影響建筑工程管理的因素及對策的論文
摘要:隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑工程規模與數量也不斷增加。就現階段看來(lái)，我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展主要是借助了經(jīng)濟形勢與社會(huì )環(huán)境的促進(jìn)和推動(dòng)作用，但是當一切外部有利條件都相對減弱的情況下，我國建筑業(yè)要繼續保持穩定、健康、持久的發(fā)展勢頭，就必須從自身管理工作抓起。為此，本文將對建筑工程管理的主要影響因素進(jìn)行分析，并探討其改善對策，以供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;影響因素;對策
一、影響建筑工程管理的主要因素
1．建筑行業(yè)秩序有待整理
隨著(zhù)我國法制體制建設的不斷完善，建筑工程行業(yè)也得到了很大的規范，但從整體來(lái)看，我國建筑行業(yè)秩序還存在著(zhù)很多的混亂情況。一是施工單位通過(guò)掛靠等不正當手段承攬建筑工程項目的情況仍然大量存在;二是建筑部門(mén)在招標過(guò)程中故意壓低造價(jià)，甚至為了便于管理，把項目進(jìn)行拆分，項目層層代包、轉包，建設質(zhì)量無(wú)法得到保證;三是由于我國的建筑法規制度還不是很完善，尚缺乏規范設計與施工建筑條例。
2．建筑工程質(zhì)量管理以及技術(shù)管理意識不強
從目前來(lái)看，雖然國家一直高度重視建筑工程管理和技術(shù)管理工作，但是總的來(lái)說(shuō)，我國建筑工程質(zhì)量和技術(shù)管理的意識還不是很高。一方面，由于沒(méi)有把質(zhì)量監管和企業(yè)的不良行為進(jìn)行掛鉤，導致許多建筑企業(yè)管理者的質(zhì)量管理意識有所弱化;另一方面，建筑工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理是一項要求較高的工作，相關(guān)管理人員應該具備法律、技術(shù)、經(jīng)濟等綜合知識，但從目前看，我國工程質(zhì)量管理人員水平參差不齊，有些工程管理人員質(zhì)量管理意識不高。
3．管理方法不夠先進(jìn)
就現階段看來(lái)，我國大多數建筑工程管理方法仍不夠完善，如此一來(lái)便會(huì )在一定程度上影響到整體工程質(zhì)量。此外，隨著(zhù)新科技、新方法的不斷普及，部分建筑企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓也容易導致管理方法與時(shí)代需求相脫節的情況出現，從而制約著(zhù)建筑工程管理質(zhì)量的提高。
4．監管力度不足
隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，政府部門(mén)對于建筑工程管理也來(lái)越難，監管力度嚴重不足。監管不到位使得一些建筑企業(yè)有空可鉆，導致各種隨意包攬工程相關(guān)業(yè)務(wù)的現象出現，有些建設機構對于施工單位的資質(zhì)審核不夠嚴格，在沒(méi)有對建筑資格進(jìn)行全面審核的情況下就將工程承包給他等等，這些現場(chǎng)的存在都嚴重影響著(zhù)建筑工程建設的質(zhì)量。
二、改善建筑工程管理的對策
1．嚴格進(jìn)行資質(zhì)審核，規范建筑行業(yè)秩序
建筑單位的資質(zhì)對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響，因此，建筑行業(yè)各級監管部門(mén)應該高度重視建設單位資質(zhì)審核工作，規避建筑行業(yè)各種影響建設質(zhì)量的混亂現象，規范建筑行業(yè)秩序。首先，監管部門(mén)要嚴格按照有關(guān)規定和入行準則對建設單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，不給資質(zhì)不達標的施工和設計單位立項和發(fā)放許可證;其次，完善質(zhì)量管理制度，加強對建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的監管，以確保建筑材料的質(zhì)量;此外，嚴格查處超區域、超級別承接監理、設計、施工等業(yè)務(wù)的行為以及違規承包、轉包、掛靠承包等行為，全面整治建筑行業(yè)秩序混亂現象。
2．完善技術(shù)管理體系，嚴格執行技術(shù)標準
技術(shù)標準是進(jìn)行技術(shù)管理和質(zhì)量把關(guān)的依據，因此，要提高建筑工程的建設質(zhì)量和技術(shù)管理水平，首先，就要完善技術(shù)管理體系，嚴格按照技術(shù)標準執行。首先，要加強對建筑工程中參與建設各個(gè)主體的技術(shù)標準培訓，明確嚴格執行建設標準的重要性，提高標準執行力度;其次，對施工過(guò)程存在的違背強制性原則的做法，一定要嚴格懲處，以杜絕不符合技術(shù)標準施工現象;此外，施工技術(shù)管理重點(diǎn)應放在對各個(gè)主體工程的保障體系完善，加強質(zhì)量技術(shù)監管制度建設，并不斷引導建筑單位運用現代化的新技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量管理和技術(shù)管理，以提高監管的效率和質(zhì)量。
3．完善建筑工程施工管理工作
第一，施工前管理工作。該環(huán)節管理內容主要包括了對工程設計、勘察文件等的管理，以及對設計和勘察單位進(jìn)行管理，以確保工作質(zhì)量和結果。在管理過(guò)程中，如果發(fā)現不符合要求和標準，或存在違反有關(guān)規定的.設計及勘察文件，一定要嚴格處罰和進(jìn)行法律制裁，以為工程質(zhì)量提供前期保障。第二，施工階段的管理工作。該環(huán)節管理工作對整體工程質(zhì)量有著(zhù)直接影響，為此應當予以充分重視，一般來(lái)說(shuō)，可以把建設過(guò)程中的管理工作分為地基基礎、主體結果工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量三部分。管理重點(diǎn)在于影響這三大部分的質(zhì)量及安全主要部位，及對各種影響因素的排查。在檢查方式上，為提高管理檢查質(zhì)量，主要采用科學(xué)的監測儀器和設備，以保證數據的準確性和有效性。建筑工程建設過(guò)程中的程序管理和技術(shù)控制工作，可以使得各項強制性標準得到貫徹執行，還可以從最大程度上確保建筑工程的質(zhì)量。第三，竣工后管理工作。該環(huán)節工作的開(kāi)展可以確保建筑工程的正常安全使用。對于工程竣工后的質(zhì)量把關(guān)管理，首先，為確保建筑工程在使用過(guò)程中的質(zhì)量和安全，工程在進(jìn)入使用前，一定要嚴格按照質(zhì)量標準對工程進(jìn)行全面的審查把關(guān);其次，工程在使用過(guò)程中的裝修及維護如果缺少管理也會(huì )對工程質(zhì)量造成影響，因此，要把裝修、維修和維護的質(zhì)量納入建筑工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理的范圍內。
4．加強監督與管理
首先，應當提高工程領(lǐng)導以及管理人員對工程管理的重視程度，并對整體工程管理進(jìn)行細化，層次落實(shí)監督與管理的責任，明確各層人員所負責具體區域。此外，還應當加強工程監督與管理工作，以確保工程體制得以有效落實(shí)。在實(shí)際工作開(kāi)展中應當建立一個(gè)監督管理部門(mén)來(lái)負責對工程實(shí)施情況予以落實(shí)，并保證其獨立性，以確保工程監督與管理工作的科學(xué)性與客觀(guān)性。
三、結束語(yǔ)
總而言之，由于建筑工程涉及因素眾多，因此對其工程管理影響的因素也較多，這就需要相關(guān)管理人員能夠正確掌握影響建筑工程管理的主要因素，并采取有效的應對措施來(lái)不斷提升工程管理質(zhì)量，進(jìn)而有效推動(dòng)建筑工程的快速發(fā)展。
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