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庫房出入庫管理制度（通用20篇）
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的庫房出入庫管理制度，歡迎閱讀與收藏。
庫房出入庫管理制度 1
一、物品入庫有關(guān)制度：
�。ㄒ唬┪锲凡少徎貋�(lái)后首先辦理入庫手續，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點(diǎn)所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質(zhì)量，做到數量、規格、品種，價(jià)格準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。
�。ǘ⿲τ谠谕饧庸へ浳飸J真清點(diǎn)所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質(zhì)量，做到數量、規格、品種準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
�。ㄈ┪锲愤M(jìn)庫根據入庫憑證，現場(chǎng)交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質(zhì)量標準，對物品進(jìn)行檢查驗收，并做好入庫登記。
�。ㄋ模┪锲夫炇蘸细窈�，應及時(shí)入庫。
�。ㄎ澹┪锲啡霂�，要按照不同的主機型號、材質(zhì)、規格、功能和要求，分類(lèi)、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的'安全。
�。┪锲窋盗繙蚀_、價(jià)格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
�。ㄆ撸┚�、易碎及貴重貨物要輕拿輕放。嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應入公司內小倉庫保存，以防盜竊。
�。ò耍┳龊梅阑�、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。
�。ň牛﹤}庫保持通風(fēng)，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無(wú)遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。
二、物品出庫有關(guān)規定：
�。ㄒ唬┪锲烦鰩�，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
�。ǘ┪锲烦鰩�，數量要準確（賬面出庫數量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數量相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
�。ㄈ﹤}庫管理員嚴格執行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內容填寫(xiě)不準確不發(fā)貨，數目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問(wèn)題應及時(shí)的與相關(guān)的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨，保證合同的完整履行。
�。ㄋ模┍９軉T要做好出庫登記，并定期向主管部門(mén)做出入庫報告。
�。ㄎ澹榱朔乐钩霈F出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫(xiě)好出庫單并且相關(guān)責任人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。
�。⿲τ趯ν饧庸の曳綉峁┑慕M件專(zhuān)用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫，及時(shí)交于加工方，以便我方加工貨物的及時(shí)完成，交加工方時(shí)，應請主辦人員簽字接收。
庫房出入庫管理制度 2
為了加強公司材料出入庫的管理，充分發(fā)揮各部門(mén)工作職責，按照保質(zhì)節約的原則，規范材料的入庫、出庫的工作程序，建立科學(xué)有效的管理制度，特制訂本制度。
一、入庫的辦理：
1、貨物驗收：采購人員購回公司貨物，應及時(shí)通知材料管理人員。特殊需專(zhuān)業(yè)人員驗收的貨物還需通知相關(guān)部門(mén)負責人或指定的人員，參加驗收并簽字。材料管理人員負責驗收數量，使用部門(mén)人員負責驗收質(zhì)量，并保存相關(guān)技術(shù)資料。貨物在驗收的人員到齊（如因公出差，則可由其指定專(zhuān)人代替）以后方可開(kāi)始辦理驗收。供貨商的送貨單上必須有以上人員及送貨人員簽字。
2、驗收人員如發(fā)現所購材料與合同不符且不能使用、材料質(zhì)量驗收不合格及數量與合同不符的`情況，收貨人員不得辦理驗收手續。
3、入庫單據的填寫(xiě)：送貨人員將驗收合格并簽字后的材料到貨清單及發(fā)票等資料一并帶到材料會(huì )計處辦理相關(guān)手續。材料會(huì )計依據實(shí)際到貨數量填寫(xiě)入庫單數量，依據合同金額或明細單價(jià)（無(wú)合同）填寫(xiě)入庫單金額。
二、材料領(lǐng)用出庫的辦理：
材料領(lǐng)用人員根據施工項目或維修項目填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，憑“領(lǐng)料單”到倉庫領(lǐng)取材料，領(lǐng)料單上必須有材料領(lǐng)取人、部門(mén)主管簽字，手續不全一律不許辦理出庫。如遇特殊情況需要與部門(mén)主管進(jìn)行電話(huà)報備，經(jīng)同意后方可領(lǐng)取材料，同時(shí)領(lǐng)用人員在領(lǐng)用材料后的2個(gè)工作日內補全相關(guān)手續，否則造成損失的由領(lǐng)用人員個(gè)人承擔。特殊材料領(lǐng)用：
工具類(lèi)材料各部門(mén)要建立檔案記錄，保管員在出庫時(shí)也要建立備查帳。直接領(lǐng)用的急需使用的材料在辦理入庫手續后，材料使用部門(mén)及時(shí)辦理出庫手續。
工程使用的混凝土等材料由工程部門(mén)做好使用記錄，月末進(jìn)行一次性出庫手續辦理。
材料管理員一定要嚴格履行出、入庫手續，切實(shí)做到賬實(shí)相符，同時(shí)領(lǐng)料人員嚴格履行領(lǐng)取手續，不得虛領(lǐng)、冒領(lǐng)，一經(jīng)發(fā)現進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。
各部門(mén)人員要以身作則，把好入庫、出庫、使用等各個(gè)關(guān)口確保項目建設保質(zhì)、高效進(jìn)行。
庫房出入庫管理制度 3
為規范車(chē)輛出入庫的管理，保證車(chē)輛運行正常，特制定本辦法。
一、出庫管理
1、所有車(chē)輛聽(tīng)從調度派車(chē)安排，不得隨意出車(chē)。出車(chē)必須填寫(xiě)“哈拉溝煤礦車(chē)輛使用憑證”，詳細登記用車(chē)單位、車(chē)輛類(lèi)型、車(chē)輛編號、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內容、趟數（小時(shí)），由調度員、駕駛員簽字，收車(chē)后由用車(chē)單位領(lǐng)導簽字確認。
2、司機嚴格執行“三檢”制度，做好出車(chē)前的準備工作，檢查車(chē)輛的完好，發(fā)現故障及時(shí)修理，不完好車(chē)輛堅決不允許入井。
3、司機出車(chē)前重點(diǎn)檢查車(chē)輛的轉向，制動(dòng)，燈光，儀表，喇叭，雨刮器等要齊全有效；確保車(chē)輛的油、水、電、氣充足及其他性可靠，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4、車(chē)輛出車(chē)前、收車(chē)后填寫(xiě)“車(chē)輛出入車(chē)場(chǎng)登記表”詳細登記車(chē)型、車(chē)號、出車(chē)時(shí)間、出車(chē)時(shí)的車(chē)況、車(chē)容、車(chē)貌、收車(chē)時(shí)的車(chē)況、車(chē)容、車(chē)貌。
二、入庫管理
1、司機下班后車(chē)輛必須入庫，不得隨意停放車(chē)輛，入庫后車(chē)鑰匙上交調度室。第二天出車(chē)時(shí)從調度領(lǐng)取鑰匙。
2、駕駛員必須保證車(chē)輛的干凈，整潔。車(chē)輛交回車(chē)庫時(shí)必須在洗車(chē)點(diǎn)洗車(chē)，由車(chē)場(chǎng)安稽員檢查，合格后方可進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。
3、收車(chē)時(shí)，所有車(chē)輛必須到加油點(diǎn)加油，以備下一班車(chē)輛的正常使用。
4、收車(chē)時(shí)，發(fā)現故障及時(shí)向調度匯報，由調度通知修理廠(chǎng)駕駛員及時(shí)配合修復車(chē)輛。
5、車(chē)輛定點(diǎn)、按區停放，所有車(chē)輛車(chē)頭必須保持在一條直線(xiàn)上。
6、機動(dòng)車(chē)駕駛員將車(chē)輛停入車(chē)位后，必須把車(chē)輛的.各種開(kāi)關(guān)關(guān)閉并關(guān)閉電瓶總電源。
7、機動(dòng)車(chē)駕駛員在收車(chē)后必須全面檢查車(chē)輛的完好情況，車(chē)輛有無(wú)四漏現象，轉向、剎車(chē)、底盤(pán)部分都是否完好，檢查完畢后將車(chē)輛停入車(chē)位，發(fā)現存在問(wèn)題的進(jìn)行記錄后及時(shí)修復。
8、收車(chē)后駕駛員交回防爆柵欄，認真填寫(xiě)駕駛員交接班記錄，包括車(chē)號、交接日期、交班遺留問(wèn)題。
庫房出入庫管理制度 4
第一章 總則
第一條 目的。
為規范原材料入庫管理，使各項作業(yè)有序進(jìn)行，特制定本制度。
第二條 適用范圍。本制度適用于公司所有原材料的入庫管理。
第二章 原材料入庫規定
第三條 暫收作業(yè)流程
�。�1）供應商送交原材料時(shí)，倉庫人員必須填寫(xiě)“入庫單”一式三聯(lián)，詳細填寫(xiě)訂購單號碼、日期、品名、料號、數量并送到點(diǎn)收處，并將“入庫單”送到點(diǎn)收處。
�。�2）倉儲人員將“入庫單”與本公司“訂購單”核對。點(diǎn)收人員對進(jìn)入供應商所送之物料進(jìn)行點(diǎn)收，核對物料質(zhì)量與“入庫單”無(wú)誤后，再核對訂單數量與所交數量是否相符入庫，是否有超交現象。
�。�3）超交的原材料以退回為原則，但可以考慮讓廠(chǎng)商寄存，而不作進(jìn)料驗收的`處理。
�。�4）點(diǎn)收人員核對無(wú)誤后，在入庫單上簽字，并將其內容轉記于原材料暫收日報表。
�。�5）點(diǎn)收人員若在核對送交物料時(shí)，發(fā)現數量不符，或混有其他物料，以及其他特殊情況時(shí)，應要求供應商的送貨人員立即修改送貨單或予以拒收。
第四條 驗收檢查。
�。�1）原材料的驗收檢查，由品管部進(jìn)料檢驗依進(jìn)料檢驗規定實(shí)施檢驗。
�。�2）進(jìn)料檢驗結果有三種，即合格（或允收）、不合格（或拒收）與特采（或讓步接受）。
�。�3）判定合格時(shí)，需將良品總數填入“進(jìn)料檢驗單”第一至三聯(lián)的合格欄內簽字，經(jīng)權責主管核準后，第三聯(lián)交品管部留存，第一至第二聯(lián)轉交倉管人員，以便辦理入庫手續。
�。�4）判定不合格時(shí)，必須在進(jìn)料檢驗單的第一至三聯(lián)上注明并簽字，同時(shí)填寫(xiě)不合格處理單一式兩聯(lián)，經(jīng)權責主管審核后，留存進(jìn)料檢驗單第三聯(lián)及不合格處理單第二聯(lián)，將進(jìn)料檢驗單第一、二聯(lián)轉倉儲人員，將不合格處理單第一聯(lián)轉采購人員，以利辦理退貨手續。
�。�5）判定不合格而暫收的原材料應予以辦理退貨手續，但因實(shí)際需要，需對暫收中的原材料的一部分或全部進(jìn)行特采使用時(shí)，可依進(jìn)料檢驗規定中有關(guān)特采的流程辦理特采。
第五條 暫收退貨。
如果倉儲人員判定不合格，暫收中的原材料須辦理退貨，按下列規定辦理：
�。�1）采購人員接獲不合格處理單后，應立即聯(lián)絡(luò )廠(chǎng)商辦理退貨手續。
�。�2）倉儲人員核對退貨物品與進(jìn)料檢驗單記錄是否一致，并留存第二聯(lián)，第一聯(lián)送交財務(wù)部。
�。�3）倉儲人員與廠(chǎng)商核對清點(diǎn)物料數量、品名一致時(shí)，進(jìn)行物料交接，并在原材料暫收日報表上注明，同時(shí)請廠(chǎng)商簽字。
�。�4）倉儲人員依公司物品出廠(chǎng)管理相關(guān)規定，協(xié)助廠(chǎng)商辦理退貨物料出廠(chǎng)手續。
第六條 入庫作業(yè)。
如果倉儲人員判定原材料合格，應辦理入庫手續。
�。�1）倉儲人員核對物料數量與合格總數量是否相符，在安排物料進(jìn)入倉庫后，在入庫單實(shí)收入庫數欄內填上實(shí)收數量，經(jīng)權責主管審核后，留存第二聯(lián)，將第一聯(lián)轉財務(wù)部。
�。�2）倉儲人員依入庫單與原材料暫收日報表，將物料登記在庫存賬卡及賬冊?xún)取?/p>
�。�3）倉儲人員需在隔天9點(diǎn)前將供應商“送貨單”“入庫單”及“進(jìn)料檢驗單”訂在一起交于財務(wù)人員，將入庫單采購聯(lián)交采購人員。
第七條 特采處理。判定特采的物料，應辦理入庫手續。
�。�1）特采的原材料數量由品管部主管確認，并提出必要的處理方式或比例，填寫(xiě)在特采申請單的對策欄內。
�。�2）進(jìn)料檢驗單上應注明特采，并標注扣款金額。
�。�3）倉儲人員參照合格原材料流程辦理入庫手續。
第三章 附則
第八條 本制度由公司總部倉儲管部負責制定、解釋并檢查、考核。
第九條 本制度報總經(jīng)理批準后施行，修改時(shí)亦同。
庫房出入庫管理制度 5
一、采購物資到達倉庫，由庫管驗收數量，使用部門(mén)負責人審查質(zhì)量開(kāi)具驗收單。
二、所有酒店采購的物資必須具有庫管員開(kāi)具物資驗收單財務(wù)才能支付款項。
三、驗收物資時(shí)，必須具有經(jīng)過(guò)相關(guān)程序批準的物資采購申請單。
四、凡酒店采購的'物資除餐廳廚房、員工食堂的鮮活物資、蔬菜、客房的鮮花、水果等其他物資，必須入庫管理。
五、新鮮蔬菜、鮮活物資必須按照實(shí)際數量驗收入庫。
六、庫管員不得驗收腐爛變質(zhì)的物資。
七、物資保質(zhì)期必須在有效保質(zhì)期一半時(shí)間以上。
八、庫管員不得驗收“三無(wú)”產(chǎn)品。
九、庫管員不得在沒(méi)有看到實(shí)物的情況下開(kāi)具驗收單。
十、對有特殊要求的，庫管員必須索取相關(guān)證明和使用說(shuō)明等。
十一、庫管員在開(kāi)具驗收單時(shí)，必須標明供貨商、數量、單價(jià)、金額等內容。
庫房出入庫管理制度 6
一、食堂庫房及食品物資設立庫管員專(zhuān)人管理，非庫房管理員不得隨意進(jìn)入。
二、食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保持良好的環(huán)境衛生。
三、庫房要保持干燥、通風(fēng)、整潔，防止物資因受潮而霉爛變質(zhì)。
四、任何人員不得私自動(dòng)用倉庫內的物品，保管員應提高警惕，做好防火防盜工作。
五、庫房建立好物資入、出庫臺賬，堅持入出庫驗收登記制度。食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐爛、不潔的`物資，不準入庫。
六、食品原料分類(lèi)、分區、隔墻(5厘米)、離地(10厘米)貯存。
七、物資實(shí)行標識化管理，嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符。
八、食品出庫堅持先進(jìn)先出，縮短儲存時(shí)間，避免食品原料變質(zhì)腐爛。食品堅持“零”倉庫管理，嚴禁大進(jìn)慢出，確�？爝M(jìn)快出，月底盤(pán)點(diǎn)越少越好。
九、倉庫物資領(lǐng)用時(shí)間為每個(gè)工作日15:00至18:30，每天只領(lǐng)用一次。
十、庫房環(huán)境認真做好防毒、防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防潮、防霉、防破壞工作，確保食品原料衛生安全。倉庫門(mén)口設防鼠板，倉庫內滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。
十一、庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類(lèi)物品及其他任何私人物品。
十二、每月最后一天在食堂管理員協(xié)助下庫管員負責對庫存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物卡相符、帳卡相符、帳帳相符，并制作盤(pán)點(diǎn)報表。若出現短庫、少庫，造成損失由庫管員負責等價(jià)賠償。
十三、每月盤(pán)點(diǎn)出現過(guò)期、霉變、腐爛、異味食品將計價(jià)由庫管員等價(jià)賠償，從當月工資中扣除。
十四、對物品使用過(guò)程經(jīng)確認存在質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)提出退貨處理。
十五、庫管員負責每月最后一天統計當月使用情況，并制定下月進(jìn)貨計劃表報行政后勤科審核，超過(guò)5千元的計劃須報分管領(lǐng)導審批方能采購。
庫房出入庫管理制度 7
1、庫房設專(zhuān)職保管員，主要負責食堂食品成品或關(guān)成品以及佐料、炊事器械等的保管工作。
2、把好驗收關(guān)，不僅要防止物品缺斤少兩，更要杜絕霉爛變質(zhì)物品入庫。
3、嚴格出庫手續，領(lǐng)用與借用物品一律準時(shí)簽名登記。
4、對庫存物資及食堂固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，建立帳目，做到帳帳、帳物相符。
5、做好防火、防爆、防盜、防毒工作，庫房?jì)戎浦刮鼰�，無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫房。
6、勤儉節省，物盡其用，防止鋪張。
7、庫房治理員要按時(shí)上下班、堅守崗位，提前備貨，確保食堂物資的正常供給。
8、庫房要常常通風(fēng)、保持庫內枯燥，冷庫要加強溫度掌握，設溫度計，各類(lèi)食品應掛牌，標明進(jìn)貨日期，做到先進(jìn)先出，建立衛生制度，定期清掃制度，定期清掃除，搬運食品出入庫時(shí)應穿工作服。
9、配備滅鼠、滅蟑螂等相應設施，做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作。
庫房出入庫管理制度 8
學(xué)校食堂的庫房是儲存食品原料的重要場(chǎng)所，標準的'庫房治理也是保證師生食品衛生安全的重要環(huán)節。為此，特制定食堂庫房治理制度。
一、食堂的庫房必需保持清潔，每天清掃，愛(ài)護良好的環(huán)境衛生。
二、庫房要保持枯燥、通風(fēng)、干凈，防止物資因受潮而霉爛變質(zhì)。
三、食堂庫房應設專(zhuān)人治理，做到順手關(guān)門(mén)，非庫房治理人員不得任意進(jìn)出。
四、任何人員不私自動(dòng)用庫房?jì)鹊奈锲�，保管員應提高警覺(jué)，做好防火防盜工作。
五、庫房物品應按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必需隔墻15厘米，離地面20厘米。
六、在庫房?jì)�，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個(gè)人用品。
七、超過(guò)保質(zhì)期或霉爛變質(zhì)食品要準時(shí)銷(xiāo)毀，不得存放在庫房?jì)取?/p>
八、食品原材料進(jìn)出庫必需有完整的記錄。
1、食堂庫房實(shí)行專(zhuān)人治理，治理人員調離或退休，需辦理移交手續。
2、食堂庫房治理人員每天必需對庫房進(jìn)展檢查，鎖好門(mén)窗，保證安全
3、食堂庫房治理人員必需按食品性質(zhì)分類(lèi)并要求存放。
4、做好《四防》工作，防塵、防潮、防鼠、防蟑螂工作。
5、食堂庫房治理人員每天要做好食品的收支記錄，定期盤(pán)存，準時(shí)向選購人員供應需購食品清單。
6、后勤主任監視檢查庫房治理工作。
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一、商品入庫流程
1、采購部下定單時(shí)應該認真審核庫存數量，做到以銷(xiāo)定進(jìn)。
2、采購部審核訂單時(shí)，應根據公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷(xiāo)等情況。
3、訂單錄入后，采購部應確定工廠(chǎng)送貨、到貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉庫。
4、當商品從廠(chǎng)家運抵至倉庫時(shí)，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破損、是原裝短少等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報采購部；若因收貨員未及時(shí)對商品進(jìn)行檢查，出現的破損，原裝短少，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔。
5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進(jìn)貨商品品名、等級、數量、規格、金額、單價(jià)、進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫保管；若單據與商品實(shí)物不相符，應及時(shí)上報采購人員；若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。
6、入庫商品在搬運過(guò)程中，應按照商品外包裝上的標識進(jìn)行搬運；在堆碼時(shí)，應按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。
7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理人員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無(wú)誤后，倉庫管理員依據驗收單及時(shí)記賬，詳細記錄商品的名稱(chēng)、數量、規格、入庫時(shí)間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執行驗收造成的`經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。
8、按收貨流程進(jìn)行單據流轉時(shí)，每個(gè)環(huán)節不得超出一個(gè)工作日。
二、商品出庫流程
1、銷(xiāo)售部開(kāi)具出庫單或調撥單，或者采購部開(kāi)具退貨單。單據上應該注明產(chǎn)地、規格、數量等。
3、倉庫收到以上單據后，在對出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細點(diǎn)驗時(shí)，必須認真清點(diǎn)核對準確、無(wú)誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人承擔。
4、出庫要分清實(shí)物負責人和承運者的責任，在商品出庫時(shí)雙方應認真清點(diǎn)核對出庫商品的
品名、數量、規格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。
5、商品出庫后倉庫管理員在當日根據正式出庫憑證銷(xiāo)賬并清點(diǎn)貨品結余數，做到賬貨相符。
6、按出貨流程進(jìn)行單據流轉時(shí)，每個(gè)環(huán)節不得超出一個(gè)工作日。
庫房出入庫管理制度 10
第一章總則
1.為加強公司存貨出、入庫的管理，根據國家有關(guān)規定，結合公司經(jīng)營(yíng)需要，特制定本制度。
2.本公司下屬各公司、分廠(chǎng)在進(jìn)行存貨的出、入庫管理工作時(shí)，必須遵守本制度。
第二章存貨入庫驗收制度
1所有商品，不論購入、銷(xiāo)貨退回、舊貨送回或試用、展覽收回等，均應經(jīng)倉管單位檢驗后才得入庫。
2倉管單位將每項進(jìn)庫的商品，限于次日以前詳加驗收后，列記商品型號入賬，憑以控制每件商品的性能。
3購進(jìn)原材料等存貨，入庫前必須辦理驗收入庫手續。
�。�1）核對實(shí)物規格、型號、生產(chǎn)單位是否與合同一致。
�。�2）觀(guān)察包裝完好程度，并清點(diǎn)實(shí)物數量。
�。�3）完成實(shí)物品質(zhì)檢查。
�。�4）完成上述工作后填制“入庫單”一式三份。
4.驗收中發(fā)現溢余時(shí)填制“溢余貨物單”。
5.驗收中發(fā)現毀損短缺時(shí)填制“毀損短缺貨物處理單”。
6.按實(shí)收數量入庫，并記錄實(shí)物賬卡。
7.因試用、展覽、更換、銷(xiāo)貨退回、調貨等而重新入庫的商品，于交回時(shí)應保持領(lǐng)用時(shí)的狀況，若有損壞，應由倉庫部會(huì )同服務(wù)部鑒定維修費用后，由領(lǐng)貨人照價(jià)賠償，若附件遺失或不全時(shí)，則應由領(lǐng)貨人依據商品價(jià)格賠償。
8.進(jìn)貨單位收貨時(shí)，如發(fā)覺(jué)附件短少、數量不符或商品破損、性能變質(zhì)時(shí)，最遲應于收貨次日通知發(fā)貨單位，否則概以收貨合格論。
9.各單位不得于銷(xiāo)貨退回時(shí)未經(jīng)倉庫保管單位簽字認可而自行在銷(xiāo)貨報告上作銷(xiāo)貨退回處理。
第三章存貨出庫控制制度
倉管單位應在下列6種情況下出貨：
�。�1）交貨。
�。�2）交客戶(hù)試用。
�。�3）示范表演。
�。�4）本公司同仁的職前或在職訓練使用。
�。�5）展示中心陳列。
�。�6）本公司各單位因業(yè)務(wù)需要而借用。
2.除上述各項出貨外，總公司倉庫部需隨時(shí)視實(shí)際情形的'需要對分公司出貨。
3.各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應憑分公司填具的“商品（供應品）訂貨單”出貨外，其余各項出貨應由出貨人出示已經(jīng)其單位主管親筆簽準的“商品（供應品）領(lǐng)貨單”及“商品（附件）領(lǐng)貨記錄卡”向保管員出貨。
4.存貨出庫的有關(guān)規定與程序。
�。�1）根據提貨單、調撥單、領(lǐng)料單等發(fā)出存貨之前，必須填制“出庫單”，出庫單是報告倉庫已按發(fā)貨指令將存貨發(fā)出，并辦妥交接簽字手續的程序性憑據。凡未辦理出庫單手續者，一律不得發(fā)貨。
�。�2）出庫單以倉庫為主體，按出庫順序編號，并按下列程序運作。
�、俦締我皇剿姆�，加復寫(xiě)紙一次套寫(xiě)。
�、谔钔瓿鰩靻稳�?jì)热�，空白行應蓋“以下空白”章。
�、郯l(fā)貨并經(jīng)清點(diǎn)完畢，應蓋“存貨已全部發(fā)出”章。
�。�3）倉庫內所有存貨，沒(méi)有調撥指令，均不準出庫，禁止以白條抵庫。
5.倉庫部于接到分公司的訂貨單時(shí)，應即于當日發(fā)貨，如缺貨而需調撥供應時(shí)，亦應于當日回復預定供貨的日期。
6.倉庫部庫存充足時(shí)，應依據過(guò)去的銷(xiāo)售資料及各分公司市場(chǎng)需要預測公司全部庫存量，隨時(shí)注意分公司庫存情形，將庫存商品依比例分配給各分公司。
7.任何出貨，倉管人員均應于出貨當日將有關(guān)的資料入賬，以利存貨的控制。
8.各單位人員向倉庫單位領(lǐng)貨時(shí)應在倉庫的柜臺行事，不得隨意自行進(jìn)入倉庫內部，各倉管人員應拒絕任何人擅自入內。
9.出貨人于商品領(lǐng)出時(shí)，應同時(shí)要求倉管人員詳細檢查商品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全，否則概以出貨完整論。
10.商品領(lǐng)出后，嚴禁出貨人擅自將所領(lǐng)出的商品移轉給其他同仁或其他單位或任意更換商品給客戶(hù)。
11.庫存商品出貨后（除陳列展示外），一律限于當天還倉或開(kāi)發(fā)票提貨，如當天未能交貨而必須交給客戶(hù)試用者，則應依本辦法的“試用”規定辦理。
第四章附則
1.本制度由公司財務(wù)部負責解釋。
2.本制度自頒布之日起施行。
出入庫管理制度為了進(jìn)一步搞好貨倉、采購部的管理工作，有利于健全完整的制度，現制定有關(guān)規定，有關(guān)部門(mén)予以配合執行：
一、采購：使用部門(mén)填寫(xiě)申請購物單，經(jīng)部門(mén)主管、總經(jīng)理批準后，交由采購員根據申請進(jìn)行采購；貴重物品及采購員對使用部門(mén)所提出申購物品要求有疑問(wèn)時(shí)，須提供貨物樣板交總辦，使用部門(mén)主管確認為準。
二、采購申請單一式四聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)，第二聯(lián)交貨倉存，第三聯(lián)交使用部門(mén)，四聯(lián)交采購存。
三、鮮貨采購：出品部門(mén)提出書(shū)面申請，經(jīng)出品部各分部主管批準(水吧提出書(shū)面申請，經(jīng)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理批準)后，交采購部門(mén)通知送貨，其他任何部門(mén)不得自行叫購貨；所有貨每逢十五日、三十日報價(jià)一次，報價(jià)單由財務(wù)部經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、采購部、出品部主管簽字為準。
四、直接撥入用料部門(mén)的原材料例如蔬菜類(lèi)、肉類(lèi)、三鳥(niǎo)類(lèi)、生果、海鮮等無(wú)須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由貨倉部驗收后開(kāi)直撥單(必須有貨倉部經(jīng)手人，驗收貨品的用貨部門(mén)主管簽名)直接送到用料部門(mén)。
五、入庫：驗收入庫須根據采購申請單、發(fā)票(或收據)，貨物數量及規格填寫(xiě)驗收入庫單，驗收時(shí)必須過(guò)稱(chēng)或點(diǎn)數，必須扣除皮重。
六、供應商每天所送貨物，由貨倉員填寫(xiě)驗收單并核實(shí)簽名，再交領(lǐng)料部門(mén)主管核實(shí)簽名。
七、驗收入庫單一式四聯(lián)，第一聯(lián)供應商存，第二聯(lián)倉庫，第三聯(lián)送往財務(wù)，第四聯(lián)用貨部門(mén)存。
八、出庫：直接入貨倉物品，如：用料、糧油、鹽、醬料、糖煙酒水、蛋類(lèi)、茶葉、牙簽、洗潔精等常用貨物品，領(lǐng)用時(shí)均須填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)由領(lǐng)用部門(mén)主管簽名，總經(jīng)理批準，貨倉核對簽名后方可照單發(fā)貨；貴重物品如：燕窩、鮑魚(yú)、魚(yú)翅等，由使用部門(mén)主管專(zhuān)人負責領(lǐng)取，領(lǐng)料單專(zhuān)用一本。
九、領(lǐng)料單一式三聯(lián)；領(lǐng)用部門(mén)自存，貨倉記賬，財務(wù)記賬，領(lǐng)料可由各部門(mén)事先領(lǐng)取三本自行保管使用。
十、酒吧實(shí)行限額領(lǐng)料制度，根據實(shí)際銷(xiāo)售數量補充，實(shí)際數量由財務(wù)部根據收銀部資料核實(shí)。
十一、有關(guān)材料、用品如經(jīng)常需要且用量較大的，領(lǐng)取時(shí)必須以箱或件作為領(lǐng)取單位(罐頭類(lèi)、牙簽等物)，除特殊情況外，可先開(kāi)單后暫存貨倉。
十二、出品部要貨時(shí)，貨單須在每天下午九時(shí)前下單給貨倉，以便備貨(特殊情況除外)。
十三、采購員在采購時(shí)，必須按照申請購物單的要求按質(zhì)按量購買(mǎi)，如果不對貨，貨倉有權拒收。采購部定額五仟元人民幣做備用金，購物時(shí)如果超過(guò)五仟元以上金額，可在財務(wù)部辦理暫借手續，買(mǎi)回及時(shí)結清。各部門(mén)如需購買(mǎi)日用品、設備，必須由申購部門(mén)填寫(xiě)申請購物單，由部門(mén)主管簽名后交總經(jīng)理審批，采購部門(mén)方可購買(mǎi)。購回之物品，用品，必須經(jīng)貨倉部驗收后方可報銷(xiāo)，需要入庫的要憑入庫單到財務(wù)部報銷(xiāo)。
十四、辦公用品由人力資源部負責申請采購并保管，采購員負責購買(mǎi)。
十五、每月到月終時(shí)，各部門(mén)要及時(shí)做好盤(pán)點(diǎn)工作。 十六、貨倉部定編二人(其中有一人為記賬員)，采購部二人，采購員要協(xié)助貨倉收發(fā)工作，收貨時(shí)要按質(zhì)按量，把好質(zhì)量關(guān)，公正嚴明。
十七、凡是經(jīng)本酒樓在驗收過(guò)程中因各種原因之退貨，均須由貨倉統一開(kāi)放行條并且注明原因，交予保安部方可放行，放行時(shí)需核對其品種和數量。
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一、目的
為明確和規范食堂倉庫物料的進(jìn)、出手續，避免造成公司財產(chǎn)的的損失和工作混亂，便于成本核算。
二、適用范圍
適用于食堂物品進(jìn)出庫的工作事項
三、管理職責
1、廚師長(cháng)：負責制定每周的菜譜并根據菜譜制定采購計劃，及時(shí)采購所需材料；掌握市場(chǎng)行情，熟知各類(lèi)材料的市場(chǎng)價(jià)格，對采購價(jià)格負責。
2、食堂班長(cháng)：負責對所購進(jìn)的物料進(jìn)行質(zhì)量驗收，獨立行使質(zhì)量把關(guān)權，對入庫材料的質(zhì)量可靠性負責。
3、倉庫管理員：負責對物料購進(jìn)時(shí)監督、核對食堂班長(cháng)的驗收結果，并負責辦理出、入手續，對接收、入庫材料的分量負責，每天將當日入庫單錄入電腦登記入賬。并負責出、入手續審核、記賬，并與送貨方結算。
4、食堂主管：負責對本文件執行的監督、檢查。
四、工作流程及管理要求
1、采購：
1.1廚師長(cháng)應提前編制好次日菜譜及材料需求明細，每日下午19:30前報給采購商。必須熟知各類(lèi)材料的市場(chǎng)行情，定期考察蔬菜市場(chǎng)，把握好各類(lèi)蔬菜等材料的淡旺時(shí)節。
1.2班長(cháng)確保督促供貨商的各類(lèi)材料按時(shí)到位，即使出現退貨的情況，也必須保證不影響使用。
1.3送貨方、食堂班長(cháng)都在送貨單上簽字后才能交倉庫管理員檢驗入庫。
2、檢驗:
2.1食堂班長(cháng)對照送貨單及實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量檢驗，對有異味或外觀(guān)不符合要求的（如：顏色不正、色澤、手感不良等）必須堅決退貨；發(fā)現所進(jìn)貨物渠道有不符合要求的，有權拒絕收貨，并及時(shí)反饋辦公室。
2.2食堂班長(cháng)對蔬菜類(lèi)等物料的檢驗結合價(jià)格高低，質(zhì)量不符合價(jià)格水平的，有權折價(jià)，如果送貨方不接受價(jià)格，有權退貨。
2.3質(zhì)量檢驗合格后，食堂班長(cháng)在送貨單上簽字確認，并對自己的簽字絕對負責。
3、入庫:
3.1庫管員先審核送貨單，對送貨方、班長(cháng)都簽字確認的，進(jìn)行重量、數量核對，庫管員進(jìn)行監磅，并按實(shí)際數量或重量辦理入庫，否則不得入庫，尤其沒(méi)有食堂班長(cháng)確認的絕對禁止入庫。
3.2審核計量單位，統一到斤、公斤等；有商標的、標準包裝可以用箱、瓶等計量，但是生鮮類(lèi)、散裝物品等必須用公斤。
3.3對購進(jìn)物料重量無(wú)異議額，庫管員簽字，完成入庫單，辦理入庫手續，當日下午17點(diǎn)前做好入庫登記。
4、出庫：
4.1廚師長(cháng)根據當日食譜的.需要，開(kāi)具“出庫單”列明所需領(lǐng)取物料的品種、數量等，班長(cháng)審核后到倉庫領(lǐng)取所需物品。
4.2庫管員憑符合要求的“出庫單”，嚴格按單據上標明的品種、數量辦理出庫事宜，當日17點(diǎn)前做好出庫記錄。
5、結算時(shí)，必須持庫管員、食堂班長(cháng)、送貨人簽字的入庫單，以及獲得審批后予以結算，否則不予以結算。
6、盤(pán)點(diǎn)：每周一次食品盤(pán)點(diǎn)，每月一次的物品盤(pán)點(diǎn)，并做好數據記錄。便于下次做補充采購計劃。食堂庫管員及班長(cháng)在月末28日對食堂倉庫進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，29日將盤(pán)點(diǎn)表報食堂主管審核。
五、考核
1、以下情況絕對禁止的，一旦出現責任人將立即被辭退，嚴重的要追究經(jīng)濟和法律責任：
1.1由于違反采購渠道限制，購進(jìn)物料變質(zhì)或者不衛生等原因造成員工就餐出現異常反應或者中毒癥狀的；
1.2被舉報收受回扣、索要好處，被查屬實(shí)的；
1.3私自帶食堂倉庫物品出食堂的。
2、以下情況是禁止的，扣當月績(jì)效分5分：
2.1把變質(zhì)的物品投放到餐廳繼續使用的；
2.2食堂班長(cháng)失職，擅自放行不合格物料入庫、庫管員在沒(méi)有質(zhì)量監督員簽字的情況下收貨的。
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學(xué)校食堂的庫房是儲存食品原料的重要場(chǎng)所，規范的庫房管理也是保證師生食品衛生安全的重要環(huán)節。為此，特制定食堂庫房管理制度。
一、食堂的'庫房必需保持清潔，每天清掃，愛(ài)護良好的環(huán)境衛生。
二、庫房要保持干燥、通風(fēng)、干凈，防止物資因受潮而霉爛變質(zhì)。
三、食堂庫房應設專(zhuān)人管理，做到順手關(guān)門(mén)，非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。
四、任何人員不私自動(dòng)用庫房?jì)鹊奈锲�，保管員應提高警惕，做好防火防盜工作。
五、庫房物品應按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必需隔墻15厘米，離地面20厘米。
六、在庫房?jì)�，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個(gè)人用品。
七、超過(guò)保質(zhì)期或霉爛變質(zhì)食品要準時(shí)銷(xiāo)毀，不得存放在庫房?jì)取?/p>
八、食品原材料進(jìn)出庫必需有完整的記錄。
1、食堂庫房實(shí)行專(zhuān)人管理，管理人員調離或退休，需辦理移交手續。
2、食堂庫房管理人員每天必需對庫房進(jìn)行檢查，鎖好門(mén)窗，保證安全
3、食堂庫房管理人員必需按食品性質(zhì)分類(lèi)并要求存放。
4、做好《四防》工作，防塵、防潮、防鼠、防蟑螂工作。
5、食堂庫房管理人員每天要做好食品的收支記錄，定期盤(pán)存，準時(shí)向選購人員供應需購食品清單。
6、后勤主任監督檢查庫房管理工作。
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1、庫房保管員要有強烈的工作責任心，做到庫房鑰匙不離身，確保庫房的`食品安全。閑人不得進(jìn)入庫房?jì)取?/p>
2、嚴把糧油、調料入庫關(guān)，每次購糧入庫前，保管員必須認真仔細檢查，嚴禁不合格食品原料入庫，保證糧食入庫質(zhì)量，拒絕腐爛變質(zhì)的食用原料和三無(wú)食品。
3、保管員必須履行糧油、食品入庫登記，二人簽字手續，要有原始登記帳冊注明糧油生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、質(zhì)量標準。
4、糧食入庫后，保管員必須定期檢查，發(fā)現貯存糧食有霉變或食品變質(zhì)的現象，必須及時(shí)清除，嚴禁混合發(fā)放下鍋或加工供學(xué)生食用。
5、保管員必須保持糧食保管室通風(fēng)、干燥、防鼠、防蚊等。食品儲存室的食品必須分類(lèi)、分架，且隔墻離地存放，有防蠅、防鼠、防潮設施。
6、定期檢查食品，進(jìn)庫食品有明顯標志，標明進(jìn)庫日期，保管員要向采購人員索取產(chǎn)品合格證，查明貨物的出廠(chǎng)日期、地址、保質(zhì)期等食品安全標記。拒絕劣質(zhì)食品進(jìn)庫。
7、學(xué)校儲存糧食、食品等，根據存放物品的保質(zhì)期，必須做到一月一周轉，一月一清倉，嚴禁過(guò)期儲存以防糧食、食品霉變、變質(zhì)。
8、建立食品進(jìn)出庫房登記制度。入庫由食堂負責人檢驗簽字，并報總務(wù)處。每日食品出庫檢驗食品質(zhì)量后二人簽字登記，至少三天一次報總務(wù)處�？倓�(wù)處每月一次組織人員檢查庫房，并核對進(jìn)出庫賬和物。
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1、食堂加工操作間應與廁所及其他不潔處全部效隔離，加工操作間內不應有廁所，且廁所的門(mén)與窗均不得面對廁所。
2、加工操作間應有良好的供水系統與排水系統，尤以排水系統最重要。因烹調食物時(shí)，材料需要清水洗滌，加工操作間清理更需要用水洗滌，這些用過(guò)的`污水，必需快速排解，否則會(huì )使操作間泥濘不堪。
3、地面、天花板、墻壁門(mén)窗應結實(shí)美觀(guān)，全部孔洞縫隙應予填實(shí)密封并保持干凈，以免蟑螂、老鼠隱藏或出入。
4、應裝置排油煙機。排油煙機的油垢應定時(shí)清理，而所排出的污油，也應適當處理。
5、食物應在工作臺上料理操作，并將生、熟食物分開(kāi)處理。刀和案板工具及抹布等，必需保持干凈。
6、食物應保持新奇、清潔、衛生，洗凈后分類(lèi)存放于有蓋容器或冰箱內。魚(yú)肉類(lèi)取用處理要快速，以免反復解凍而影響鮮度。要的確做到勿將食物暴露在生活常溫中太久。
7、凡易腐敗食品，應貯存0℃以下冷藏容器內，生、熟食物分開(kāi)貯存。
8、調味品應以適當容器裝盛，使用后隨即加蓋。全部的器皿及菜肴，均不得與地面或污穢接觸。
9、應備置有密蓋污物桶，污物桶最好當夜倒除，不在加工間內隔夜，污物桶四周應常常保潔凈。
10、食堂從業(yè)人員工作時(shí)，應穿戴干凈工作衣帽。工作時(shí)避開(kāi)讓手接觸或沾染食物與容器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。
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1、根據餐飲行業(yè)的特點(diǎn)，倉庫的庫存物資應按食品、酒水、香煙、雜品及低值易耗品等分類(lèi)。
2、為了加強對原材料采購的控制，要做到既滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)所需要，又防止原材料超儲積壓，各庫房須制定各類(lèi)庫存物資的最高和最低儲備量。
3、嚴格材料驗收入庫制度。對于入庫的材料要進(jìn)行品種、質(zhì)量和數量的驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，盡量將進(jìn)貨中發(fā)現的問(wèn)題解決在貨款承付之前。
4、嚴格物品的領(lǐng)用制度，各部門(mén)領(lǐng)用，除鮮活食品外的'其他物品均需填寫(xiě)提貨單，提貨手續不完備，庫管員有權拒絕發(fā)貨。
5、原材料核算的計價(jià)方法：由于購買(mǎi)原材料的時(shí)間、地點(diǎn)不同，各種原材料的單位價(jià)格也不斷變化。為了正確反映原材料的增減變動(dòng)，必須計算原材料的進(jìn)購成本和出庫成本。各種原材料按實(shí)際成本計價(jià)，出庫原材料的實(shí)際成本應根據“會(huì )計準則”的規定從下列方法中選定：
�。�1）分批認定法；
�。�2）月末一次加權平均法；
�。�3）移動(dòng)加權平均法；
�。�4）先進(jìn)先出法；
�。�5）后進(jìn)先出法。一經(jīng)選定就不能隨意變動(dòng)。
6、為防止庫存物品的過(guò)期和變質(zhì)，貨品的發(fā)放要堅持“先進(jìn)先出”原則。
7、原材料盤(pán)存制度。月末必須對庫存原材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)的方法采用永續盤(pán)存制。盤(pán)點(diǎn)后一定要做到帳實(shí)相答，帳帳相符。如有差錯，一定要及時(shí)查明原因并報告上級領(lǐng)導，及時(shí)處理。
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為進(jìn)一步加強庫房材料的管理，規范庫房材料領(lǐng)取程序，減少不必要材料使用，杜絕漏洞，特制定材料領(lǐng)取管理制度如下：
1、庫房所有物資材料必須上架管理，每件物資材料必須上卡片、編碼，歸類(lèi)碼放。否則對責任者罰款50--100元。
2、在領(lǐng)取過(guò)程中，必須在領(lǐng)料單據上注明物資使用時(shí)間名稱(chēng)同時(shí)領(lǐng)取人和發(fā)放人簽字確認，不準不簽或帶簽。否則罰款50--100元。
3、領(lǐng)取人員領(lǐng)取物資后，庫房必須建立健全領(lǐng)料單據存檔制度，必須將領(lǐng)料單據保存完好，有待候審。否則罰款50--100元。
4、當班領(lǐng)料單上庫房沒(méi)有時(shí)，必須把領(lǐng)料單上字據銷(xiāo)毀，否則罰款50--100元。
5、當天未使用的'材料要及時(shí)回庫登記，否則罰款50—100元。造成丟失的按原價(jià)進(jìn)行賠償
6、無(wú)特殊情況井下不準大量存放材料，否則一次罰款100元。
7、庫房無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入，特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意方可進(jìn)入，否則罰款100元。
8、領(lǐng)取和回庫材料需分類(lèi)碼放整齊，不準亂扔亂放，否則罰款50—100元。
9、領(lǐng)取材料必須經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導認可后，方可領(lǐng)取，否則罰款100—200元。
10、月底物料領(lǐng)取發(fā)放賬單對口，對發(fā)放員獎勵100元，如發(fā)放有誤差對發(fā)放員罰款100員。
本規定從公布之日起執行。
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第一條倉庫管理人員必須對所有存放藥品試劑的性質(zhì)，保管辦法及安全注意事項精通熟悉，并會(huì )正確地使用本庫的安全及消防設施。
第二條倉庫主管領(lǐng)導須經(jīng)常對倉庫管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)，安全及消防知識教育，并定期進(jìn)行考試。
第三條倉庫周?chē)３智鍧�。不得存放易燃易爆物品，道路要保持暢通無(wú)阻。
第四條倉庫的`電氣設備及照明必須是防爆型，并定期檢查，保證完整無(wú)損。
第五條庫必須備用足夠，合適的消防設備。
第六條倉庫存放的藥品試劑，要排列整齊分類(lèi)保管，不得將性質(zhì)不同的和有抵觸的藥品試劑混放在一起。
第七條 倉庫存放的藥品試劑必須貼有明顯的品名標號，以防領(lǐng)錯。
第八條搬動(dòng)藥品、試劑時(shí)，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝有破捐損的應立即處理。
第九條庫內嚴禁煙火及攜帶引火物。
第十條非本庫人員不得隨意入庫，如因工作需要必須入庫時(shí)，應在登記簿上登記，經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導同意后方可進(jìn)入。
第十一條處罰
�。�1）對本規定執行不力的當班人員、管理人員分別處100元、200元罰款，造成事故的，根據事故輕重和損失大小處200-1000元罰款，特別嚴重的解除勞動(dòng)合同，
�。�2）對違反規定，在藥品試劑倉庫抽煙動(dòng)火人員處100元罰款，并責令其參加安全教育。當班人員不及時(shí)制止的，處100元罰款。
庫房出入庫管理制度 18
為了加強倉庫防火安全管理，確保學(xué)校不受損失，特制定本規定。
一、倉庫管理人員必須認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針，樹(shù)立“安全第一”的思想。
二、倉庫區域應按消防技術(shù)規范要求設置醒目防火示意標志，嚴禁明火，并切實(shí)加強監督檢查。
三、嚴格執行《學(xué)校公用物品管理規定》，履行倉管員職責，做好物資防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盜等安全工作。
四、倉庫物資的.存放應做到按類(lèi)別整齊、規則，堅決執行“六不準”：
�、辈粶试趥}庫內吸煙和使用明火；
�、膊粶孰S意進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)；
�、巢粶适褂貌缓细竦碾娖髟O備；
�、床粶试趲靸茸∷藓妥専o(wú)關(guān)人員進(jìn)入；
�、挡粶蕦⑿再|(zhì)相抵觸，滅火方法不同的物品混存在一起；
�、恫粶识氯麕靸鹊南劳ǖ�。
五、倉庫內禁用碘鎢燈，日光燈等電器設備和用可燃材料做燈罩，不得使用60瓦以上燈泡。
六、下班時(shí)，倉管員必須檢查貨物，關(guān)好門(mén)窗，切斷電源。
七、放置消防器材的地方，嚴禁堆放其它物品，并指定專(zhuān)人管理，定期檢查維護，保持完整好用。
八、禁止在庫內進(jìn)行焊接切割作業(yè)，特需時(shí)，應先取得安全部門(mén)批準，并落實(shí)防范措施方可進(jìn)行。
九、發(fā)現隱患，及時(shí)采取防范措施，發(fā)生火災時(shí)，立即撲救，并及時(shí)報告。
庫房出入庫管理制度 19
物資庫房管理制度是一套詳細規定物資存儲、管理、領(lǐng)用和維護的規則，旨在確保庫存物資的安全、有效利用，防止浪費和損失。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1、庫房布局與設施
2、物資入庫與驗收
3、儲存與保管
4、物資領(lǐng)用與發(fā)放
5、庫存盤(pán)點(diǎn)與報告
6、安全與衛生管理
7、廢舊物資處理
8、庫房人員職責
內容概述：
1、庫房布局與設施：明確庫房的規劃，如貨架設置、通道寬度、通風(fēng)照明條件等，確保物資存放有序且安全。
2、物資入庫與驗收：規定物資接收流程，包括供應商交貨、質(zhì)量檢查、數量核對及入庫登記等步驟。
3、儲存與保管：設定各類(lèi)物資的.儲存條件，如溫度、濕度控制，防潮、防火措施，定期檢查庫存狀態(tài)。
4、物資領(lǐng)用與發(fā)放：建立領(lǐng)用審批制度，規范領(lǐng)料流程，防止無(wú)計劃領(lǐng)用和超量領(lǐng)用。
5、庫存盤(pán)點(diǎn)與報告：制定盤(pán)點(diǎn)周期，進(jìn)行實(shí)物與賬面庫存對比，及時(shí)發(fā)現差異并調整庫存記錄。
6、安全與衛生管理：強調庫房的防火、防盜、防蟲(chóng)害措施，保持庫房清潔衛生，預防事故。
7、廢舊物資處理：明確廢舊物資的報廢標準和處理程序，確保合規處置。
8、庫房人員職責：定義庫管員的工作內容、責任和權限，確保庫房管理有序進(jìn)行。
庫房出入庫管理制度 20
庫房?jì)Υ婀芾碇贫戎饕w了以下幾個(gè)核心部分：
1.庫存管理流程：從物品入庫到出庫的整個(gè)過(guò)程，包括接收、檢驗、存儲、盤(pán)點(diǎn)、揀選、發(fā)貨等環(huán)節。
2.儲位規劃與標識：如何科學(xué)合理地分配和標識存儲空間，確保高效利用庫房資源。
3.庫存控制策略：通過(guò)安全庫存水平、最小/最大庫存量設定等方法，防止過(guò)度庫存或缺貨。
4.貨物分類(lèi)與存儲條件：根據貨物特性進(jìn)行分類(lèi)，設定適宜的儲存條件，如溫度、濕度等。
5.庫房安全與衛生：確保庫房環(huán)境的'安全與清潔，預防火災、盜竊等風(fēng)險。
6.庫房設備與工具管理：對叉車(chē)、貨架等設備的維護保養，以及工具的使用和管理。
7.人員培訓與行為規范：提升員工的專(zhuān)業(yè)技能，明確工作職責，遵守操作規程。
內容概述：
1.物資管理：包括物資的接收、驗收、登記、編碼、存儲位置分配等。
2.庫存信息管理：確保庫存數據準確無(wú)誤，定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)更新庫存信息系統。
3.庫存流動(dòng)管理：處理入庫、出庫、移庫、退貨等操作，確保流程順暢。
4.庫房設施與環(huán)境：保證庫房設施完好，維護良好環(huán)境，如照明、通風(fēng)、防潮等。
5.應急預案：制定應對突發(fā)事件的預案，如火災、洪澇、電力中斷等。
6.審核與評估：定期對庫房管理進(jìn)行審核，評估其效率和效果，持續改進(jìn)。
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