幼兒園辦學(xué)可行性報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編整理的幼兒園辦學(xué)可行性報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

幼兒園辦學(xué)可行性報告1

　　一、項目提出

　　二十世紀九十年代初，我國民辦教育事業(yè)開(kāi)始興起并蓬勃發(fā)展，國家對民辦教育也采取了政策扶持，開(kāi)辟多種渠道吸引社會(huì )力量辦學(xué)�！渡鐣�(huì )力量辦學(xué)管理條理（試行）》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。

　　xx成功舉辦了xx學(xué)校，舉辦7年多來(lái)，獲得了國家、省、市各種榮譽(yù)、獎勵30多個(gè)，被xx市教育局定為實(shí)施新《綱要》的試點(diǎn)園，成為xx市知名幼兒教育品牌。

　　xx也成功舉辦了多所學(xué)校，擁有比較多的資源。

　　為了適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要和經(jīng)濟全球化對人才的需求，xx和xx充分利用資源優(yōu)勢，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。決定舉辦xx市xx幼兒園，讓xx市xx鎮適齡幼兒享受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育服務(wù)。

　　二、市場(chǎng)分析

　　區域經(jīng)濟分析：xx市地處xx及xx三角洲腹地，經(jīng)過(guò)二十年的改革開(kāi)放，走在了全國經(jīng)濟的前頭，積蓄了大量的經(jīng)濟資源，保持著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟潛力很大，人均收入處于全國前列，造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層，這是一個(gè)經(jīng)濟實(shí)力很強的群體。

　　消費觀(guān)念分析：“望子成龍成風(fēng)”是中國人的傳統，家長(cháng)特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。

　　辦學(xué)的地域及生源分析：幼兒園地處xx市xx路，附近有大型住宅區，人口稠密。 交通便利。xx在xx鎮xx路和xx路交界處。交通比較便利，生源的'覆蓋面較大。 xx市xx鎮教育文化氛圍濃。正在創(chuàng )建教育強市、教育強鎮，有比較好的政策支持。

　　三、辦學(xué)資源分析資金優(yōu)勢

　　xx和xx經(jīng)過(guò)了多年創(chuàng )業(yè)，積累了資金，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續發(fā)展的投資條件。

　　人才優(yōu)勢。xx幼兒園是由教育博士創(chuàng )辦，現擁有一名教育博士和三名教育碩士。并形成了一支高素質(zhì)的管理隊伍和骨干教師隊伍，有擅長(cháng)籌備學(xué)校的創(chuàng )業(yè)人員，有擅長(cháng)精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備。內部有專(zhuān)職的督導人員進(jìn)行教育督導，有全國著(zhù)名的教育專(zhuān)家做顧問(wèn)，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓教師隊伍。

　　教育理念的優(yōu)勢。校長(cháng)和管理干部都是科研型，專(zhuān)家型，復合型的人才，不但有校長(cháng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開(kāi)拓性、創(chuàng )造性。

　　四、組織機構

　　學(xué)校規模：14個(gè)教學(xué)班，30位教師，14位保育員，計劃招收420人左右。 領(lǐng)導班子： 管理體制：

　　五、財務(wù)分析

　　投資估算：學(xué)校建筑面積約4200平方米，由xx和xx共同投資，預計總投資450萬(wàn)。學(xué)費收取將按xx市物價(jià)備案的標準收取，幼兒園將通過(guò)增加服務(wù)范圍、接受社會(huì )捐助等多種渠道，爭取3年內達到收支平衡，8年內收回投資。

　　六、經(jīng)營(yíng)設計

　　充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，吸取民辦學(xué)校管理先進(jìn)的經(jīng)驗，發(fā)揮集團辦園的優(yōu)勢，借助xx教育快速發(fā)展的強勁東風(fēng)，把學(xué)校辦成高起點(diǎn)，高品位、高質(zhì)量、高效益的現代化新型學(xué)校。

幼兒園辦學(xué)可行性報告2

　　一、市場(chǎng)分析

　　1、區域經(jīng)濟分析：宿遷市湖濱開(kāi)發(fā)區地處宿遷市高校園區、園博會(huì )展區、積蓄了大量的經(jīng)濟資源，保持著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟潛力很大，造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層，這是一個(gè)經(jīng)濟實(shí)力很強的群體。

　　2、消費觀(guān)念分析：“望子成龍成風(fēng)”是中國人的傳統，家長(cháng)特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。

　　3、辦學(xué)的地域及生源分析：幼兒園地處宿遷市路，附近有大型住宅區，人口稠密。

　　4、交通便利。幼兒園在交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面較大。

　　5、教育文化氛圍濃。正在創(chuàng )建教育強市、教育強鎮，有比較好的政策支持。

　　二、辦學(xué)資源分析

　　1、資金優(yōu)勢：有足夠的資金做保證，具有可持續發(fā)展的投資條件。

　　2、人才優(yōu)勢：幼兒園是由創(chuàng )辦，現擁有一支高素質(zhì)的'管理隊伍和骨干教師隊伍，有擅長(cháng)籌備幼兒園的創(chuàng )業(yè)人員，有擅長(cháng)精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備，也將在辦學(xué)所在地招聘一些會(huì )外語(yǔ)的教師。內部有專(zhuān)職的督導人員進(jìn)行教育督導，有全國著(zhù)名的幼兒教育專(zhuān)家做顧問(wèn)，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓教師隊伍。

　　3、教育理念的優(yōu)勢：園長(cháng)和管理干部都是科研型，專(zhuān)家型，復合型的人才，不但有園長(cháng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開(kāi)拓性、創(chuàng )造性。

　　三、組織機構

　　幼兒園規模：14個(gè)教學(xué)班，30位教師，14位保育員，計劃招收420人左右。

　　領(lǐng)導班子；園長(cháng)1名，副園長(cháng)1名，主任2名。

　　管理體制；董事會(huì )領(lǐng)導下的園長(cháng)負責制。

　　四、財務(wù)分析

　　投資估算：幼兒園建筑面積約4200平方米。學(xué)費收取將按宿遷市物價(jià)備案的標準收取，幼兒園將通過(guò)增加服務(wù)范圍、接受社會(huì )捐助等多種渠道，爭取3年內達到收支平衡，8年內收回投資。

　　五、經(jīng)營(yíng)設計

　　充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，吸取民辦學(xué)校管理先進(jìn)的經(jīng)驗，發(fā)揮集團辦園的優(yōu)勢，借助宿遷教育快速發(fā)展的強勁東風(fēng)，把幼兒園辦成高起點(diǎn)，高品位、高質(zhì)量、高效益的現代化新型幼兒園。

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