行業(yè)報戰略發(fā)展與實(shí)施淺探論文

　　摘 要 當今社會(huì )的傳媒途徑中，新興媒體不斷涌現并大面積在市場(chǎng)上擴展、傳播，使得平面媒體的地位受到強烈的撼動(dòng)與沖擊，其發(fā)展態(tài)勢并不樂(lè )觀(guān)，在黨報與都市報的夾縫之中立足生存的行業(yè)報，面臨著(zhù)更加嚴峻的形式。然而，針對于極高的權威性的信息和極強的信息專(zhuān)業(yè)性而言，行業(yè)報又占據著(zhù)極大的優(yōu)勢，從而也使其在報業(yè)的激烈競爭中得以生存和發(fā)展，始終在向更強更大的方向前進(jìn)。因此，必須以改革為跳板，以創(chuàng )新為根基，以市場(chǎng)化為方向，更加全方位的、規律性的進(jìn)行行業(yè)服務(wù)，在社會(huì )和行業(yè)高速發(fā)展的雙重機遇之中走向產(chǎn)業(yè)化�；�于此種背景，文章對于行業(yè)報發(fā)展中的困境和優(yōu)勢進(jìn)行了分析，提出了行業(yè)報戰略發(fā)展的核心是“深度報道”、實(shí)施的根基是新聞“分眾化”的戰略思想，從而更好的促成行業(yè)報的不斷發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞 行業(yè)報;生存;戰略發(fā)展與實(shí)施;創(chuàng )新

　　0 引言

　　我國從中央部委到地方廳局為了便于工作的指導聯(lián)系、行業(yè)信息的需求創(chuàng )立的發(fā)布等相關(guān)行業(yè)性或專(zhuān)業(yè)性的報紙便成為行業(yè)報。行業(yè)報的功能在傳統意義上講是機關(guān)報的延伸，是對政府機關(guān)行政體系職能的延伸。我國自改革開(kāi)放以來(lái)，進(jìn)行了一系列的社會(huì )、經(jīng)濟、政治改革，極大的帶動(dòng)了行業(yè)報的迅速發(fā)展，其他各類(lèi)報紙刊物也在從數量和質(zhì)量上得到了極大的提升、實(shí)現了實(shí)質(zhì)性的飛躍。隨著(zhù)我國報業(yè)的迅速發(fā)展和不斷增幅，其激烈的市場(chǎng)競爭不斷加劇，使得行業(yè)報的生存狀況令人堪憂(yōu)，甚至出現了危機。因而，必須提出新的戰略發(fā)展思想并有效地實(shí)施于行業(yè)報的運行中，規劃處新的發(fā)展方向，為行業(yè)報的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)新的出路。

　　1 決策行業(yè)報戰略發(fā)展的思路

　　1）勇于創(chuàng )新，不斷開(kāi)拓。當前，我國報業(yè)傳統意義上的“媒體經(jīng)營(yíng)”方式已經(jīng)被“經(jīng)營(yíng)媒體影響力”的方式所取代，因此，也對行業(yè)報的發(fā)展提出了新的要求。加強并提升創(chuàng )新思維，打造核心創(chuàng )新能力、提升核心競爭力，是行業(yè)媒體發(fā)展的必然要求。當今社會(huì )，隨著(zhù)信息和內容的不斷同質(zhì)，信息的整合也成為了傳媒創(chuàng )新方法的新表現。對于知識的整合、基于技術(shù)的整合、針對報道的整合、關(guān)于信息的整合、臻于人力的整合都被包含在內。通過(guò)對信息的不斷的再創(chuàng )造和再集成，實(shí)現信息的再增值，其效益遠遠高于源信息。由此可見(jiàn)，行業(yè)報的核心競爭力和創(chuàng )新力的構造方面，對于其原創(chuàng )性與獨家性的信息的加工的標準、方式與手段的要求非常之高，這也使得行業(yè)報發(fā)展的決定因素之一。行業(yè)報必須將對報紙的質(zhì)量的重視度向信息服務(wù)的質(zhì)量上轉移，對于服務(wù)的經(jīng)營(yíng)必將成為行業(yè)報對于創(chuàng )造新型盈利模式和控制、占有市場(chǎng)的最為基本的手段。因此，行業(yè)報必須勇于創(chuàng )新，不斷開(kāi)拓，以?xún)?yōu)化信息的整合能力，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我暢，人暢我忠”，在市場(chǎng)上贏(yíng)得更高的社會(huì )效果[1]。

　　2）優(yōu)化資源，充分利用。行業(yè)報要面對的資源類(lèi)型非常的豐富、種類(lèi)繁多，包括自身的人力、技術(shù)、設備、政府、關(guān)聯(lián)、行業(yè)、受眾和媒體資源等，因此必須以自己所擁有的資源為基礎，通過(guò)分析資源在行業(yè)中的投入機遇，對報業(yè)進(jìn)行決策，以資源導向的方式進(jìn)行自身的發(fā)展。以資源導向的方式進(jìn)行思維的決策，并不在于你的資源有多豐富，而是要行業(yè)報學(xué)會(huì )如何有效的將自身的資源加以運用，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)上新的利潤空間，并同步的實(shí)現自身的資源方面的增值。為此，諸多的報紙、媒體都在不斷的優(yōu)化資源配置，并將資源加以靈活的運用，從編輯入手，進(jìn)行廣告的宣傳，在發(fā)行中融入新的元素，并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，將“立體化的信息服務(wù)”植入報業(yè)以此代替傳統上的“平面傳播服務(wù)”，不斷的組織活動(dòng)，策劃活動(dòng)，以資源導向為決策基礎，以此來(lái)收益更加豐富的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　3）勇于挑戰，善抓機遇。行業(yè)報的另一個(gè)戰略發(fā)展思維，是以機遇為向導不斷前進(jìn)和發(fā)展。簡(jiǎn)言之，即準確的判斷所要依賴(lài)的外部的機遇，進(jìn)行資源的組織，從而提升實(shí)力。機遇是一種不穩定的形勢，其本質(zhì)是可利用的，并且也是有利的。對于行業(yè)報而言，有待滿(mǎn)足的不斷發(fā)展的公眾需求便是其必須看準、抓住并加以利用的機遇，一絲一毫的信息的蛛絲馬跡都不容錯過(guò)。行業(yè)報必須要建立完備的機遇管理戰略體系，整合、優(yōu)化行業(yè)內各類(lèi)資源的運用，增加信息的管理人員，系統的、體系化的去發(fā)掘并有效的利用機遇。同時(shí)，要對信息系統的完備進(jìn)行加強和建設，對信息的關(guān)聯(lián)性具有敏銳的嗅覺(jué)和洞察力。對信息必須“去其糟粕，取其精華”，抓住機遇的偶然的和必然的聯(lián)系，不在假象的機遇中耗費時(shí)間和精力。掌握偶發(fā)性成功的因素和運行機制，不斷的復制機遇、擴張機遇。并且，要在政府的資源中尋求可用的資源，并結合行業(yè)報業(yè)的有效資源，對機遇進(jìn)行創(chuàng )造。

　　2 執行行業(yè)報戰略發(fā)展的實(shí)施主體

　　一個(gè)有效的戰略實(shí)施機制對于行業(yè)報的戰略發(fā)展和運行實(shí)施的過(guò)程有著(zhù)巨大的作用。成敗在于戰略的決策，輸贏(yíng)在與戰略的實(shí)施[2]。如果在實(shí)施過(guò)程中出現了不該出現的問(wèn)題，導致決策無(wú)法貫徹落實(shí)下去，那么戰略的決策也就成了紙上談兵、一紙空文。由此可見(jiàn)，一個(gè)有效的、高效的、完備的戰略發(fā)展決策的實(shí)施系統，是行業(yè)報戰略發(fā)展和實(shí)施賴(lài)以生存的核心要素。

　　1）以人為本，管理資源。行業(yè)報的戰略實(shí)施過(guò)程中，人力資源管理的.位置是不容小覷的，傳統意義上的行政操作管理已經(jīng)不再適用，當前人力資源管理對戰略的影響更為重要。對于人員的招聘、對于員工的培訓、等一系列的基本工作內容有必要被整合并加入到行業(yè)報的戰略實(shí)施、體系運營(yíng)等過(guò)程之中，新的職責也隨之產(chǎn)生。因此在行業(yè)報業(yè)的運行過(guò)程中，人力資源必須參與戰略的組織和人員的配適，參與并組織戰略的規劃和完備工作，對戰略實(shí)施的組織進(jìn)行再創(chuàng )造，并入手運營(yíng)計劃，積極參與戰略的實(shí)施，不斷的加強和提升戰略的實(shí)施能力[3]。

　　2）提升效率，優(yōu)化管理。行業(yè)報想要更好的制定戰略、更快的實(shí)現戰略目標，必須要從其自身的管理模式和機制上加大改革和完善的力度，打下穩固的戰略發(fā)展和實(shí)施基礎。對于戰略實(shí)施的體系，其管理必須具備開(kāi)放性、透明化的特質(zhì)，其內部的溝通渠道必須具備順暢性，其管理制度必須規范化，其管理必須公正化，以此引導行業(yè)報走向持續發(fā)展的道路，加快其有效的戰略規劃運行，培養其資源管理方式和戰略管理能力，穩固“實(shí)施”的核心內容地位。再好的戰略得不到有效地實(shí)施也是一紙空文、空想。戰略被制定出來(lái)以后并沒(méi)有達到了戰略的目的，其關(guān)鍵在于是否有一個(gè)有效、高效、優(yōu)化的體制來(lái)保障戰略發(fā)展和實(shí)施的過(guò)程，使行業(yè)報戰略的實(shí)施有法律可依，在實(shí)施過(guò)程中遇到阻礙時(shí)有機構進(jìn)行管理，有制度作為保證以繼續向前運行，不斷發(fā)展行業(yè)報的戰略決策水準，使行業(yè)報立足于激烈的競爭中處于不敗地位。

　　3 結論

　　綜上所述，我國的報業(yè)當前歷經(jīng)了不斷的調整和改革之后，正在飛速的成長(cháng)、壯大，處在一個(gè)極其關(guān)鍵的時(shí)期。在文化體制的改革大潮的不斷侵襲之下，行業(yè)報必須抓緊機遇，看準時(shí)機，加緊加快改革的步伐，在新的時(shí)期提出并運用新的戰略發(fā)展思想和早日實(shí)施提出的戰略發(fā)展方案，在國家的引導和帶領(lǐng)下、在黨中央的安排部署下以及在國務(wù)院的要求下，激流勇進(jìn)、穩步發(fā)展，走一條有中國特色的行業(yè)報的發(fā)展和生存路程，為我國報業(yè)的發(fā)展注入新的思想、策略和力量。

　　參考文獻

　　[2]劉萍.淺論行業(yè)報的生存與發(fā)展[J].海峽科學(xué)，2008，6：55-56.

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