企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作的發(fā)展及對策分析論文
一、產(chǎn)學(xué)研合作的主要模式與現狀
目前，青島市高新技術(shù)企業(yè)通過(guò)企業(yè)內部挖潛、與大專(zhuān)院校及科研院所之間建立合作關(guān)系等形式，實(shí)現產(chǎn)學(xué)研水平不斷升級，促進(jìn)了高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。青島市高新技術(shù)企業(yè)在實(shí)施科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，主要采取了以下四種模式：
1.技術(shù)引進(jìn)與購買(mǎi)。該模式是由高等院校和科研院所將科技成果以科技快訊、技術(shù)市場(chǎng)等信息交流形式向社會(huì )公布，由企業(yè)根據自己的實(shí)際情況選擇合適的成果，通過(guò)科技產(chǎn)權有償轉讓實(shí)現生產(chǎn)應用轉化。2005年青島市高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費支出與消化吸收經(jīng)費支出為2.3億元，購買(mǎi)國內技術(shù)經(jīng)費支出為6.0億元，在經(jīng)費投入上較往年有了較大增長(cháng)。
2.合作成立科技實(shí)體。即大型科研院所與大企業(yè)之間以科技成果或某一技術(shù)系統為紐帶，雙方緊密結合成立不同類(lèi)型的實(shí)體，或者是股份公司，或者是項目公司，或者以技術(shù)入股等。2003年以來(lái)，十幾家大企業(yè)與一批大院所相繼組建這種新興科技實(shí)體，合作開(kāi)發(fā)的國家機器人、宇航變頻冰箱、智能交通系統、海洋生物制品等均取得重大突破。如青島華仁藥業(yè)股份有限公司通過(guò)吸收暨南大學(xué)、中國藥科大學(xué)等數家合作單位成為公司的股東，密切了合作關(guān)系，建立了產(chǎn)學(xué)研結合的長(cháng)效機制。
3.共建研發(fā)機構，進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)。這種模式主要有兩種形式，一是高校、科研院所與企業(yè)共建研究與開(kāi)發(fā)機構，雙方共同選擇高新技術(shù)研究課題，由企業(yè)提供研究經(jīng)費，成果通過(guò)鑒定后，由雙方組織生產(chǎn)。如海信集團2004年與山東大學(xué)聯(lián)合建立了山東大學(xué)海信研究院，雙方共同投入，優(yōu)勢互補；青島美光機械有限公司與陜西科技大學(xué)、中國制漿造紙研究院共建研發(fā)機構，研發(fā)國際先進(jìn)水平的高速造紙機項目，項目知識產(chǎn)權歸美光機械公司所有。第二種合作開(kāi)發(fā)形式是高校與企業(yè)共建中試基地。即實(shí)驗室研究工作由高校負責；企業(yè)在高校研究人員的指導下，進(jìn)行中間試驗，中試成功后投入工業(yè)化生產(chǎn)，利潤按所簽訂的經(jīng)濟合同規定分成。這樣，可最大限度地實(shí)現優(yōu)勢互補，高校發(fā)揮自身的技術(shù)人才優(yōu)勢，使得科技成果的二次技術(shù)開(kāi)發(fā)容易成功；企業(yè)發(fā)揮在資金、場(chǎng)地、市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢，可較快地組織實(shí)施，迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，獲得較大的經(jīng)濟效益。如中國海洋大學(xué)與青島第三制藥廠(chǎng)聯(lián)合成立的“海洋藥物與保健品開(kāi)發(fā)研究中試基地”。
4.高校和科研院所自辦科技企業(yè)，在本單位內實(shí)行轉化。高校和科研院所興辦科技企業(yè)，在本單位進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)，既能為本單位增加收入，改善教學(xué)、科研條件，也能為科技研究提供試驗場(chǎng)所，提高科技成果轉化的成功率。如中國海洋大學(xué)研制并自行投入生產(chǎn)的“海力特”、“甘糖酯”兩項海洋藥物新品種，近四年來(lái)創(chuàng )產(chǎn)值2億多元，利稅5000多萬(wàn)元。
二、產(chǎn)學(xué)研合作的發(fā)展建議
推動(dòng)一個(gè)城市自主創(chuàng )新能力提高的關(guān)鍵是推動(dòng)本地企業(yè)自主創(chuàng )新能力的提升，而企業(yè)提升自主創(chuàng )新能力的一個(gè)重要途徑是建立企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的新型技術(shù)創(chuàng )新體系。政府的.職責是為這種體系的建立創(chuàng )造環(huán)境、搭建平臺，形成有利于創(chuàng )新資源聚集和發(fā)揮作用的制度和政策條件。
1.政府繼續加大對產(chǎn)學(xué)研合作的組織和調節力度。首先，充分發(fā)揮政府的組織和調節作用，大力改善產(chǎn)學(xué)研合作的基礎設施、政策環(huán)境，以?xún)?yōu)越的合作條件吸引國內外更多的高校和科研院所回暖產(chǎn)學(xué)研合作項目。其次，要充分利用新聞媒體的宣傳引導作用，營(yíng)造全社會(huì )支持產(chǎn)學(xué)研合作的氛圍。再次，推動(dòng)建設社會(huì )中介服務(wù)組織并規范其運作，完善產(chǎn)學(xué)研合作交流的平臺。加強生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科研成果轉化中心、創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心等中介服務(wù)機構建設；同時(shí)可將政府機構的部分社會(huì )服務(wù)職能轉向社會(huì )中介服務(wù)組織。
2.選擇并抓好一批重大產(chǎn)學(xué)研合作項目。加強家電、電子、石化、汽車(chē)、造船、港口等六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng )新工作，以培植具有青島特色的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。選擇一批技術(shù)含量高，經(jīng)濟效益好，對行業(yè)和區域經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合重大項目，集中人力、物力、財力，重點(diǎn)扶持，使其盡快形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。3.加大對產(chǎn)學(xué)研合作的投入力度。建立風(fēng)險投資機制和風(fēng)險投資體系，用于企業(yè)與高等院校、科研院所合作開(kāi)發(fā)具有技術(shù)密集型、附加值高、對行業(yè)有一定帶動(dòng)作用的產(chǎn)品；支持企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合進(jìn)行科技成果的二次開(kāi)發(fā)，加大對科技成果轉化環(huán)節上的投入，扶持重點(diǎn)中試基地建設。對科技成果轉化逐漸建立起政府、金融、企業(yè)、科研單位及社會(huì )多渠道的多元化投入體系，使投入到科研、轉化、產(chǎn)業(yè)化三個(gè)環(huán)節上的比例逐漸接近國外發(fā)達國家的1:10:100的水平。其中，以政府投入為引導，以金融投入為支撐，以企業(yè)和科研院所投入為主體，以社會(huì )閑散資金為補充。
4.鼓勵和支持有條件的企業(yè)建立企業(yè)內部研發(fā)機構。企業(yè)內部研發(fā)機構能夠直接為提升企業(yè)自身核心競爭能力、提高產(chǎn)品的附加值和品牌價(jià)值提供強有力的、可持續的支撐作用。企業(yè)是科技創(chuàng )新的主體、是產(chǎn)學(xué)研結合的重要環(huán)節，提高企業(yè)自身的科技開(kāi)發(fā)能力，將從提供課題、聯(lián)合研發(fā)、資金支持、成果轉化等方面提升產(chǎn)學(xué)研合作水平。這是國際上通行的成功經(jīng)驗。例如，1981年在政府支持下，韓國成立了47個(gè)企業(yè)內部研發(fā)機構，發(fā)展到目前已有1萬(wàn)多個(gè)企業(yè)內的研究所，強有力的支撐了韓國企業(yè)的國際競爭力。
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