工程方案優(yōu)化的措施及對工程造價(jià)的影像分析論文

　　實(shí)現工程方案優(yōu)化的措施

　　方案優(yōu)化不僅是提高工程作業(yè)效率的基礎，也是不斷降低工程造價(jià)的有效策略，其對于建筑工程的影響作用在不斷加速�？紤]到實(shí)現工程造價(jià)的科學(xué)性，滿(mǎn)足節約資金投資的要求，工程單位應當在項目的前期階段就采取必要的工程方案優(yōu)化措施，為后面的施工作業(yè)指明正確的方向。

　　1. 合理規劃，有序進(jìn)行。建筑理論中對于設計工作的定義為： “設計是建筑工程項目的總指導，設計的內容涵蓋了工程大大小小的范圍，設計方案決定了現實(shí)的施工策略�！币驗樵O計階段所包括的內容形式多樣，在設計階段加強方案的質(zhì)量控制對于造價(jià)控制管理意義重大。加強造價(jià)控制管理需要將工作重點(diǎn)放在建設之前的設計階段中去，對于工程方案必須要采取有效的處理，保證方案更加科學(xué)可靠。這樣在達到建筑使用標準的前提下，還能降低工程資源的消耗，維持良好的工程精度，從多個(gè)方面對工程造價(jià)嚴格控制。優(yōu)化設計時(shí)需將力學(xué)概念和優(yōu)化技術(shù)完整結合起來(lái)，參照業(yè)主明確的要求與使用性能，利用合理的分析和計算手段獲得最佳的工程設計方案。

　　2. 造價(jià)控制，資金為本。從具體施工過(guò)程看，導致建筑工程造價(jià)控制不達標的因素是多個(gè)方面的，比如設計變更、費用索賠等。這就要求投資方對每一分部分項工程資金結算進(jìn)行嚴格控制，使最終工程決算金額控制在初步設計概算內，確保投資成本最低化。有效控制成本造價(jià)必須堅持“資金為本”的理念，積極創(chuàng )建全面的財務(wù)監督體系，這就需要工程單位財務(wù)、人力等各個(gè)部門(mén)共同努力。公司的資金管理應該依賴(lài)于設計單位、監理單位兩方面作用的發(fā)揮。當工程雙方簽訂了合同之后，要把合同作為企業(yè)合作的法律依據，作為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)的行為準則。工程雙方的管理者在簽訂合同之前需要對合同內容進(jìn)行審核，維持合同內容的法律作用。

　　3. 施工組織，合理設計。優(yōu)化組織設計、控制工程造價(jià)等內容都屬于工程造價(jià)管理的范疇，這是現代建筑行業(yè)經(jīng)濟與施工技術(shù)的有效整合過(guò)程。需要采取的工程措施包括：

　�。� 1） 資料。收集各方面的工程資料，對需要設計的內容熟練掌握，根據現有的資料進(jìn)行施工組織設計。

　�。� 2） 圖紙。按照設計圖紙要求，以施工技術(shù)資料為依據開(kāi)展施工組織，同時(shí)關(guān)注相關(guān)方的要求，確保選擇方案的科學(xué)性。

　�。� 3） 關(guān)系。建筑工程關(guān)系通常都是指工期、質(zhì)量、安全、工藝等四個(gè)方面的關(guān)系，工程企業(yè)需要結合自己的具體情況，結合現有的技術(shù)水平、施工工藝、機械設備等，對工程設計方案進(jìn)行全面優(yōu)化調整，真正做到少投入、高效益。

　　方案優(yōu)化對工程造價(jià)產(chǎn)生的影響

　　1. 投資金額的影響。從建筑學(xué)理論分析，我們常常把工程項目建設劃分成三個(gè)不同的時(shí)期，主要包括了項目決策、項目設計、項目實(shí)施等環(huán)節。而對工程方案進(jìn)行優(yōu)化處理中，則同樣要對這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。工程設計人員對方案實(shí)施優(yōu)化后，獲得的最大優(yōu)勢在于能夠滿(mǎn)足工程施工質(zhì)量的要求，并且把工程項目的成本投資控制在最小范圍，以實(shí)現質(zhì)量和資金雙贏(yíng)的.效果。對于工程設計階段而言，我們需要重點(diǎn)分析的問(wèn)題則是建筑的材料選擇，因為材料在建設投資中是一筆很大的開(kāi)支。此外，建筑的結構設計也十分重要，建筑的總體結構給建設投資成本帶來(lái)的影響也是很大的。

　　2. 施工質(zhì)量的影響。質(zhì)量是建筑工程的根本，沒(méi)有良好的質(zhì)量則無(wú)法獲得理想的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)工程技術(shù)的進(jìn)步以及人們對建筑要求的不斷提高，建筑工程受到了人們的廣泛關(guān)注。但現實(shí)施工過(guò)程中，施工單位常常未對該工程給予足夠的重視，常常導致工程質(zhì)量出現較大的問(wèn)題。設計圖紙是施工人員在施工操作時(shí)的依據，一旦設計方案存在質(zhì)量問(wèn)題，必然會(huì )對施工作業(yè)產(chǎn)生巨大影響。有時(shí)設計工作不到位，會(huì )影響建筑的正常使用性能，給工程單位造成損失巨大。

　　3. 工程收益的影響。采取工程設計方案優(yōu)化處理，一般狀態(tài)下需要顧及的方面多數集中在平面布置、結構模式這兩大塊。平面優(yōu)化中需要分析的內容包括了工程選址的科學(xué)性，平面功能布置是否達到工序流程要求，交通組織能否順利進(jìn)行等； 結構優(yōu)化重點(diǎn)在于考核計算模型與現實(shí)的結構模式、計算理論能否相互協(xié)調運用。而對于工程造價(jià)內容，方案優(yōu)化的影響則表現為建筑功能、造價(jià)投資等方面，這些都能顯著(zhù)改善工程收益。最終體現在項目功能達到要求而造價(jià)卻大幅度減小，以及工程造價(jià)變小而項目功能卻不斷增加，這些都是建筑工程收益增多的表現。

　　4. 資金開(kāi)支的影響。成本資金消耗是工程財務(wù)部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)，而資金開(kāi)支情況必須參照具體的工程方案而定。換言之，什么樣的方案內容就決定了什么樣的資金開(kāi)支情況�？梢�(jiàn)方案優(yōu)化調整除了影響項目投資單位的一次性資金投入外，對于工程使用階段的經(jīng)常性費用同樣有較大的作用。例如： 暖通、能源、清潔、保養、維修等。遇到一些特殊情況時(shí)，一次性投資與經(jīng)常性費用存在反比關(guān)系，若方案設計者能夠對方案進(jìn)行優(yōu)化調整，則能協(xié)調好這類(lèi)反比關(guān)系，把握好資金的投資方法，提升項目資金的使用效率。

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