解決方案模板匯總9篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的解決方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
解決方案 篇1
教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想道德水平、身體健康狀況,將直接影響教學(xué)效果和教育成敗,將間接影響到民族的興衰。當前我們國家教育處在相對好的發(fā)展態(tài)勢,在現代化建設新常態(tài)下教育一線(xiàn)成績(jì)不容否定,但問(wèn)題也很普遍,為査找問(wèn)題、尋求對策,展開(kāi)了調査研究。
一、調査對象
選擇江蘇省淮安市范集中學(xué)全體教師進(jìn)行調査,基本能代表當前高中教育管理的現狀。
二、調査方法
1.問(wèn)卷調査法:本次問(wèn)卷全部自編,運用系統抽樣方法,向淮安市范集中學(xué)教師發(fā)出45份,收回45份,全部有效。
2.個(gè)別訪(fǎng)談法:調査過(guò)程中,從淮安市范集中學(xué)教師中隨機抽取了個(gè)別任課老師進(jìn)行面對面的訪(fǎng)談,了解存在的問(wèn)題。
三、調査內容
在參考文獻的基礎上,編制調査問(wèn)卷和訪(fǎng)談提綱。當前高中教育管理過(guò)程中存在什么樣問(wèn)題,具體表現在什么地方,受調査或受訪(fǎng)個(gè)體對此有什么想法?
四、調査結果
1.付出與回報不對等。長(cháng)期以來(lái),對教師道德水平的要求過(guò)度強調了奉獻,常以圣賢的標準要求教師,要求教師照亮別人燃燒自己。如果教師提出條件或待遇時(shí),則被認為是師德不高,為領(lǐng)導和社會(huì )所鄙視。教師的勞動(dòng)(包括顯性和隱性的、直接或間接的、校內或校外的)常常被人忽視,甚至被所教學(xué)生忽視,很難獲得相應的政治經(jīng)濟待遇。當教師全身心投入工作后,但其勞動(dòng)被無(wú)償占有或者不被他人認可,不能贏(yíng)得社會(huì )尊重,不能滿(mǎn)足自己求生存求發(fā)展的愿望。
2.權利與義務(wù)不均衡。雖然有《教師法》、《教育法》等法律保障教師權益,但實(shí)際上教師權益并未真正得到落實(shí)。學(xué)校定罱和定性考核手法多樣,無(wú)論怎么制定,都突出領(lǐng)導如何對教師進(jìn)行管控,視教師為可操控的機器人,基本未考慮教師工作中如何行使權力,如何發(fā)揮主觀(guān)主動(dòng)。
3.工作負荷超標準。教師普遍超負荷工作。按人社部規定的“標準”,職工月平均工作天數為20.92天,時(shí)間為167.4小時(shí)。高中教師月工作26—28天,平均每天工作12—15小時(shí),遠超國家標準。大部分教師長(cháng)年累月重復著(zhù)每天“早六晚十”披星戴月的工作節律和“辦公室一地一食堂”三點(diǎn)一線(xiàn)的生活軌跡,簡(jiǎn)單而枯燥。
4.評價(jià)制度與實(shí)際脫節。教學(xué)評價(jià)本該全面、客觀(guān)、公平、公正,做到統一性和多樣性、定量和定性評價(jià)相兼顧,而實(shí)際運作中,重智輕德,甚至不談德。簡(jiǎn)單地把考試成績(jì)、升學(xué)比例作為評價(jià)依據,忽視了學(xué)生和教師的個(gè)體差異性、多樣性、復雜性。特別是行政干預、領(lǐng)導主觀(guān)臆斷、人為的感情好惡等嚴重損害了本該公正的教學(xué)評價(jià),出現了鉆營(yíng)取巧者得利,踏實(shí)肯干者吃虧的現象。
5.競爭機制不公。由于教師職業(yè)性質(zhì)的特殊性決定,絕大多數教師的政治生命黯淡無(wú)光,在晉級和提拔方面機會(huì )甚少,成為名師更是奢想,多數教師把眼睛盯在職稱(chēng)晉升、榮譽(yù)授予、獎金發(fā)放等方面。實(shí)際情況是由于沒(méi)有具體明確的細則,留有太大的彈性空間,缺乏公開(kāi)公正和透明的機制,嚴重地損害了榮譽(yù)、職務(wù)、職稱(chēng)的權威。這種現象雖然不普遍,但它對教育人文環(huán)境的污染,對教師人格的扭曲不可小視,招致其它社會(huì )成員的誤解在所難免。
五、問(wèn)題解決對策的建議
1.加大教育投入裂度。教育投入是支撐國家長(cháng)遠發(fā)展的越礎性、戰略性投資,是發(fā)展教育事業(yè)的重要物質(zhì)基礎,推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展的重要保障,多管齊下促進(jìn)發(fā)展。依法加大教育經(jīng)費投入,逐步提高財政性教育經(jīng)費占市內生產(chǎn)總值的比例。同時(shí),拓寬籌資渠道,積極鼓勵企業(yè)、社會(huì )團體和個(gè)人捐助教育,對教師額外的付出給以經(jīng)濟肯定,提高教師的生活福利待遇,以解決教師收入偏低現狀的問(wèn)題。
2.落實(shí)權利義務(wù)關(guān)系。沒(méi)有無(wú)權利的義務(wù),也沒(méi)有無(wú)義務(wù)的權利,權利和義務(wù)的統一有兩種含義,一是法律關(guān)系一方面權利和義務(wù)的統一:二是法律關(guān)系雙方權利和義務(wù)的統一。權利和義務(wù)不是絕對的,有時(shí)權利也是義務(wù),在不同場(chǎng)合下,教師的權利和義務(wù)是互相交叉的,并可以相互轉。
3.減輕教師工作罱。學(xué)校要力求科學(xué)地設定教師的工作量,為教師工作量設定上限,縮減非必要性的文案工作、正確對待展示性活動(dòng)、引入適S的隱形教學(xué)支架如果教材前后鋪陳效果好,學(xué)生也可以自學(xué),減輕教師工作量。
4.加強評價(jià)制度建設。加強制度建設、細化評審規則、規范運作程序、限制行政權力的過(guò)多干預、強化客觀(guān)硬件、弱化主觀(guān)色彩、加強群眾監督、增加透明度、賦予每個(gè)教師申訴和辯解等權力迫在眉睫。
5.建立公平競爭機制?可借鑒西方發(fā)達國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗,遵循民主、公正的原則,教師是學(xué)校教學(xué)的主體,學(xué)校應該實(shí)施“教授治!,教師應該有充分的權力管理學(xué)校事務(wù),競爭機制不應該是體現某些領(lǐng)導的意志,而應該讓廣大教師們來(lái)制定大家公認的競爭機制。
教師承擔起教育的重擔,也就肩挑著(zhù)民族的未來(lái),理應服從教育大局,無(wú)私奉獻自己的力量。另一方面每個(gè)社會(huì )成員特別是教育管理人員也應該切實(shí)了解教育現狀,樹(shù)立平等意識,強化服務(wù)意識,解決實(shí)際問(wèn)題。這樣,教育事業(yè)才能如高升之日蓬勃發(fā)展。
解決方案 篇2
1供電企業(yè)線(xiàn)損管理中存在的問(wèn)題
1.1管理不科學(xué)不合理
現代電力企業(yè)發(fā)展目標是以配合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟為導向,滿(mǎn)足社會(huì )需求的同時(shí),推動(dòng)國民經(jīng)濟的發(fā)展。這種情況也使得線(xiàn)損管理中所顯現出的經(jīng)濟效益被忽視,供電企業(yè)專(zhuān)注于增加用電客戶(hù),擴大用電規模,以此來(lái)提高經(jīng)濟效益。線(xiàn)損管理得不到有效落實(shí),其顯現的經(jīng)濟效益不能通過(guò)管理制度直接反映出來(lái),使得各部門(mén)參與線(xiàn)損管理工作人員積極性低,線(xiàn)損管理在其看來(lái)只能算作供電企業(yè)的“副業(yè)”。要降低線(xiàn)損率需要各級供電局、供電所共同合作,但是很多企業(yè)在線(xiàn)損管理上只負責自己所管轄的領(lǐng)域,沒(méi)有統一協(xié)調進(jìn)行管理,導致線(xiàn)損管理過(guò)于分散,無(wú)法實(shí)現線(xiàn)損管理的最終目標。
1.2線(xiàn)損管理機制不健全
針對線(xiàn)損管理在供電企業(yè)的重視程度不高的問(wèn)題,供電企業(yè)需要建立有效的激勵機制,從而提高供電企業(yè)各級管理部門(mén)的積極性,切實(shí)有效的將線(xiàn)損管理作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )進(jìn)步的重要任務(wù)。根據東莞供電局對線(xiàn)損管理中電力設備運行情況、電能計量常識、用電設備數據準確度、盜竊用電、電網(wǎng)配置及調度等方面情況,綜合考察線(xiàn)損率的技術(shù)經(jīng)濟指標。由于管理機制不足,線(xiàn)損率所顯現的技術(shù)經(jīng)濟指標無(wú)法得到有效的保障,這就需要有關(guān)部門(mén)對線(xiàn)損管理工作中線(xiàn)路安全運行、合理操作、及時(shí)有效維護等進(jìn)行合理的分配。還需要完善各項法律法規制度,線(xiàn)損管理制度的建立需要結合法律武器,對線(xiàn)損中觸及法律的內容進(jìn)行全面的管理和懲治。
2供電企業(yè)線(xiàn)損管理的對策
2.1理清降低線(xiàn)損理論、技術(shù)、管理之間的關(guān)系
由于東莞供電局在地區供電管理中占據主導地位,其線(xiàn)損率不容樂(lè )觀(guān),以至于對地區經(jīng)濟和企業(yè)形象造成較大影響。東莞供電局提倡科技興網(wǎng),從很大程度上提高了電網(wǎng)運行的科技水平,但是在線(xiàn)損管理這方面卻沒(méi)有理清思緒,科學(xué)技術(shù)水平的提高不只是展現的運行和發(fā)展過(guò)程中,還需應用于整個(gè)電網(wǎng)的維護和管理。理清降損在技術(shù)、理論、管理中的關(guān)系,能夠改善供電企業(yè)的線(xiàn)損管制狀況,切實(shí)有效的降低線(xiàn)損率。技術(shù)降損和管理降損能夠帶動(dòng)理論損值的降低,在實(shí)際線(xiàn)損管理中,對技術(shù)降損而言,需要大量的資金投入,以此優(yōu)化電網(wǎng)等級、改善電網(wǎng)結構、優(yōu)化各項電力設備等方式來(lái)降低線(xiàn)損率,需要企業(yè)和社會(huì )各界以及廣大人民群眾的共同努力,才能確保技術(shù)降損達到應有的效果。技術(shù)降損需要管理、管理降損也需要管理,在理論降損的前提下,兩者之間缺一不可,否則也無(wú)法實(shí)現其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
2.2完善線(xiàn)損管理模式
我國很多電力企業(yè)都沒(méi)有建立較為健全和完善的線(xiàn)損管理模式,致使線(xiàn)損管理沒(méi)有得到有效的落實(shí)。以東莞供電局的電網(wǎng)規模為依據,需設立線(xiàn)損管理辦公室,并針對東莞供電局所管轄的各鎮區設立分管部門(mén),建立綜合系統全面的線(xiàn)損管理體系。把企業(yè)發(fā)展戰略目標與線(xiàn)損管理相結合,以國家利益和企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn),對線(xiàn)損進(jìn)行有效管理。
2.3加強線(xiàn)損管理的激勵機制
東莞供電局是負責整個(gè)東莞市最大的供電管理企業(yè),要加強線(xiàn)損管理的激勵機制需要從鎮區供電分局發(fā)展狀況和戰略發(fā)展目標為導向,在總部大力推行,以提高各個(gè)分級供電企業(yè)的積極性,從而推動(dòng)整個(gè)東莞市的線(xiàn)損管理的整體改善和發(fā)展。針對企業(yè)的員工,特別是用電檢查工作這方面,各部門(mén)各階層的員工所采取的激勵方式需遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,這樣才能起到良好的激勵效果。激勵機制要有時(shí)效性,對在線(xiàn)損管理過(guò)程中表現優(yōu)秀的單位、部門(mén)、員工進(jìn)行及時(shí)激勵,以實(shí)現激勵效果最終目標。
3供電企業(yè)節能降損措施
3.1電網(wǎng)運行過(guò)程中降損措施
當電網(wǎng)運行過(guò)程中,輸電線(xiàn)路的負載能力超出實(shí)際負載能力時(shí),就會(huì )造成負載損失;空載損失是電能傳輸過(guò)程中,電力設備運行所產(chǎn)生的損耗。針對這兩種情況,需要采用先進(jìn)的技術(shù)設備和電力傳輸材料,提高輸電線(xiàn)路的負載能力,增加輸電線(xiàn)路的導線(xiàn)截面。電力設備的安裝和選擇要以節能為主,合理配置各類(lèi)電力設備,這樣才能實(shí)現節能降損的效果。選擇合適的運行電壓,能夠有效的降低損耗;穩定三相電壓負荷能為電力企業(yè)節約大量的電能。
3.2改善農村電網(wǎng)的布局和結構
東莞供電局要實(shí)施農村地區的電網(wǎng)改造和建設工作,提高供電可靠性、運行靈活性、電網(wǎng)結構合理性、供電質(zhì)量標準化合格化以及方便維護和管理。要改善農村電網(wǎng)結構,首先,要實(shí)地調查農村用電負荷情況,并做好詳細的記錄和統計,合理布置變壓器,并合理確定其型號和容量,保證電壓質(zhì)量,減少線(xiàn)損。因輸電線(xiàn)路的電能損耗大部分是主干線(xiàn)段,所以采用增大導線(xiàn)截面、轉移負荷、平衡負荷等措施,提高電壓質(zhì)量,實(shí)現節能降損。
3.3采用節能的電力設備
可以從用電過(guò)程中采取節能降損,第一,采用節能型電器設備,對公共場(chǎng)所和城市建筑等照明進(jìn)行合理的布置,以實(shí)現降損節能的效果。第二,使用節能變壓器;第三,提高電能計量裝置的精確度。針對東莞供電局在科學(xué)技術(shù)方面的發(fā)展,引進(jìn)和研發(fā)節能電力設備是促進(jìn)東莞供電局不斷發(fā)展的有效途徑,也是降低線(xiàn)損率,提高經(jīng)濟效益的有效手段。
4結束語(yǔ)
綜上所述,電力企業(yè)要尋求更高、更強、更快的發(fā)展,在滿(mǎn)足社會(huì )需求的同時(shí),還需將線(xiàn)損管理作為企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。只有這樣,才能讓電力企業(yè)認清線(xiàn)損管理的好壞對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生的影響,才能實(shí)現電網(wǎng)安全穩定運行。從社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的角度來(lái)看,不僅提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )形象,還推動(dòng)國民經(jīng)濟穩定、健康、可持續發(fā)展。
解決方案 篇3
為引導團員青年自覺(jué)地把個(gè)人成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展緊密結合起來(lái),積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,體現團員青年的社會(huì )責任感和主人翁意識。特開(kāi)展此次提案解決方案征集大賽活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
我的校園我做主
二、活動(dòng)對象
長(cháng)江大學(xué)全體在校學(xué)生(個(gè)人或團隊皆可)
三、舉辦單位
主辦:共青團長(cháng)江大學(xué)委員會(huì )
承辦:長(cháng)江大學(xué)大學(xué)生聯(lián)合會(huì )
長(cháng)江大學(xué)青年志愿者總隊
四、活動(dòng)時(shí)間
10月上旬——12月中旬
五、具體要求
(一)提案解決方案內容
校園內與我們日常生活息息相關(guān)、力所能及且通過(guò)一定努力在短期內有明顯改善效果的提案解決方案均可。如:校園公共場(chǎng)所不文明戀愛(ài)現象杜絕的提案解決方案;13號教學(xué)樓教室文化氛圍布置的提案解決方案;杜絕考試舞弊現象的提案解決方案;如何開(kāi)好主題班團會(huì )、增強班級凝聚力的提案解決方案;如何結合自身特點(diǎn)做好志愿服務(wù)工作的提案解決方案等。
(二)提案解決方案要求
1.提案內容
。1)提案名稱(chēng)(提案要求解決什么問(wèn)題,準確、精煉的表達);
。2)提案團隊信息(包括團隊名稱(chēng)、姓名及院系專(zhuān)業(yè)等);
。3)提案可行性分析(包括提案所提出問(wèn)題的現狀、問(wèn)題產(chǎn)生的緣由及解決方案等);
。4)實(shí)施提案所需的經(jīng)費預算,若無(wú)需經(jīng)費則寫(xiě)“無(wú)”。
2.提案要求
。1)提案解決方案要具有現實(shí)性。針對當前學(xué)校所面臨的實(shí)實(shí)在在的且急需解決和較易解決的問(wèn)題提出;
。2)提案解決方案要具有可行性。解決方案要有事實(shí)、有分析、實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要,切勿籠統、空泛;解決方案要求針對提案反映的問(wèn)題,提出自己對解決問(wèn)題的主張和辦法;
六、活動(dòng)流程
(一)提案提交報名(9月30日—10月31日)
在校團委網(wǎng)站上下載報名表進(jìn)行報名,將報名表電子檔發(fā)到青年志愿者總隊官方QQ郵箱,正反打印紙質(zhì)檔交到總隊辦公室(東校區東門(mén)水池南行80米,工字樓一樓),一份提案解決方案一張報名表,一個(gè)學(xué)生可以同時(shí)提交多個(gè)提案解決方案。鼓勵學(xué)生積極選擇提案方向,撰寫(xiě)自己的提案解決方案。
(二)提案收集分類(lèi)(11月1日—11月2日)
工作人員將收集的提案解決方案進(jìn)行整理分類(lèi),并匯總。
(三)初審(11月3日)
由團委老師組成評審團,對所交提案進(jìn)行初審,選出30個(gè)較優(yōu)秀的提案解決方案進(jìn)入復審環(huán)節。
(四)復審(11月4日—11月5日)
由團委老師和學(xué)校相關(guān)老師組成復審評審團,從30個(gè)提案解決方案中選出20個(gè)優(yōu)秀方案進(jìn)入答辯環(huán)節。
(五)答辯(11月6日)
1、現場(chǎng)將邀請學(xué)校相關(guān)老師、學(xué)生代表等作現場(chǎng)評委,對入圍提案進(jìn)行現場(chǎng)評估、答辯并提出修改意見(jiàn)。入圍隊伍(或個(gè)人)須采用PPT形式進(jìn)行展示介紹。
2、最終評出 “十佳提案獎”10個(gè)和最佳創(chuàng )意獎若干個(gè),團體將獲得證書(shū)、并對獲獎提案解決方案予以立項支持。
(六)提案實(shí)施(11月7日—12月7日)
獲批立項的提案解決方案將給予一定經(jīng)費的支持,獲獎?wù)邔@得證書(shū)及“萬(wàn)人創(chuàng )百星”相應積分。
七、其他
1.活動(dòng)聯(lián)系:孟珍偉:
2.團委將在活動(dòng)前召開(kāi)組織協(xié)調會(huì )議,未盡事宜,另行通知。
解決方案 篇4
筆記本出現故障之后,出現黑屏、藍屏、死機等現象,此外,大家是否還見(jiàn)過(guò)閃屏呢?它主要是由于屏背光引起的屏閃、主板充電切換電路引起的屏閃,不然就是屏幕本身的質(zhì)量問(wèn)題。下面小編就以這三種原因分析下筆記本閃屏的解決方法。
一、屏背光引起的閃屏
故障表現:筆記本背光不定時(shí)閃爍,頻率很快,有時(shí)是閃幾次,有時(shí)會(huì )是持續幾分鐘。
出現這種情形是由于給屏幕背光供電的高壓板不穩定或是燈管接頭處的焊點(diǎn)連接不牢固出現打火。高壓板引起的屏閃可以更換高壓板就能解決問(wèn)題。在我們日常維修中,有時(shí)出于原裝高壓板價(jià)格和貨源方面的原因不得不通過(guò)改裝通用高壓板來(lái)實(shí)現維修目的。
燈管接頭處的虛焊引起的屏閃時(shí)間長(cháng)了后果比較嚴重,仔細觀(guān)察屏幕的左下角或是右下角會(huì )有一小片黑色的陰影,這是接頭處虛焊引起的打火已把周?chē)脑䶮。在修復后也無(wú)法去掉這一小片陰影。
二、主板充電切換電路引起的閃屏
故障表現:筆記本在電池和電源適配器同時(shí)使用時(shí)會(huì )不定時(shí)出現屏閃,同時(shí)屏幕右下角的充電指示標識會(huì )不停切換,單用一種供電時(shí)故障現象消失。
這種故障在筆記本維修中比較少見(jiàn),主要是由于主板上電池切換電路的不元件不穩定引起,對主板充電電路的元件進(jìn)行維修即可修復故障。還有一種情況是由于電源適配器質(zhì)量原因所致,在這里唯佳提醒大家,電源適配器盡量用原裝的,或是用質(zhì)量好一些的OEM產(chǎn)品。千萬(wàn)不要貪便宜使用幾十元的電源,這種電源拿在手上輕飄飄的,其所用材質(zhì)可想而知。
三、屏幕本身不良引起的屏幕閃爍
其實(shí)近幾年由這個(gè)原因引起的筆記本屏幕閃爍占有很大比例,之所以把它放在最后是因為這種情況只局限于同一批次幾個(gè)型號的筆記本。具體故障表現是:一般先在筆記本電腦屏幕下方會(huì )有一根亮線(xiàn),過(guò)不了多久,亮線(xiàn)會(huì )演變成全屏閃動(dòng)。
相信大家對前段時(shí)間惠普的“閃屏門(mén)”不陌生吧,HP筆記本使用的LG Philips LP141WX3-TLN1這一批次的屏幕,就有可能會(huì )造成閃屏。具體型號為:HP541、HP540、CQ45-307TX、CQ40-406AX、dv4-1213、DV5-1218、DV2211TX、DV2621、CQ40、DV4 1212TX、6531S、CQ45、6535s、CQ45307TX、CQV3239AU、V3159AU、540(259)、V3803TX、CQ40-406AX、DV4-1213TX、CQ40-403AU、HP 541、V3907、CQ40-414AX、DV2-1005AX、hp520、CQ45-307TX。其中以CQ40、6531S、CQ45、540、541等型號最為多見(jiàn)。都是用的LG的屏。聯(lián)想也有少量筆記本存在液晶屏質(zhì)量瑕疵,主要型號為:SL400、Y430、Y460、G430、R400
對于以上這種情況,只能是更換新的液晶屏。不過(guò)好在這種筆記本往往是在質(zhì)保期內就會(huì )發(fā)生故障,直接到售后點(diǎn)就能解決問(wèn)題。
筆記本屏幕閃爍,我們簡(jiǎn)稱(chēng)它為屏閃,它的出現主要是由三個(gè)原因引起的,我們對這三個(gè)原因,分別提出解決方案。更換燈管、主板充電切換電路以及屏幕本身進(jìn)行檢查解決。
解決方案 篇5
招聘是企業(yè)獲取高素質(zhì)人才的主要途徑,面試則是招聘的常用甄選工具,該文淺析了企業(yè)招聘面試中存在的問(wèn)題,并闡明了相應解決對策。
企業(yè)的競爭歸根到底是人的競爭,人是最重要的資源,企業(yè)能夠招聘到合適的人才是一個(gè)企業(yè)能否積累核心競爭力的關(guān)鍵所在,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
招聘工作是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的一個(gè)基礎性環(huán)節,面試則是企業(yè)在招聘工作中最常用的甄選工具。通過(guò)面試,企業(yè)能夠客觀(guān)了解應聘者的道德素養、工作能力、知識層次、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、求職意向、動(dòng)機等信息,同時(shí)應聘者可以獲得更全面的企業(yè)信息,進(jìn)而決定自己的求職選擇。因此也決定了面試是員工招聘過(guò)程中非常重要的一步。
但在現實(shí)工作中,企業(yè)的招聘面試往往存在很多誤區和錯誤,使人員招聘面試難以達到良好的效果。
一、總結各企業(yè)招聘中的面試問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:
企業(yè)面試考官未接受過(guò)有效的面試培訓,面試能力不足。面試考官是面試的主體,需要把握面試的氣氛和節奏,掌握提問(wèn)的重點(diǎn),還要在很短時(shí)間內對每位求職者做出準確的評價(jià),除了單純的根據崗位任職要求判斷面試者是否外,仍需通過(guò)其他途徑了解面試者能否勝任本崗位工作。如果沒(méi)有接受過(guò)面試的培訓和基礎的訓練,以上的任務(wù)是很難做到的。
一些考官在面試前缺乏對面試職位的了解,或者缺乏對求職者的了解,故在面試中考官不能有針對性的提問(wèn),也不能準確的判斷求職者的真實(shí)能力是否符合崗位要求,經(jīng)常問(wèn)一些過(guò)于直接封閉性的問(wèn)題(只回答“是”或“不是”),或帶有傾向性、引導性的問(wèn)題(以“你沒(méi)有”,“你一定”作為問(wèn)題的開(kāi)頭形式),沒(méi)有給求職者盡可能多的表達時(shí)間和發(fā)言機會(huì ),不能深入了解求職者以及求職者也不能借此了解所聘公司和工作崗位的更多情況。
有些考官把求職者的工作經(jīng)驗等同于能力,認為求職者有了某種特定方面的經(jīng)驗就意味著(zhù)其具備了這一方面的能力。又或者很多考官把面試的時(shí)間用于證實(shí)簡(jiǎn)歷或申請表格中的信息,自己也不清楚什么信息能顯示求職者符合工作崗位的能力要求。更有甚者,把求職者應付面試的能力等同于從事崗位的能力,很多求職者面試的次數多了,就會(huì )掌握到考官面試的部分內容,做好面試的準備。
因此在招聘開(kāi)始前,企業(yè)需要對面試考官進(jìn)行全面的培訓,使招聘人員能夠更好的代表公司。
企業(yè)面試考官綜合素質(zhì)不佳,影響招聘效果與企業(yè)的形象。企業(yè)在實(shí)施招聘過(guò)程中,應聘人員是與企業(yè)的招聘人員接觸而不是與企業(yè)接觸。面試過(guò)程是企業(yè)代表與應聘者直接接觸的過(guò)程,既可能幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象,吸引更多的`求職者,也可能損害企業(yè)形象,使求職者失望。在應聘者對企業(yè)了解甚少的情況下,應聘人員會(huì )根據在招聘中招聘工作人員的表現、印象、素質(zhì)來(lái)推斷企業(yè)的一些情況,評價(jià)企業(yè)組織,推論該企業(yè)的形象,進(jìn)而決定是否選擇于它。
如若企業(yè)面試中考官以主人自居,缺乏與應聘者之間的尊重和配合,不僅會(huì )令應聘人員對考官的素質(zhì)產(chǎn)生懷疑,而且會(huì )對企業(yè)文化產(chǎn)生疑慮。有些面試考官在與應聘人員面談時(shí),居高臨下,機械呆板,敷衍塞責,使應聘人員認為該組織死氣沉沉、缺乏朝氣,從而失去加入該組織的興趣與信心,影響了招聘效果。所以,如果面試考官缺乏專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì),就會(huì )直接對公司形象造成不良影響,進(jìn)而影響了企業(yè)招聘的質(zhì)量。
因此,招聘工作人員的選擇、搭配和組織是一項非常重要的工作,同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù)。但是,我國很多企業(yè)卻忽視了這一點(diǎn),認為企業(yè)招聘就是讓閑著(zhù)的人去收簡(jiǎn)歷,篩選簡(jiǎn)歷。凡此種種對企業(yè)人員招聘都會(huì )造成嚴重影響。
企業(yè)面試考官的主觀(guān)判斷影響面試過(guò)程及結果。企業(yè)面試考官對應聘者的取舍不取決于崗位所需,而常常是參考社會(huì )上所謂的招聘基本門(mén)檻,或者僅僅根據崗位說(shuō)明書(shū)的任職要求,死板的進(jìn)行面試,一刀切。
例如,不管公司需要招聘什么職位,一味的認為名校、學(xué)歷高、或者工作時(shí)間長(cháng)等等就代表應聘者更優(yōu)秀,而未從其他方面全面的評價(jià)應聘著(zhù)的能力,有些人很有能力,但是由于種種原因畢業(yè)于一所普通高校,這樣在簡(jiǎn)歷選擇的時(shí)候便容易被遺棄。
還有些面試考官甚至僅是憑對應者的感覺(jué)和個(gè)人好惡來(lái)選擇人員,或者在進(jìn)行招聘時(shí),招聘比自己能力低的人才,以免對自己造成威脅,使企業(yè)喪失擁有優(yōu)秀人才的機會(huì )。
二、提高企業(yè)面試的有效性的途徑:
對面試考官進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓和強化訓練,提高面試考官自身的能力。一個(gè)稱(chēng)職的面試考官須具備的基本素質(zhì)是:良好的個(gè)人品格和修養;相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識;豐富的社會(huì )工作經(jīng)驗;良好的自我認識能力;善于把握人際關(guān)系的維度;熟練運用各種面試技巧;能有效地面對各類(lèi)候選人,控制面試的進(jìn)程;能公正客觀(guān)地評價(jià)候選人,掌握相關(guān)的人員測評技術(shù);了解組織現狀及職位要求以及做好相關(guān)的面試記錄等。
優(yōu)秀的面試人員不是天生的,為了提高面試的有效性,必須加強對面試人員的培訓,例如在儀表、提問(wèn)方式、交談?wù)Z(yǔ)氣、面試技巧、各崗位的要求及變化、招聘部門(mén)的作用和職責、招聘渠道、招聘的流程等方面進(jìn)行培訓,提高面試考官知識的廣度和深度,語(yǔ)言的表達能力,思維的敏捷性,觀(guān)察力、感染力、自信心等。面試考官的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平提升了,可以使其在準備面試時(shí)根據不同的崗位要求進(jìn)行不同的面試問(wèn)題的準備,有針對性地提出問(wèn)題,對重要的信息進(jìn)行一些技巧性的提問(wèn),從中搜集應聘者的關(guān)鍵信息,進(jìn)而知道應聘者與所聘崗位是否能夠相匹配。
二、選擇合適的招聘隊伍,強調招聘工作人員的自身素養
招聘隊伍是企業(yè)的一面廣告,直接宣傳了企業(yè)形象,其言行舉止、個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養、能力層次往往影響到應聘者的選擇。如招聘工作人員的素質(zhì)不佳、態(tài)度不好,會(huì )給應聘者造成不好的企業(yè)第一印象。
招聘人員需要誠懇、熱情、友好,要對公司很熟悉,其綜合素質(zhì)要能代表公司的文化。所以企業(yè)在安排招聘時(shí),應通盤(pán)考慮招聘工作人員的個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養、知識能力結構和年齡層次,使其搭配合理,形成理想的層次分布,全面提高招聘人員的素質(zhì),增加對應聘人員的吸引力。
三、企業(yè)的招聘標準要明確合理,加強面試安排,防止偏見(jiàn) 。
面試也是一門(mén)藝術(shù),其成功與否關(guān)系到企業(yè)今后人力資源的質(zhì)量,面試考官的各種知覺(jué)偏差會(huì )影響企業(yè)的招聘結果。因此企業(yè)應當合理安排面試,明確招聘標準,準確的對職位進(jìn)行分析描述,明確關(guān)鍵考核點(diǎn),找到所需人才的主要才能,同時(shí)在招聘標準的基礎上進(jìn)行靈活變通,防止面試出現主觀(guān)偏見(jiàn)。
在招聘過(guò)程,面試考官可能根據自己的主觀(guān)意向去評價(jià)應聘者。對于面試考官的這一行為,企業(yè)應給予一定的提醒,并將考評機制運用到招聘工作中。比如,歡迎應聘者對考官的行為表現進(jìn)行書(shū)面評價(jià),對考官在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題可進(jìn)行投訴。企業(yè)在收集相關(guān)評價(jià)內容,經(jīng)總結分析后作為對面試考官的績(jì)效考核的重要依據之一,用以培養考官以一種公平公正的心態(tài)去面對應聘者。
另外,企業(yè)應當加強對招聘人員的組織安排,招聘不是一個(gè)部門(mén)的職責,要兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)相互支持才能取得更好的效果,所以要加強部門(mén)間的聯(lián)系。企業(yè)其他各部門(mén)應與人力資源部門(mén)保持密切聯(lián)系,通過(guò)交流、溝通來(lái)了解本單位各崗位對人才的需求,同時(shí)也可以防止企業(yè)整體的人力資源規劃與各部門(mén)員工需求脫節。其他部門(mén)能夠更清楚地了解企業(yè)人力資源規劃,人力資源部也更了解各部門(mén)對人員配置的需求。
對于面試來(lái)說(shuō),人力資源部可以測試應聘者性格、工作風(fēng)格、心理素質(zhì)等;專(zhuān)業(yè)問(wèn)題則由各用人部門(mén)負責人測試。本部門(mén)的考官能更好地了解招聘面試的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)分工合作,對應聘者的能力進(jìn)行多方面考核,從而真正吸納到對企業(yè)發(fā)展有助力的人才。
總之,員工招聘對一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)必須充分重視這一工作,采取合理有效的措施解決招聘工作中存在的問(wèn)題,以促進(jìn)企業(yè)快速高效發(fā)展。
解決方案 篇6
我們使用的絕大多數移動(dòng)硬盤(pán)和U盤(pán)都是使用USB接口,屬于即插即用類(lèi)型。我們經(jīng)常使用USB設備也都可能會(huì )遇到無(wú)法識別移動(dòng)設備的情況,即找不到USB設備的盤(pán)符。
一般來(lái)說(shuō)移動(dòng)硬盤(pán)正常接入電腦,在我的電腦或計算機磁盤(pán)管理中都可以看到新的硬盤(pán)盤(pán)符號,最簡(jiǎn)單的直接進(jìn)入我的電腦就可以看到新的移動(dòng)硬盤(pán)盤(pán)符號,開(kāi)始沒(méi)看到可以等待一下刷新下我的電腦就看到了,也可以在我的電腦管理中查看。
、佼斢龅揭苿(dòng)硬盤(pán)不顯示我們首先檢查移動(dòng)硬盤(pán)的數據線(xiàn)是否連接好了電腦與移動(dòng)硬盤(pán)了沒(méi)有,有的時(shí)候由于沒(méi)插好,導致電腦無(wú)法識別移動(dòng)硬盤(pán)的情況也比較多,另外當移動(dòng)硬盤(pán)USB連接良好后,我們看下主機USB接受是否不良,換個(gè)接口試試,前面的不行,換后面的再試。電腦死機的原因? 電腦經(jīng)常死機怎么辦?
PS:有的電腦由于前置USB接口并沒(méi)連接到主板接口,導致前面USB接口不可用的有很多,所以這個(gè)也需要注意下。
、诋敶_保電腦主機USB接口是可用,并且數據線(xiàn)與硬件連接牢固后,移動(dòng)硬盤(pán)依然無(wú)法顯示我們可以嘗試重新拔掉主機US接口,稍等下再次插入來(lái)嘗試一下,筆者遇到過(guò)不少這種情況,開(kāi)始接入電腦提示有因設備接入,但在我的電腦里卻看不到移動(dòng)硬盤(pán)盤(pán)符,反復重新插拔幾下結果就有了。
、巯饶玫絼e的電腦上去試一下,如果正常,就是你系統的事,如果不正常,就是你硬盤(pán)或則硬盤(pán)USB線(xiàn)的問(wèn)題。先找個(gè)好的USB線(xiàn)試吧,還是不行就是硬盤(pán)的事情了,送修吧,一般硬盤(pán)我們也不會(huì )修。
如果是自己系統的問(wèn)題,你從設備管理器里看,移動(dòng)硬盤(pán)前有無(wú)異常圖標,比如問(wèn)號感嘆號之類(lèi)的,有就添加新硬件,重新找一下,并且檢查下電腦服務(wù)項是否禁止了相關(guān)服務(wù),實(shí)在沒(méi)法又不知問(wèn)題出在哪里的朋友可以把系統恢復到正常(如:一鍵還原或重新安裝系統)時(shí),然后接上試,一般問(wèn)題都可以解決。還有問(wèn)題……最后一次查看BIOS里設置或將BIOS直接恢復到出廠(chǎng)設置,還不行,檢查你的主板吧。
分兩種情況:
1、電腦的USB接口本身不是高速接口,而移動(dòng)硬盤(pán)為高速硬盤(pán),所以即使通電正常也無(wú)法顯示移動(dòng)硬盤(pán)區;可以查看電腦的USB接口,一般電腦會(huì )有幾個(gè)USB接口,如果前置的效果不好,盡可能使用后置USB,并最好是接到與移動(dòng)硬盤(pán)相匹配的USB接口上。提示“打印機后臺程序服務(wù)沒(méi)有運行”的解決辦法!
2、因移動(dòng)硬盤(pán)對供電有要求,如果電腦的USB接口供電不足,移動(dòng)硬盤(pán)一樣會(huì )亮燈,也會(huì )有轉速,但因取電不足,無(wú)法正常運行,當然不會(huì )在電腦上顯示移動(dòng)硬盤(pán)的盤(pán)符了。
當然以上情況是確保移動(dòng)硬盤(pán)是良好的,如果無(wú)法確定移動(dòng)磁盤(pán)是否良好,可用筆記本試,因為筆記本給移動(dòng)磁盤(pán)供電是通過(guò)移動(dòng)磁盤(pán)數據線(xiàn)雙頭供電的,一般來(lái)說(shuō),移動(dòng)硬盤(pán)突然不認盤(pán)了,有多種可能。首先,檢查USB接口,換一個(gè)USB接口試下,有條件的話(huà)換一個(gè)電腦試下,這里要提醒的是,盡量接在電腦后置的USB接口,因為機箱前置的USB接口可能電壓不穩定。其次,重新安裝移動(dòng)硬盤(pán)盒,或者更換一個(gè)移動(dòng)硬盤(pán)盒和數據線(xiàn)嘗試;最后如果排除以上問(wèn)題,就有可能是盤(pán)體故障了,這時(shí)應該停止繼續通電嘗試,如果硬盤(pán)還在保修就去保修。如果超過(guò)保修期了,且數據也不重要,可以用MHDD檢測下壞道,但要做從盤(pán),在DOS下操作,掃出來(lái)的紅綠塊,MHDD還自帶了修復功能,可以嘗試使用相關(guān)移動(dòng)硬盤(pán)修復工具對移動(dòng)硬盤(pán)進(jìn)行修復,如果修復好了,建議以后這塊硬盤(pán)不建議保存重要數據,因為這硬盤(pán)可能已經(jīng)快出問(wèn)題了,不能保證以后數據還能存多久,丟了重要數據可就得不償失了。
解決方案 篇7
1 企業(yè)信息化建設概述
企業(yè)信息化建設就是利用先進(jìn)的科技手段把科學(xué)的管理思想融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理之中,在管理的過(guò)程中實(shí)現對成本、業(yè)務(wù)、物流、財務(wù)和客戶(hù)關(guān)系等各個(gè)環(huán)節的科學(xué)管理。目前,國內企業(yè)信息化建設取得了一定的成績(jì),積累了一定的經(jīng)驗,但是企業(yè)的信息集成優(yōu)勢建設還不完善,網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的效率和便利性還沒(méi)有在企業(yè)信息化建設中體現出來(lái)。企業(yè)信息化是一個(gè)完善的、嚴密的信息系統,各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節數據的完整性和準確性影響著(zhù)數據處理的及時(shí)性和可靠性,因此,企業(yè)信息化建設一定要建立在準確、完善的基礎數據之上,同時(shí)還要對系統進(jìn)行安全評估,發(fā)現不安全的因素后及時(shí)調整安全策略。
2 企業(yè)信息化建設過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與計算機軟件開(kāi)發(fā)者對管理信息系統所要達到的目標都不明確,開(kāi)發(fā)者憑自己的經(jīng)驗和想象設計系統,從而影響了系統的實(shí)用性和適應性,用戶(hù)難以接受系統。
2.2 部分企業(yè)領(lǐng)導受先進(jìn)國家技術(shù)至上主義的影響,不顧自身企業(yè)實(shí)際的資金投入、組織管理和人員等因素,盲目設定過(guò)高的計算機信息管理目標,盲目投入大量資金,過(guò)于樂(lè )觀(guān)地估計實(shí)施過(guò)程中將要付出的各個(gè)方面的代價(jià), 因而當實(shí)施不成功時(shí),造成較大的挫折和損失,甚至造成管理者和企業(yè)員工對計算機信息管理的恐懼感和不信任感。
2.3 很多企業(yè)在建設信息系統時(shí),希望開(kāi)發(fā)者先有一個(gè)詳盡的設計,再根據設計實(shí)施開(kāi)發(fā)。這要求開(kāi)發(fā)者不僅要在短時(shí)間內把原有的工作方式完全掌握,而且要設計出一種新的工作方式,實(shí)際上是很難做到的。一方面,計算機技術(shù)人員掌握的是運用計算機技術(shù)的能力,而并非快速學(xué)習掌握任何工作方式的能力。短期內計算機技術(shù)人員不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面,一種新的工作方式的確定必然要經(jīng)過(guò)用戶(hù)反復的試驗,不可能借助任何圖表、算法而一次確定,更不可能由計算機自動(dòng)產(chǎn)生出來(lái)。有的系統調查花數周或二三個(gè)月的時(shí)間整理出大量的表格,看似很有收獲,而系統開(kāi)發(fā)的決策者和組織者卻并不明確系統開(kāi)發(fā)究競能有什么效果,引起怎樣的變化。在這種情況下就由計算機技術(shù)人員開(kāi)展程序開(kāi)發(fā),帶有很大的盲目性,往往引起系統開(kāi)發(fā)的紊亂或失敗。
2.4 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,許多出于局部利益的問(wèn)題影響系統的形成。有的用戶(hù)掌握一定的計算機知識,但是真正了解和接受系統觀(guān)念的極少,他們會(huì )從孤立的角度提出與系統相悖的要求,甚至僅僅把開(kāi)發(fā)者當作程序員,自己直接安排開(kāi)發(fā)工作。并認為實(shí)現他們提出的功能要求比較簡(jiǎn)單,開(kāi)發(fā)者應該馬上完成。開(kāi)發(fā)者如果不夠冷靜,很容易陷入具體問(wèn)題中去,頭痛醫頭,腳痛醫腳,失去對開(kāi)發(fā)過(guò)程的整體控制。在這種情況下MIS建設是不會(huì )成功的。
2.5 系統開(kāi)發(fā)完成后,隨著(zhù)時(shí)間的推移,企業(yè)對管理業(yè)務(wù)原已存在的某些問(wèn)題有所覺(jué)察并設法改革,從而便謀求對管理信息系統修修補補,隨著(zhù)對管理信息系統的頻頻修改,抱怨也隨之產(chǎn)生,企業(yè)最終將責任歸咎于開(kāi)發(fā)者或從此將管理信息系統棄之不用。
3 企業(yè)信息化建設過(guò)程中的主要解決方案探討
3.1 首先,企業(yè)的信息化建設必須圍繞 “一個(gè)目標、三大原則”來(lái)進(jìn)行。所謂一個(gè)目標就是指企業(yè)的信息化建設是以提升企業(yè)管理水平為目標,而不是簡(jiǎn)單地“跟風(fēng)”。由于信息化建設的投入一般很大,如果在前期的系統規劃和設計中發(fā)現上了信息系統后,其收益還不如投入大,那么就不如不上。當然,這種收益是個(gè)綜合性收益,包括收入的提升、成本的降低、效率的增長(cháng)和質(zhì)量的提高等。 “三大原則” 就是指“管理升級、技術(shù)支持”、“總體規劃、分步實(shí)施”和“統一標準、互聯(lián)互通”。首先是管理模式的優(yōu)化,然后再去選擇適合這種管理模式的技術(shù)(軟硬件系統),利用技術(shù)手段將優(yōu)化的管理模式進(jìn)行固化。其次是需要 “總體規劃”;谡_的信息化總體框架,然后要分步進(jìn)行實(shí)施。這是因為信息系統實(shí)施過(guò)程很復雜,若幾個(gè)系統同時(shí)上,很可能會(huì )出錯,影響信息系統的應用和企業(yè)正常的業(yè)務(wù)運作。而且,信息化建設需要很大的投入,一次性投入大量的資金對企業(yè)來(lái)說(shuō)也是個(gè)沉重的負擔。最后,企業(yè)信息化建設必須基于 “統一標準、互聯(lián)互通”的原則,實(shí)施一個(gè)信息系統是要考慮下一個(gè)信息系統的應用,留好接口;下一個(gè)信息系統的建設必須基于上一個(gè)信息系統的編碼原則和技術(shù)規范。
3.2 開(kāi)發(fā)者要與企業(yè)領(lǐng)導充分溝通,利用豐富的實(shí)施經(jīng)驗,幫助企業(yè)管理者分析、理清企業(yè)當前具備的技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源與計算機信息管理目標間的差距,根據企業(yè)能夠承受的實(shí)際投入和對變革的實(shí)際承受能力,協(xié)助企業(yè)管理者制定切實(shí)可行的計算機信息管理目標和實(shí)施步驟,從基礎規模做起,在順利達到基礎目標的同時(shí)逐步加強技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源的規模,為下一步更加深入的信息化革命做好充分的準備。
3.3 企業(yè)領(lǐng)導要統一認識,提前做好員工的思想工作,使廣大職工認識到技術(shù)進(jìn)步的幅度越大,組織變革就越深刻,對人的素質(zhì)要求就越高,這是現代社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展的客觀(guān)規律。企業(yè)使用MIS能夠使人們有更多的精力從事創(chuàng )造性、決策性的活動(dòng),處理計算機系統不能智能化處理的更高層次的信息。高素質(zhì)的員工是信息管理化流通企業(yè)管理中最積極的因素,被MIS解放出來(lái)的員工必須加強競爭意識,提高個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)水平,才能夠適應企業(yè)發(fā)展的腳步。思想工作、組織工作做好了就會(huì )使計算機信息系統的運作與手工作業(yè)真正順利、準確、快速地實(shí)現對接。
3.4 企業(yè)各級管理者制定關(guān)鍵崗位行之有效的管理責任制度,確保新建的MIS與新建的工作流程的良好結合,保障新的工作秩序的高效運作。
3.5 最后一點(diǎn)就是開(kāi)發(fā)人員和管理人員一定要有良好的合作關(guān)系,否則,管理信息系統也不會(huì )取得良好效果。
解決方案 篇8
一、行業(yè)背景:
機械設備工業(yè)為我國國民經(jīng)濟發(fā)展和建設做出了積極貢獻,較好地發(fā)揮了支柱產(chǎn)業(yè)的作用。
20xx年我國機械工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)額再創(chuàng )歷史新高:全年累計完成工業(yè)總產(chǎn)值14.38萬(wàn)億元,銷(xiāo)售產(chǎn)值14.06萬(wàn)億元,同比分別增長(cháng)33.93%和34.26%。自20xx年3月起,機械工業(yè)月度產(chǎn)值連續10個(gè)月超過(guò)1.1萬(wàn)億元,已經(jīng)進(jìn)入了月產(chǎn)萬(wàn)億元的新時(shí)期。
20xx年是“十二五”開(kāi)局之年,經(jīng)歷了“十五”“十一五”連續十年的超高速增長(cháng)之后,我國機械工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。面對復雜多變的國際國內形勢,機械行業(yè)仍然實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)和效益的平穩較快增長(cháng),為實(shí)現“十二五”規劃目標奠定了扎實(shí)的基礎。但是與連續十年的高速增長(cháng)相比,行業(yè)主要經(jīng)濟指標增速全面回落,特別是利潤增速加速回落,凸顯了行業(yè)加快結構升級的緊迫性。20xx年機械工業(yè)累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值16.89萬(wàn)億元。
20xx年機械工業(yè)累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值和銷(xiāo)售產(chǎn)值18.41萬(wàn)億元、18.04萬(wàn)億元,同比分別增長(cháng)12.64%和12.54%。
中國工程機械行業(yè)經(jīng)過(guò)近10年的快速發(fā)展,已經(jīng)成為中國經(jīng)濟的重要組成部分。展望未來(lái)幾年,我國機械全行業(yè)將在“十二五”規劃指引下,加快轉型升級步伐,機械工業(yè)繼續實(shí)現平穩增長(cháng)。
二、面臨問(wèn)題:
中國機械設備行業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展之后,再次面臨行業(yè)低迷期。庫存積壓嚴重,減產(chǎn)甚至停產(chǎn),資金鏈緊張,廠(chǎng)商面臨著(zhù)諸多困難。概括的將機械工業(yè)面臨六大危機:節能減排危機、核心技術(shù)危機、人力本錢(qián)危機、原材料本錢(qián)危機、人民幣升值危機,自主立異危機。我國的機械設備行業(yè)企業(yè)要如何在夾縫中生存、發(fā)展?如何解決資金鏈的問(wèn)題?
三、企業(yè)貸款解決方案:
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)擔保:
貸款特點(diǎn):適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)用,銀行批的是額度不用不付息,可循環(huán)使用,用就取,不用就還,再用再取
還款方式:每月只還利息,每筆貸款使用一年或兩年時(shí)要循環(huán)還款后再取出來(lái)繼續使用
貸款金額:最高為評估值的100%
貸款年限:最長(cháng)可貸10年
貸款用途:用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)
適用人群:企業(yè)或個(gè)人名下有北京大產(chǎn)權可抵押房產(chǎn),企業(yè)每月用款不固定,有淡旺季的企業(yè)
2.企業(yè)無(wú)抵押貸款:
貸款特點(diǎn):無(wú)抵押物的企業(yè)可取得信用貸款
還款方式:每月還本還息
貸款金額:貸款額度可根據私營(yíng)主資信狀況及提供的私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況確定,放貸額度(10萬(wàn)-100萬(wàn))
貸款時(shí)間:5年授信
貸款用途:用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)
適用人群:企業(yè)注冊一年以上,正常經(jīng)營(yíng)無(wú)抵押物企業(yè)
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)按揭擔保:
貸款特點(diǎn):每月還款金額固定
還款方式:連本帶息還款
貸款金額:最高為評估值的100%
貸款年限:最長(cháng)可貸10年
貸款用途:用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)
適用人群:企業(yè)或個(gè)人名下有北京大產(chǎn)權可抵押房產(chǎn),收入穩定人群
解決方案 篇9
老人缺鉀的原因
1、老人缺鉀的原因
缺鉀的主要表現是,嘔吐腹瀉以及長(cháng)期的應用一些藥物比如,利尿藥引起的,所以在日常生活中的臨床上的表現的主要神經(jīng)肌肉功能性的障礙為主的一些病癥,是主要是帶有血液一些濃度增高。
多見(jiàn)于長(cháng)期禁食或少食,鉀鹽攝入不足;大量嘔吐,腹瀉和長(cháng)期應用速尿等利尿藥致鉀排出過(guò)多而引起。
臨床表現以神經(jīng)、肌肉功能障礙為主的病癥,失鉀越多越快或同時(shí)伴有Na+、Ca+濃度增高,則癥狀更明顯,低鉀血癥常與原發(fā)病的癥狀相混雜,易延誤診斷,應加以重視。靜脈補鉀時(shí),尿量須在30ml/小時(shí)以上,切勿過(guò)快或過(guò)量,嚴禁靜脈推注。
2、人體缺鉀如何快速補鉀
缺鉀一般是因為長(cháng)期在飲食中沒(méi)有進(jìn)行鉀鹽的補充,首先是建議在各種食物中來(lái)幫助對于鉀的補充的,含有鉀比較多的食物包括有玉米、羊肉、牛肉,水果中包括紅棗、香蕉和玉米之類(lèi)等,如果是飲食中無(wú)法得到充足的補充的話(huà),可以通過(guò)注射鉀來(lái)幫助治療,并且是增加大量的營(yíng)養成分。其次是要注意平時(shí)減少尿液,因為在腎臟中非常容易排除鉀的,其次是因為胰島素注射而缺少。
3、人體缺鉀的危害
嚴重缺鉀可以造成各種組織的損傷,其中以腎和心臟受損最為嚴重。
缺鉀時(shí)可表現為食欲不振、惡心、嘔吐,嚴重者有腸麻痹,腹瀉和腸道梗塞。
鉀對維持神經(jīng)肌肉的興奮性有關(guān),當機體缺鉀時(shí)可致全身乏力,四肢肌肉最為突出,腱反射遲鈍或消失,嚴重時(shí)可發(fā)生癱瘓。呼吸肌受累,可引起呼吸緩慢,嚴重時(shí)可造成呼吸困難或驟停而死亡。缺鉀可因心肌興奮增高而導致心律失常,嚴重時(shí)可因心室顫動(dòng)而致死。
老年人缺鉀怎么辦
有些老年人經(jīng)常出現手腳無(wú)力、發(fā)抖的情況。專(zhuān)家提醒,老年人出現手腳無(wú)力可能是缺鉀所致。
有基礎病且長(cháng)期用藥的老年人最好定期到醫院做檢查,了解體內鉀元素電解質(zhì)是否平衡,如果出現偏低的情況,一定要及時(shí)補充,防治缺鉀的癥狀出現。此外,老年人缺鉀的原因還可能是牙齒咀嚼功能減退,飲食類(lèi)型比較單一,吃的含鉀食物較少,逐漸導致缺鉀。
中老年人一定要注意飲食多元化,均衡營(yíng)養結構。
補鉀以預防為主,長(cháng)期服用利尿類(lèi)降壓藥的老人,或胃腸吸收功能差的老人,或未控制的糖尿病病人往往大量鉀從尿中丟失,除了定期去醫院檢查之外,還可常吃些補鉀食物。最好能看營(yíng)養科醫生,根據醫生的建議來(lái)補充鉀元素。
老人缺鉀吃什么水果
1、老人缺鉀吃草莓
每100g的草莓中含有131mg的鉀,30大卡的熱量。草莓中所含的胡蘿卜素是合成維生素A的重要物質(zhì),具有明目養肝作用。另外,草莓是鞣酸含量豐富的植物,在體內可吸附和阻止致癌化學(xué)物質(zhì)的吸收,具有防癌作用。
2、老人缺鉀吃葡萄
葡萄含糖量高達10%-30%,以葡萄糖為主。葡萄中的多量果酸有助于消化,適當多吃些葡萄,能健脾和胃。葡萄中含有礦物質(zhì)鈣、鉀、磷、鐵、葡萄糖、果糖、蛋白質(zhì)、酒石酸等,還含有多種人體所需的氨基酸,常食葡萄對神經(jīng)衰弱、疲勞過(guò)度大有裨益,此外它還含有多種具有生理功能的物質(zhì)。
3、老人缺鉀吃香蕉
有很多醫生會(huì )讓那些身體缺鉀的人隨身帶根香蕉,難受的時(shí)候就吃一些,這其實(shí)就說(shuō)明了香蕉中確實(shí)含有豐富的鉀。此外,多吃香蕉,能潤腸通、潤肺止咳、調節血壓,另外,香蕉能促進(jìn)大腦分泌內啡肽這一化學(xué)物質(zhì),從而幫助睡眠。
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