聚合物配制站應急管理建設研究的論文

　　摘要：隨著(zhù)油田三次采油技術(shù)應用水平的不斷提升，在聚合物方面的需求也在不斷的提升。聚合物配制站作為提供聚合物的中心，所以在日常運行中，必須切實(shí)加強聚合物配制站應急管理工作的開(kāi)展，而應急管理建設中，其所涉及的內容較多，需要我們結合實(shí)際，切實(shí)提升其應急管理建設水平。

　　關(guān)鍵詞：聚合物配制站；應急管理；建設

　　聚合物配制站的應急管理建設應在日常工作中高度重視，這樣才能更好地促進(jìn)應急管理水平的提升。但是在日常運行中，又難免存在這樣或那樣的問(wèn)題，需要強化對其的應急管理建設，才能更好地應對不時(shí)之需，確保油田企業(yè)可以得到安全高效的生產(chǎn)。

　　1明確建設目的，提高建設的針對性

　　在對聚合物配制站進(jìn)行應急管理建設時(shí)，首先就需要建設應急預案，而這就需要緊密結合聚合物配制站的實(shí)際，切實(shí)加強風(fēng)險特點(diǎn)的分析和研究，全面加強風(fēng)險點(diǎn)源性質(zhì)、數量等方面的現狀，這樣才能更好地應對每項工作中可能發(fā)生和潛在的風(fēng)險影響。而做這些工作的目的就是在遇到緊急事件時(shí)能在現場(chǎng)快速地對其進(jìn)行處理，從而將損失盡可能地降到最低。而在明確目的的基礎上，為提升建設的`針對性，聚合物配制站在應急管理建設中，需要切實(shí)注重以下工作的開(kāi)展：1）組建應急管理部門(mén)，并對管理部門(mén)的領(lǐng)導與搶險人員的職能任務(wù)進(jìn)行明確分配。2）在應急領(lǐng)導管理部門(mén)下設置應急領(lǐng)導小組，具體由各部門(mén)的應急分管領(lǐng)導組織建設，切實(shí)做好本部門(mén)的應急管理工作，并對應急小組的職責進(jìn)行進(jìn)一步明確。3）對應急反應流程進(jìn)行不斷的完善，分析可能發(fā)生的情況，并在應急預案中對應急流程進(jìn)行明確，這樣在出現突發(fā)情況時(shí)，就能更加快速高效地應對。4）建立應急行動(dòng)程序，在對應急行動(dòng)程序編寫(xiě)過(guò)程中，必須對每個(gè)步驟都要進(jìn)行合理地設計，同時(shí)還要對每個(gè)步驟所關(guān)聯(lián)的崗位與應急組織中的小組等進(jìn)行明確，結合聚合物配制站的實(shí)際，繪制應急疏散線(xiàn)路圖，并將其貼在關(guān)鍵位置，并說(shuō)明在哪種情況下需要撤離和疏散人員的情況，這樣才能確保應急的針對性。5）切實(shí)加強定期應急預案的演練，對演練的目的要明確，而且還要做好演習成果的總結，找出存在的問(wèn)題并記錄。

　　2引導全員主動(dòng)積極地參與到應急管理建設之中

　　石油能否安全生產(chǎn)與聚合物配制站能否安全管理有著(zhù)莫大的關(guān)聯(lián)，需要盡可能地將事故發(fā)生減少，將其帶來(lái)的損失降到最低。這就需要切實(shí)加強應急管理工作的開(kāi)展，這就能將緊急狀態(tài)下給企業(yè)管理帶來(lái)的影響降到最低。而這就需要在應急管理建設中，引導全員主動(dòng)積極的參與到應急管理建設之中，充分意識到強化應急管理的重要性，并對其自身在日常工作中遇到的有關(guān)安全隱患進(jìn)行總結，切實(shí)做好各項本職工作，才能更好地確保應急管理建設得到有效的開(kāi)展。而為了確保上下的聯(lián)動(dòng)性，還要在聯(lián)動(dòng)機制上進(jìn)行不斷地完善，通過(guò)強化聯(lián)動(dòng)機制建設，將各方面的主動(dòng)積極性聯(lián)動(dòng)起來(lái)，這樣才能更好地在應急管理中強化對其的建設。而且在應急管理中，要從傳統的層次多和幅度小的垂直管理模式，逐步轉移到上下信息傳遞渠道縮短上來(lái)，才能促進(jìn)其工作效率的提升，從而促進(jìn)整個(gè)應急管理工作得到高效的實(shí)施。所以群眾的力量是絕對不容忽視的。此外，還要切實(shí)加強對整個(gè)企業(yè)職工的教育和培訓，切實(shí)提升其在應急管理上的意識，不斷地提升其在應急狀態(tài)下的應對能力，才能不斷地確保聚合物配制站各項工作的高效開(kāi)展。

　　3切實(shí)加強對聚合物配制過(guò)程的隱患管控

　　在做好上述工作的同時(shí)，還要對聚合物配制過(guò)程中的安全隱患加大控制力度，確保每一個(gè)配制環(huán)節都能得到有效的控制，盡可能地提升聚合物配制過(guò)程的自動(dòng)化水平，并對整個(gè)配制過(guò)程進(jìn)行監控，這樣才能更好地促進(jìn)隱患的排查與控制，進(jìn)而針對性地加強對其的預防，并對實(shí)際控制的需要，采取全自動(dòng)或者半自動(dòng)化的生產(chǎn)，這樣就能更好地滿(mǎn)足應急狀態(tài)下進(jìn)行應急管理的需要。

　　4切實(shí)加強應急管理資金的支持力度，提高應急管理的信息化水平

　　在應急管理建設過(guò)程中，為促進(jìn)應力管理水平的提升，作為聚合物配制站，需要在應急管理建設方面加強對其的資金支持力度，這樣才能更好地為各項應急管理工作的開(kāi)展奠定基礎。而且應急管理過(guò)程中，需要對各項應急專(zhuān)項資金的使用進(jìn)行監督，并對應急管理工作的開(kāi)展進(jìn)行常態(tài)化的檢查。尤其是在當前的信息化時(shí)代，必須在應急管理方面，切實(shí)加大信息化的建設力度，比如在配制現場(chǎng)利用在線(xiàn)檢測系統，對運行環(huán)境中的各種分子的濃度進(jìn)行檢測，以便于及時(shí)地找出存在的安全隱患，這樣就能及時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行處理和應對，切實(shí)優(yōu)化聚合物的配制環(huán)境，才能促進(jìn)應急管理水平的提升。此外，為促進(jìn)應急管理的有效性，需要確保預案的演練更加真實(shí)，加強對真實(shí)環(huán)境的模擬，這樣才能更好地對預案的科學(xué)性進(jìn)行檢驗，從而促進(jìn)應急管理水平的提升。

　　5結束語(yǔ)

　　綜上所述，在聚合物配制站日常運行過(guò)程中，必須切實(shí)加強應急管理的建設，并在建設過(guò)程中，切實(shí)注重以上工作的開(kāi)展，確保應急管理體系得到不斷地優(yōu)化和完善，促進(jìn)應急管理水平提升的同時(shí)提高聚合物配制的效率。

　　參考文獻

　　[1]董寧.聚合物配制站應急管理的建設研究[J].石化技術(shù)，2016，23（07）：272.

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