城河北側空地的北側豎井屬于盾構始發(fā)井。盾構始發(fā)井凈空12.5m*15.6m，深長(cháng)26.1m左右，內徑3.0m的盾構位于南方。位于始發(fā)井北側的三條礦山法隧道施工標準如下：2.2m*2.4暗挖隧道22.5m，13.2m、2.5m*3.0m暗挖隧道21.2m。此三條隧道需要銜接已建的地安門(mén)地下變電站。
4.2對比施工方案
結合現場(chǎng)實(shí)際，分析研究高壓線(xiàn)問(wèn)題，得出以下兩種方案：方案1對現有高壓線(xiàn)進(jìn)行改移。改移后，高壓線(xiàn)所處位置符合吊車(chē)及打樁機的操作安全距離標準�，F有高壓線(xiàn)帶負荷，待另建架構后方可停電改移。改移完成后，才可施工。此方案所花時(shí)間長(cháng)，存在相對較短的停電時(shí)間。預計停電時(shí)間為5天，預計造價(jià)增加大約60萬(wàn)。方案2變更始發(fā)井的位置，改移后的始發(fā)井的位置達到吊車(chē)在運轉過(guò)程始終與高壓線(xiàn)的距離大于最小安全距離的規定。此方案不需要停電，不會(huì )影響工程進(jìn)度。但需要調整項目整體格局。預計造價(jià)增加大約20萬(wàn)。最后，經(jīng)專(zhuān)家認定方案2能最大限度符合施工過(guò)程的功能需求，還可大大減少成本，方案2為最優(yōu)方案。
4.3分析工程價(jià)值
對比方案成本系數及價(jià)值系數，發(fā)現方案2為最佳施工方案。見(jiàn)下表。結束語(yǔ)工程造價(jià)管理中十分重要的方法就是技術(shù)經(jīng)濟分析。整個(gè)工程建設都少不了它的參與，它會(huì )涉及到工程的各個(gè)環(huán)節。因此，要重視技術(shù)經(jīng)濟分析的應用，最大程度上提升工程造價(jià)管理的效果。
作者:莫君 單位:佛山市廣得信工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司
參考文獻
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工程造價(jià)論文 14
1、建筑工程造價(jià)的構成
對整個(gè)建筑工程進(jìn)行造價(jià)估算，需要對形成工程實(shí)體的工程直接費，間接原因造成的施工費用，根據成本和銷(xiāo)售計算出的計劃利潤和需要繳納的稅款四個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)估算。工程直接費用就是在實(shí)際的工程建設中，直接用于工程施工所產(chǎn)生的費用，主要包括采購施工原材料的費用，員工的工資費用，施工設備的使用和維修的費用三種，還包括一些質(zhì)量檢測產(chǎn)生的費用，清理場(chǎng)地的費用和短期租用施工設備的費用等其他費用。間接原因產(chǎn)生的施工費用就是沒(méi)有直接用于工程施工的費用，主要包括對員工的一些福利、培訓員工產(chǎn)生的培訓費用、進(jìn)行業(yè)務(wù)商談產(chǎn)生的費用和員工出差的差旅費等。利潤是一種國家規定必須要計算到建筑工程造價(jià)預算中的費用。稅金是在建筑施工過(guò)程中建筑企業(yè)應該繳納給國家的賦稅。
2、控制工程造價(jià)預算的措施
2.1完善工程造價(jià)預算的編制工作
在實(shí)際的工程造價(jià)預算工作進(jìn)行之前，首先要制定一個(gè)完善科學(xué)的工程造價(jià)預算工作的編制程序和編制標準，提高工程造價(jià)預算的準確性。完善工程造價(jià)預算的編制工作可以按照以下幾點(diǎn)內容來(lái)進(jìn)行。
2.1.1在進(jìn)行預算編制工作之前，工作人員應該要對建筑工程進(jìn)行仔細的調查，充分的了解建筑工程的基本情況，根據建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行工程造價(jià)預算的編制工作。在對建筑工程進(jìn)行調查階段，工作人員應該做好以下準備工作:要對收集有關(guān)建筑工程的各種圖紙，包括施工圖和地形圖等，對這些圖紙進(jìn)行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設備的數量和規格。因為工程造價(jià)預算比較容易環(huán)境因素影響，所以工作人員應該要對施工周?chē)沫h(huán)境進(jìn)行自己的勘測，尋找出影響工程造價(jià)預算的因素，并且制定一些解決方案，減少預算的偏差。編制人員還應該實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，對市場(chǎng)中的設備和材料的價(jià)格進(jìn)行及時(shí)和準確的了解，根據收集的數據信息，進(jìn)行科學(xué)合理的預算編制。
2.1.2加強數據信息的準確性管理。為了提高工程造價(jià)預算的準確性，工作人員應該要準確的掌握建筑工程中的各種信息，與工程設計師進(jìn)行溝通，熟知圖紙中的信息，準確計算工程量，為預算編制工作的準確性提供基礎。提高工作人員的工作意識，降低工作人員在工作出現失誤的概率。
2.1.3建設工程預算定額有關(guān)工程量計算的規則、規定等，是正確使用定額計算定額“三量”的重要依據。因此，在編制施工圖預算計取工作量之前，必須弄清楚定額所列項目包括的內容、適用范圍、計量單位及工程量的計算規則等。以便為工程項目的準確列項、計算、套用定額子目做好準備。
2.1.4施工圖預算的工程量，具有特定的含義，不同于施工現場(chǎng)的實(shí)物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實(shí)物量。工程量的計算應以施工圖及設計文件參照預算定額計算工程量的有關(guān)規定列項、計算。
2.1.5工程量是確定工程造價(jià)的基礎數據，計算要符合有關(guān)規定。工程量的計算要認真、仔細，既不重復計算，又不漏項。計算底稿要清晰、整齊，便于復查
2.2對工程造價(jià)預算的審批進(jìn)行控制，降低出現預算偏差概率在實(shí)際的工程造價(jià)預算工作中，工程造價(jià)預算很容易受到環(huán)境因素和人文因素的影響，造成工程造價(jià)預算的結果和實(shí)際的施工費用結果出現比較大的偏差，對建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價(jià)預算與實(shí)際的施工出現偏差的概率，在工程造價(jià)預算工作中，應該對一些影響因素進(jìn)行調查，并且提前制定出解決方案，降低對工程造價(jià)預算結果的影響。加強對工程造價(jià)預算審批工作的控制，對施工的各個(gè)環(huán)結，例如設計圖紙、施工技術(shù)、原材料供應和設備安全等方面進(jìn)行嚴格的控制，防止在施工中出現什么變化，對工程造價(jià)預算造成影響。
2.3提高工程造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)
因為隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平在不斷的進(jìn)步中，我國的建筑行業(yè)也不斷的提高施工技術(shù)，引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和高科技的設備，提高建筑施工的質(zhì)量。所以對建筑行業(yè)工作人員的要求也越來(lái)越高。尤其是建筑工程造價(jià)預算結果對整個(gè)建筑施工都具有很重要的作用，所以一定要保證建筑工程造價(jià)預算結果的準確性。這就要求工程造價(jià)預算工作人員要具備超高的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養。預算工作人員，要有高度的事業(yè)心、責任感，精益求精，不能因一時(shí)的疏忽而造成任何一項經(jīng)濟損失。在建筑企業(yè)進(jìn)行招聘工作時(shí)，應該要提高對招聘者專(zhuān)業(yè)知識的要求。在工作中，企業(yè)想要提高工作人員的綜合素質(zhì)，應該對進(jìn)行造價(jià)工作的人員定時(shí)的進(jìn)行培訓，提高他們的對工程造價(jià)工作的專(zhuān)業(yè)知識的了解，了解一些施工技術(shù)，并且培養他們的市場(chǎng)觀(guān)察能力，使工作人員能夠及時(shí)的了解到市場(chǎng)中的關(guān)于建筑工程造價(jià)方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識，要求他們在工作時(shí)做到遵規守紀，保證造價(jià)的合法性。在對建筑工程進(jìn)行造價(jià)預算時(shí)，工作人員的道德素養對造價(jià)的工作也有很重要的影響，因為造價(jià)工作涉及到的是整個(gè)建設過(guò)程的資金問(wèn)題，一些工作人員為了自己的利益會(huì )忽視工程造價(jià)預算的準確性。所以一定要提高工作者的道德素養，在工作中做到公私分明、實(shí)事求是。
3、結束語(yǔ)
本文分析了工程造價(jià)預算在整個(gè)建筑工程施工中的作用，并且對如何加強工程造價(jià)預算控制提出了幾點(diǎn)建議，希望能對建筑工程造價(jià)預算的準確性起到一定作用，降低環(huán)境因素和人文因素對預算結果的影響。保障建筑施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
工程造價(jià)論文 15
摘要:現今，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的全面發(fā)展，建筑工程相關(guān)單位和人士都更加重視工程項目造價(jià)管理工作，對工程造價(jià)的有效管理能夠為工程項目的正常實(shí)施奠定良好的基礎。文章針對招投標工作在管理工程造價(jià)方面的問(wèn)題展開(kāi)了一系列討論。
關(guān)鍵詞:招投標；管理工程造價(jià)；問(wèn)題
1、招投標對管理工程造價(jià)工作所帶來(lái)的影響
1）有效降低工程價(jià)格。招投標實(shí)施的過(guò)程主要是招標人開(kāi)展工程價(jià)格競爭的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中必然有許多的投標人競爭工程項目，通過(guò)一系列的價(jià)格競爭可以更好地達到降低工程價(jià)格的目的，促使工程價(jià)格更加合理化，達到在一定程度上節約資金，提升工程項目經(jīng)濟效益的目的。
2）降低社會(huì )勞動(dòng)的消耗水平，實(shí)現工程造價(jià)的管理。在工程項目領(lǐng)域，人們的勞動(dòng)消耗水平存在差異，在招投標的推行階段，投標人的個(gè)別勞動(dòng)消耗水平能夠對投標的最后獲勝起重要作用。在開(kāi)展招投標活動(dòng)過(guò)程中，投標人需要采取一些有效措施盡自身最大努力將個(gè)別勞動(dòng)消耗水平降到最低，以最終取得投標的全面勝利。所以，一些投標人會(huì )為了競爭成功不斷降低自身的勞動(dòng)消耗水平，這樣的方式一方面能夠對生產(chǎn)力資源形成合理性的規劃配置，另一方面確保投標最終勝利。只要個(gè)人的勞動(dòng)消耗水平有所降低，那么整個(gè)社會(huì )的勞動(dòng)消耗水平一定會(huì )有很大程度上的降低，進(jìn)而促使工程價(jià)格更為合理，同時(shí)也可以對工程造價(jià)形成有效管理。
3）有利于對價(jià)格形成良好規范，實(shí)現了公平公正的管理原則。面對工程造價(jià)的管理工作推行招投標能夠有效控制工程項目?jì)r(jià)格的全面發(fā)展，堅持公正公平的原則開(kāi)展所有活動(dòng)，將欺騙行為發(fā)生的可能性降到最低�，F在，對于招投標管理工作，我國制定了一些相關(guān)的法律法規和規章制度，可以起到有效控制工程造價(jià)的作用，這些法律法規和規章制度制定時(shí)是綜合考慮工程造價(jià)、自身特點(diǎn)等方面問(wèn)題的基礎上展開(kāi)的，使招投標活動(dòng)能夠做到有法可依，有據可查。推行招投標方式可以有效監督工程建設中的腐敗現象，對工程項目?jì)r(jià)格形成良性規范。
2、招投標在管理工程造價(jià)方面存在的問(wèn)題
1）工程造價(jià)方面制定合同條款存在漏洞。導致工程造價(jià)糾紛的原因很多，常見(jiàn)的有建筑工程雙方在擬訂合同條款時(shí)，對一些關(guān)鍵性的問(wèn)題說(shuō)明的非常模糊，沒(méi)有根據招投標的相關(guān)法律法規對各自的行為進(jìn)行規范。舉例說(shuō)明，雙方擬訂合同時(shí)對以下內容（工程的質(zhì)量、周期的長(cháng)短以及價(jià)格如何調整問(wèn)題等）沒(méi)有明確的說(shuō)明，一些非常重要的合同條款在雙方招投標的過(guò)程中完全是一紙空文，對一些必須要說(shuō)明的地方?jīng)]有明確，雙方都是抱著(zhù)等到招投標結束之后在簽訂合同時(shí)再進(jìn)一步協(xié)商討論的想法，但是這種想法對雙方利益都沒(méi)有保障性，而且很可能引起一系列的工程造價(jià)控制和管理問(wèn)題。
2）招投標工作落實(shí)的不到位，合理性比較差。在招投標工作開(kāi)展過(guò)程中，廣大的招標人在選擇投標單位時(shí)要擇優(yōu)錄取，從中選出最優(yōu)秀的投標單位，但是在開(kāi)展評標工作時(shí)，現在還有許多的問(wèn)題。第一，招標人選擇投標單位時(shí)會(huì )受到自身主觀(guān)情緒的影響，部分招標人對于自己比較熟悉的單位或者是對之前有過(guò)合作的單位傾向性大，在編制招標文件時(shí)，會(huì )有意無(wú)意地增加一些不合理條款，如要求投標單位在本地做個(gè)類(lèi)似工程，得過(guò)獎項，未投標前就在本地有固定辦公場(chǎng)所等等；第二，一些評標專(zhuān)家因自身的專(zhuān)業(yè)知識水平和對招標文件的理解不透，在評標過(guò)程中是會(huì )帶有一些主觀(guān)因素影響的,這些因素是非常不利于評標活動(dòng)順利開(kāi)展；除此之外，招標文件的擬定是很重要的，針對不同的工程項目，應根據項目的特點(diǎn)編制適合的招標文件，而不是千篇一律，照搬照套，現在的評標方法非常多，各種各樣的方法都有自身的問(wèn)題，一旦評標方法科學(xué)性不夠,評標結果必然也會(huì )受到影響，后期工程項目的實(shí)施工作同樣會(huì )受到一定程度的影響。
3、如何有效改善招投標在管理工程造價(jià)方面問(wèn)題的策略
1）重視管理工程造價(jià)問(wèn)題，加大對投標單位資格的審查力度。建設單位在開(kāi)展招投標工作之前，一定要對投標單位的資格進(jìn)行嚴格審查，其中投標單位的發(fā)展狀況、資金狀況、相關(guān)人員的管理水平、技術(shù)水平等等都是我們需要了解的重點(diǎn)內容，可以以網(wǎng)絡(luò )或者是相關(guān)的實(shí)踐渠道掌握單位的投標資格審查，選擇能力強的投標單位更能強化對工程造價(jià)的管理。
2）為了更好地規范招投標活動(dòng)，工作人員必須遵守相關(guān)法律法規。在開(kāi)展招投標活動(dòng)過(guò)程中，部分招標業(yè)主自身的自律能力并不高，無(wú)法從根本上確保招投標工作的科學(xué)性和合理性。所以，相關(guān)部門(mén)要不斷加強依法監督的力度，從法律法規方面對招投標工作進(jìn)行規范限制，保證招投標工作遵循公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。
3）運用公開(kāi)化的招投標工作形式。在具體的招投標工作進(jìn)行過(guò)程中，招標人應盡可能地采取公開(kāi)招標的方式擇優(yōu)選擇中標人，無(wú)論是發(fā)布招投標信息方面還是征集相關(guān)單位審核時(shí)都要參照相關(guān)的招投標法律法規的有關(guān)規定，為招投標工作的科學(xué)性和合理性打下良好的基礎。發(fā)布招投標信息時(shí)必須注重公開(kāi)性，通過(guò)這樣的方式保證招投標工作的公正性、公平性，防止出現不合理的現象以及營(yíng)私舞弊的情況，影響到招投標工作的順利開(kāi)展。
4）制定科學(xué)性、合理化的評標方法和評標制度。如果評標方法能夠保證科學(xué)化和合理化，那么招投標工作的開(kāi)展將會(huì )變得更加容易，招標人也會(huì )獲得最符合項目要求的施工隊伍。所以，招標人開(kāi)展招標工作時(shí)需要制定針對項目特點(diǎn)、滿(mǎn)足項目要求的評標辦法�？刹捎镁C合評分的方法，在對投標單位資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jì)、項目班子組成、施工組織方案、報價(jià)等因素做出評分，對評標的指標進(jìn)行量化，指標賦予的各種不同的權重將會(huì )產(chǎn)生不同的中標單位，所以招標人一定要注意，根據項目具體情況給予各指標不同的權重，如果項目簡(jiǎn)單，可以注重報價(jià)，如果項目復雜且技術(shù)難，那對業(yè)績(jì)和施工組織方案就必須側重點(diǎn)�？傊�，招標文件的編制質(zhì)量直接影響招標結果，高質(zhì)量的招標文件會(huì )為招標人選擇一個(gè)高水平的合作伙伴，對后期的造價(jià)管理也會(huì )起到重要的作用。例如某國賓館室內裝飾工程，建筑面積約12585m2，框架4層，室內為高檔裝飾工程。開(kāi)竣工日期20xx年10月16日至20xx年6月30日。結算審計時(shí)，審計單位發(fā)現投標單位采用了不平衡報價(jià)策略，把預計將來(lái)工程量可能增加的項目和將來(lái)可能取消不實(shí)施的項目，刻意地在報價(jià)中調整了綜合單價(jià)，以致結算造價(jià)增加了150多萬(wàn)元。為避免這種情況招標人完全可以在招標文件中設定綜合單價(jià)調整幅度。通過(guò)這個(gè)案例可以看出制定科學(xué)性、合理化的評標方法對工程造價(jià)的影響程度。
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