藝術(shù)管理理論框架的構建論文
藝術(shù)管理作為一個(gè)龐雜的體系包含了藝術(shù)行政管理、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理、藝術(shù)經(jīng)濟管理、藝術(shù)中介管理等諸多分支，而這些分支之間究竟是什么樣的關(guān)系，它們又是如何排列組合、交叉布局從而共同構成藝術(shù)管理體系的，這一直是一個(gè)比較模糊的問(wèn)題。弄清這些管理間的區別和聯(lián)系有利于更全面地建構藝術(shù)管理的大體系，也是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的基礎性工作之一。
隨著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)興盛時(shí)代的即將到來(lái)，文化管理和文化產(chǎn)業(yè)管理的成敗得失無(wú)論在理論上還是在實(shí)踐上都顯得迫在眉睫。同時(shí)，因為藝術(shù)是文化的杰出代表，所以我們能否做好藝術(shù)管理的研究對文化管理和文化產(chǎn)業(yè)管理的發(fā)展具有不可低估的前瞻作用和開(kāi)拓意義。當然，要想清晰地搞懂和弄透藝術(shù)管理并非易事，藝術(shù)管理是一個(gè)龐雜的系統，能否準確地構建出藝術(shù)管理的理論框架是我們探究藝術(shù)管理之謎的第一步。
一、有關(guān)藝術(shù)的諸種管理
藝術(shù)管理作為一個(gè)龐雜的體系包含很多種管理，其中藝術(shù)行政管理、藝術(shù)經(jīng)濟管理、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理、藝術(shù)中介管理的概念是掌握和理解藝術(shù)管理所必須定義和解決的問(wèn)題，因此在深入和全面探討藝術(shù)管理之前，我們先來(lái)對藝術(shù)行政管理、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理、藝術(shù)經(jīng)濟管理、藝術(shù)中介管理的概念做一個(gè)簡(jiǎn)單的論述。
1、藝術(shù)行政管理。要理解藝術(shù)行政管理首先讓我們先來(lái)認識一下文化行政或文化行政管理的概念。文化行政或文化行政管理就是文化行政機構(在我國當前，有文化部、新聞出版總署、廣播影視部等)依據所屬?lài)液偷胤降姆结樥�、法律規章，對各項文化事業(yè)(廣義的事業(yè))實(shí)行規劃、組織、調控等行政職能。如果把藝術(shù)作為廣義文化的一部分，藝術(shù)行政管理當然可以并入文化行政管理，如果藝術(shù)有必要從廣義文化中獨立出來(lái)，那么藝術(shù)行政管理借用文化行政管理來(lái)幫助理解基本還是可靠的，即把上面定義中的“文化”字樣換成“藝術(shù)”字樣就可以了。藝術(shù)行政管理的主體是政府或政府的代表，客體是發(fā)生在本政府管轄范圍內的一切藝術(shù)性活動(dòng)，管理的依據就是法律規章。事實(shí)上，西方對藝術(shù)演出團體已形成非常嚴密、科學(xué)的管理機制，對這些藝術(shù)演出團體的管理推動(dòng)了一門(mén)新興學(xué)科——“藝術(shù)行政管理學(xué)”的蒸蒸日上。
2、藝術(shù)經(jīng)濟管理。與藝術(shù)行政管理一樣，藝術(shù)經(jīng)濟管理也是一個(gè)交叉理論：藝術(shù)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的交叉組合。早先，已有人提出建立藝術(shù)經(jīng)濟學(xué)，他們認為藝術(shù)經(jīng)濟學(xué)研究的重點(diǎn)是藝術(shù)經(jīng)濟和市場(chǎng)的問(wèn)題，為的是尋求出藝術(shù)商品經(jīng)濟活動(dòng)的一般規律，從而做出哲學(xué)上的思考和認識。藝術(shù)經(jīng)濟管理雖然與藝術(shù)經(jīng)濟無(wú)論在稱(chēng)謂還是實(shí)踐上都有一定區別，但藝術(shù)經(jīng)濟管理無(wú)疑也應該是以藝術(shù)市場(chǎng)為中心陣地來(lái)研究一切藝術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)的管理行為。藝術(shù)經(jīng)濟管理是一種多主體管理行為(后面詳論)，藝術(shù)經(jīng)濟管理的客體是一切藝術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)(包括經(jīng)濟政策、藝術(shù)生產(chǎn)、廣告宣傳、藝術(shù)商業(yè)、藝術(shù)消費、工商稅收等)。
3、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理。何為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，這里我們可以借用趙玉忠先生對文化產(chǎn)業(yè)所做的表述：所謂文化產(chǎn)業(yè)，是指以企業(yè)組織方式從事文化商品生產(chǎn)和文化服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上屬于非物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，因而它隸屬于第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)。至此，我們可以認為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)即指以企業(yè)組織方式從事藝術(shù)商品生產(chǎn)和藝術(shù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行業(yè)，首先它屬于第三產(chǎn)業(yè)中的文化娛樂(lè )生產(chǎn)業(yè)，其次它還應該屬于商業(yè)，是一種從事藝術(shù)精神生產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)和流通的密集式商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這里的“密集式”表示活動(dòng)之多、參與者之眾、方式之繁榮。單體與單個(gè)之行為不能稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)。對這種密集式生產(chǎn)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理就是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理，它與藝術(shù)經(jīng)濟管理的區別就在于它強調對群體性產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的管理，而藝術(shù)經(jīng)濟管理的客體既包括群體經(jīng)濟活動(dòng)也包括個(gè)體經(jīng)濟活動(dòng)。
藝術(shù)中介管理。從經(jīng)濟角度來(lái)講，藝術(shù)中介就是居于藝術(shù)生產(chǎn)方和藝術(shù)消費方之間的藝術(shù)介紹和傳播者，即在藝術(shù)市場(chǎng)上專(zhuān)門(mén)從事藝術(shù)流通和買(mǎi)賣(mài)的中間機構。藝術(shù)中介應該包括藝術(shù)經(jīng)紀人(art broker)、藝術(shù)代理人(art dealer)和藝術(shù)信托人(art trustee)。簡(jiǎn)而言之，藝術(shù)中介就是藝術(shù)商人，包括個(gè)人和組織。藝術(shù)中介作為商業(yè)企業(yè)對自身的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行的管理活動(dòng)就稱(chēng)為藝術(shù)中介管理，其管理主體特指藝術(shù)中介本身的管理層，其管理客體是指中介企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。準確地講，藝術(shù)中介管理與藝術(shù)行政管理相去甚遠，因為管理主體截然不同，管理客體也差別較大;藝術(shù)中介管理從屬于藝術(shù)經(jīng)濟管理，并且是其中一小部分的微型化;雖然藝術(shù)中介管理是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理中最重要的一支，但又與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理在層次上分道揚鑣，因為藝術(shù)中介管理強調單個(gè)企業(yè)的微觀(guān)管理，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理強調企業(yè)群的行業(yè)性管理活動(dòng)。藝術(shù)管理。包括上述四種管理的復合式管理，是由上述四種管理建構的龐雜的管理體系，是一切涉及藝術(shù)活動(dòng)的管理的總稱(chēng)。
二、藝術(shù)經(jīng)濟管理的深入釋疑
對于藝術(shù)管理的分類(lèi)問(wèn)題，孫儀先曾有這樣的描述：“藝術(shù)管理可分為藝術(shù)經(jīng)濟管理和藝術(shù)行政管理兩大類(lèi)，都屬于研究社會(huì )精神文化的管理學(xué)范疇�！边@一認識在目前的學(xué)術(shù)界具有一定的代表性，其實(shí)這個(gè)結論頗有令人生疑的地方。問(wèn)題的關(guān)鍵就出在對藝術(shù)經(jīng)濟管理的定位研究上。
上面已經(jīng)談到，藝術(shù)經(jīng)濟管理是以藝術(shù)市場(chǎng)為中心陣地來(lái)研究一切藝術(shù)經(jīng)濟行為的管理活動(dòng)。筆者認為，在藝術(shù)市場(chǎng)中，藝術(shù)經(jīng)濟管理可以有三種分類(lèi)：宏觀(guān)藝術(shù)經(jīng)濟管理、中觀(guān)藝術(shù)經(jīng)濟管理、微觀(guān)藝術(shù)經(jīng)濟管理。即政府對藝術(shù)市場(chǎng)和藝術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)的管理就是宏觀(guān)藝術(shù)經(jīng)濟管理(主體最大，范圍最廣，是產(chǎn)業(yè)與事業(yè)的結合，等級最高);藝術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì )、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)機構、民間藝術(shù)組織、藝術(shù)企業(yè)群對藝術(shù)市場(chǎng)和藝術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)的管理活動(dòng)就是中觀(guān)藝術(shù)經(jīng)濟管理(主體龐雜但位居中游，比政府小又比單個(gè)企業(yè)大，范圍的中心主要放在產(chǎn)業(yè)性操作上，等級其次);藝術(shù)企業(yè)即藝術(shù)中介對自身的市場(chǎng)和經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行的企業(yè)化管理就是微觀(guān)藝術(shù)經(jīng)濟管理(主體最小，為單個(gè)的藝術(shù)企業(yè)，管理范圍最窄，局限于單個(gè)藝術(shù)企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)活動(dòng)，等級也最低)。藝術(shù)經(jīng)濟管理的分類(lèi)情況用下圖表示就是：
從上面的圖示可以看出宏觀(guān)藝術(shù)經(jīng)濟管理同時(shí)又屬于藝術(shù)行政管理(政府性管理)，中觀(guān)藝術(shù)經(jīng)濟管理同時(shí)又屬于藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理(行業(yè)性管理)，微觀(guān)藝術(shù)經(jīng)濟管理屬于同時(shí)又藝術(shù)中介管理(企業(yè)管理)，這就是說(shuō)藝術(shù)經(jīng)濟管理與藝術(shù)行政管理的關(guān)系息息相關(guān)，根本無(wú)法截然分開(kāi)，而把它們作為藝術(shù)管理截然分開(kāi)的兩個(gè)類(lèi)別看來(lái)是不合適也不客觀(guān)的。
三、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的重新建模
在2002年第四屆中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇上，文化部文化產(chǎn)業(yè)司明確提出文化產(chǎn)業(yè)包括七個(gè)部分：文藝演出業(yè)、影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂(lè )業(yè)、文化旅游業(yè)、藝術(shù)培訓和藝術(shù)品業(yè)，這一劃
分已寫(xiě)進(jìn)了十五期間文化部文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規劃。文化產(chǎn)業(yè)司還指出藝術(shù)產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的門(mén)類(lèi)之一，其地位是十分重要的。這種文化產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)法現在也帶有一定的普遍性，筆者卻有不同的看法。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)重要的門(mén)類(lèi)在文化產(chǎn)業(yè)規劃中已經(jīng)縮減至藝術(shù)培訓業(yè)、藝術(shù)品業(yè)了，這樣的界定值得重新商討。事實(shí)上，藝術(shù)包括美術(shù)、音樂(lè )、舞蹈、文學(xué)等諸多形式，這樣的`認識是建立在人類(lèi)幾千年藝術(shù)史和藝術(shù)理論研究的基礎之上才流傳至今的，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)也應該遵循這樣的共識而謹慎確立。綜上所述，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)應該是包括美術(shù)品業(yè)、文藝演出業(yè)、影視業(yè)、文學(xué)出版業(yè)的復合型產(chǎn)業(yè)，而不應該是它們中的平等一員，否則就會(huì )犯“鳥(niǎo)和麻雀”對等的語(yǔ)義混亂的錯誤。我們可以用下圖來(lái)表示藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的內容：
由此可知，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理實(shí)際有兩種理解：①政府對美術(shù)品業(yè)、音像業(yè)、影視業(yè)、文學(xué)出版業(yè)、舞臺表演業(yè)的政策性管理;②藝術(shù)產(chǎn)業(yè)內部企業(yè)化的管理。由政府擔當管理主體從事的管理行為實(shí)際上是一種行政管理或政策行為，我們大可以稱(chēng)之為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)政策管理，因為政府對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的管理行為在國外早就有比較合理的稱(chēng)謂：產(chǎn)業(yè)政策。日本經(jīng)濟學(xué)家貝冢啟明在上個(gè)世紀的70年代出版一本書(shū)叫《經(jīng)濟政策之課題》，在該書(shū)中，他把產(chǎn)業(yè)政策定義為：“產(chǎn)業(yè)政策為通產(chǎn)省執行的政策�！逼鋵�(shí)就是通產(chǎn)省的政府部門(mén)對該區各種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)從事的行政干預與調控。后來(lái)美國學(xué)者布萊昂·辛特利說(shuō)得比較明確：“產(chǎn)業(yè)政策是裝有政府直接影響產(chǎn)業(yè)結構的措施的皮包�！泵绹鐣�(huì )經(jīng)濟學(xué)家埃利斯·霍利的說(shuō)法更為犀利：“產(chǎn)業(yè)政策是(國家)為了實(shí)現國家的經(jīng)濟目標而發(fā)展或抑制某些產(chǎn)業(yè)的政策�！边@一認識基本已得到世界各國的認同。當然，這里的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)政策同樣屬于藝術(shù)行政管理，畢竟它是一種政府行為。而各類(lèi)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)自身自為的管理就像經(jīng)濟管理、企業(yè)管理、工業(yè)管理一樣更容易確定為經(jīng)濟組織自身的經(jīng)濟行為管理、企業(yè)內部的產(chǎn)銷(xiāo)行為管理、工業(yè)化組織機構的經(jīng)濟、生產(chǎn)性活動(dòng)管理，類(lèi)似于藝術(shù)企業(yè)管理或藝術(shù)中介管理的集束性組合。事實(shí)上，藝術(shù)企業(yè)管理或藝術(shù)中介管理已越來(lái)越成為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的重頭戲，我國在計劃經(jīng)濟時(shí)代曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)政策管理如今已風(fēng)光難再，其在產(chǎn)業(yè)管理中實(shí)質(zhì)性、操作性的干預地位也越來(lái)越為淡化。雖然藝術(shù)產(chǎn)業(yè)政策管理尚不能完全退出藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的歷史舞臺，但它只能在文化藝術(shù)行政管理領(lǐng)域更能大顯身手，在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理領(lǐng)域已屬強弩之末，這是政府放權后、市場(chǎng)高度自由發(fā)展的必然結果。就像如今人們觀(guān)看電影、電視、閱讀文學(xué)作品可以跟隨市場(chǎng)宣傳、社會(huì )名聲、自己的欣賞口味而趨之若鶩，對政府為弘揚革命精神、宣揚政治主旋律、倡導同一價(jià)值觀(guān)的做法不再興趣昂然甚至有些反感一樣。在藝術(shù)生產(chǎn)、藝術(shù)消費呈現個(gè)性化、多元化大發(fā)展的現實(shí)背景下，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的理論模式應該如下圖所示：
藝術(shù)中介管理在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理中的定位在上面的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理模式圖中其實(shí)已經(jīng)大致明曉了。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理通過(guò)對藝術(shù)產(chǎn)業(yè)內不同行業(yè)運營(yíng)活動(dòng)的管理(包括行業(yè)協(xié)會(huì )、行業(yè)組織、企業(yè)群系對內對外的企業(yè)化管理)繼而傳達至具體的、單個(gè)的藝術(shù)中介機構、藝術(shù)企業(yè)的管理，再進(jìn)而總結為藝術(shù)中介管理。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理像大類(lèi)管理，藝術(shù)中介管理頗似個(gè)體管理;藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理是宏觀(guān)認知，藝術(shù)中介管理即微觀(guān)分析;藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理是上位概念，藝術(shù)中介管理自然就是下位概念。但藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的主體部分和藝術(shù)中介管理都是對藝術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、藝術(shù)商業(yè)行為進(jìn)行的企業(yè)化管理，這一點(diǎn)是確定的。所以?xún)烧哂袝r(shí)才有了互換重疊的可能。如中國在清代時(shí)，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的管理就比較普遍了，其中名叫“老郎廟”的戲曲藝人組織就是這樣一個(gè)行業(yè)組織——“老郎廟”是一種藝人行業(yè)組織，其基本職能是：對內管理藝人的日常事務(wù)，調和各個(gè)戲班之間的關(guān)系，維護當地演出秩序;對外則作為藝人的代言人參加社會(huì )事務(wù)，維護藝人的共同利益。老郎廟與明清時(shí)期的商人行業(yè)組織——公所、會(huì )館相似，具有壟斷和調節演出市場(chǎng)的權力。顯然，老郎廟的管理就是對某地區戲曲行業(yè)的管理，我們稱(chēng)之為戲曲產(chǎn)業(yè)管理;而該地區每一個(gè)戲班自己對自己的管理就屬于個(gè)體行為的藝術(shù)中介管理。
當然，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理與藝術(shù)中介管理雖然都重企業(yè)化的管理，但藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理是對整個(gè)企業(yè)界的管理做出的宏觀(guān)性研究，包含政府的產(chǎn)業(yè)政策指導，也重視某類(lèi)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)界自身自為的管理;藝術(shù)中介管理卻是追尋藝術(shù)產(chǎn)業(yè)界中單個(gè)藝術(shù)企業(yè)實(shí)體的企業(yè)化管理，它并不具體考慮政府的任何宏觀(guān)干預，它就是狹義上的、純凈的企業(yè)管理。如畫(huà)廊是美術(shù)品業(yè)中的一支，唱片公司是音像業(yè)的具類(lèi)，電影制片廠(chǎng)是影視業(yè)的個(gè)例，美術(shù)館是藝術(shù)展館業(yè)的單體等等，藝術(shù)中介管理就是這種“一支”、“具類(lèi)”、“個(gè)例”、“單體”自身自為的企業(yè)化管理。藝術(shù)中介管理之于藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理就像獨木與叢林、水滴與大海、石塊與高山、星粒與星空，而恰恰是這樣的獨木、水滴、石塊、星粒卻構成了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理最為重要的部分。五、藝術(shù)管理的理論框架
本文的第一幅圖向我們揭示了藝術(shù)經(jīng)濟管理宏觀(guān)上屬于藝術(shù)行政管理，中觀(guān)上屬于藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理，微觀(guān)上屬于藝術(shù)中介管理，這對傳統認為的藝術(shù)管理分為藝術(shù)行政管理、藝術(shù)經(jīng)濟管理的結論產(chǎn)生了強大的沖擊，而藝術(shù)經(jīng)濟管理的這種分類(lèi)與消解把藝術(shù)管理實(shí)際分成了藝術(shù)行政管理、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理、藝術(shù)中介管理。因為藝術(shù)中介管理實(shí)際上是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理中具類(lèi)、單體的管理，所以，筆者認為藝術(shù)管理分為藝術(shù)行政管理和藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理更加合適。這樣，藝術(shù)管理的理論框架也就形成了，我們可以稱(chēng)之為“風(fēng)鈴式”理論框架：
通過(guò)風(fēng)鈴式框架結構圖，我們可以發(fā)現，雖然藝術(shù)經(jīng)濟管理被分解消融了，但這種分解消融并不是要把它排除出藝術(shù)管理，而恰恰是還復了它應該具備的較高的理論地位，也就是說(shuō)藝術(shù)經(jīng)濟管理實(shí)際貫穿著(zhù)整個(gè)的藝術(shù)管理。藝術(shù)行政管理、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理、藝術(shù)中介管理最直接的目標都是要推進(jìn)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)文化藝術(shù)市場(chǎng)的繁榮、拉動(dòng)文化藝術(shù)經(jīng)濟甚至整個(gè)國民經(jīng)濟的騰飛，可能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)市場(chǎng)、拉動(dòng)經(jīng)濟不是唯一目標，但絕對是整個(gè)藝術(shù)管理最為重要的目標之一。因此，藝術(shù)經(jīng)濟管理應該是藝術(shù)管理中散布最廣的管理內容之一，它融入到了藝術(shù)管理所有的領(lǐng)域，已經(jīng)不可能與其他藝術(shù)管理類(lèi)型割裂分離了。傳統的藝術(shù)經(jīng)濟管理與藝術(shù)行政管理并列分類(lèi)的觀(guān)點(diǎn)，實(shí)際上人為割裂了經(jīng)濟與行政脈脈相通的學(xué)理關(guān)系，而主觀(guān)、想象性地讓藝術(shù)經(jīng)濟與藝術(shù)行政產(chǎn)生了對立意識。
四、結語(yǔ)
通過(guò)對藝術(shù)管理理論框架的構建，我們發(fā)現對文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)活動(dòng)的管理應該采取藝術(shù)行政(政府管理)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)(政府或行業(yè)管理)、藝術(shù)中介(企業(yè)管理)相結合的三位一體式或三級交錯式的綜合管理方式。法律規章與政策引導相結合、行業(yè)規范與市場(chǎng)競爭相結合、適應時(shí)代與傳統承襲相結合，這是政府、行業(yè)、企業(yè)各自發(fā)展而又協(xié)調合作，共建和諧性文化藝術(shù)社會(huì )宏偉大廈的必由之路。通過(guò)政府、行業(yè)、企業(yè)共同的努力，文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)將會(huì )迎來(lái)更加美好的明天。
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