新醫改下公立醫院會(huì )計信息化實(shí)施效率分析的論文
[摘要]新醫改制度的貫徹為公立醫院進(jìn)行會(huì )計信息化奠定了理論保障，會(huì )計信息化推動(dòng)了公立醫院的內部變革，促進(jìn)了未來(lái)發(fā)展。近幾年，公立醫院內部的會(huì )計工作更加突顯出信息化特性，經(jīng)由新醫改的作用與信息技術(shù)的大力應用，使得會(huì )計工作出現顯著(zhù)變化。而本文將基于新醫改這一背景，探討會(huì )計信息化實(shí)施問(wèn)題，希望可為公立醫院的發(fā)展創(chuàng )造有利條件。
[關(guān)鍵詞]新醫改；公立醫院；會(huì )計信息化；實(shí)施效率
基于新醫改，公立醫院一定要針對現有運營(yíng)實(shí)施改革，其中會(huì )計管理也應進(jìn)行相應調整。新醫改在公立醫院成本以及預算等內容上實(shí)施了改進(jìn)，為公立醫院指明了新的發(fā)展道路，公立醫院應高效迎合新醫改的實(shí)際發(fā)展腳步。當下公立醫院在會(huì )計信息化中并未取得實(shí)質(zhì)性的成績(jì)，正處在初期，需進(jìn)一步提升實(shí)施效率，滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展需求。
1研究現狀
對西方國家而言，其在醫院會(huì )計信息化層面一直處于前沿地位，最先利用大型計算機攻克數據問(wèn)題的為美國，后來(lái)經(jīng)由不斷努力和改造，會(huì )計信息相關(guān)實(shí)施體系逐步完善。分析國內外醫院自身會(huì )計信息化實(shí)施情況可知，國外在計算機技術(shù)中所取得進(jìn)步優(yōu)于國內，且其醫療體系發(fā)展相對完備，效率優(yōu)良。他們大面積應用會(huì )計信息化，致使別的國家大力仿效。我國的研究人員在積極借鑒與全面參考國外優(yōu)秀成果與對應實(shí)施手段的條件下，在國內開(kāi)展了會(huì )計信息化管理工作，然而，因醫療體制和政策因素的制約，初始階段并未得到有效應用，基于新醫改，提升了會(huì )計信息化腳步，然而仍需進(jìn)一步努力。因此，本文關(guān)于會(huì )計信息化內容的研究具有重大價(jià)值。
2會(huì )計信息化的價(jià)值
新醫改的.貫徹和落實(shí)，將會(huì )計信息化引入到公立醫院內部的財務(wù)管理工作，致使醫療制度與運營(yíng)狀況均出現某種改變。以往的財務(wù)管理以人工為主，通過(guò)人力完成賬目管理，此種管理不僅會(huì )消耗較多的時(shí)間、加重工作負擔，還會(huì )引發(fā)財務(wù)丟失的問(wèn)題，致使工作人員慌亂無(wú)措。因醫院屬于公共場(chǎng)所，其人流量和資金流動(dòng)均較大，若沿用原有的管理手段則無(wú)法迎合時(shí)代發(fā)展腳步，這使得會(huì )計信息化應運而生。隨著(zhù)經(jīng)濟的提升和社會(huì )的前進(jìn)，會(huì )計信息化被大面積應用在財務(wù)管理內容上。開(kāi)展會(huì )計信息化可促進(jìn)財務(wù)管理監督，并可推動(dòng)相關(guān)的構建工作，減小風(fēng)險。
3新醫改背景下公立醫院開(kāi)展會(huì )計信息化的具體實(shí)施效率
3.1會(huì )計信息化當前的問(wèn)題
3.1.1管理制度不成熟
每一個(gè)醫院均應擁有清晰的規范準則和明確的作風(fēng)態(tài)度，即便會(huì )計工作人員一般不會(huì )參與病痛診治活動(dòng)，然而，這也是一項極為關(guān)鍵的關(guān)鍵，這在財務(wù)管理中具有重要功效，由此可知，我們應高度關(guān)注會(huì )計工作，組建可行、完整的管理體系�，F階段，仍未面向工作責任和懲罰體系提出具體的規定，信息化軟件不成熟，安全性能不高，軟件存在系統故障，引發(fā)信息丟失問(wèn)題，且系統不具有針對性，成本預算不完全，核算不具體。
3.1.2工作人員的整體素質(zhì)不高
無(wú)論是哪個(gè)崗位的人員均會(huì )掌握相關(guān)知識，且隨著(zhù)時(shí)間的增加與經(jīng)驗的積累，其理論知識將逐步豐富，然而，不管是哪個(gè)行業(yè)，其知識技能并非固定不變，它會(huì )不斷更新。以醫院工作人員為例，一定要精通醫藥行業(yè)相關(guān)知識，而會(huì )計人員則應擁有一定的財務(wù)管理積累。因社會(huì )的不斷進(jìn)步，會(huì )計信息化也得到了進(jìn)一步應用，所以，新時(shí)代會(huì )計人員需全面提升自己，除掌握專(zhuān)業(yè)知識外，還應擁有較強的操作能力。然而，事實(shí)上大部分會(huì )計工作人員僅僅掌握了會(huì )計知識，但無(wú)法靈活操作計算機，進(jìn)而影響了數據整理，制約了會(huì )計信息化工作。
3.1.3會(huì )計信息化未將內部信息有機整合
現代信息技術(shù)主要應用在內部管理中，但事實(shí)上，會(huì )計信息化和內部信息化相互孤立，且醫院也不關(guān)心信息化管理手段，未正視會(huì )計信息化和別的信息化的對應關(guān)系。另外，設施軟件尚不健全，總會(huì )遇到賬面不符的問(wèn)題，這對財務(wù)管理工作構成了巨大威脅。
3.2改善策略
3.2.1優(yōu)化管理制度
會(huì )計信息化最為關(guān)鍵是提升質(zhì)量，而這一目標的達成離不開(kāi)科學(xué)的管理制度，借此增加信息數據的可靠性。全面管控數據收集與核算等不同環(huán)節，優(yōu)化工作流程，有針對性的開(kāi)展檢查維修工作，降低故障問(wèn)題發(fā)生的可能，聯(lián)系醫院的實(shí)際，編制獨特、可行的財務(wù)管理體系，積極優(yōu)化，為會(huì )計信息化的開(kāi)展創(chuàng )造有利條件。
3.2.2增強職業(yè)素質(zhì)
基于新醫改，應進(jìn)一步認識新型醫藥行業(yè)體系標準，讓會(huì )計工作人員可遵守新醫改制度，促進(jìn)日常工作的開(kāi)展，面向最新、前言的會(huì )計理論知識展開(kāi)培訓，保證與時(shí)俱進(jìn)。另外，還應重視日常操作培訓，提升應用能力，達到學(xué)以致用，為隊伍注入新鮮的學(xué)業(yè)，讓人員隊伍趨于年輕化，促進(jìn)財務(wù)管理的有序開(kāi)展。
3.2.3慎重挑選軟件
會(huì )計信息化涉及的軟件一般是財務(wù)和核算相關(guān)的軟件，通常包含數據表格處理內容，因此，例如Excel這種常用軟件不可或缺，同時(shí)，管家婆等會(huì )計獨有軟件也至關(guān)重要，挑選具備跟蹤管理功效的特定軟件。
4結束語(yǔ)
新醫改背景下公立醫院采用會(huì )計信息化管理模式，這在財務(wù)管理監督和減小內外部風(fēng)險中發(fā)揮著(zhù)重大意義�，F階段，對公立醫院而言，他們在會(huì )計信息化踐行中存在管理體系不合理、人員不足、會(huì )計信息化背離內部信息化的問(wèn)題，基于該問(wèn)題，應優(yōu)化管理體制，全面增強職業(yè)素質(zhì)，慎重挑選軟件，借助各種對策不斷提高實(shí)施效率。
參考文獻：
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