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分包商管理制度
在當下社會(huì ),各種制度頻頻出現,制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的分包商管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

分包商管理制度1
本公司承接的工程項目均由本公司指定的分包單位按規范要求施工:
1、分包單位必須具備相應的實(shí)力資質(zhì),以及團隊綜合實(shí)力,通過(guò)公司領(lǐng)導及工程部的考核方能進(jìn)行接收施工;
2、分包單位按照分包合同的約定對公司負責,公司與分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任;
3、分包單位不得將其承包的工程再次分包,一經(jīng)發(fā)現將處以(20xx-20000元)的罰款,并取消分包資格,由工程部備案后不得參與公司分包;
4、本公司工程分包的具體工作由工程部負責實(shí)施,分包協(xié)議由采購部簽訂;
5、分包單位簽約后應按合同條款履行自己的義務(wù);
6、工程部對分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面控制與監督,項目負責人會(huì )對施工現場(chǎng)不定時(shí)抽查,如有不合格不按施工方案施工的將予以整改并同時(shí)加以處罰,處罰金額視情節輕重而定;
7、分包單位應按有關(guān)規定采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任,因此發(fā)生的一切責任均由分包單位自身承擔;
8、分包單位負責人應按施工組織計劃方案精心施工,對施工過(guò)程的每個(gè)細節都應仔細查看;
9、分包單位正式進(jìn)場(chǎng)施工前必須聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監理員、現場(chǎng)管理員、施工人員)到施工現場(chǎng)查看分析,并召開(kāi)工程預備會(huì )議,向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業(yè)主配合;
10、材料進(jìn)場(chǎng)后必須配合工程部負責人以及甲方監理共同驗收,如發(fā)現材料進(jìn)場(chǎng)與合同所規定品牌規格不符,工程部負責人有權提出及時(shí)更換并加以期限,如在規定時(shí)間內還未更換,將處以1000-20000元的罰款,額度視材料的成本價(jià)而定;
11、所有材料進(jìn)場(chǎng)通過(guò)監理驗收合格后,分包單位負責人應及時(shí)提供報驗資料,材料清單(如:名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格、數量等)樣品,生產(chǎn)許可證,出廠(chǎng)合格證,質(zhì)保書(shū)等文件,并及時(shí)交至公司檔案管理員,及時(shí)做于資料報驗,如因未及時(shí)提供而造成無(wú)法讓甲方監理審核通過(guò)簽證的,而導致工期延誤的將予1000-5000元的罰款;
12、在施工過(guò)程中遇到需要協(xié)調,溝通
以及處理的,現場(chǎng)負責人應配合項目負責人及時(shí)處理;
具體施工過(guò)程條例:
1)、施工人員到現場(chǎng)首先要先熟悉圖紙,按圖紙結合實(shí)際施工;未按施工要求自行胡亂施工的處以500-20xx元的罰款;
2)、銅管安裝時(shí)應保證橫平豎直,管徑尺寸要與圖紙吻合,接口處應用膠帶包扎好(包扎不宜過(guò)緊)防止有雜物進(jìn)入銅管內,分支管液管、氣管分流處管徑需大于等于后端氣液管道,離內機300處需增加吊桿,過(guò)內墻銅管套管用pvc或鍍鋅鋼管,如被發(fā)現防護措施未做以及品牌規格不一致公司將處于1000-30000元的罰款;
3)、保溫管接口必須切平然后用膠水粘合再用膠帶包扎(包扎不宜過(guò)緊),分支管處及各保溫接口處需包扎嚴密,防止產(chǎn)生冷橋,品牌應一致,如發(fā)現不符合規范要求公司將處以1000-5000元罰款;
4)、焊接時(shí)必須要充氮氣保證銅管內壁完整,焊接處焊條飽滿(mǎn),如不充氮氣焊接或有瓶無(wú)氮氣焊接,發(fā)現一次罰款1000元以上并整改;
5)、冷凝水管排放是要保證有規定的坡度,內機按照各空調品牌廠(chǎng)家要求,設提升彎頭或存水彎頭,要有試水試驗,由監理、工程部工程負責人驗收合格簽字認可,否則后果由分包自負并處以500元以上罰款;
6)、內機安裝支架需垂直,內機做好除塵處理,防止灰塵堆積及零配件損壞,如留施工遺留問(wèn)題由各施工方自行處理,不得斜拉、彎曲,吊桿下端增加雙螺母,吊裝內機時(shí)注意排水口處略低10mm左右,便于排水順暢。風(fēng)管機安裝需注意回風(fēng)方式,根據現場(chǎng)增加回風(fēng)彎頭降低噪音。吸頂機面板安裝需與吊頂面合縫,搖擺電機插鍵必須連接好,面板與內機需合縫,避免漏風(fēng)形成回風(fēng)短路。
7)、信號線(xiàn)線(xiàn)管安裝需橫平豎直,pvc線(xiàn)管彎頭處用彈簧管折彎避免出現大于90度現象,防止折扁,結頭處上pvc膠水。緊定管線(xiàn)管結頭處用線(xiàn)管直接,直接上螺帽需擰斷,線(xiàn)管管路需過(guò)線(xiàn)處增加過(guò)線(xiàn)盒或金屬軟管,不允許有裸露信號線(xiàn),信號線(xiàn)連接處必須連接牢固,不允許出現銅絲裸露在外及壓線(xiàn)等現象,導致通信不暢。信號線(xiàn)線(xiàn)管單獨排管處必須增加單獨支架,不允許與其他相關(guān)單位支架混用,線(xiàn)管必須用彈簧卡固定,不允許松動(dòng)、晃動(dòng)。
8)、調試時(shí)真空應用4升真空泵抽至-755hmg,達到廠(chǎng)家要求真空度。由于沒(méi)抽凈而造成系統效果不好,責任自負,并處罰500元以上每次;
9)、加制冷劑應定量追加,按照系統管道長(cháng)度計算,并有外機注明,便于日后維修系統。由于缺冷媒而造成系統效果不好后果自負,并處罰500元以上每次;
8)、調試時(shí)外機螺絲螺帽不應缺少,否則處罰500元以上每次,并整改;
9)、電源線(xiàn)內外連接時(shí)應用軟管連接,軟管應進(jìn)機器,否則處罰100元以上每次;線(xiàn)管應與銅管分開(kāi)走,不能亂拉亂接,否則發(fā)現一次處500元罰款每次;
10)聚氨酯風(fēng)管內縫應打玻璃膠,外縫應用強力鋁箔膠紙貼,否則處罰100每次;
11)銅管與水管要用四根吊筋固定,若用一根,處罰500元每次;
12)施工場(chǎng)所不允許與他人打架斗毆,與其他施工方員工吵架罰款200元以上每次,打架斗毆罰款1000元以上每次;與甲方吵架罰款500元以上每次,打架斗毆罰款3000元以上每次;
13)在施工過(guò)程中應緊密配合管理,不服從甲方、監理及我公司現場(chǎng)管理人員管理,處以300元以上罰款每次;
14)外機必須墊減震墊,若發(fā)現罰款300元以上每次;
15)穿內墻應用pvc套管,若發(fā)現一次罰款300元以上每次;出外墻應用鍍鋅鋼管,否則發(fā)現一次處500元罰款每次;
16)施工現場(chǎng)禁止喝酒,若發(fā)現酒后工作處罰1000元每次,施工現場(chǎng)若發(fā)現員工偷盜他人物品,發(fā)現一次處罰1000元以上每次;情節嚴重者罰款后清理出場(chǎng);
17)分包工程隊在施工過(guò)程中統一著(zhù)裝,戴安全帽違者處罰50元每次,施工現場(chǎng)禁止吸煙、賭博、等一系列違反安全的行為,違者一次罰款100元或視甲方處罰金額而定;
18)售后服務(wù)不及時(shí),處罰200元以上每次,對公司名譽(yù)造成不良影響的處罰500元以上每次;
整個(gè)工程必須按規定的期限順利完成,如因延誤工期而導致工程款無(wú)法順利到賬,分包負責人也有義務(wù)承擔。
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18.7屋面、廚、衛防水卷材施工的安全措施
1、施工前應首先進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。
2、患有皮膚病、支氣管炎病、結核病、眼病以及對瀝青、橡膠刺激過(guò)敏的人員,不得參加操作。
3、按有關(guān)規定配給勞保用品并合理使用,操作人員不得赤腳或穿短袖服進(jìn)行作業(yè),應將褲腳袖口扎緊,手不得直接接觸瀝青,接觸有毒材料必須戴口罩和加強通風(fēng)。
4、操作時(shí)應注意風(fēng)向、防止下風(fēng)操作人員中毒受傷。
5、防水卷材和粘結劑屬易燃品,在存放的倉庫以及施工現場(chǎng)內都要嚴禁煙火,如需明火時(shí)必須有防火措施。
6、運輸線(xiàn)路應暢通,各項運輸設施應牢固可靠,屋面空洞及檐口、天溝,應有安全措施。
7、高空作業(yè)人員不得過(guò)分集中,必要時(shí)應系安全帶。
8、屋面施工時(shí),不允許穿帶釘子鞋的人員進(jìn)入。
9、澆油者與鋪卷材者應保持一定距離,以免粘結劑沾在他人身上。
10、在屋檐處應設置安全防護欄桿。
11、如遇大風(fēng)和雨天時(shí)應停止作業(yè)。
12、操作時(shí),感覺(jué)頭痛或者惡心現象,應立即停止工作,進(jìn)行治療,經(jīng)常從事瀝青工作的.工人,應定期進(jìn)行身體檢查。
18.8門(mén)窗制安工程的安全措施
1、按設計要求認真做好門(mén)窗的防雷接地預埋工作。
2、帶電操作時(shí),必須戴絕緣手套,高空作用時(shí)必須系安全帶(繩)。
3、操作前必須仔細檢查電源和各種小型機械運轉是否正常。
4、玻璃安裝時(shí),必須進(jìn)行保護,以免墜落傷人。
5、嚴格按照門(mén)窗操作規范的規定及設計要求進(jìn)行預埋聯(lián)接,門(mén)窗后塞口必須采用石棉繩填塞飽滿(mǎn)。
6、6級以上大風(fēng)時(shí),停止作業(yè)。
18.9涂料油漆工程的安全防護措施
1、施工現場(chǎng)應有良好的通風(fēng)條件,如在通風(fēng)條件不好的場(chǎng)地施工時(shí),必須安置通風(fēng)設備,方能施工。
2、在用鋼絲刷、板銼、氣動(dòng)工具清除鐵銹、鐵鱗時(shí)為避免眼睛沾污和受傷,需戴上防護眼睛。
3、在涂刷或噴涂對人體有害的油漆時(shí),需戴防毒口罩,如對眼睛有害,需戴上密封式眼鏡進(jìn)行保護。
4、在涂刷紅丹防銹漆或含鉛顏料油漆時(shí),要注意防止鉛中毒,操作時(shí)要戴口罩。
5、直接噴涂硝基漆或其它揮發(fā)性,易燃性溶劑稀釋的涂料時(shí),不準使用明火。
6、高空作用時(shí),必須栓安全帶。
7、為了避免靜電集聚引起事故,對罐體涂漆或噴涂應接地線(xiàn)裝置。
8、涂刷大面積場(chǎng)地時(shí)(室內)照明和電氣設備必須按防爆等級規定進(jìn)行安裝。
9、操作人員在施工時(shí)感覺(jué)頭痛、心悸或者惡心時(shí),應立即離開(kāi)工作地點(diǎn),到通風(fēng)處換換空氣,如仍不舒服,應去保健站或工地衛生員處治療。
18.10公共通道的安全防護措施。
1、凡是施工建筑物進(jìn)出口處,都必須掛上安全警示牌,通道內貼上安全標語(yǔ)。
2、主要通道搭設安全防護棚,采用鋼管架料扣件固定雙層防護棚,上層竹膠板和竹跳板封閉鋪設,下層用竹跳板鋪設,必須保證過(guò)往行人安全。
3、各通道內在施工期間,必須保證燈明、道通。
4、由工地保安負責工地通道行人的安全監督工作。
分包商管理制度2
本公司承接的工程項目均由本公司指定的分包單位按規范要求施工:
1、分包單位必須具備相應的實(shí)力資質(zhì),以及團隊綜合實(shí)力,通過(guò)公司領(lǐng)導及工程部的考核方能進(jìn)行接收施工;
2、分包單位按照分包合同的約定對公司負責,公司與分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任;
3、分包單位不得將其承包的`工程再次分包,一經(jīng)發(fā)現將處以(20xx-20000元)的罰款,并取消分包資格,由工程部備案后不得參與公司分包;
4、本公司工程分包的具體工作由工程部負責實(shí)施,分包協(xié)議由采購部簽訂;
5、分包單位簽約后應按合同條款履行自己的義務(wù);
6、工程部對分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面控制與監督,項目負責人會(huì )對施工現場(chǎng)不定時(shí)抽查,如有不合格不按施工方案施工的將予以整改并同時(shí)加以處罰,處罰金額視情節輕重而定;
7、分包單位應按有關(guān)規定采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任,因此發(fā)生的一切責任均由分包單位自身承擔;
8、分包單位負責人應按施工組織計劃方案精心施工,對施工過(guò)程的每個(gè)細節都應仔細查看;
9、分包單位正式進(jìn)場(chǎng)施工前必須聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監理員、現場(chǎng)管理員、施工人員)到施工現場(chǎng)查看分析,并召開(kāi)工程預備會(huì )議,向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業(yè)主配合;
10、材料進(jìn)場(chǎng)后必須配合工程部負責人以及甲方監理共同驗收,如發(fā)現材料進(jìn)場(chǎng)與合同所規定品牌規格不符,工程部負責人有權提出及時(shí)更換并加以期限,如在規定時(shí)間內還未更換,將處以1000-20000元的罰款,額度視材料的成本價(jià)而定;
11、所有材料進(jìn)場(chǎng)通過(guò)監理驗收合格后,分包單位負責人應及時(shí)提供報驗資料,材料清單(如:名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格、數量等)樣品,生產(chǎn)許可證,出廠(chǎng)合格證,質(zhì)保書(shū)等文件,并及時(shí)交至公司檔案管理員,及時(shí)做于資料報驗,如因未及時(shí)提供而造成無(wú)法讓甲方監理審核通過(guò)簽證的,而導致工期延誤的將予1000-5000元的罰款;
12、在施工過(guò)程中遇到需要協(xié)調,溝通
以及處理的,現場(chǎng)負責人應配合項目負責人及時(shí)處理;
具體施工過(guò)程條例:
1)施工人員到現場(chǎng)首先要先熟悉圖紙,按圖紙結合實(shí)際施工;未按施工要求自行胡亂施工的處以500-20xx元的罰款;
2)銅管安裝時(shí)應保證橫平豎直,管徑尺寸要與圖紙吻合,接口處應用膠帶包扎好(包扎不宜過(guò)緊)防止有雜物進(jìn)入銅管內,分支管液管、氣管分流處管徑需大于等于后端氣液管道,離內機300處需增加吊桿,過(guò)內墻銅管套管用pvc或鍍鋅鋼管,如被發(fā)現防護措施未做以及品牌規格不一致公司將處于1000-30000元的罰款;
3)保溫管接口必須切平然后用膠水粘合再用膠帶包扎(包扎不宜過(guò)緊),分支管處及各保溫接口處需包扎嚴密,防止產(chǎn)生冷橋,品牌應一致,如發(fā)現不符合規范要求公司將處以1000-5000元罰款;
4)焊接時(shí)必須要充氮氣保證銅管內壁完整,焊接處焊條飽滿(mǎn),如不充氮氣焊接或有瓶無(wú)氮氣焊接,發(fā)現一次罰款1000元以上并整改;
5)冷凝水管排放是要保證有規定的坡度,內機按照各空調品牌廠(chǎng)家要求,設提升彎頭或存水彎頭,要有試水試驗,由監理、工程部工程負責人驗收合格簽字認可,否則后果由分包自負并處以500元以上罰款;
6)、內機安裝支架需垂直,內機做好除塵處理,防止灰塵堆積及零配件損壞,如留施工遺留問(wèn)題由各施工方自行處理,不得斜拉、彎曲,吊桿下端增加雙螺母,吊裝內機時(shí)注意排水口處略低10mm左右,便于排水順暢。風(fēng)管機安裝需注意回風(fēng)方式,根據現場(chǎng)增加回風(fēng)彎頭降低噪音。吸頂機面板安裝需與吊頂面合縫,搖擺電機插鍵必須連接好,面板與內機需合縫,避免漏風(fēng)形成回風(fēng)短路。
7)信號線(xiàn)線(xiàn)管安裝需橫平豎直,pvc線(xiàn)管彎頭處用彈簧管折彎避免出現大于90度現象,防止折扁,結頭處上pvc膠水。緊定管線(xiàn)管結頭處用線(xiàn)管直接,直接上螺帽需擰斷,線(xiàn)管管路需過(guò)線(xiàn)處增加過(guò)線(xiàn)盒或金屬軟管,不允許有裸露信號線(xiàn),信號線(xiàn)連接處必須連接牢固,不允許出現銅絲裸露在外及壓線(xiàn)等現象,導致通信不暢。信號線(xiàn)線(xiàn)管單獨排管處必須增加單獨支架,不允許與其他相關(guān)單位支架混用,線(xiàn)管必須用彈簧卡固定,不允許松動(dòng)、晃動(dòng)。
8)調試時(shí)真空應用4升真空泵抽至-755hmg,達到廠(chǎng)家要求真空度。由于沒(méi)抽凈而造成系統效果不好,責任自負,并處罰500元以上每次;
9)加制冷劑應定量追加,按照系統管道長(cháng)度計算,并有外機注明,便于日后維修系統。由于缺冷媒而造成系統效果不好后果自負,并處罰500元以上每次;
8)調試時(shí)外機螺絲螺帽不應缺少,否則處罰500元以上每次,并整改;
9)電源線(xiàn)內外連接時(shí)應用軟管連接,軟管應進(jìn)機器,否則處罰100元以上每次;線(xiàn)管應與銅管分開(kāi)走,不能亂拉亂接,否則發(fā)現一次處500元罰款每次;
10)聚氨酯風(fēng)管內縫應打玻璃膠,外縫應用強力鋁箔膠紙貼,否則處罰100每次;
分包商管理制度3
1、本制度適用于現場(chǎng)施工所有分包(甲方直接分包和項目經(jīng)理部分包);
2、甲方直接分包工程,分包商進(jìn)場(chǎng)前應將與甲方簽定的合同副本報總包備案,并于進(jìn)場(chǎng)一周內配合甲方及總包單位簽定三方配合協(xié)議;
3、分包商進(jìn)場(chǎng)前向總包領(lǐng)取'進(jìn)場(chǎng)申請表',填表、蓋章,報請各方(監理、甲方及其他施工單位)同意后進(jìn)場(chǎng);并按合同價(jià)款的2%向總包交納文明施工抵押金,總包開(kāi)具正式往來(lái)發(fā)票給分包方。
4、分包商進(jìn)場(chǎng)施工前,將施工人員的各種手續報總包備案;組織施工人員進(jìn)行安全教育(總包有關(guān)人員參加);與總包簽定安全包保責任書(shū);
5、分包商進(jìn)場(chǎng)嚴格遵守現場(chǎng)各項管理制度,按總包單位劃定的施工區、責任區施工,要保證施工區、責任區內安全文明施工;協(xié)助總包掙創(chuàng )安全文明工地;
6、總包協(xié)助駐地監理對分包進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理,分包商進(jìn)場(chǎng)前要將施工組織設計、施工方案、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量保證措施報總包,經(jīng)總包請監理同意后才可進(jìn)行施工;
7、分包商::要保證所施工程質(zhì)量達到設計要求和總包的整體創(chuàng )優(yōu)要求,因為分包工程質(zhì)量未達到要求而影響整個(gè)工程的'整體創(chuàng )優(yōu)目標,總包有權對分包進(jìn)行任何處罰;
8、分包方再每周五之前將下周的進(jìn)度計劃及具體施工部位報總包審核,總包根據現場(chǎng)整體計劃進(jìn)行安排,分包商要嚴格按總包審核后的計劃進(jìn)行施工;
9、分包商對施工范圍的工程質(zhì)量負責,并負責工程交付前的成品保護工作;
10、分包商分包工程經(jīng)各方驗收合格后,及時(shí)將資料報總包歸檔;所有資料必須達到總包要求,否則,總包不予接受,由此造成的一切后果由分包單位負責。
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