工程分包管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的工程分包管理制度，希望能夠幫助到大家。
工程分包管理制度1
為了規范工程分包的安全管理，確保安全生產(chǎn)，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規，結合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第一條、工程部在公司工程分包管理委員會(huì )領(lǐng)導下負責本公司工程分包的歸口管理工作。
第二條、項目部是工程分包安全管理的具體承擔者。負責簽訂工程分包合同和安全管理協(xié)議，并對分包工程的全過(guò)程進(jìn)行管理。
第三條、分包工程承包人必須具有相應的資質(zhì)并能夠在其資質(zhì)等級許可范圍內承包工程，具備相應的施工能力和現場(chǎng)組織實(shí)施能力。
第四條、項目部必須嚴格執行公司《工程分包控制程序》文件，對分包土建工程25萬(wàn)元以上或25萬(wàn)元以下但涉及到起重吊裝作業(yè)、腳手架搭設拆除作業(yè)、高處作業(yè)、拆除工程等風(fēng)險度較大的工程需要分包的，必須報公司工程部，按公司規定進(jìn)行內部招標，選擇合格的分包商。
第五條、項目部與分包方必須簽訂安全管理協(xié)議書(shū)，協(xié)議書(shū)要依據《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規的要求，明確雙方的權利和義務(wù)。分包方未簽訂安全管理協(xié)議，不得進(jìn)場(chǎng)施工。
第六條、安全管理協(xié)議書(shū)應明確安全風(fēng)險保證金交納標準，分包方進(jìn)場(chǎng)施工前，必須向項目部交納工程合同總價(jià)的3%~5%作為安全風(fēng)險保證金，不足1萬(wàn)元的按1萬(wàn)元交納。未交納安全風(fēng)險保證金，不得進(jìn)場(chǎng)施工。工程完工，經(jīng)項目部考核，實(shí)現安全管理協(xié)議規定的'安全管理目標的，保證金如數返還；表現突出，達到優(yōu)秀等級的給予獎勵。未能實(shí)現目標或考核不合格的，沒(méi)收安全風(fēng)險保證金；給公司聲譽(yù)造成影響的，給予1萬(wàn)元至10萬(wàn)元的罰款，并取消合格供方資格。
第七條、各項目部要切實(shí)加強對分包工程的過(guò)程控制，嚴禁再次轉分包，必須將分包方納入到公司“三合一”管理體系之中，明確專(zhuān)人負責，對其進(jìn)行安全教育、安全交底、安全檢查、安全考核等基礎性管理工作。對分包方的人員、設備要進(jìn)行查驗，特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗，對起重吊裝作業(yè)、腳手架搭設拆除作業(yè)、高處作業(yè)、拆除工程等危險性較大的作業(yè)必須制定專(zhuān)項方案。項目部要督促檢查分包方，落實(shí)專(zhuān)項方案中的各項措施，同時(shí)分包方必須有安全管理人員在現場(chǎng)監控，確保安全作業(yè)。
第八條、分包方在施工過(guò)程中必須接受項目部安技人員的管理。項目部在支付分包工程款以及退還安全風(fēng)險保證金時(shí)，必須有項目部安技員的簽字認可。同時(shí)安技員不得故意刁難，否則分包方可向項目部或公司工程部投訴，公司一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。
第九條、分包方發(fā)生傷亡事故，必須按程序在規定的時(shí)間內上報，保護好事故現場(chǎng)。項目經(jīng)理在接事故報告后，必須立即趕赴事故現場(chǎng)，協(xié)助處理，同時(shí)向公司報告。
第十條、本辦法由公司工程部負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起施行。
工程分包管理制度2
1、總包單位應對各分包隊伍實(shí)行安全生產(chǎn)監督管理。
2、分包隊伍應具備分包單位相應的企業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)，并服從總包單位的安全管理。
3、總分包單位應簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責和責任、權利和義務(wù)。
4、分包隊伍應建立、健全和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，對新進(jìn)職工進(jìn)行三級安全教育和日常安全教育。
5、分包隊伍應密切配合總包單位開(kāi)展施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明達標活動(dòng)。
6、分包隊伍發(fā)生工傷事故，總分包單位都必須及時(shí)上報給上級主管部門(mén)。
7、總包單位必須建立、健全分包隊伍的管理臺帳，并督促分包隊伍搞好臺帳管理。
8、建設方直接分包的施工隊伍，其安全生產(chǎn)管理由建設方負責或委托總包單位實(shí)行管理，但必須在有關(guān)合同、協(xié)議中明確。
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