技術(shù)交底管理制度12篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)交底管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

技術(shù)交底管理制度1

　　第一條為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,保障施工人員的生命安全和身體健康,依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等現行的國家法律法規和北京市地方性法規,制定本制度

　　第二條工程項目必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底。

　　第三條安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性要強。安全技術(shù)交底內容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來(lái)的危險因素而編寫(xiě)。安全技術(shù)交底內容:本工程項目施工作業(yè)的特點(diǎn)、施工作業(yè)中的危險點(diǎn)及施工作業(yè)操作要求等。

　　第四條開(kāi)工前項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行詳細交底。在檢查施工技術(shù)工作時(shí),應對安全技術(shù)交底執行情況進(jìn)行檢查。

　　第五條分項工程施工時(shí),施工員(工長(cháng))安排班組長(cháng)工作前,必須進(jìn)行書(shū)面的'安全技術(shù)交底,并履行簽字手續。施工員(工長(cháng))在檢查施工生產(chǎn)工作時(shí),應對安全技術(shù)交底執行情況進(jìn)行檢查。

　　第六條班組長(cháng)每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書(shū)面安全技術(shù)交底,并負責班組安全技術(shù)交底執行情況的檢查。

　　第七條安全員負責對本工程項目安全技術(shù)交底情況、執行情況進(jìn)行監督檢查,督促各級人員嚴格履行安全技術(shù)交底制度。

　　第八條各級書(shū)面安全技術(shù)交底必須有交底時(shí)間、內容、交底人和接受交底人的簽名。

　　第九條安全技術(shù)交底書(shū)由安全員每周收集一次,按單位工程歸放一起,以備檢查。

　　第十條本制度如與國家現行有關(guān)法律法規、北京市地方法規不符,應按照國家現行有關(guān)法律法規、北京市地方法規執行。

　　第十一條本制度由工程部負責解釋。

　　第十二條本制度自簽發(fā)之日起執行。

技術(shù)交底管理制度2

　　1.搭拆腳手架必須由專(zhuān)業(yè)架子工擔任,并按現行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規則》(gb5036)考核合格,持證上崗。上崗人員應定期進(jìn)行體檢,凡不適于高處作業(yè)者,不得上腳手架操作。

　　2.搭拆腳手架時(shí)工人必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。

　　3.操作層上施工荷載應符合設計要求,不得超載；不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴禁在腳手架上拉纜風(fēng)繩或固定、架設混凝土泵、泵管及起重設備等。

　　4.六級及六級以上大風(fēng)和雨、雪、霧天應停止腳手架的搭設、拆除及施工作業(yè)。

　　5.施工期間不得拆除下列桿件：

　　1)交叉支撐,水平架；

　　2)連墻件；

　　3)加固桿件：如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等；

　　4)欄桿。

　　6.作業(yè)需要時(shí),臨時(shí)拆除交叉支撐或連墻件應經(jīng)主管部門(mén)批準,并應符合下列規定：

　　1)交叉支撐只能在門(mén)架一側局部拆除,臨時(shí)拆除后,在拆除交叉支撐的門(mén)架上、下層面應滿(mǎn)鋪水平架或腳手板。作業(yè)完成后,應立即恢復拆除的交叉支撐；拆除時(shí)間較長(cháng)時(shí),還應加設扶手或安全網(wǎng)；

　　2)只能拆除個(gè)別連墻件,在拆除前、后應采取安全措施并應在作業(yè)完成后立即恢復；不得在豎向或水平向同時(shí)拆除兩個(gè)及兩個(gè)以上連墻件。

　　7.在腳手架基礎或鄰近嚴禁進(jìn)行挖掘作業(yè)。

　　8.臨街搭設的腳手架外側應有防護措施,以防墜物傷人。

　　9.腳手架與架空輸電線(xiàn)路的安全距離、工地臨時(shí)用電線(xiàn)路架設及腳手架接地避雷措施等應按現行行業(yè)標準《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(jgj46)的有關(guān)規定執行。

　　10.沿腳手架外側嚴禁任意攀登。

　　11.對腳手架應設專(zhuān)人負責進(jìn)行經(jīng)常檢查和保修工作。對高層腳手架應定期作門(mén)架立桿基礎沉降檢查,發(fā)現問(wèn)題應立即采取措施。

　　12.拆下的`門(mén)架及配件應清除桿件及螺紋上的沾污物,并按jcj128—20xx附錄a的規定分類(lèi)檢驗和維修,按品種、規格分類(lèi)整理存放,妥善保管。

技術(shù)交底管理制度3

　　1、國家安全生產(chǎn)方針是：“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”。

　　2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針：“安全生產(chǎn),保障健康；群策群力,爭創(chuàng )雙優(yōu)”。

　　3、企業(yè)環(huán)境方針：“保護環(huán)境,文明施工；節能降效,和諧發(fā)展”。

　　4、切實(shí)貫徹執行安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施。

　　5、做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。

　　6、特種作業(yè)人員必須執證上崗,并按照要求定期年審。

　　7、做好“三寶保護”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現場(chǎng)必須按要求佩戴好安全帽。

　　8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實(shí)。

　　9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》實(shí)施施工作業(yè),做好安全防護措施。

　　10、按照jgj46-20xx《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》做好安全用電措施。

　　11、施工現場(chǎng)文明施工按照無(wú)錫市安全文明施工標準實(shí)施。作業(yè)必須按照“工完場(chǎng)地清”的'原則實(shí)施,對周邊必須落實(shí)不擾民措施,對不符合文明施工要求的應及時(shí)改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

　　12、實(shí)行安全生產(chǎn)責任制,嚴格執行安全生產(chǎn)原則：“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”。

　　13、執行安全生產(chǎn)教育培訓和檢查制度,落實(shí)責任制度。

　　14、嚴格遵守項目部的各項規章制度。嚴禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時(shí)必須抓穩踩牢,謹防高處墜落事故發(fā)生。嚴禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。

技術(shù)交底管理制度4

　　1、從施工工程整體考慮。線(xiàn)路架設前首先考慮工程施工期間對周?chē)�道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(如設立安全區域、標示牌),安全通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線(xiàn)路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節。

　　2、季節性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內容不拘一格,按其施工項目的`復雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點(diǎn),但施工方案必須貫徹 ' 安全第一、預防為主 ' 的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn),應重點(diǎn)抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等 4 種傷害的防患制定相應的措施,內容要充實(shí),有針對性。

　　3、技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設備安全運行,從技術(shù)上對設備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時(shí),應視工作對象和內容,以規程為依據,特別是要根據現場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)。編寫(xiě)技術(shù)措施時(shí),應詳細了解施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,掌握電網(wǎng)運行方式,明確帶電設備,對需要檢修和處理的設備從技術(shù)上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以規范,以保證工作的安全進(jìn)行。

　　4、安全措施應從人員教育、危險點(diǎn)(面)預控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細的安排,尤其要進(jìn)行深入的危險點(diǎn)分析。實(shí)行預控的安全措施就是要根據作業(yè)內容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設備實(shí)際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據規程制度逐一制定防范措施,不得照搬規程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)施程序化、規范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應詳細體現工程施工過(guò)程中逐級監督、逐級管理、層層落實(shí)安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實(shí)處。對工程施工過(guò)程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現。

　　5、工程開(kāi)工前,工程負責人應向參加施工的各類(lèi)人員認真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負責人核對現場(chǎng)安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開(kāi)工,應對措施進(jìn)行完善,直至符合要求方可開(kāi)工。

　　6、施工過(guò)程中,現場(chǎng)管理人員應按施工安全措施要求,對操作人員進(jìn)行詳細的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規范的過(guò)程。

　　7、安全技術(shù)交底要結合規程及安全施工的規范標準進(jìn)行,避免口號式,無(wú)針對性的交底。并認真履行交底簽字手續,以提高接受交底人員的責任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況,糾正違章, 使措施方案始終得到貫徹執行,達到既定的施工安全目標。

技術(shù)交底管理制度5

　　第一章

　　總則

　　第一條為加強對技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導生產(chǎn)，根據生產(chǎn)組織實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條技術(shù)交底是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔的生產(chǎn)項目的特點(diǎn)、設計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標準、成品保護、安全措施、環(huán)境保護措施、文明施工要求及應注意的事項。

　　第三條

　　技術(shù)交底應遵循以下原則：

　�。ㄒ唬�、嚴格執行國家標準、規范、規程、工藝標準、質(zhì)量驗評標準、上級技術(shù)指導文件和企業(yè)標準制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。

　�。ǘ�）、根據工程特點(diǎn)及時(shí)編制，內容全面，針對性強，可操作性高。

　�。ㄈ�）、要注重強調易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節，及時(shí)提出防治措施和整改措施。

　　第二章

　　適用范圍

　　本制度規定了公司承攬的所有施工項目技術(shù)交底的內容和要求。

　　本制度適用于公司相關(guān)管理部門(mén)、分公司（廠(chǎng)）、車(chē)間、項目部。

　　第三章

　　術(shù)語(yǔ)

　　第四條施工技術(shù)交底：項目施工過(guò)程中，在整個(gè)項目開(kāi)工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)工作極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔的生產(chǎn)項目的特點(diǎn)、設計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問(wèn)題，嚴格貫徹技術(shù)交底責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監督和管

　　理，達到提高施工質(zhì)量的目的，同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項目管理要求等內容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門(mén)和施工單位、施工人員，共同參與的一項生產(chǎn)管理活動(dòng)。各項技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。

　　第四章

　　職責

　　第五條公司總工程師：負責組織公司層級的施工技術(shù)交底工作；負責協(xié)調解決施工技術(shù)交底管理制度執行中存在的重大問(wèn)題。

　　第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門(mén)，負責技術(shù)交底制度建立、監督檢查和總結考核等工作。具體負責組織公司級施工技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設計，主要施工方法，專(zhuān)項施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項等內容；

　　第七條質(zhì)量管理部：負責公司級施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底，監督檢查各級施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實(shí)施情況。

　　第八條安全環(huán)保部：負責公司級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的`交底，監督檢查各級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護措施的制定和實(shí)施情況。

　　第九條分公司（廠(chǎng)）、車(chē)間、項目部：負責技術(shù)交底工作的實(shí)施。

　　第五章

　　管理內容及要求

　　第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗收規范、技術(shù)操作規程

　�。üに嚇藴剩�、質(zhì)量檢驗評定標準的相應規定。同時(shí)也應符合各行業(yè)制定的有關(guān)規定、準則以及所在�。ㄊ校﹨^地方性的具體政策和法規的要求。

　　第十一條技術(shù)交底必須執行國家各項技術(shù)標準，施工企業(yè)制定的企業(yè)內部標準，并在技術(shù)交底時(shí)應認真貫徹實(shí)施。

　　第十二條技術(shù)交底應符合設計圖紙中的各項技術(shù)要求，特別是當設計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標準高于國家施工及驗收規范的相應要求時(shí)，應作更為詳細的交底和說(shuō)明。

　　第十三條技術(shù)交底應符合和體現上一級技術(shù)領(lǐng)導技術(shù)交底中的意圖和具體要求。

　　第十四條技術(shù)交底應符合施工組織設計或施工方案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。

　　第十五條對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細的程度不同，也就是說(shuō)對不同人員其交底內容深度和說(shuō)明的方式要有針對性。

　　第十六條技術(shù)交底應全面、明確，并突出要點(diǎn)；應詳細說(shuō)明怎么做，執行什么標準，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標準和安全注意事項等應分項具體說(shuō)明，不能含糊其詞。

　　第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，應進(jìn)行詳細的交底。

　　第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò )單中應明確填寫(xiě)工程名稱(chēng)、設備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內容。

　　第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò )單應詳細、清楚的填寫(xiě)需交底的工序或施工內容，執行標準以及施工要求。

　　第二十條技術(shù)交底中有特殊過(guò)程的，必須明確特殊過(guò)程的詳細參數，并要求施工人員認真填寫(xiě)。

　　第六章

　　技術(shù)交底的管理程序

　　第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過(guò)程中的一項重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責任。

　　第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì )審的基礎上進(jìn)行。

　　第二十三條技術(shù)交底應以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應及時(shí)歸檔妥善保管。

　　第二十四條技術(shù)交底應根據生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要，分別由項目總工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門(mén)（或人員）及承擔生產(chǎn)任務(wù)的車(chē)間

　�。�項目部）領(lǐng)導進(jìn)行技術(shù)交底，再由各業(yè)務(wù)主管部門(mén)（或人員）分別向班組長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交底，然后由班組長(cháng)向施工施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和施工安全交底。

　　各級交底要實(shí)行施工前交底、施工過(guò)程中指導檢查、工后講評，重點(diǎn)要將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。

技術(shù)交底管理制度6

　　一、交底組織編輯本段設計圖技術(shù)交底由公司工程部負責，向項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工隊長(cháng)等有關(guān)部門(mén)及人員交底。各工序、工種由項目責任工長(cháng)負責向各班組長(cháng)交底。

　　二、交底重點(diǎn)編輯本段

　　1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設計中未明確的有關(guān)問(wèn)題。

　　2、由公司編制的施工組織設計中的關(guān)鍵施工問(wèn)題，主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。

　　3、技術(shù)和材料試驗項目及要求等。

　　三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底編輯本段

　　1、交底組織：由總工辦負責，向項目技術(shù)負責人，單位工程負責人和有關(guān)職能人員交底。

　　2、交底重點(diǎn)：

　�。�1）傳達或遵照公司技術(shù)交底的有關(guān)內容。

　�。�2）施工圖的內容，工程特點(diǎn)，圖紙會(huì )審紀要和關(guān)鍵部位。

　�。�3）施工組織設計的施工方案，主要分部分項工程的`施工方法，順序、質(zhì)量標準、安全要求和工效的措施。

　�。�4）推廣新技術(shù)、新工藝的措施。

　�。�5）冬雨施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等。

　　四、項目經(jīng)理部技術(shù)交底編輯本段1、交底組織：由責任工長(cháng)向棟號技術(shù)員和班交底。

　　2、交底重點(diǎn)：

　�。�1）圖紙中各分部分項工程的部位及標高，軸線(xiàn)尺寸，預留洞，預埋件的位置、結構設計意圖等有關(guān)說(shuō)明。

　�。�2）施工操作方法，對不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說(shuō)明。

　�。�3）新結構、新材料、新工藝的操作工藝。

　�。�4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點(diǎn)等。

　�。�5）對原材料的規格、型號、標準和質(zhì)量要求。

　�。�6）各種混合材料的配合比添加劑要求詳細交底，必要時(shí)，對第一使用者負責示范。

　�。�7）各工種各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題預測。

　�。�8）降低成本措施中的技術(shù)要求等。

　�。�9）凡發(fā)現未進(jìn)行技術(shù)交底而施工者，罰款500—1000元。

　　五、施工員（工長(cháng)）交底編輯本段

　　1、分項工程施工前由幢號工長(cháng)交底，下達任務(wù)書(shū)。

　　2、班組長(cháng)應結合具體施工任務(wù)討論落實(shí)，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，安全施工和操作要點(diǎn)，然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系，建立責任制，確定保證措施，保證順利地完成任務(wù)。

　　3、凡發(fā)現未進(jìn)行口頭和書(shū)面交底而施工者，罰款500—1000元。

　　六、交底方法編輯本段技術(shù)交底可以采用會(huì )議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，視工程施工復雜程度和具體交底內容而定。各級技術(shù)交底應有文字記錄，關(guān)鍵項目，新技術(shù)項目應作文字交底。

技術(shù)交底管理制度7

　　一、項目職業(yè)健康安全技術(shù)交底由工長(cháng)或施工員負責。

　　二、工長(cháng)或施工員必須在工人入場(chǎng)后開(kāi)始工種作業(yè)之前對所有相關(guān)作業(yè)人

　　員進(jìn)行書(shū)面交底,每個(gè)作業(yè)者在接受交底后必須簽字(加蓋手印)。

　　三、工長(cháng)或施工員在職業(yè)健康安全技術(shù)交底時(shí)要結合工程的'實(shí)際情況,作有針對性的交底(本辦法附錄中的職業(yè)健康安全技術(shù)交底僅供參考,如有特殊情況,應另加補充)。

　　四、職業(yè)健康安全技術(shù)交底完后,交到項目安全員處,由安全員負責整理歸檔。

　　五、有違反以上條款者,據其情節輕重,按《員工守則》相關(guān)條款予以處理,直至建議人事部門(mén)辭退的處分。

技術(shù)交底管理制度8

　　1、裝飾工程開(kāi)工前,施工企業(yè)就應對工地內的油漆間、木工間、配電間、燒柴的'大灶、木制品倉庫等防火重點(diǎn)部位要建立相應的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

　　2、涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專(zhuān)業(yè)人員保管,并進(jìn)行上崗教育交底,危險物品保管員還須經(jīng)過(guò)特殊工種專(zhuān)業(yè)培訓,并達到合格,取得相應的證收,才準予從事危險品的保管工作。

　　3、工地的防火安全的重點(diǎn)部位應按規定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場(chǎng)所應按每25m2配備一只種類(lèi)合適的滅火機,并成組設置。

技術(shù)交底管理制度9

　　1 總 則

　　1.1 為規范施工技術(shù)交底,提高施工技術(shù)交底的編制質(zhì)量、針對性和可操作性,促進(jìn)施工技術(shù)交底標準化,特制定《施工技術(shù)交底管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”)。

　　1.2 本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項工程的施工技術(shù)交底,其它工程可參照執行。

　　1.3 本辦法依據國家現行《建設工程項目管理規范》gb/t 50326等標準、公司現行相關(guān)文件編制,當上述規范換版時(shí),應按新版規范規定執行。

　　1.4 行業(yè)、地方主管部門(mén)另有規定時(shí),應同時(shí)執行。

　　1.5 施工技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的工作,應根據施工進(jìn)度分階段進(jìn)行,

　　當施工人員、環(huán)境、季節、工期等變化或施工方法改變時(shí)應重新交底。

　　2 術(shù) 語(yǔ)

　　2.1 施工技術(shù)交底

　　是保證工程施工符合設計、規范而編制的技術(shù)性文件,用以具體指導施工班組的施工活動(dòng)。

　　2.2 施工班組

　　承擔施工的各專(zhuān)業(yè)施工班組。

　　2.3 施工作業(yè)人員

　　專(zhuān)業(yè)施工班組具體進(jìn)行操作的.施工人員。

　　3 基本規定

　　3.1 原則上,分項工程施工前均應進(jìn)行技術(shù)交底,特別是關(guān)鍵工序、特殊工序、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、新技術(shù)應用的工序等必須進(jìn)行施工技術(shù)交底。

　　3.2 施工技術(shù)交底應針對工程的特點(diǎn),運用現代施工管理原理,積極推廣新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量、安全、文明施工,實(shí)現綠色施工。

　　3.3 施工技術(shù)交底應符合設計要求,滿(mǎn)足材料、機具、人員等資源和施工條件,嚴格按國家現行標準和規范、施工組織設計、施工方案確定的施工技術(shù)和方法編制,并針對施工操作進(jìn)行細化。

　　3.4 施工技術(shù)交底應具有針對性、指導性和可操作性,力求做到:主要項目齊全、內容具體明確、符合規范、重點(diǎn)突出、表述準確、取值有據,必要時(shí)輔以圖示。施工技術(shù)交底中不應有“未盡事宜參照×××××(規范)執行” 等類(lèi)似內容。

　　4 編制依據

　　4.1 國家、行業(yè)、地方標準和規范。

　　4.2 當地主管部門(mén)有關(guān)規定。

　　4.3 工程施工圖紙、標準圖集、圖紙會(huì )審記錄、設計變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。

　　4.4施工組織設計、施工方案中對本分項工程的技術(shù)、質(zhì)量等要求。

　　5 施工技術(shù)交底內容

　　5.1 施工準備

　　5.1.1主要機具

　　5.1.2作業(yè)條件

　　5.2操作工藝

　　5.2.1 工藝流程

　　詳細列出施工操作工藝流程。

　　5.2.2 施工要點(diǎn)

　　根據工藝流程所列的工序,分別對施工要點(diǎn)進(jìn)行敘述,并提出相應技術(shù)要求。

　　5.3質(zhì)量標準

　　5.3.1 主控項目

　　驗收規范要求,包括抽檢數量、檢驗方法和合格標準。

　　5.3.2一般項目

　　驗收規范要求,包括抽檢數量、檢驗方法和合格標準。

　　5.4成品保護

　　常規的不寫(xiě),重點(diǎn)敘述與本工程施工有關(guān)的成品保護措施。

　　5.5應注意的質(zhì)量、安全問(wèn)題

　　6 實(shí)施要求

　　6.1 施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織技術(shù)人員編制,技術(shù)負責人在分項工程施工前向施工班組進(jìn)行書(shū)面交底,交底人和被交底人簽字確認。

　　6.2 施工技術(shù)交底書(shū)面資料至少一式三份,分別由項目經(jīng)理部、施工班組、資料員保存。

　　6.3 施工技術(shù)交底記錄的格式應符合當地要求,當地無(wú)要求時(shí)應符合表6.3 的表格。

　　6.4 施工技術(shù)交底經(jīng)簽字確認后,施工班組應嚴格按其操作。

　　6.5 當施工班組按施工技術(shù)交底操作時(shí),所產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題由技術(shù)負責人負責,否則由施工班組負責。

　　6.6 當設計圖紙、施工條件等變更時(shí),由原交底人對施工技術(shù)交底進(jìn)行修改或補充,經(jīng)技術(shù)負責人審批后重新交底。

　　6.7 本標準在執行過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,請與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系,便于修改。

技術(shù)交底管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為加強對技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導生產(chǎn)，根據生產(chǎn)組織實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條技術(shù)交底是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔的生產(chǎn)項目的特點(diǎn)、設計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標準、成品保護、安全措施、環(huán)境保護措施、文明施工要求及應注意的事項。

　　第三條技術(shù)交底應遵循以下原則：

　�。ㄒ唬�、嚴格執行國家標準、規范、規程、工藝標準、質(zhì)量驗評標準、上級技術(shù)指導文件和企業(yè)標準制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。

　�。ǘ�）、根據工程特點(diǎn)及時(shí)編制，內容全面，針對性強，可操作性高。

　�。ㄈ�）、要注重強調易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節，及時(shí)提出防治措施和整改措施。

　　第二章適用范圍

　　本制度規定了公司承攬的所有施工項目技術(shù)交底的內容和要求。

　　本制度適用于公司相關(guān)管理部門(mén)、分公司（廠(chǎng)）、車(chē)間、項目部。

　　第三章術(shù)語(yǔ)

　　第四條施工技術(shù)交底：項目施工過(guò)程中，在整個(gè)項目開(kāi)工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)工作極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔的生產(chǎn)項目的特點(diǎn)、設計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問(wèn)題，嚴格貫徹技術(shù)交底責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監督和管理，達到提高施工質(zhì)量的目的，同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項目管理要求等內容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門(mén)和施工單位、施工人員，共同參與的一項生產(chǎn)管理活動(dòng)。各項技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。

　　第四章職責

　　第五條公司總工程師：負責組織公司層級的施工技術(shù)交底工作；負責協(xié)調解決施工技術(shù)交底管理制度執行中存在的重大問(wèn)題。

　　第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門(mén)，負責技術(shù)交底制度建立、監督檢查和總結考核等工作。具體負責組織公司級施工技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設計，主要施工方法，專(zhuān)項施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項等內容；

　　第七條質(zhì)量管理部：負責公司級施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的.交底，監督檢查各級施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實(shí)施情況。

　　第八條安全環(huán)保部：負責公司級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底，監督檢查各級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護措施的制定和實(shí)施情況。

　　第九條分公司（廠(chǎng)）、車(chē)間、項目部：負責技術(shù)交底工作的實(shí)施。

　　第五章管理內容及要求

　　第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗收規范、技術(shù)操作規程（工藝標準）、質(zhì)量檢驗評定標準的相應規定。同時(shí)也應符合各行業(yè)制定的有關(guān)規定、準則以及所在�。ㄊ校﹨^地方性的具體政策和法規的要求。

　　第十一條技術(shù)交底必須執行國家各項技術(shù)標準，施工企業(yè)制定的企業(yè)內部標準，并在技術(shù)交底時(shí)應認真貫徹實(shí)施。

　　第十二條技術(shù)交底應符合設計圖紙中的各項技術(shù)要求，特別是當設計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標準高于國家施工及驗收規范的相應要求時(shí)，應作更為詳細的交底和說(shuō)明。

　　第十三條技術(shù)交底應符合和體現上一級技術(shù)領(lǐng)導技術(shù)交底中的意圖和具體要求。

　　第十四條技術(shù)交底應符合施工組織設計或施工方案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。

　　第十五條對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細的程度不同，也就是說(shuō)對不同人員其交底內容深度和說(shuō)明的方式要有針對性。

　　第十六條技術(shù)交底應全面、明確，并突出要點(diǎn)；應詳細說(shuō)明怎么做，執行什么標準，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標準和安全注意事項等應分項具體說(shuō)明，不能含糊其詞。

　　第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，應進(jìn)行詳細的交底。

　　第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò )單中應明確填寫(xiě)工程名稱(chēng)、設備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內容。

　　第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò )單應詳細、清楚的填寫(xiě)需交底的工序或施工內容，執行標準以及施工要求。

　　第二十條技術(shù)交底中有特殊過(guò)程的，必須明確特殊過(guò)程的詳細參數，并要求施工人員認真填寫(xiě)。

　　第六章技術(shù)交底的管理程序

　　第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過(guò)程中的一項重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責任。

　　第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì )審的基礎上進(jìn)行。

　　第二十三條技術(shù)交底應以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應及時(shí)歸檔妥善保管。

　　第二十四條技術(shù)交底應根據生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要，分別由項目總工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門(mén)（或人員）及承擔生產(chǎn)任務(wù)的車(chē)間（項目部）領(lǐng)導進(jìn)行技術(shù)交底，再由各業(yè)務(wù)主管部門(mén)（或人員）分別向班組長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交底，然后由班組長(cháng)向施工施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和施工安全交底。

　　各級交底要實(shí)行施工前交底、施工過(guò)程中指導檢查、工后講評，重點(diǎn)要將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。

技術(shù)交底管理制度11

　�、�、項目部在接到設計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設計技術(shù)交底,做好圖紙會(huì )審工作。嚴格執行技術(shù)交底制度,凡涉及到本項目的有關(guān)規范、標準、技術(shù)要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項目工程師向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員交底,專(zhuān)業(yè)人員向班組進(jìn)行技術(shù)交底,并做好交底人與被交底人之間的簽證手續,交底要細致明了,必要時(shí)以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

　�、�、現場(chǎng)設專(zhuān)門(mén)資料文件管理員。負責日常技術(shù)資料與文件收發(fā)工作,包括:設計技術(shù)文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的.登記、發(fā)放;規范、標準、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準和發(fā)布須由授權人員(項目經(jīng)理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應進(jìn)行適當標識。

技術(shù)交底管理制度12

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　為了使參加施工的工程管理人員、作業(yè)班組明確所擔負施工項目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施等，進(jìn)一步明確交底人與接受交底人之間的責任，

　　制定本制度。

　　第二章

　　一般性規定

　　第二條

　　工程施工前，項目部應先接受設計單位的設計交底，組織圖紙自審，參加圖紙會(huì )審。項目部的技術(shù)交底應當在圖紙會(huì )審的基礎上進(jìn)行，同時(shí)技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行，并應為施工留出適當的準備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補。

　　第三條

　　項目技術(shù)交底一般應分為三級：項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行交底，施工員向班組進(jìn)行交底，班組長(cháng)向工人進(jìn)行交底。

　　第三章

　　技術(shù)質(zhì)量類(lèi)交底

　　第四條

　　項目技術(shù)負責人向項目技術(shù)及管理人員交底的主要內容包括：設計意圖、施工圖要求、構造特點(diǎn)、結構要點(diǎn)等；對于工程的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程、新結構、施工難度大的`分項工程等；推廣應用的新技術(shù)、新工藝、新材料在交底時(shí)更應全面、明確和詳細。

　　第五條

　　施工員向班組交底的主要內容有：施工準備、工程難點(diǎn)、操作工藝、質(zhì)量標準等。

　　第六條

　　班組長(cháng)向工人交底主要應包括：施工難點(diǎn)及部位、進(jìn)度要求、勞動(dòng)組織及責任分工、主要施工方法、材料要求等。

　　第四章

　　安全類(lèi)交底

　　第七條

　　安全技術(shù)交底應在專(zhuān)項施工方案實(shí)施前、分部分項工程施工前、起重機械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開(kāi)工前由項目技術(shù)負責人、技術(shù)及管理人員、班組長(cháng)形成三級交底。

　　第八條

　　項目技術(shù)負責人向技術(shù)及管理人員交底的內容應包括：作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護措施、個(gè)人勞動(dòng)防護用品配備要求等。

　　第九條

　　施工員向班組交底的內容除項目部技術(shù)負責人交底的內容外，還應包括一般性安全要求、緊急避險方法等。

　　第十條

　　班組長(cháng)向工人的交底以施工員的交底內容和安全操作規程為主，并在班前安全活動(dòng)中向作業(yè)人員交代清楚，作業(yè)人員還應在班前“安全活動(dòng)記錄”中簽字。

　　第五章

　　技術(shù)交底的管理

　　第十一條

　　技術(shù)交底應以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應履行交接簽字手續，并注明交底日期。書(shū)面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。

　　第十二條

　　技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時(shí)，應切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施等理解透徹，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將交底工作落到實(shí)處。各級交底人對技術(shù)交底的正確性負責；班組長(cháng)、作業(yè)人員對現場(chǎng)組織施工和交底內容的實(shí)施情況負責。

　　第十三條

　　技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負責交底，誰(shuí)就負責填寫(xiě)交底記錄并負責將記錄交給項目資料員存檔，歸入施工技術(shù)資料中。

　　第六章

　　相關(guān)責任

　　第十四條

　　公司、區域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對技術(shù)交底的編制和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對于交底后不執行以及不交底的人員應給予相應處罰，對于因交底不當而造成不良后果的，應追究交底人的責任。

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