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衛生人事管理干部素質(zhì)與能力培養論文

時(shí)間:2021-06-22 17:04:09 論文 我要投稿

衛生人事管理干部素質(zhì)與能力培養論文

  1.衛生人事管理干部素質(zhì)與能力現狀

衛生人事管理干部素質(zhì)與能力培養論文

  目前,我國衛生人事管理干部隊伍大致由以下幾個(gè)部分組成。衛生人事管理干部中,很大一部分人曾經(jīng)從事過(guò)一線(xiàn)醫務(wù)工作,后從醫務(wù)工作中轉移到后方從事人事管理工作。這一部分干部對于醫務(wù)知識、醫務(wù)工作本來(lái)就很熟悉,對醫務(wù)工作人員能力和適合崗位能有相對正確的判斷。但他們對于管理工作相對生疏,缺乏相關(guān)的理論知識和工作方法。有一部分衛生人事管理干部則是從部隊退役后轉業(yè)或從其他管理崗位上調職而來(lái),這部分干部以前從未接觸過(guò)醫務(wù)工作,對于衛生醫務(wù)了解很少,其中一些可能對行政工作有所了解,大部分可能連行政、人事工作都不了解。還有一部分是剛畢業(yè)不久的年輕學(xué)生,大多出身于醫學(xué)、衛生管理或人力資源管理專(zhuān)業(yè),他們具有相關(guān)的理論知識,但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗,工作能力并不強。因此,目前衛生人事管理干部中存在缺乏管理理論知識、缺乏人事管理工作經(jīng)驗、缺乏必要的醫藥衛生知識等問(wèn)題,這些問(wèn)題急需解決。

  2.衛生人事管理干部素質(zhì)與能力培養方法

  當前國內衛生人事管理干部素質(zhì)與能力普遍存在問(wèn)題,需要采取相關(guān)措施與方法,培養和提高衛生人事管理干部的綜合素質(zhì),使其能更好地勝任管理工作,更好地組織衛生事業(yè)。具體方法如下。

  2.1嚴格考核

  人事管理干部關(guān)系到整個(gè)工作單位日后的人員結構,其選拔和任用需要十分重視、公平競爭、嚴格考核。在選拔衛生人事管理干部時(shí),要實(shí)行公開(kāi)透明的選拔、競爭,選出真正有能力、堪當大任的人才。對人才進(jìn)行任命與調配前,要對其進(jìn)行嚴謹考察,認真了解,將每個(gè)人放在最合適、最能發(fā)揮其作用的崗位上。整個(gè)選拔、考核、任命過(guò)程要做到公正公開(kāi),避免暗箱操作等不公情況。此外,還要對干部工作進(jìn)行嚴格監督審查,對于已經(jīng)經(jīng)過(guò)任命的在崗干部,要時(shí)時(shí)考察其工作表現,對其工作實(shí)績(jì)嚴格考核;對于表現突出、素質(zhì)能力較高的干部要及時(shí)表彰,對于素質(zhì)能力不足以勝任其崗位的干部要及時(shí)進(jìn)行調整;對于思想道德不合格,對國家衛生事業(yè)有害無(wú)利的干部,要及時(shí)撤職并選舉合格者上任填補。

  2.2加強培訓

  對于在崗干部,定期的培訓必不可少。工作環(huán)境、人事關(guān)系等客觀(guān)實(shí)際問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻都處于變化之中,新問(wèn)題會(huì )不斷涌現,國家政策、相關(guān)規定也處于不斷地調整之中。這就要求在崗干部不斷調整、更新自己的知識儲備,來(lái)適應新的環(huán)境,更好地做好工作。因此,對干部的培訓必須定期開(kāi)展,不容懈怠。培訓可以通過(guò)以下具體方式來(lái)開(kāi)展。最直接的方式即組織干部參與培訓課程。對于剛剛上崗的干部來(lái)說(shuō),需要進(jìn)行崗前培訓。從未接觸過(guò)相關(guān)工作的干部和剛畢業(yè)缺乏工作經(jīng)驗的年輕干部,尤其需要接受系統的崗前培訓,使管理者全面了解管理職能?刹捎幂啀彽'方式,讓干部在本單位的各個(gè)崗位上都體驗一段時(shí)間,全面了解本單位的日常運作。也可讓其在“副職”崗上接受一段時(shí)間培訓,以便深入了解其將任崗位。對于長(cháng)期從事衛生人事管理工作的干部,也需要定時(shí)進(jìn)行培訓,及時(shí)更新其知識儲備,做到與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作。培訓可選擇關(guān)于醫藥衛生、人事管理方面的書(shū)籍作為教材,請相關(guān)專(zhuān)家或富有衛生認識管理經(jīng)驗的干部為大家講課。注意課程設置的系統性、全面性、針對性和實(shí)踐性,最好將專(zhuān)業(yè)知識、思想道德素養、實(shí)際管理能力等都納入課程范圍。除此之外,培訓還能采取多種靈活的形式,比如專(zhuān)題講座、外出學(xué)習等等。

  2.3組織交流

  孤立的探索、單純的培訓學(xué)習有時(shí)不免流于枯燥。而有組織的集體探討、互相交流,既有利于調動(dòng)干部的自主學(xué)習、自我提高的積極性,又有利于他們之間互相交流幫助,提高干部的總體水平,還能提高干部之間團結合作的精神,深化工作友誼,增強單位的集體凝聚力,以便日后工作的開(kāi)展。常用的學(xué)習交流組織形式大體可以分為對內和對外兩種。對內的交流,常用的具體形式即開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì )。專(zhuān)題研討會(huì )又有橫向與縱向兩種。橫向專(zhuān)題研討會(huì )是針對某一具體方面的人事管理問(wèn)題,將與該問(wèn)題有關(guān)的管理人員集中起來(lái),對該問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討。例如:改革醫院存貨管理體制的研討會(huì ),就可讓各醫院總務(wù)處處長(cháng)一起參加研討?v向專(zhuān)題研討會(huì )是針對單位內的某一設計各個(gè)方面、各個(gè)管理層次的問(wèn)題,組織與之相關(guān)的各層管理干部共同參與專(zhuān)題研討,集思廣益,達成共識。這樣的研討既能參考多方面意見(jiàn)有效解決問(wèn)題,又能切實(shí)提高參與干部的管理水平。專(zhuān)題研討會(huì )對于干部的實(shí)際管理水平和理論水平都有提高的作用。對外交流的主要形式就是組織干部去參觀(guān)、考察。因為是以自我提升為目的,所以選取的參觀(guān)對象需要是相對先進(jìn)、優(yōu)秀衛生人事管理工作做得很好的機構。所謂“他山之石,可以攻玉”。組織本單位的衛生人事管理干部前去參觀(guān),要謙虛學(xué)習他方經(jīng)驗,開(kāi)拓自己的眼界,找到對方與自己?jiǎn)挝还ぷ鞯钠鹾宵c(diǎn),合理借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,在參觀(guān)完畢后將其在自己的工作中加以實(shí)施。借鑒他人有效經(jīng)驗時(shí)要特別注意結合本單位和自身工作的實(shí)際情況,一切從實(shí)際出發(fā),具體問(wèn)題具體分析,不能生搬硬套,盲目借鑒。

  2.4完善制度

  完善的制度是衛生人事管理工作有序開(kāi)展的必要前提,需要各級部門(mén)對其高度重視,認真制定并嚴格貫徹實(shí)施。前文提到的嚴格考核干部、定期組織培訓、組織必要的交流等措施,都要在完善的制度這一基礎之上才能展開(kāi)。沒(méi)有完善的制度,一切都難以落實(shí)。衛生人事管理制度需要包括多個(gè)方面的內容,如衛生人事管理日常條例、衛生事業(yè)的人才選拔和人事調動(dòng)、干部的工作與行為規范、培訓與交流的相關(guān)制度等等,還需要不斷補充、完善。一份完善的制度,應該做到保證人員擇優(yōu)錄取和合理任命、及時(shí)調配,合理解決人員薪水、職稱(chēng)調動(dòng)問(wèn)題,定期妥善安排培訓學(xué)習等活動(dòng),監督干部的工作,保證干部的清正廉潔,激勵干部的工作熱情,吸引更多優(yōu)秀的人員投身于衛生人事管理工作中。

  2.5注重實(shí)踐

  馬克思主義告訴我們,實(shí)踐是驗證真理的唯一標準。一個(gè)衛生人事管理干部是否合格,是否能為國家衛生事業(yè)貢獻自己的力量,要靠實(shí)踐來(lái)說(shuō)明。人事干部所需的業(yè)務(wù)知識可以在培訓學(xué)習中獲得,但其運用知識處理實(shí)際問(wèn)題的能力只能通過(guò)實(shí)踐來(lái)實(shí)現。一個(gè)干部的政治道德知識可以通過(guò)理論學(xué)習來(lái)獲得,但其道德素養的優(yōu)劣只能在實(shí)踐中證明。在衛生人事管理工作中,干部要做到事無(wú)巨細,認真處理每一個(gè)問(wèn)題。衛生事務(wù)關(guān)系到人們的身心健康,即使是不起眼的事物,也要仔細弄明白。人事問(wèn)題錯綜復雜,更需要干部細致耐心,有技巧地解決。只有通過(guò)自己親身實(shí)踐,才能真正了解人事管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),才能在解決問(wèn)題的過(guò)程中總結實(shí)際經(jīng)驗,提升自己的工作能力與業(yè)務(wù)素養。

  3.結束語(yǔ)

  衛生人事管理干部素質(zhì)與能力的提高,對于推動(dòng)衛生事業(yè)的發(fā)展有重要意義。作為管理干部,其政治素養必須過(guò)關(guān),干部需要具備較高的政治思想理論水平,還需具備相當的工作能力,掌握人事管理相關(guān)的知識和方法并熟悉醫藥衛生方面的相關(guān)知識。目前,我國衛生人事管理干部中存在缺乏管理理論知識、缺乏人事管理工作經(jīng)驗、缺乏必要的醫藥衛生知識等問(wèn)題,需要采取有效措施培養干部能力與素質(zhì)。通過(guò)對干部的選拔、調任、日常工作嚴格審核,定期組織必要的干部培訓,組織單位內干部之間的互相交流和專(zhuān)題研討,前往先進(jìn)機構參觀(guān)學(xué)習,完善衛生人事管理相關(guān)制度,以及注重干部日常工作中的時(shí)間等途徑,能有效提高干部素質(zhì),培養干部能力,更好地開(kāi)展衛生人事管理工作。

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