分包方管理制度

　　現如今，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的分包方管理制度，歡迎大家分享。

分包方管理制度1

　　1、對專(zhuān)業(yè)分包實(shí)施有效的管理是項目管理中的一項十分重要的內容。目的是通過(guò)加強對分包工程的.綜合管理和監控，以保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。

　　2、總承包方與業(yè)主簽定的合同文本，施工總承包管理人員必須認真學(xué)習，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據，自始自終貫徹執行到整個(gè)總承包施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

　　3、總承包方依據合同規定的承包施工范圍，工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等要求，詳細編制完善的施工組織設計，由公司總工程師（或技術(shù)負責人）審批后組織實(shí)施。

　　4、總承包方應以合同規定的總工期為依據，合理編制專(zhuān)業(yè)分包工程分階段實(shí)施計劃（施工準備計劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計劃；施工材料、設備、機具進(jìn)場(chǎng)計劃；安裝設備材料進(jìn)場(chǎng)計劃；各分包工程的分包隊伍進(jìn)場(chǎng)計劃等）。

　　5、總承包方對總合同的條款要求，應逐條分解融入到相對應的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期安全、文明施工等要求完全處于總承包受控狀態(tài)之中，以利于總包合同的如期實(shí)現。

　　6、各專(zhuān)業(yè)分包方應與總承包簽約的合同要求，編制出分包工程詳細的施工組織設計，報請總承包審批同意后才能進(jìn)行施工。

　　7、總包方每周定期與專(zhuān)業(yè)分包單位召開(kāi)1次協(xié)調會(huì )，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、總包方現場(chǎng)管理人員與專(zhuān)業(yè)分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前召開(kāi)一次碰頭會(huì )，協(xié)商解決當天及明天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，做到總承包負責解決的問(wèn)題，決不拖延和延期。

　　9、施工過(guò)程中各類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系除必要口頭通知外，總包方以書(shū)面'工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單'形式，及時(shí)分發(fā)給各專(zhuān)業(yè)分包方執行。各專(zhuān)業(yè)分包方也應以'業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄'等書(shū)面形式向總承包反映，應由總承包解決的事，總承包方要及時(shí)處理。

　　10、總包方應做好各專(zhuān)業(yè)分包方收取工程進(jìn)度款審核簽證工作。

　　11、總包方應誠懇接受業(yè)主、監理對各專(zhuān)業(yè)分包方提出的指導性意見(jiàn)和要求，相互應做到關(guān)系緊密，確保工程順利進(jìn)行。

分包方管理制度2

　　1、勞務(wù)分包方應在公司'合格勞務(wù)分包方一覽表'中選擇。合同簽訂后，項目經(jīng)理部安排專(zhuān)人負責該項工作，建立耗工、人工費和工程款的支付臺帳。

　　2、勞務(wù)分包方應將進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員名單造冊及一張照片向現場(chǎng)申報登記。

　　3、須提供勞務(wù)人員三證復印件及特殊工種相應的操作證和勞務(wù)證。

　　4、勞務(wù)分包方應指定專(zhuān)人配合總包方管理，配合開(kāi)展現場(chǎng)施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的'交底工作和消防與治安方面的教育工作。

　　5、所有進(jìn)入現場(chǎng)的勞務(wù)人員應接受政府（社區、街道）職能部門(mén)的有關(guān)監督檢查和教育工作。

　　6、勞務(wù)分包方有責任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門(mén)發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規及施工現場(chǎng)的有關(guān)規定，確�，F場(chǎng)施工有序的進(jìn)行。

　　7、勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)違章作業(yè)，總包方將依據情節輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規定予以勸阻警告，作罰款處理，情節嚴重者，責令停工整頓，直至退場(chǎng)。

　　8、總包方應根據分包合同，在勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底，安全教育，作業(yè)計劃交底，并做好交底記錄。

　　9、總包方須對勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查、評價(jià)、監督和驗收，并報公司有關(guān)部門(mén)，使其能滿(mǎn)足合同規定的要求，決不能滿(mǎn)足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調整或清退，并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給業(yè)主和監理。

分包方管理制度3

　　1.目的

　　在選擇分包方時(shí)，應具備有滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求的能力，還應符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理以及國家有關(guān)政策的規定，以保證公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標、指標的實(shí)現。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于經(jīng)公司選擇并簽定分包合同的勞務(wù)分包方和工程分包方管理。

　　3.相關(guān)文件和術(shù)語(yǔ)

　　gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系要求及使用指南

　　gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系規范

　　gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系要求

　　勞務(wù)分包方是指承攬包工不包料的工程施工分包企業(yè)。

　　工程分包方是指向承包方承攬建設工程施工的專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)。

　　4.職責

　　4.1責任部門(mén)

　　本制度的主責部門(mén)是經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部，其職責為:

　　4.1.1負責程序文件的編制及分包方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全資格的審查，選擇符合要求的勞務(wù)分包方;

　　4.1.2負責錄用分包方的.審批;

　　4.1.3負責建立分包方信息檔案。

　　4.2相關(guān)部門(mén)

　　4.2.1公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部

　　負責建立工程分包方臺帳;負責審定由項目經(jīng)理部與工程分包方所簽定的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)或合同。

　　4.2.2項目經(jīng)理部

　　參與分包方選擇、評價(jià)，并與分包方簽定質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)。負責對分包方在施工過(guò)程中質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全情況的監督管理，及時(shí)將分包方情況反饋到經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部、工程部等有關(guān)部門(mén)。

　　5.工作程序

　　5.1需要選擇分包方時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部召集工程部、辦公室、項目經(jīng)理等參加招標。

　　5.2經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部審查分包方是否取得iso19001、iso14001認證，是否通過(guò)了職業(yè)健康安全認證，企業(yè)安全資質(zhì)證是否在有效期內，以往質(zhì)量、職業(yè)健康安全方面的業(yè)績(jì)、特種作業(yè)人員持證上崗情況等，優(yōu)先選擇已通過(guò)iso19001、iso14001和職業(yè)健康安全認證的分包方。

　　5.3如外地工程路途遙遠或經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部因其他情況無(wú)法參加時(shí)，由項目經(jīng)理對分包方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全資格進(jìn)行審查，并將初審合格的分包方名單和有關(guān)資料報公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部審批。

　　5.4審核合格的分包方要在項目進(jìn)行試施工，項目經(jīng)理部對其質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的執行情況進(jìn)行評價(jià)，確保符合公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求。

　　5.5分包方經(jīng)驗證合格后，由經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部與其簽訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)，協(xié)議書(shū)由項目經(jīng)理、分包方負責人或授權委托人簽字蓋章。協(xié)議中必須明確雙方的質(zhì)量責任、安全責任及環(huán)境責任，并且由項目部將公司的有關(guān)要求通報給分包方.

　　5.6公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部將合格分包方的名單整理下發(fā)，被評價(jià)為合格分包方的其它項目經(jīng)理部錄用時(shí)不必重新評價(jià)，只將相關(guān)資料報公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部備案

　　5.6分包方要提供施工人員的花名冊交工程部備案。

　　5.7簽訂協(xié)議后，分包方要在正式施工中認真履行，接受項目經(jīng)理部各級管理人員的監督、檢查和管理。

　　5.8當分包工程完工后，公司生產(chǎn)經(jīng)理要組織經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部、工程部、辦公室等相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)履行情況進(jìn)行評審，經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部保存評審記錄

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