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試論QCC 在降低住院患者腕帶未戴率中的作用論文

時(shí)間:2021-04-07 18:36:11 論文 我要投稿

試論QCC 在降低住院患者腕帶未戴率中的作用論文

  以“腕帶”作為患者身份識別是查對制度的一部分,也是護理核心制度的一部分。認真執行這一制度,也是確;颊甙踩闹匾胧。而降低住院患者腕帶未戴率是執行這一制度的關(guān)鍵。為了降低住院患者腕帶未戴率,確;颊甙踩,我科成立了QCC 小組,開(kāi)展了以降低住院患者腕帶未戴率的品管圈活動(dòng)。具體方法及效果如下:

試論QCC 在降低住院患者腕帶未戴率中的作用論文

  1 資料與方法

  1.1 一般資料

  本科室于2014 年9 月成立QC 小組,并命名為“乾坤圈”小組, 小組成員10 人,其中由護士長(cháng)擔任輔導員,1 名護師擔任圈長(cháng),全面負責圈內活動(dòng), 并推選1 名護士作為秘書(shū)負責記錄每次活動(dòng)的內容, 其他成員全部進(jìn)行分工,實(shí)行全程全員參與。每月活動(dòng)1~2 次, 活動(dòng)形式按集中- 分散- 集中的形式進(jìn)行。

  1.2 方法

  1.2.1 主題選定采用頭腦風(fēng)暴法提出5 個(gè)待選主題,分別依照上級政策、可行性、迫切性、圈能力予以評分,確定得分最高分的“降低住院患者腕帶未戴率”作為本次活動(dòng)的主題。

  1.2.2 現狀調查調查2014 年9 月15 日至2014 年10 月15 日,住院病人總數:1500 人,其中未戴腕帶的人數:185 人,未戴率達到:12.3%。并繪制柏拉圖,將病人項目、腕帶項目、護士項目、,根據柏拉圖二八定律,將此3 大情況列為本期活動(dòng)改善重點(diǎn)。

  1.2.3 目標設定明確重點(diǎn)內容后,擬定改善目標,根據圖表可知重點(diǎn)改善為占98.3% 的3 大情況。目標值= 現狀值- 改善值= 現狀值-( 現狀值× 改善重點(diǎn)× 圈能力)=46.25-(46.25×87%×80%)=46.25.25-32.19=14.06注:

  改善重點(diǎn)為病人原因+ 腕帶原因圈能力為( 總分/ 圈人數)/ 最高分=(40/10)/5×100%=80%

  1.2.4 要因分析運用頭腦風(fēng)暴法,分析法從患者、護士、腕帶、其他4 個(gè)方面進(jìn)行原因分析,制作“降低住院患者腕帶未戴率的發(fā)生”。找出主要原因如下:病人覺(jué)得不方便、病人認為不重要、增加了護士的工作量、護士溝通不到位。

  1.2.5 解析與對策擬定提高魚(yú)骨圖從護士、病人、腕帶、其他四大方面進(jìn)行原因分析,并找出增加工作量、溝通不到位、不方便、舒適欠佳、認為不重要等原因,再次通過(guò)因果關(guān)系分析得出根本原因:加強與患者及家屬溝通、落實(shí)查對制度加大監管力度、下肢佩戴、護士加強查對。

  1.2.6 對策實(shí)施從2014 年11 月開(kāi)始實(shí)行PDCA 循環(huán)方法實(shí)施對策(1) 護士加強查對,護士在操作前,中,后,必須查對腕帶,使病人知道腕帶的作用,提高護理人員思想認識,關(guān)注患者安全,保障患者安全。加強醫務(wù)人員的安全培訓,組織全科醫護人員進(jìn)行十大安全目標學(xué)習。以法律法規結合醫療護理差錯隱患案例分析和醫療護理安全知識技能培訓為主,將核心制度深入人心,改變醫務(wù)人員傳統的思想觀(guān)念,使其認識到患者身份識別的重要性,醫務(wù)人員自身認識提高,才能從根本上降低患者腕帶未配戴率。(2) 提高患者對腕帶的認知度,加強落實(shí)患者宣教,發(fā)放腕帶時(shí)向病人講明佩戴腕帶的目的和意義,使其了解腕帶在醫療安全中的重要性,并告知病人腕帶的材料具有防水作用,在沐浴和洗臉時(shí)不易損壞,避免病人在用水時(shí)取下腕帶。不會(huì )給日常生活帶來(lái)影響,特殊設計的一次性使用鎖扣一旦扣緊就不能打開(kāi),可以確保唯一性和正確性。(3) 下肢配戴,有些患者生病住院不想讓親朋好友知道自己患病了,感覺(jué)對手臂自由活動(dòng)造成牽絆,根據病人需求將腕帶佩戴在病人的下肢,并松緊度適宜。(4) 經(jīng)常檢查,每班交接班時(shí),必須檢查病人腕帶的使用情況,如遇字跡不清和損壞時(shí)及時(shí)更換,同時(shí)要求在更換病人床位時(shí)及時(shí)更新腕帶的.內容,確保腕帶內容與病人相符。如患者需要轉床、轉科時(shí)要及時(shí)改寫(xiě)腕帶相關(guān)內容,保證內容準確,如改寫(xiě)不清楚應及時(shí)更換。腕帶不可隨意摘取,因其松緊度有限,隨意摘除會(huì )造成腕帶外力造成斷裂。

  2 結果 品管圈活動(dòng)結束后,腕帶未戴率從46.25% 降低到11.75%。目標達標率達到了107.17%,進(jìn)步率達到了75%。流程改善、護理規范化培訓達到了標準化。

  3 討論

  3.1 開(kāi)展品管圈活動(dòng)在降低住院患者腕帶未戴率中起到了推動(dòng)作用通過(guò)開(kāi)展QCC 活動(dòng),護士在任何治療、護理活動(dòng)中,都認真查對患者腕帶,患者也能主動(dòng)配合,從而大大降低了住院患者腕帶未戴率。

  3.2 開(kāi)展品管圈活動(dòng)培養了護士的責任心和解決問(wèn)題的能力在QCC 開(kāi)展過(guò)程中,特別是通過(guò)甘特圖進(jìn)行的計劃擬定,體現了各自的分工和團隊的協(xié)作,每位圈成員都有自己的任務(wù),大家都能認真、按時(shí)完成,并以此體現了圈員的參與感、滿(mǎn)足感,從而提高了護士的責任心;在對策實(shí)施過(guò)程中,大家集思廣益、出謀劃策,發(fā)揮頭腦風(fēng)暴,提出、討論解決問(wèn)題的方法,發(fā)揮了每位護士的主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高了護士解決問(wèn)題的能力。

  3.3 開(kāi)展品管圈促進(jìn)了護理質(zhì)量的持續改進(jìn)QCC 的開(kāi)展,最重要的環(huán)節就是正確運用各種質(zhì)量管理工具,來(lái)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。而我們在QCC 活動(dòng)中正是運用了這些先進(jìn)的管理工具( 十大質(zhì)量管理工具),才確保了其順利完成。期間,每位圈員主動(dòng)參與,從“要我做”---“我要做”的轉變,認真、主動(dòng)的去發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,這些都從根本上促進(jìn)了護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  3.4 開(kāi)展品管圈提高了護士的溝通能力和患者的依從性不論是資料的收集還是對策的實(shí)施方面,都需要護士直接與病人溝通、解釋、宣教,或者是圈員之間的溝通、協(xié)調,這些都鍛煉、提高了護士的溝通能力;這次主題的QCC 活動(dòng)中,盡可能的請患者參與其中,他們不僅了解了佩戴腕帶的重要性,更重要的是他們能主動(dòng)配合,并言傳身教、以身作則,幫助護士說(shuō)服其他病人,所以提高了患者的依從性。

  3.5 開(kāi)展品管圈確保了患者安全我們的所有工作都圍繞了患者的十大安全目標。開(kāi)展QCC 就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高護理質(zhì)量,確;颊甙踩。

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