淺談傳統出版的跨媒體融合發(fā)展的論文
摘 要：傳統出版有著(zhù)數十年來(lái)積聚的豐厚出版經(jīng)歷，特別是在內容上有著(zhù)十分強的發(fā)明性。在多媒體信息時(shí)期，傳統出版已開(kāi)端逐漸嘗試跨媒體交融發(fā)展，如《狼圖騰》《小時(shí)期》《盜墓筆記》等紛繁涉足全媒體出版。但是，關(guān)于整個(gè)傳統出版行業(yè)而言，很多出版者關(guān)于全媒體
關(guān)鍵詞：出版專(zhuān)業(yè)論文
傳統出版有著(zhù)數十年來(lái)積聚的豐厚出版經(jīng)歷，特別是在內容上有著(zhù)十分強的發(fā)明性。在多媒體信息時(shí)期，傳統出版已開(kāi)端逐漸嘗試跨媒體交融發(fā)展，如《狼圖騰》《小時(shí)期》《盜墓筆記》等紛繁涉足全媒體出版。但是，關(guān)于整個(gè)傳統出版行業(yè)而言，很多出版者關(guān)于全媒體出版的了解有偏頗，他們以為全媒體出版僅僅是應用信息化媒體手腕進(jìn)行內容的單一轉化，而沒(méi)有從真正意義上推進(jìn)傳統出版與多元化媒體手腕的有機分離，招致很多出版者在跨媒體交融發(fā)展初期墮入死胡同，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求以及出版轉型的請求。傳統出版的跨媒體出版，特別是傳統出版與信息化手腕的跨媒體交融，曾經(jīng)成為傳統出版重生、發(fā)展乃至再次繁榮的出路。因而，經(jīng)過(guò)跨媒體交融的方式，可以協(xié)助傳統出版不時(shí)優(yōu)化方式、內容，創(chuàng )新出版理念，轉變運營(yíng)形式，進(jìn)而為其在信息化時(shí)期下的發(fā)展博得更寬廣的空間。
一、信息化時(shí)期下傳統出版發(fā)展的深思
在信息化時(shí)期潮流的沖擊下，傳統出版經(jīng)過(guò)一系列的方式調整本身的發(fā)展方向，在內容和方式上進(jìn)行數字化轉型，如信息化閱讀、網(wǎng)絡(luò )書(shū)庫等多種嘗試途徑，都為傳統出版在信息化時(shí)期下博得生存的空間。但是，傳統出版在向跨媒體交融發(fā)展的過(guò)程中依然遇到不少問(wèn)題，這些問(wèn)題充沛標明了傳統出版者在變革本身的傳播內容、方式以及效勞等層面，特別是本身歷史遺留問(wèn)題的局限性，障礙了向跨媒體的交融發(fā)展的步伐。
第一，傳統出版的盈利形式落后單一。
全媒體出版曾經(jīng)成為一種新的盈利形式，但是很多出版社只是僅僅將本身的紙質(zhì)圖書(shū)轉變?yōu)閿底謭D書(shū)在網(wǎng)絡(luò )上單一地銷(xiāo)售。這種沒(méi)有從方式、閱讀方式、閱讀載體等方面進(jìn)行多元化轉型，僅僅是經(jīng)過(guò)控制和買(mǎi)斷書(shū)籍的網(wǎng)絡(luò )閱讀版權，以此來(lái)獲取微博利潤的盈利形式，是無(wú)法在當今的信息化時(shí)期下有一線(xiàn)活力的。出版社控制了大量的圖書(shū)資源，假如不在原有出版資源的根底上進(jìn)行拓展，增加如聲音、動(dòng)畫(huà)、圖像、視頻等配套元素，完成與讀者的即時(shí)互動(dòng)、資源共享，為讀者提供全方位的閱讀效勞，那么這些優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)資源沒(méi)有方法進(jìn)行二次加工，也不可能有吸收力，更談不上銷(xiāo)售，只能被壓在倉庫中發(fā)霉。
第二，傳統出版的跨媒體交融發(fā)展定位不明晰，無(wú)法深層次發(fā)掘讀者需求。
關(guān)于傳統紙質(zhì)圖書(shū)，很多出版社的跨媒體交融發(fā)展僅僅是采用信息化技術(shù)進(jìn)行內容編輯，或者經(jīng)過(guò)與網(wǎng)站協(xié)作等方式，以此來(lái)銷(xiāo)售所謂的數字化圖書(shū)。這種數字化圖書(shū)產(chǎn)品自身的'定位就不明晰，沒(méi)有針抵消費者進(jìn)行內容定制、個(gè)性化銷(xiāo)售，無(wú)視了市場(chǎng)的真實(shí)需求。一些特地出版專(zhuān)業(yè)性考試圖書(shū)的出版社曾經(jīng)可以經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )定制效勞，以此完成紙質(zhì)圖書(shū)的二次包裝消費，獲取比紙質(zhì)圖書(shū)更高的利潤，并且構成本人的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)數字出版品牌，向全媒體出版邁出了更穩定的一步。但是很多經(jīng)濟實(shí)力比擬低或者圖書(shū)品牌沒(méi)有影響力的出版社則寸步難行，它們沒(méi)有更多的人力和物力投入到深層次發(fā)掘讀者的需求，本身僅有的內容資源優(yōu)勢也沒(méi)有抓住，招致消費的圖書(shū)及其數字化產(chǎn)品定位不準而銷(xiāo)售不理想，無(wú)法邁出傳統出版向跨媒體交融發(fā)展的第一步。
第三，傳統出版的信息化傳播手腕單一、理念落后，缺乏平面化的傳播。
信息化是一個(gè)多元媒體資源整合的過(guò)程，也是一個(gè)以多種媒體手腕來(lái)傳播的過(guò)程。關(guān)于很多傳統的出版業(yè)運營(yíng)者而言，他們并沒(méi)有注重信息化關(guān)于他們價(jià)值的重要性，依然運用落后單一的傳播手腕，招致出版物方式單一，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。比方，一些傳統的出版者沒(méi)有注重如今信息快速、多媒體傳播的特性，依然把主要精神放在紙質(zhì)出版物的消費、銷(xiāo)售等環(huán)節，無(wú)視了往常讀者普遍采用挪動(dòng)閱讀方式的現狀，從而失去了搶占挪動(dòng)閱讀的市場(chǎng)先機，墮入了數字化投入與收益不成比例的運營(yíng)困局之中。
二、信息化時(shí)期下傳統出版的跨媒體交融考慮
第一，傳統出版要在跨媒體交融過(guò)程中精確進(jìn)行市場(chǎng)定位，經(jīng)過(guò)多種媒體方式推進(jìn)本身的跨媒體宣傳和發(fā)展。
傳統出版者針對當前的市場(chǎng)、閱讀者、閱讀資源以及效勞等方面應該有一種全局性的思想，從全面化的角度重新考慮傳統出版的跨媒體交融接口。傳統出版自身曾經(jīng)具備的資源應該依托數字化的方式進(jìn)行整合，但是其整合方式應該充沛思索媒體的傳播特性。如傳統出版原來(lái)曾經(jīng)具有的紙質(zhì)版書(shū)籍的版權，在經(jīng)過(guò)數字化的挪動(dòng)閱讀媒體終端進(jìn)行傳播的過(guò)程中，就應該充沛依據挪動(dòng)閱讀的特性，精簡(jiǎn)內容和手腕，以此讓挪動(dòng)閱讀的速度性和便利性表現出來(lái)。在推進(jìn)本身原有的產(chǎn)品進(jìn)行數字化改造的過(guò)程中，要充沛思索本身產(chǎn)品和時(shí)期的對接水平。關(guān)于一些學(xué)術(shù)性或者專(zhuān)業(yè)性水平較強的內容，應該更多地從紙質(zhì)圖書(shū)和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站等傳統途徑進(jìn)行傳播。而關(guān)于可以給普通讀者帶來(lái)啟迪和影響的出版物，則能夠從市場(chǎng)化的角度進(jìn)行包裝推行，以此對癥下藥地進(jìn)行跨媒體推行和整合。不過(guò)，不同的出版者在思索本身狀況的跨媒體交融戰略中，也應該依據本身在市場(chǎng)上的影響進(jìn)行調整，以此更好地協(xié)助傳統出版向跨媒體交融發(fā)展的轉型。
第二，傳統出版在跨媒體交融方面，要精準開(kāi)發(fā)跨媒體的數字產(chǎn)品。
傳統出版者應該充沛思索在跨媒體交融過(guò)程中其媒體分離的精準性，也就是對其投入市場(chǎng)的效果和傳播效果進(jìn)行預估。在跨媒體交融發(fā)展的過(guò)程中，出版者應充沛剖析本人的優(yōu)勢與優(yōu)勢，找準協(xié)作同伴，充沛轉變本身的出版理念、內容以及產(chǎn)品方式，讓多種媒體資源的投入更具備消費價(jià)值。在促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )多種媒體傳播的過(guò)程中，能夠依據其推行產(chǎn)品和市場(chǎng)的特性，進(jìn)行媒體搭配和結合開(kāi)發(fā)。能夠對已有的紙質(zhì)出版物資源進(jìn)行碎片化處置或者多種相關(guān)出版物內容的重新整合，以多種載體存在的數字化出版物配合傳統的紙質(zhì)版出版物，針對不同的讀者群體，量身定制，進(jìn)行產(chǎn)品的多種渠銷(xiāo)售和衍消費品的開(kāi)發(fā)，便當讀者能快速便利地取得相關(guān)的信息。比方，針對一些年輕讀者開(kāi)發(fā)的數字化產(chǎn)品，盡量簡(jiǎn)化內容，配合當前讀者碎片化閱讀的趨向，便于這些讀者運用手機軟件APP等進(jìn)行閱讀。
第三，傳統出版應該構成跨媒體互動(dòng)平臺，并以此諧和跨媒體傳播行為。
關(guān)于傳統出版而言，跨媒體傳播自身就需求針對性地進(jìn)行傳播，防止傳播資源的糜費，所以，傳統出版者應該設置特地的部門(mén)，針對性地推進(jìn)跨媒體的交融發(fā)展以及與讀者互動(dòng)。要依據出版物內容、讀者群體以及現有的媒體傳播方式，對數字化出版物進(jìn)行個(gè)性化包裝消費，以此滿(mǎn)足不同讀者、不同時(shí)間、不同地點(diǎn)的閱讀需求。這種需求上的滿(mǎn)足，還應該包括與讀者的雙向互動(dòng)，以至讓讀者和創(chuàng )作者進(jìn)行角色互換，協(xié)助讀者的觀(guān)念和意見(jiàn)能夠經(jīng)過(guò)多媒體傳播平臺進(jìn)行交流。傳統出版者不能只做默默無(wú)聞的出版物的消費者，更應該懂得應用新媒體手腕和載體，讓讀者可以和作者、出版方等親密聯(lián)絡(luò )交流，以語(yǔ)音、視頻以及即時(shí)通訊軟件等突破傳統出版物單一呆板的媒體表現方式，完成傳統出版向逾越媒體互動(dòng)交融的靈敏出版轉變。
三、結語(yǔ)
在當前信息化大發(fā)展的時(shí)期背景下，傳統出版的跨媒體交融發(fā)展不只僅需求全盤(pán)思索不同出版者的運營(yíng)狀況和市場(chǎng)定位選擇，還需求充沛思索不同讀者群體、各種閱讀需求和不同傳播載體之間的聯(lián)絡(luò )，真正為讀者提供最精準的閱讀效勞。在當今的傳統出版面臨發(fā)展瓶頸的背景下，跨媒體交融發(fā)展是傳統出版完成轉型、追求更大發(fā)展的最佳選擇。傳統出版者只要改動(dòng)出版理念，創(chuàng )新運營(yíng)形式，才干在劇烈的市場(chǎng)競爭當中把握先機，才干夠在真正意義上經(jīng)過(guò)多種媒體進(jìn)行出版資源的最佳整合，才干突破原有的發(fā)展形式窠臼，進(jìn)而在全媒體出版時(shí)期完成角色轉變，具備與信息化時(shí)期相匹配的創(chuàng )新理念及多元化思想，從而成為全媒體出版語(yǔ)境下一名合格的出版“導演”，讓出版事業(yè)的再次大繁榮勝利演出。
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