新時(shí)期加強水利工程施工管理質(zhì)量論文
摘要：新時(shí)期，水利工程施工管理中的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量的影響日益凸顯出來(lái)�；诖�，本文將針對水利工程施工管理中質(zhì)量控制的現存問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出加強相關(guān)管理人員的培訓、完善質(zhì)量控制體系、做好材料質(zhì)量以及施工進(jìn)度的把控、注重施工工序管理、建立監督管理制度等控制策略。希望可以對水利工程的質(zhì)量管控有所幫助。
關(guān)鍵詞：施工管理；水利工程；質(zhì)量控制
引言
現階段，水利工程施工管理中的質(zhì)量控制還存在著(zhù)安全問(wèn)題重視程度有待提高、施工管理人員的能力與素養不足、管理的目標還不夠明確、缺乏完善的質(zhì)量控制制度支撐等問(wèn)題，所以本文針對新時(shí)期如何加強水利工程施工管理中質(zhì)量控制的研究是很有現實(shí)意義的。
1水利工程施工管理中質(zhì)量控制的現存問(wèn)題
1.1對于安全問(wèn)題重視程度有待提高
通常情況下，水利工程的施工區域多在偏遠山區，地理條件復雜，施工難度大，在具體的施工過(guò)程中存在著(zhù)很多安全隱患，其中，大多數施工事故的發(fā)生是人為因素引起的，而施工管理人員對安全問(wèn)題重視程度的不足是重要因素。缺乏安全意識的管理人員，通常無(wú)法保證施工監控儀器的科學(xué)先進(jìn)性，無(wú)法保證安全管理的有效性�，F階段，我國大多數水利工程的施工企業(yè)對于安全管理的投入相對較少，施工監測預警設備的安裝與配備也還不夠齊全，安全管理規章制度的作用難以發(fā)揮。安全意識決定了安全控制的效率，對水利工程施工質(zhì)量也有很大的影響。安全問(wèn)題重視程度的提高也是現階段水利工程施工管理中質(zhì)量控制所必須關(guān)注的問(wèn)題。
1.2施工管理人員的能力與素養不足
新時(shí)期，水利工程施工管理中質(zhì)量控制對施工管理人員的能力與素養又提出了新的要求。但是現階段，我國的水利工程施工管理人員在能力與素質(zhì)方面，還存在著(zhù)很多的不足。例如，部門(mén)施工管理人員受到陳舊管理方式的束縛，沒(méi)有跟隨時(shí)代進(jìn)行管理方式的創(chuàng )新，產(chǎn)生了管理的脫節。在管理的過(guò)程中，缺乏先進(jìn)設備及尖端技術(shù)的應用，僅憑借自身的經(jīng)驗以及相對老舊的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行管理，無(wú)法發(fā)揮出質(zhì)量管理的作用。而且，少數優(yōu)秀管理人才，即使關(guān)注新技術(shù)與新方法的應用，對于理論管理與實(shí)際施工環(huán)節的結合方面也有很大的不足，阻礙了質(zhì)量管理的最大作用的發(fā)揮。此外，隨著(zhù)水利工程施工項目的增加，市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，很多施工企業(yè)一心獲取經(jīng)濟效益，對于施工管理人員能力的要求不高，缺乏相關(guān)的培訓，直接導致了質(zhì)量管理的不到位問(wèn)題[1]。
1.3管理的目標還不夠明確
管理的目標還不夠明確同樣是現階段水利工程施工管理中質(zhì)量控制的常見(jiàn)問(wèn)題。這種質(zhì)量管理控制目標的不明確主要體現在以下幾個(gè)方面。①相關(guān)管理人員對于成本管理意識缺乏，部門(mén)責任劃分模糊，導致了管理目標的利益化。②相關(guān)管理人員或是工程項目負責人，一味地注重結果，對與施工建設過(guò)程的質(zhì)量控制管理不夠用心，致使管理目標模糊。③不同管理人員的管理觀(guān)念存在差異，加上管理方式的落后，使得質(zhì)量控制措施無(wú)法與施工實(shí)際情況相結合。同時(shí)，由于施工進(jìn)度的重視程度不足，進(jìn)度管理十分隨意，合同條例也不夠嚴謹。這是因為，工程項目負責人在進(jìn)行合同的簽訂過(guò)程中，為了促使合作滿(mǎn)意，經(jīng)常出現隨意承諾竣工時(shí)間的情況，最終導致合同的嚴謹性得不到保障。④在進(jìn)行施工質(zhì)量控制的過(guò)程中，還存在著(zhù)理論支撐不足以適用于施工現場(chǎng)的情況，從而使得管理的目標在一定程度上存在著(zhù)盲目性。
1.4缺乏完善的質(zhì)量控制制度支撐
現階段，水利工程的施工質(zhì)量控制制度還存在著(zhù)完備性不足的現象，對于一些細節并沒(méi)有做出詳細的規定。例如，在水利工程的設計階段，部分設計人員常常有不到場(chǎng)，套用其他工程方案的現象發(fā)生，從而產(chǎn)生施工偏差，不利于后期的質(zhì)量管理控制，而且還影響工程質(zhì)量，耽誤工期，增加了成本。而且，在進(jìn)行水利工程具體的施工過(guò)程中，對于施工質(zhì)量管理控制人員的素質(zhì)要求較低，相關(guān)標準與規范執行力度不夠，施工工序混亂等都造成了質(zhì)量的隱患。此外，對于水利工程的質(zhì)量控制制度還缺乏有效的質(zhì)量監管方面的內容。監理力度的不足，就無(wú)法保證管理的有效性與正確性，從而使得僅有的質(zhì)量控制制度形同虛設，工程的質(zhì)量也很難得到有效的保證。
2新時(shí)期加強水利工程施工管理中質(zhì)量控制的方式方法
2.1加強相關(guān)管理人員的培訓
加強相關(guān)管理人員的培訓是新時(shí)期加強水利工程施工管理中質(zhì)量控制的重要前提。加強相關(guān)管理人員的培訓。①加強重視。明確管理人員素質(zhì)與質(zhì)量控制的關(guān)系，把握好培訓的方法與措施。②擴充素質(zhì)構成。不僅要對管理人員的責任、安全及法律意識進(jìn)行培訓，還要注意其專(zhuān)業(yè)技能以及對工程質(zhì)量的重視程度的提升，對于新型技術(shù)的應用技巧與質(zhì)量管理也是相關(guān)管理人員必須掌握的內容。③建立起常態(tài)化的培訓機制，豐富培訓形式，為相關(guān)管理人員素質(zhì)的提升提供保障。優(yōu)化工程施工管理體系，進(jìn)行控制與約束，合理地分配人才資源，從而全面提升施工管理人員的綜合素養，為水利工程的順利開(kāi)展以及質(zhì)量保證提供有利條件。管理人員的素質(zhì)，直接決定了質(zhì)量管理的效果[2]。
2.2完善質(zhì)量控制體系
完善質(zhì)量控制體系，是新時(shí)期加強水利工程施工管理中質(zhì)量控制的基礎環(huán)節。在質(zhì)量控制體系的具體建立與完善的過(guò)程中，可以以金融中的信用體為指導，通過(guò)高效化信用評價(jià)體系的建立，進(jìn)行施工單位的信用等級及履約情況的評估。并且在施工的過(guò)程中，針對工程質(zhì)量、周期、精度安排以及成本控制措施等進(jìn)行優(yōu)化，從而督促各施工單位質(zhì)量管控體系的完善。此外，完善質(zhì)量控制體系，還需要水利工程項目單位做好自身實(shí)際情況的考察，根據問(wèn)題進(jìn)行針對性解決方案的`制定，規范自身的施工作業(yè)方法，才能提高質(zhì)量控制的有效性，促進(jìn)水利工程施工行業(yè)的良性發(fā)展。
2.3做好原材料質(zhì)量以及施工進(jìn)度的把控
做好原材料質(zhì)量以及施工進(jìn)度的把控是新時(shí)期加強水利工程施工管理中質(zhì)量控制的中心環(huán)節。要想提升質(zhì)量管理效果，就要實(shí)施管理的動(dòng)態(tài)化，在施工前期，根據施工實(shí)際需求，做好對混凝土、土料等原材料質(zhì)量把控，并做好抽樣試驗，以提高其與工程質(zhì)量控制要求的相符性，更好地滿(mǎn)足工程需要。而且，要針對施工全過(guò)程進(jìn)行合同化管理，要嚴格以合同規范作為施工的有效依據，抓好施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，從而提高水利工程整體的質(zhì)量控制效果。此外，水利工程技術(shù)單位還可以通過(guò)定期開(kāi)展施工質(zhì)量安全研討會(huì )的形式，提升管控效果。
2.4注重施工工序管理
新時(shí)期加強水利工程施工管理中的質(zhì)量控制離不開(kāi)施工工序管理。水利工程的施工具有著(zhù)一定的復雜性，專(zhuān)業(yè)性，涵蓋任務(wù)多，施工工序的科學(xué)性直接影響施工質(zhì)量。施工工序管理。①以法律法規為指導，加強相關(guān)制度的落實(shí)，提高施工工序的科學(xué)性。②加強施工工序與實(shí)際需求的結合程度，根據需求與實(shí)際狀況進(jìn)行分析，從而提高施工工序的有效性。③要加強對各項施工任務(wù)的質(zhì)量檢查，合格后方可開(kāi)展后續的施工作業(yè)。此外，要加強隱蔽工程的質(zhì)量管理與控制，工程自檢的基礎上，促進(jìn)設計與建設的有機統一，提高施工工序管理的全面性，從而增強質(zhì)量控制效果[3]。
2.5建立監督管理制度
建立監督管理制度同樣是新時(shí)期加強水利工程施工管理中質(zhì)量控制的重點(diǎn)�，F階段，我國水利工程的監督管理制度還不完善，技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)程度還不夠，所以加強監督管理制度的建立，可以有效地提高水利工程質(zhì)量管控的有效性與科學(xué)性。加強人員技能培訓與考核。①要完善相關(guān)的評價(jià)標準，強化對于監督管理人員的規范化管理，提升整體素質(zhì)。②發(fā)揮出監督管理制度的效用，設立監督小組，對質(zhì)量管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監督。③加強監控設備的應用，運用現代化的監管技術(shù)，實(shí)現監管的全面性，從而提高質(zhì)量控制效率。
3結束語(yǔ)
綜上所述，新時(shí)期，水利工程施工管理中質(zhì)量控制對于工程質(zhì)量的影響越來(lái)越大，而做好質(zhì)量控制，已經(jīng)成為了水利工程順應時(shí)代，實(shí)現自身可持續發(fā)展所必須解決的問(wèn)題。
參考文獻
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