工程安全管理中存在問(wèn)題及解決方法論文
摘要:建筑工程安全管理工作中基礎性及多體制等相關(guān)方面問(wèn)題的解決，將進(jìn)一步提高工程建設質(zhì)量及水平，同時(shí)也是建筑工程建設應用有效發(fā)揮其經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的重要基礎，故而需要重視建筑工程安全管理，加大對安全管理的控制力度。
關(guān)鍵詞:建筑工程；安全管理；問(wèn)題；方法
1建筑工程安全管理的現狀
1.1建筑企業(yè)對于相關(guān)法律了解不全面
法律法規的建立其目的在于為建筑工程施工進(jìn)行構筑起有效的安全管理體系，進(jìn)而將約束工程技術(shù)人員的施工作業(yè)行為。由于現階段各地區對于建筑工程安全管理的標準各不相同，有關(guān)企業(yè)對于當地建筑安全管理法律規定的了解僅停留在大體框架內，而未能全面的對每一法律內容做出詳細的解析，導致后續階段的工程施工作業(yè)無(wú)法按照當地的法律安全標準執行，對于未來(lái)階段建筑的質(zhì)量驗收也產(chǎn)生一定影響，進(jìn)一步增加工程施工成本[1]。
1.2建筑行業(yè)整體誠信意識的缺失
現代建筑行業(yè)發(fā)展依托于社會(huì )經(jīng)濟體系構建，因此在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)濟效益成為衡量建筑行業(yè)體制化建設的重要標準，部分工程施工單位過(guò)于注重經(jīng)濟收益，而忽視了安全管理工作的實(shí)際重要性，且在建筑安全管理方面始終保持敷衍、責任推諉等態(tài)度，使建筑行業(yè)安全管理工作失去了本質(zhì)意義。相關(guān)企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中誠信管理意識逐步缺失，不僅導致企業(yè)形象受損，同時(shí)對企業(yè)未來(lái)階段的發(fā)展建設也造成不良的實(shí)際影響，使安全管理工作愈發(fā)無(wú)法受到實(shí)際重視。
1.3建筑安全管理及建筑處罰權力分化嚴重
建筑安全管理工作是由多套安全管理機制組成的安全監督管理體系，其中囊括了建筑安全質(zhì)量管理、建筑安全施工管理及建筑安全設計管理等多個(gè)方面，不同的建筑安全管理項目管理標準并不相同，且處罰管理內容均針對工程作業(yè)內容進(jìn)行合理化制定，所以在工程安全管理方面必須做好同一管理體系下的安全管理處罰的落實(shí)工作，確保安全管理權及處罰權能夠覆蓋建筑工程施工的各個(gè)方面。而現階段部分地區為進(jìn)行機構管理優(yōu)化，將安全管理權與處罰權進(jìn)行分化，導致建筑工程安全管理工作執行性較差，相關(guān)管理流程也較為繁瑣，難以充分發(fā)揮建筑安全管理的實(shí)際作用。
1.4安全教育工作開(kāi)展不到位
安全教育工作屬于具備主動(dòng)性特點(diǎn)的安全管理機制，同時(shí)安全教育培訓使工程技術(shù)人員認識到安全管理及執行安全管理標準的實(shí)際重要性，從而在思想意識方面對安全管理工作水平進(jìn)行提升，幫助工程技術(shù)人員主動(dòng)的參與到安全管理環(huán)境。通常建筑工程的安全管理工作均以一周為一個(gè)教育周期，大型工程的安全管理工作需要達到兩個(gè)周期以上，對于企業(yè)而言不僅需要投入一定的人力資源，同時(shí)也進(jìn)一步增加工程作業(yè)成本，對此部分企業(yè)為節省工程施工成本，提高工程施工進(jìn)度，將安全教育工作內容壓縮至一天內完成，以致于部分企業(yè)直接忽視安全教育工作，給后續階段的工程施工作業(yè)埋下實(shí)際隱患。
2建筑工程安全管理問(wèn)題解決策略
2.1提高企業(yè)領(lǐng)導層安全管理意識
企業(yè)領(lǐng)導層管理決策直接影響后續階段施工作業(yè)的順利進(jìn)行，因此在管理層方面做好安全管理意識的提升,從根本上解決建筑工程安全管理問(wèn)題，積極推行責任管理制，使企業(yè)管理層認識到建筑工程施工安全管理的實(shí)際重要性。在工程施工方案制定前，要綜合各施工部門(mén)的領(lǐng)導意見(jiàn)統一安全管理方向，并根據當地建筑工程施工管理要求提高現行建筑工程施工安全管理標準，逐步改善安全管理環(huán)境，從思想意識方面做好安全引導，使企業(yè)管理層在建筑工程施工安全管理方面切實(shí)的發(fā)揮監督管理職能。
2.2建立嚴格的企業(yè)安全管理制度
建筑工程企業(yè)的安全管理制度的本質(zhì)在于提高工程施工作業(yè)的規范性，從不同的監督管理角度出發(fā),根據現有的安全管理條件組織安全管理工作，為建筑工程施工的常態(tài)化及長(cháng)效化創(chuàng )設合理的安全施工管理環(huán)境。嚴格的企業(yè)安全管理制度制定是在現有標準上對安全管理工作的一次升華，有效彌補安全管理漏洞，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)的安全施工管理方案，由傳統的被動(dòng)化安全管理工作向主動(dòng)性安全管理工作邁進(jìn)，改變被動(dòng)安全管理的實(shí)際局面，使安全管理工作的進(jìn)行不受到外界不良因素的影響，進(jìn)而解決建筑工程安全管理的`實(shí)際矛盾問(wèn)題[2]。
2.3注重基層及中層人員安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓
現階段的建筑工程施工作業(yè)基層安全管理人員及施工人員專(zhuān)業(yè)水平較高,但安全管理意識較差，相關(guān)的安全管理制度執行程度也相對較差。對此，首先要定期的開(kāi)展安全管理培訓，并制定一套完善的安全管理考核體系，將安全管理評價(jià)內容納入薪資待遇發(fā)放標準，提高安全管理工作組織進(jìn)行的整體性，使各施工班組及施工人員均可有效的參與到安全管理工作。其次，要針對現階段建筑工程施工環(huán)境、建筑工程設計方案及建筑使用要求等做好施工安全管理標準的調整，使其符合現有建筑工程施工安全培訓需求，以此為建筑安全施工的順利進(jìn)行創(chuàng )造有利的安全教育條件。
3結語(yǔ)
綜上所述,建筑工程安全管理工作問(wèn)題的解決，并不能從單一的技術(shù)控制角度出發(fā)，要綜合各個(gè)方面的安全管理意見(jiàn)及多種安全管理模式提高安全管理工作的實(shí)際有效性，確保相關(guān)的安全管理項目的全面覆蓋,由基礎化管理向體制化管理轉變，不斷在實(shí)踐方面對現有安全管理內容及項目進(jìn)行完善，提高建筑工程施工安全管理標準應用可行性，為建筑工程施工工作的高效化及安全化開(kāi)展奠定良好基礎。
參考文獻:
[1]姜典.淺析建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題及解決措施[J].江西建材,2017(15):293,299.
[2]林昭榮.淺析建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題及解決方法[J].江西建材,2016(8):275.
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