關(guān)于機械設備管理與維修保養的探討論文
1 前言
機械設備的管理和維修保養需要專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，現在的許多企業(yè)，在生產(chǎn)環(huán)節已經(jīng)實(shí)現了生產(chǎn)的自動(dòng)化或者半自動(dòng)化，生產(chǎn)的自動(dòng)化或者半自動(dòng)化就是依靠機械設備來(lái)完成的，機械設備的運用，是人工操作的改良，在工作效率上得到了前所未有的提高，為企業(yè)爭取了更多的盈利空間，而企業(yè)要長(cháng)期發(fā)展，其產(chǎn)品質(zhì)量也要得到保證，在以往的手動(dòng)工作過(guò)程中，完全是靠對工人工作效率的監督來(lái)實(shí)現質(zhì)量保證，而今的機械化生產(chǎn)則是依靠機器設備的工作質(zhì)量來(lái)保證生產(chǎn)質(zhì)量，而機械生產(chǎn)的質(zhì)量就是由機械的運轉效率決定的，機械設備只有在最佳的工作狀態(tài)下才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品，因此，機械設備的保養和維修十分重要。
2 機械設備管理和維修保養現狀
2.1 機械設備管理現狀
在一般的民營(yíng)企業(yè)，工廠(chǎng)在器材的管理上達不到管理規范化標準，一些廠(chǎng)房的設備在閑置的時(shí)候, 放置的環(huán)境一般是一些閑置的廠(chǎng)房，而閑置的廠(chǎng)房都有陰暗、潮濕等特點(diǎn)，這對機械設備的存放是很不利的，機械設備一般都是鐵質(zhì)或者鋼制的，放在這樣的地方機器容易受潮腐蝕，零件的脫落和損壞，在操作的時(shí)候容易發(fā)生事故或者影響產(chǎn)品生產(chǎn)的速度和質(zhì)量，從而拉低生產(chǎn)的整體進(jìn)度。而在大型的國有企業(yè)，存放機械設備的地方應該相對一般企業(yè)來(lái)說(shuō)要好，但是，在一些機械設備需要特殊管理的時(shí)候，往往沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，在機械設備存放的時(shí)候也容易導致機械設備受損。
2.2 機械設備維修和保養現狀
由于機械設備的維修和保養不僅要花費時(shí)間和維修費，還要影響生產(chǎn)的進(jìn)度，影響企業(yè)的利益，因此，很多企業(yè)處于對自己企業(yè)的短期利益出發(fā)考慮，不會(huì )對機械設備進(jìn)行固定時(shí)間的檢修，而是在機械設備運轉出現問(wèn)題的時(shí)候才進(jìn)行搶修，而往往在這時(shí)候會(huì )出動(dòng)更多的時(shí)間和維修費進(jìn)行維修，在保養方面，現如今的企業(yè)，對機械設備的重視程度還不夠，還比較依賴(lài)人力，但是隨著(zhù)時(shí)代的變遷，很明顯，機械化生產(chǎn)更具備盈利的優(yōu)勢，而要想長(cháng)期依靠機械設備進(jìn)行生產(chǎn)，就要愛(ài)護機器設備，要做好機械設備的保養工作。
3 機械設備管理和維修保養改進(jìn)策略
3.1 機械設備管理專(zhuān)業(yè)化
首先是存放位置的專(zhuān)業(yè)化。機械設備的存放不能是陰暗潮濕的廢棄的地方，而是應該專(zhuān)門(mén)設有存放的地點(diǎn)，而存放庫需要定時(shí)地做好防潮工作，對機器本身也是要定時(shí)檢查其受損情況;其次就是機器本身，不僅僅是要看機身有沒(méi)有受損，而且要檢查零部件有沒(méi)有受損，如果零部件受損要及時(shí)更換，不然會(huì )影響機器的運作;最后是要對機械設備的安全進(jìn)行有效的管理，作為一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的主心骨，不能在設備上有所閃失，要保證備用機器和在用機器閑置時(shí)的安全。
3.2 機械設備的維修保養定時(shí)化
在生產(chǎn)工作的同時(shí)，要在規定的時(shí)間對機械設備進(jìn)行排除故障的檢查，檢查是為了防止生產(chǎn)環(huán)節出現問(wèn)題影響工作效率，經(jīng)常對機械設備進(jìn)行檢查能夠有效地減少機器故障帶來(lái)的不利影響，也能夠有效減少因機械壞損帶來(lái)的損失。而定時(shí)對機械設備盡心保養有兩個(gè)方面的好處：一方面是能夠延長(cháng)機械設備使用時(shí)限，經(jīng)常對機械設備進(jìn)行保養，機械設備不宜老化、運作不會(huì )僵化、功能不會(huì )退化，而其使用壽命也能夠得到延長(cháng);另一方面，保養能夠減少機器的損壞，機器損壞對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)必須換新的機械設備，而換設備所用的費用遠遠比保養花的費用多得多，因此，勤保養，有助于機械設備的.可持利用。
3.3 操作人員對機械設備的運用
機械設備在用于生產(chǎn)的時(shí)候，往往是由一些生產(chǎn)一線(xiàn)的工人進(jìn)行操作，而他們在進(jìn)行操作的時(shí)候往往也是一種機械式的操作，對機械設備的正確運用和維護只有技術(shù)人員才知道，因此，很多機械設備的損壞都是在流水線(xiàn)上，由于工人的操作不當造成的有的甚至機械設備已經(jīng)出現故障他們都還不知道，因此，在運用機械設備進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，盡量選用有技術(shù)水準的工人進(jìn)行操作，這樣才能達到對機械設備的維護和合理操作，或者，最為技術(shù)工人，有責任和義務(wù)教會(huì )生產(chǎn)一線(xiàn)的工人對機械設備進(jìn)行合理的操作和維護，同時(shí)在機械設備出現問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題的反饋。
3.4 精簡(jiǎn)化管理和提高操作人員的技術(shù)水平
在設備的管理上提倡精簡(jiǎn)化管理，而這個(gè)精簡(jiǎn)化不是提倡對機械設備少管理，而是將需要管理的各個(gè)方面進(jìn)行量的轉化，比如，A 機器的螺絲經(jīng)常出現問(wèn)題，其他性能都很好，因此，對于A(yíng) 機器就只有需要時(shí)刻注意其生產(chǎn)時(shí)的螺絲脫落問(wèn)題，而以往的管理在籠統的概念下眉毛胡子一把抓，什么都要檢查，哪里都要進(jìn)行管理，工作量過(guò)于龐大反而使管理的效率大打折扣。在管理的時(shí)候，技術(shù)人員的技術(shù)水平是一個(gè)很重要的因素，不管是機器的保養還是維修都需要一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，因此，對技術(shù)人員的技術(shù)要求不能含糊。
3.5 構建完善的機械設備管理制度
機械設備的管理的措施應建立完善的管理機械設備制度,做到制度化、程序化以及規范化的要求。加強提高對機械設備管理工作的基本內容, 應建立完善的管理制度, 并落實(shí)到實(shí)處。對于各種機械設備都應進(jìn)行嚴格的崗位制, 從而對設備的應用、維護和保養等方面的工作落實(shí)到責任制。
4 結語(yǔ)
綜上所述在，總體說(shuō)來(lái)，一個(gè)企業(yè)對機械設備管理水平的好壞，會(huì )對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大的影響。由此看來(lái)，企業(yè)必須對機械設備進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，保證機械設備之間相互協(xié)調發(fā)展。在這個(gè)機械化生產(chǎn)的時(shí)代，機械設備在企業(yè)商品生產(chǎn)和操作中占據的地位越來(lái)越重要，因此企業(yè)的生產(chǎn)核心已經(jīng)變?yōu)檫@些機械設備，因此，機械設備的維修保養以及管理十分重要，其對商品質(zhì)量和價(jià)值的影響直接影響著(zhù)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的地位，而在機械設備的維修保養時(shí)，一定要遵循一定的時(shí)間規律，而對于對機械設備的管理，要對管理人員的技術(shù)進(jìn)行嚴格審核，保證機械設備在工作中高效運行。
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