關(guān)于管理會(huì )計理論發(fā)展的問(wèn)題和對策的論文
【摘要】隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷進(jìn)步和發(fā)展，管理會(huì )計理論在發(fā)展中也獲得了顯著(zhù)的成功。但是相對于國外而言，我國企業(yè)的管理會(huì )計發(fā)展還比較落后，也完全無(wú)法跟上我國經(jīng)濟發(fā)展的腳步。與此同時(shí)，各種發(fā)展問(wèn)題也是層出不窮，所以為了使得管理會(huì )計理論發(fā)展更加符合現代企業(yè)的制度管理，就要找出相應地對策。而本文主要從企業(yè)管理會(huì )計理論發(fā)展的主要問(wèn)題出發(fā)，并提出合理化的建議和對策。
【關(guān)鍵詞】管理會(huì )計理論；發(fā)展；主要問(wèn)題；建議和對策
管理會(huì )計主要是根據企業(yè)自身管理的需求，并為了更好的滿(mǎn)足企業(yè)對業(yè)績(jì)的分析，行為的決策所發(fā)展起來(lái)的會(huì )計分支。鑒于管理會(huì )計理論發(fā)展對促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化有著(zhù)顯著(zhù)的促進(jìn)作用,因此對于管理會(huì )計理論發(fā)展中存在的問(wèn)題要進(jìn)行合理的分析，并提出相應地解決策略。這樣不僅利于企業(yè)自身的健康發(fā)展，而且能有效提升企業(yè)會(huì )計工作的管理。
一、管理會(huì )計理論發(fā)展的基本內容
（一）管理會(huì )計理論的基本含義
管理會(huì )計是企業(yè)內部的重要內容之一，因為它和企業(yè)的財務(wù)有著(zhù)緊密的聯(lián)系。而管理會(huì )計主要是指企業(yè)為了實(shí)現經(jīng)濟效益的增長(cháng)，根據財務(wù)會(huì )計部門(mén)提供的一系列財務(wù)資料，并在此基礎上做出合理的企業(yè)規劃和控制，而且專(zhuān)門(mén)輔助企業(yè)高層做出科學(xué)決策的會(huì )計分支。為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求，管理會(huì )計在發(fā)展過(guò)程中還會(huì )結合企業(yè)的實(shí)際情況不斷吸收財務(wù)會(huì )計的部分理論，這樣最終才能形成管理會(huì )計理論。
（二）管理會(huì )計理論產(chǎn)生的背景
管理會(huì )計又被稱(chēng)為“內部報告會(huì )計”，它在整個(gè)企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)中有著(zhù)十分重要的作用。然而，由于企業(yè)發(fā)展的腳步日益加快，再加上當下企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境瞬息萬(wàn)變，以致于我國管理會(huì )計理論早已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要了。隨之出現的也就是一系列的問(wèn)題。所以，加強管理會(huì )計理論的發(fā)展并及時(shí)提出相關(guān)問(wèn)題的解決對策，才能更好的服務(wù)于企業(yè)管理并為此創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益。
二、管理會(huì )計理論發(fā)展中存在的問(wèn)題
（一）缺乏良好的社會(huì )發(fā)展環(huán)境
一個(gè)企業(yè)對于管理會(huì )計的工作只有足夠的重視，才會(huì )在最大程度上提高會(huì )計工作人員的積極性。然而直到現在，我國依舊沒(méi)有為企業(yè)建立比較完善的管理會(huì )計相關(guān)體系。主要表現在相關(guān)會(huì )計人員的分工不夠明確，工資保險等制度也不完善......諸多問(wèn)題直接導致了企業(yè)管理會(huì )計相關(guān)工作的無(wú)法實(shí)施，而且很難將有效的信息運用到企業(yè)的管理決策中去。
（二）管理會(huì )計理論體系不夠完善
任何一種理論付諸于實(shí)踐都需要一個(gè)完善的科學(xué)體系作為支撐。企業(yè)管理會(huì )計作為一種理論，只有擁有一個(gè)完整的體系，才能更好地運用于實(shí)踐之中。然而縱觀(guān)我國企業(yè)的會(huì )計部門(mén)，很多關(guān)于管理會(huì )計的理論都只是一些基礎的分析，完全缺少實(shí)際應用的經(jīng)驗。作為國家，在相關(guān)管理上也沒(méi)有頒布明確的規范性文件，從而使得企業(yè)在機制運行中也沒(méi)有統一的標準；與此同時(shí)，作為企業(yè)，對于內部的管理會(huì )計根本沒(méi)有明確的'定論，從而使得相關(guān)會(huì )計人員在工作中都是盲目行事。沒(méi)有完整的理論體系作為參考標準，長(cháng)遠看來(lái)這是不利于企業(yè)自身良好發(fā)展的。
（三）管理會(huì )計人員的素質(zhì)有待提升
整體看來(lái)，管理會(huì )計在我國還屬于比較新興的發(fā)展內容，雖然目前管理會(huì )計工作已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，但是我國眾多企業(yè)在發(fā)展中卻忽略了一個(gè)問(wèn)題:現階段會(huì )計人員的總體素質(zhì)還比較低，主要表現為知識層次低，工作專(zhuān)業(yè)性不夠......。由于管理會(huì )計是一門(mén)綜合性學(xué)科，涉及到的知識也是多方面的，因此它對于會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求也相對更高。而會(huì )計人員作為管理會(huì )計的直接操作者，因此他們的個(gè)人素質(zhì)將會(huì )對管理會(huì )計的效果產(chǎn)生直接影響。但是多數企業(yè)的會(huì )計人員自身素質(zhì)還有待提升，加上他們沒(méi)有受到過(guò)系統且專(zhuān)門(mén)的訓練，所以在工作中難免還會(huì )遇到諸多的問(wèn)題。
（四）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利用效率低
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )信息化時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)在各行各業(yè)的應用越來(lái)越廣泛，也推動(dòng)著(zhù)我國的經(jīng)濟快速發(fā)展。但是在企業(yè)的管理會(huì )計中，我國的網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)應用程度是非常低的。任何一個(gè)企業(yè)，為了更好的發(fā)展，了解資金的使用情況，每個(gè)季度和階段都會(huì )進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)核算。但是很多企業(yè)很多時(shí)候還是采用人工操作的手段進(jìn)行管理會(huì )計的核算。表面上看雖然是節約了成本，但是一旦遇到比較復雜的計算問(wèn)題，人工手段往往容易出錯，然而管理會(huì )計是一門(mén)要求準確高效的學(xué)科，如果出現錯誤，就會(huì )對企業(yè)造成巨大的損失。由此可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)在逐漸的沖擊著(zhù)企業(yè)傳統的會(huì )計管理模式了。
三、提升管理會(huì )計發(fā)展的有效對策
（一）改變企業(yè)管理會(huì )計工作落后的經(jīng)營(yíng)理念
企業(yè)管理會(huì )計人員的的個(gè)人素質(zhì)對企業(yè)財務(wù)決策有著(zhù)十分重大的影響，因此為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就需要改變企業(yè)管理會(huì )計人員落后的工作理念。首先企業(yè)高層管理人員應該提高管理會(huì )計人員的工作意識。并在企業(yè)管理層中建立一定的管理會(huì )計相關(guān)機制，以此提升他們的管理會(huì )計意識。特別是在管理會(huì )計工作的具體運用實(shí)踐過(guò)程中，相關(guān)領(lǐng)導者要加大對員工的督促力度。這樣才能為企業(yè)做出更加適合市場(chǎng)需要的管理會(huì )計決策。
（二）完善企業(yè)管理會(huì )計的相關(guān)體系
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的逐步發(fā)展，企業(yè)的管理會(huì )計工作也逐步實(shí)現了國際化。然而一個(gè)企業(yè)的日常經(jīng)濟活動(dòng)能否正常進(jìn)行，離不開(kāi)一個(gè)完善的管理理論體系。因此為了充分有效的發(fā)揮管理會(huì )計的作用，在制定管理理論體系的時(shí)候應以市場(chǎng)經(jīng)濟為基礎，并結合企業(yè)的實(shí)際情況，這樣才能將其完美的融入到企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)模式中。從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )效益的實(shí)現。與此同時(shí)，我國企業(yè)在管理會(huì )計工作方面還需要學(xué)習西方發(fā)達國家在這方面的經(jīng)驗，在此基礎上再結合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的完善，這樣才能使建立的管理會(huì )計理論體系更加科學(xué)。
（三）提高管理會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
一個(gè)企業(yè)能夠得到健康的發(fā)展不是只單純的依靠領(lǐng)導層的決定，還要依靠相關(guān)部門(mén)員工能力的提升。因此為了企業(yè)能夠實(shí)現長(cháng)久的發(fā)展，就必須要有一個(gè)好的會(huì )計管理部門(mén)作為堅強的后盾，而會(huì )計管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將直接影響到企業(yè)的發(fā)展。由此可見(jiàn)，提高會(huì )計管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)非常關(guān)鍵。作為企業(yè)，除了盡可能的減少開(kāi)支成本外，還要懂得必要的投入。所以高層領(lǐng)導可以定期聘請相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員對會(huì )計員工進(jìn)行培訓指導，讓他們通過(guò)系統的學(xué)習，更加深入了解企業(yè)的專(zhuān)業(yè)管理會(huì )計知識。只有將管理會(huì )計知識真正的運用到工作之中，才能更加適應時(shí)代的發(fā)展和變化。除此之外，在選拔相關(guān)企業(yè)管理會(huì )計工作人員的時(shí)候，他們的專(zhuān)業(yè)性程度應該是非常重要的一個(gè)考核標準。
（四）用法律手段約束會(huì )計人員的言行
企業(yè)的會(huì )計管理工作人員直接和企業(yè)的經(jīng)濟命脈相聯(lián)系，在金錢(qián)的誘惑下難免會(huì )使得一些意志力不強的人出現違法犯罪的行為。比較常見(jiàn)的就是:制造假賬、違規操作、制造虛假財務(wù)報表等。所以為了避免這樣行為的出現給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)就需要加大相關(guān)法律知識的宣傳力度。在會(huì )計內部宣傳相關(guān)法律法規的意義則在于能激發(fā)員工們依法從業(yè)的重要性。如果能夠結合現實(shí)中所出現的違法案例進(jìn)行講述，以此告誡員工其結果的嚴重性，那么就能讓他們更深刻的覺(jué)悟到依法辦事的必要性。
（五）提高企業(yè)會(huì )計管理中網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的應用水平
21世紀是一個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)作為現代企業(yè)會(huì )計管理的重要支撐力，不僅提高了管理會(huì )計工作的效率，還能保證企業(yè)管理者在進(jìn)行決策過(guò)程中，通過(guò)分析計算機處理得出的數據信息，對企業(yè)會(huì )計管理工作的進(jìn)一步展開(kāi)，有更加客觀(guān)準確的判斷，進(jìn)而提高整個(gè)決策的科學(xué)性和正確性。因此企業(yè)在管理會(huì )計中，除了不斷地向員工普及相應地網(wǎng)絡(luò )思想意識外，尤其還要考慮到老員工工作的實(shí)際情況，由于他們對新時(shí)代的信息技術(shù)運用還比較陌生，熟練程度也不夠，而針對這一現象除了大力進(jìn)行科普外，最好還是要聘請相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員催他們進(jìn)行系統的培訓。由此可見(jiàn)，提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )信息化水平，既能夠幫助企業(yè)實(shí)現現代化的管理，還能為企業(yè)創(chuàng )造出更多的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
四、結語(yǔ)
管理會(huì )計的理論發(fā)展主要是從企業(yè)本身的管理需要出發(fā)，并為企業(yè)管理者進(jìn)行正確的管理決策提供相應地依據，由此可見(jiàn)，它可以形成一個(gè)完整的體系。近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國管理會(huì )計理論發(fā)展有了明顯的進(jìn)步，但是其發(fā)展過(guò)程中也有很多的問(wèn)題不容忽視。本文對此發(fā)展中的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應地解決對策，也是希望能為今后的一些中小企業(yè)在管理會(huì )計發(fā)展方面提供更多寶貴的意見(jiàn)和建議。
【參考文獻】
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