農網(wǎng)升級改造論文
摘要：隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，農網(wǎng)升級改造施工管理也有了新的要求。其對于推進(jìn)新農村的發(fā)展也有著(zhù)不可忽略的意義。但是在管理過(guò)程中，時(shí)常也會(huì )出現一些細節性的問(wèn)題，延緩了施工管理的進(jìn)度。本文主要針對農網(wǎng)改造升級工程的控制要點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出了相應的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：農網(wǎng)升級；改造；施工管理
0引言
農網(wǎng)升級改造能夠有效地提高電力的運行效率，其需要施工人員之間的相互配合，共同努力才能讓農網(wǎng)升級工程快速高效的完成。但是目前農網(wǎng)升級改造的現狀并不樂(lè )觀(guān)。其工程效率以及工程質(zhì)量還相對較低。因此，對農網(wǎng)升級改造施工管理進(jìn)行探究十分關(guān)鍵。
1農網(wǎng)升級改造施工管理的概況
1.1農網(wǎng)工程施工管理現狀
在目前，新農村建設已經(jīng)逐漸開(kāi)始，農網(wǎng)升級改造施工管理也在初步運行。但是在電網(wǎng)的改造中，依然存在很多細節性的問(wèn)題。例如：電網(wǎng)施工周期過(guò)于漫長(cháng)，從而嚴重影響了人們的正常用電，甚至有一些地方因為電網(wǎng)改造而采用煤油發(fā)電，對能源造成了大量的浪費。同時(shí)，在現階段的農網(wǎng)升級改造中，其施工管理還存在很多不合理之處，在現場(chǎng)施工管理等方面依舊缺乏有效地監督力度。
1.2農網(wǎng)施工管理的作用
農網(wǎng)施工管理能夠有效地促進(jìn)電網(wǎng)的施工效率，讓施工進(jìn)度能夠得到有效地提高。施工進(jìn)度能夠得到長(cháng)足的保證。所以對農網(wǎng)施工進(jìn)行科學(xué)合理的'管理，是構建現代新農村的基礎。同時(shí)對農網(wǎng)施工管理進(jìn)行管理，還能對很多工程項目中的問(wèn)題進(jìn)行有效地規避。讓施工的秩序以及人力的配備都恰如其分。使得農網(wǎng)施工管理項目能夠安全快速的進(jìn)行。
2農網(wǎng)升級改造施工管理的方法
2.1重視項目材料、設備與工藝的選擇
在農網(wǎng)升級改造工程中一定要把好材料關(guān)，因為在這個(gè)工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續問(wèn)題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當地農村的生活水平，估計整體用電水平以及各種家用電器進(jìn)入家庭造成的負荷，配置相應的農網(wǎng)設置。至于如何估量，最好是預測一下未來(lái)5～10年負荷量，可以根據當地農村用電特點(diǎn)來(lái)預測。一般情況下受當地農村用電的季節性、時(shí)間性強及用電負荷波動(dòng)大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養，實(shí)踐和理論相結合，利用實(shí)物進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)要把握住最新技藝的學(xué)習。讓員工及時(shí)掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。
2.2工程監管與進(jìn)度控制
在工程施工時(shí)，應該首先保證報前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強組織領(lǐng)導、協(xié)調解決個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題、著(zhù)力凸顯發(fā)展難點(diǎn)、強化重點(diǎn)項目前期工作責任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實(shí)是有利于優(yōu)化項目建設時(shí)序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢、有利于整體布局。當然要把握好工程進(jìn)度，首先需要制定好每一支隊伍工程的時(shí)間節點(diǎn)。針對時(shí)間節點(diǎn)制定相應的工程量。當哪一支隊伍出現延誤時(shí)應處以適當的處罰。
3農網(wǎng)改造升級工程的質(zhì)量管控
民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個(gè)工程的生命，不但影響了整個(gè)電網(wǎng)安全運行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶(hù)的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項管理機構和相關(guān)人員必須明確自己的責任，在自己職責范圍內的東西必須做好。制定相應的監管措施，對各個(gè)機構的相關(guān)人員及時(shí)了解，及時(shí)指出并且更正他們的實(shí)物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應的措施保證各個(gè)環(huán)節和管理方式的全面有效，定期檢查各個(gè)環(huán)節運行水平，可以運用現場(chǎng)專(zhuān)人指導和書(shū)面指導等方式來(lái)不斷提高各個(gè)環(huán)節運行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現場(chǎng)，一切從實(shí)際出發(fā)。在這個(gè)關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細節，盡量降低最好是避免出現失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準確性。
4農網(wǎng)改造升級工程的安全統籌檢控
4.1安全檢控
安全包括施工過(guò)程中的安全和農網(wǎng)運行中的安全，是衡量過(guò)程實(shí)施水平的一個(gè)重要指標。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點(diǎn)：一、做好安全監管工作，工程施工必須嚴格遵從工作計劃。當然具體問(wèn)題具體分析，根據現實(shí)情況可以適當調節計劃。二、做好安全教育工作，必須深入強化施工人員的安全意識，讓他們認識到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細則和規章制度，并付諸實(shí)踐。三.做好安全培訓工作。通過(guò)平時(shí)的培訓是施工人員不斷了解施工過(guò)程中所涉及的各類(lèi)安全問(wèn)題，著(zhù)重掌握施工安全技能。
4.2統籌檢控
統籌管理的涉及方面比較多，在農網(wǎng)改造升級方面主要有以下幾個(gè)方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過(guò)程中如果遇到不懂的地方或是疑難時(shí)可以得到有效的解決。同時(shí)施工意見(jiàn)和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門(mén)來(lái)說(shuō)，也可以及時(shí)掌握過(guò)程進(jìn)展，了解工程整體構造，方便把解決方案、工程施工意見(jiàn)及時(shí)的傳達給施工部門(mén)。二、建立有層次、有效率的管理團隊。各級人員落實(shí)上一級人員分配的責任，職責明確，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工程整體全方位開(kāi)展。三、在計劃管理和現場(chǎng)管理這兩個(gè)方面都應該重視，不能偏斜。制定詳細準確的項目計劃，確保所有環(huán)節均在項目計劃里實(shí)施�？梢园凑站唧w情況對項目計劃進(jìn)行適當的調整。及時(shí)處理工程進(jìn)展中的問(wèn)題。四.建立相應的文檔資料管理系統，使一切行動(dòng)有文本依據。施工過(guò)程中的各種文檔、圖表應該進(jìn)行分類(lèi)歸整管理，方便查閱。為實(shí)施、驗收、運營(yíng)提供文檔的支持。
5結語(yǔ)
農網(wǎng)升級改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項目工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進(jìn)行電網(wǎng)升級改造的過(guò)程中，應當統籌兼顧。從實(shí)際進(jìn)行出發(fā)，對施工材料以及工藝設備進(jìn)行有效地檢查，同時(shí)還要對安全進(jìn)行統籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究?jì)热菖c數據得到國網(wǎng)四川省電力公司資陽(yáng)供電公司大力支持，在此感謝。
作者:楊浩懷 單位:上海理工大學(xué)
參考文獻
[1]韓玉海.輸變電工程項目風(fēng)險監控及風(fēng)險應對策略研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2013，（7）：37-38.
[2]喻剛.配電網(wǎng)建設改造項目投資效果后評價(jià)方法研究[J].價(jià)值工程，2013（，12）：324-325.
【農網(wǎng)升級改造論文】相關(guān)文章：
淺談農網(wǎng)升級改造工程進(jìn)度管理論文05-21
農網(wǎng)改造升級林木砍伐補償協(xié)議模板01-19
農網(wǎng)改造施工合同集合09-01
農網(wǎng)改造工程管理問(wèn)題及建議論文07-01
農網(wǎng)改造施工合同范本01-29
改造升級的通告10-15
改造升級的通告-通告02-16