- 技術(shù)交底管理制度 推薦度:
- 技術(shù)交底管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
交底技術(shù)管理制度(精選10篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的交底技術(shù)管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
交底技術(shù)管理制度 1
一、交底組織設計圖
技術(shù)交底由公司工程部負責,向項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工隊長(cháng)等有關(guān)部門(mén)及人員交底。各工序、工種由項目責任工長(cháng)負責向各班組長(cháng)交底。
二、交底重點(diǎn)
1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設計中未明確的有關(guān)問(wèn)題。
2、由公司編制的施工組織設計中的關(guān)鍵施工問(wèn)題,主要施工工藝、特殊的`技術(shù)要求。
3、技術(shù)和材料試驗項目及要求等。
三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底
1、交底組織:由總工辦負責,向項目技術(shù)負責人,單位工程負責人和有關(guān)職能人員交底。
2、交底重點(diǎn):
。1)傳達或遵照公司技術(shù)交底的有關(guān)內容。
。2)施工圖的內容,工程特點(diǎn),圖紙會(huì )審紀要和關(guān)鍵部位。
。3)施工組織設計的施工方案,主要分部分項工程的施工方法,順序、質(zhì)量標準、安全要求和工效的措施。
。4)推廣新技術(shù)、新工藝的措施。
。5)冬雨施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等。
四、項目經(jīng)理部技術(shù)交底
1、交底組織:由責任工長(cháng)向棟號技術(shù)員和班交底。
2、交底重點(diǎn):
。1)圖紙中各分部分項工程的部位及標高,軸線(xiàn)尺寸,預留洞,預埋件的位置、結構設計意圖等有關(guān)說(shuō)明。
。2)施工操作方法,對不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說(shuō)明。
。3)新結構、新材料、新工藝的操作工藝。
。4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點(diǎn)等。
。5)對原材料的規格、型號、標準和質(zhì)量要求。
。6)各種混合材料的配合比添加劑要求詳細交底,必要時(shí),對第一使用者負責示范。
。7)各工種各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題預測。
。8)降低成本措施中的技術(shù)要求等。
。9)凡發(fā)現未進(jìn)行技術(shù)交底而施工者,罰款500—1000元。
五、施工員(工長(cháng))交底
1、分項工程施工前由幢號工長(cháng)交底,下達任務(wù)書(shū)。
2、班組長(cháng)應結合具體施工任務(wù)討論落實(shí),弄清關(guān)鍵部位,質(zhì)量要求,安全施工和操作要點(diǎn),然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系,建立責任制,確定保證措施,保證順利地完成任務(wù)。
3、凡發(fā)現未進(jìn)行口頭和書(shū)面交底而施工者,罰款500—1000元。
六、交底方法
技術(shù)交底可以采用會(huì )議口頭形式,文字圖表形式,甚至示范操作形式,視工程施工復雜程度和具體交底內容而定。各級技術(shù)交底應有文字記錄,關(guān)鍵項目,新技術(shù)項目應作文字交底。
交底技術(shù)管理制度 2
第一章總則
第一條為加強對技術(shù)交底工作的管理,使其更好地指導生產(chǎn),根據生產(chǎn)組織實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條技術(shù)交底是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔的生產(chǎn)項目的特點(diǎn)、設計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標準、成品保護、安全措施、環(huán)境保護措施、文明施工要求及應注意的事項。
第三條技術(shù)交底應遵循以下原則:
。ㄒ唬、嚴格執行國家標準、規范、規程、工藝標準、質(zhì)量驗評標準、上級技術(shù)指導文件和企業(yè)標準制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。
。ǘ、根據工程特點(diǎn)及時(shí)編制,內容全面,針對性強,可操作性高。
。ㄈ、要注重強調易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節,及時(shí)提出防治措施和整改措施。
第二章適用范圍
本制度規定了公司承攬的所有施工項目技術(shù)交底的內容和要求。
本制度適用于公司相關(guān)管理部門(mén)、分公司(廠(chǎng))、車(chē)間、項目部。
第三章術(shù)語(yǔ)
第四條施工技術(shù)交底:項目施工過(guò)程中,在整個(gè)項目開(kāi)工前,由主管技術(shù)領(lǐng)導或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)工作極為重要的一項技術(shù)管理工作,其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔的生產(chǎn)項目的特點(diǎn)、設計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問(wèn)題,嚴格貫徹技術(shù)交底責任制,加強施工質(zhì)量檢查、監督和管理,達到提高施工質(zhì)量的目的,同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項目管理要求等內容,它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門(mén)和施工單位、施工人員,共同參與的一項生產(chǎn)管理活動(dòng)。各項技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。
第四章職責
第五條公司總工程師:負責組織公司層級的施工技術(shù)交底工作;負責協(xié)調解決施工技術(shù)交底管理制度執行中存在的重大問(wèn)題。
第六條技術(shù)管理部:是本制度的歸口管理部門(mén),負責技術(shù)交底制度建立、監督檢查和總結考核等工作。具體負責組織公司級施工技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設計,主要施工方法,專(zhuān)項施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù);新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項等內容;
第七條質(zhì)量管理部:負責公司級施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底,監督檢查各級施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實(shí)施情況。
第八條安全環(huán)保部:負責公司級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底,監督檢查各級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護措施的制定和實(shí)施情況。
第九條分公司(廠(chǎng))、車(chē)間、項目部:負責技術(shù)交底工作的實(shí)施。
第五章管理內容及要求
第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗收規范、技術(shù)操作規程(工藝標準)、質(zhì)量檢驗評定標準的相應規定。同時(shí)也應符合各行業(yè)制定的有關(guān)規定、準則以及所在。ㄊ校﹨^地方性的.具體政策和法規的要求。
第十一條技術(shù)交底必須執行國家各項技術(shù)標準,施工企業(yè)制定的企業(yè)內部標準,并在技術(shù)交底時(shí)應認真貫徹實(shí)施。
第十二條技術(shù)交底應符合設計圖紙中的各項技術(shù)要求,特別是當設計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標準高于國家施工及驗收規范的相應要求時(shí),應作更為詳細的交底和說(shuō)明。
第十三條技術(shù)交底應符合和體現上一級技術(shù)領(lǐng)導技術(shù)交底中的意圖和具體要求。
第十四條技術(shù)交底應符合施工組織設計或施工方案的各項要求,包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。
第十五條對不同層次的施工人員,其技術(shù)交底深度與詳細的程度不同,也就是說(shuō)對不同人員其交底內容深度和說(shuō)明的方式要有針對性。
第十六條技術(shù)交底應全面、明確,并突出要點(diǎn);應詳細說(shuō)明怎么做,執行什么標準,其技術(shù)要求如何,施工工藝與質(zhì)量標準和安全注意事項等應分項具體說(shuō)明,不能含糊其詞。
第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,應進(jìn)行詳細的交底。
第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò )單中應明確填寫(xiě)工程名稱(chēng)、設備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內容。
第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò )單應詳細、清楚的填寫(xiě)需交底的工序或施工內容,執行標準以及施工要求。
第二十條技術(shù)交底中有特殊過(guò)程的,必須明確特殊過(guò)程的詳細參數,并要求施工人員認真填寫(xiě)。
第六章技術(shù)交底的管理程序
第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過(guò)程中的一項重要程序,技術(shù)交底的目的,一是使參加組織施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施等,以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責任。
第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì )審的基礎上進(jìn)行。
第二十三條技術(shù)交底應以書(shū)面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應及時(shí)歸檔妥善保管。
第二十四條技術(shù)交底應根據生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要,分別由項目總工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門(mén)(或人員)及承擔生產(chǎn)任務(wù)的車(chē)間(項目部)領(lǐng)導進(jìn)行技術(shù)交底,再由各業(yè)務(wù)主管部門(mén)(或人員)分別向班組長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交底,然后由班組長(cháng)向施工施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和施工安全交底。
各級交底要實(shí)行施工前交底、施工過(guò)程中指導檢查、工后講評,重點(diǎn)要將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施講清講透,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。
交底技術(shù)管理制度 3
交底內容:
1.供用電設施投入運行前,用電單位應建立、建全用電管理機構,組織好運行、維護專(zhuān)業(yè)班組,明確管理機構與專(zhuān)業(yè)班組的職責。
2.用電單位應建立、健全供用電設施的運行及維護操作規定;運行及維護人員必須學(xué)習這些操作規定,熟悉本單位的供用電系統。
3.用電單位必須建立用電安全崗位責任制,明確各級用電安全負責人。
4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。
5.用電管理應符合下列要求:
1)現場(chǎng)需要用電時(shí),必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門(mén)批準,通知維護班組進(jìn)行接引。
2)接引電源工作,必須由維護電工進(jìn)行,并應設專(zhuān)人進(jìn)行監護。
3)施工用電用畢后,應由施工現場(chǎng)用電負責人通知維護班組,進(jìn)行拆除。
4)嚴禁非電工折裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源。
5)配電室和現場(chǎng)的'開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)柜應加鎖。
6)電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近,以防觸電”的標志。
7)接地裝置應不定期檢查。
8)施工現場(chǎng)大型用電設備、大型機具等,應有專(zhuān)人進(jìn)行維護和管理。
交底技術(shù)管理制度 4
1、總 則
1.1 為規范施工技術(shù)交底,提高施工技術(shù)交底的編制質(zhì)量、針對性和可操作性,促進(jìn)施工技術(shù)交底標準化,特制定《施工技術(shù)交底管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”)。
1.2 本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項工程的施工技術(shù)交底,其它工程可參照執行。
1.3 本辦法依據國家現行《建設工程項目管理規范》gb/t 50326等標準、公司現行相關(guān)文件編制,當上述規范換版時(shí),應按新版規范規定執行。
1.4 行業(yè)、地方主管部門(mén)另有規定時(shí),應同時(shí)執行。
1.5 施工技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的工作,應根據施工進(jìn)度分階段進(jìn)行,
當施工人員、環(huán)境、季節、工期等變化或施工方法改變時(shí)應重新交底。
2、術(shù) 語(yǔ)
2.1 施工技術(shù)交底
是保證工程施工符合設計、規范而編制的技術(shù)性文件,用以具體指導施工班組的施工活動(dòng)。
2.2 施工班組
承擔施工的各專(zhuān)業(yè)施工班組。
2.3 施工作業(yè)人員
專(zhuān)業(yè)施工班組具體進(jìn)行操作的施工人員。
3、基本規定
3.1 原則上,分項工程施工前均應進(jìn)行技術(shù)交底,特別是關(guān)鍵工序、特殊工序、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、新技術(shù)應用的工序等必須進(jìn)行施工技術(shù)交底。
3.2 施工技術(shù)交底應針對工程的特點(diǎn),運用現代施工管理原理,積極推廣新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量、安全、文明施工,實(shí)現綠色施工。
3.3 施工技術(shù)交底應符合設計要求,滿(mǎn)足材料、機具、人員等資源和施工條件,嚴格按國家現行標準和規范、施工組織設計、施工方案確定的施工技術(shù)和方法編制,并針對施工操作進(jìn)行細化。
3.4 施工技術(shù)交底應具有針對性、指導性和可操作性,力求做到:主要項目齊全、內容具體明確、符合規范、重點(diǎn)突出、表述準確、取值有據,必要時(shí)輔以圖示。施工技術(shù)交底中不應有“未盡事宜參照×××××(規范)執行” 等類(lèi)似內容。
4、編制依據
4.1 國家、行業(yè)、地方標準和規范。
4.2 當地主管部門(mén)有關(guān)規定。
4.3 工程施工圖紙、標準圖集、圖紙會(huì )審記錄、設計變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。
4.4施工組織設計、施工方案中對本分項工程的技術(shù)、質(zhì)量等要求。
5、施工技術(shù)交底內容
5.1 施工準備
5.1.1主要機具
5.1.2作業(yè)條件
5.2操作工藝
5.2.1 工藝流程
詳細列出施工操作工藝流程。
5.2.2 施工要點(diǎn)
根據工藝流程所列的工序,分別對施工要點(diǎn)進(jìn)行敘述,并提出相應技術(shù)要求。
5.3質(zhì)量標準
5.3.1 主控項目
驗收規范要求,包括抽檢數量、檢驗方法和合格標準。
5.3.2一般項目
驗收規范要求,包括抽檢數量、檢驗方法和合格標準。
5.4成品保護
常規的不寫(xiě),重點(diǎn)敘述與本工程施工有關(guān)的'成品保護措施。
5.5應注意的質(zhì)量、安全問(wèn)題
6、實(shí)施要求
6.1 施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織技術(shù)人員編制,技術(shù)負責人在分項工程施工前向施工班組進(jìn)行書(shū)面交底,交底人和被交底人簽字確認。
6.2 施工技術(shù)交底書(shū)面資料至少一式三份,分別由項目經(jīng)理部、施工班組、資料員保存。
6.3 施工技術(shù)交底記錄的格式應符合當地要求,當地無(wú)要求時(shí)應符合表6.3 的表格。
6.4 施工技術(shù)交底經(jīng)簽字確認后,施工班組應嚴格按其操作。
6.5 當施工班組按施工技術(shù)交底操作時(shí),所產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題由技術(shù)負責人負責,否則由施工班組負責。
6.6 當設計圖紙、施工條件等變更時(shí),由原交底人對施工技術(shù)交底進(jìn)行修改或補充,經(jīng)技術(shù)負責人審批后重新交底。
6.7 本標準在執行過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,請與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系,便于修改。
交底技術(shù)管理制度 5
1、國家安全生產(chǎn)方針是:“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”。
2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針:“安全生產(chǎn),保障健康;群策群力,爭創(chuàng )雙優(yōu)”。
3、企業(yè)環(huán)境方針:“保護環(huán)境,文明施工;節能降效,和諧發(fā)展”。
4、切實(shí)貫徹執行安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施。
5、做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。
6、特種作業(yè)人員必須執證上崗,并按照要求定期年審。
7、做好“三寶保護”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現場(chǎng)必須按要求佩戴好安全帽。
8、做好“四口、五臨邊”的'防護措施落實(shí)。
9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》實(shí)施施工作業(yè),做好安全防護措施。
10、按照jgj46-20xx《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》做好安全用電措施。
11、施工現場(chǎng)文明施工按照無(wú)錫市安全文明施工標準實(shí)施。作業(yè)必須按照“工完場(chǎng)地清”的原則實(shí)施,對周邊必須落實(shí)不擾民措施,對不符合文明施工要求的應及時(shí)改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。
12、實(shí)行安全生產(chǎn)責任制,嚴格執行安全生產(chǎn)原則:“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”。
13、執行安全生產(chǎn)教育培訓和檢查制度,落實(shí)責任制度。
14、嚴格遵守項目部的各項規章制度。嚴禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時(shí)必須抓穩踩牢,謹防高處墜落事故發(fā)生。嚴禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。
交底技術(shù)管理制度 6
1.搭拆腳手架必須由專(zhuān)業(yè)架子工擔任,并按現行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規則》(gb5036)考核合格,持證上崗。上崗人員應定期進(jìn)行體檢,凡不適于高處作業(yè)者,不得上腳手架操作。
2.搭拆腳手架時(shí)工人必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。
3.操作層上施工荷載應符合設計要求,不得超載;不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴禁在腳手架上拉纜風(fēng)繩或固定、架設混凝土泵、泵管及起重設備等。
4.六級及六級以上大風(fēng)和雨、雪、霧天應停止腳手架的搭設、拆除及施工作業(yè)。
5.施工期間不得拆除下列桿件:
1)交叉支撐,水平架;
2)連墻件;
3)加固桿件:如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等;
4)欄桿。
6.作業(yè)需要時(shí),臨時(shí)拆除交叉支撐或連墻件應經(jīng)主管部門(mén)批準,并應符合下列規定:
1)交叉支撐只能在門(mén)架一側局部拆除,臨時(shí)拆除后,在拆除交叉支撐的門(mén)架上、下層面應滿(mǎn)鋪水平架或腳手板。作業(yè)完成后,應立即恢復拆除的.交叉支撐;拆除時(shí)間較長(cháng)時(shí),還應加設扶手或安全網(wǎng);
2)只能拆除個(gè)別連墻件,在拆除前、后應采取安全措施并應在作業(yè)完成后立即恢復;不得在豎向或水平向同時(shí)拆除兩個(gè)及兩個(gè)以上連墻件。
7.在腳手架基礎或鄰近嚴禁進(jìn)行挖掘作業(yè)。
8.臨街搭設的腳手架外側應有防護措施,以防墜物傷人。
9.腳手架與架空輸電線(xiàn)路的安全距離、工地臨時(shí)用電線(xiàn)路架設及腳手架接地避雷措施等應按現行行業(yè)標準《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(jgj46)的有關(guān)規定執行。
10.沿腳手架外側嚴禁任意攀登。
11.對腳手架應設專(zhuān)人負責進(jìn)行經(jīng)常檢查和保修工作。對高層腳手架應定期作門(mén)架立桿基礎沉降檢查,發(fā)現問(wèn)題應立即采取措施。
12.拆下的門(mén)架及配件應清除桿件及螺紋上的沾污物,并按jcj128—20xx附錄a的規定分類(lèi)檢驗和維修,按品種、規格分類(lèi)整理存放,妥善保管。
交底技術(shù)管理制度 7
第一條為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,保障施工人員的生命安全和身體健康,依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等現行的國家法律法規和北京市地方性法規,制定本制度
第二條工程項目必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底。
第三條安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性要強。安全技術(shù)交底內容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來(lái)的'危險因素而編寫(xiě)。安全技術(shù)交底內容:本工程項目施工作業(yè)的特點(diǎn)、施工作業(yè)中的危險點(diǎn)及施工作業(yè)操作要求等。
第四條開(kāi)工前項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行詳細交底。在檢查施工技術(shù)工作時(shí),應對安全技術(shù)交底執行情況進(jìn)行檢查。
第五條分項工程施工時(shí),施工員(工長(cháng))安排班組長(cháng)工作前,必須進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續。施工員(工長(cháng))在檢查施工生產(chǎn)工作時(shí),應對安全技術(shù)交底執行情況進(jìn)行檢查。
第六條班組長(cháng)每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書(shū)面安全技術(shù)交底,并負責班組安全技術(shù)交底執行情況的檢查。
第七條安全員負責對本工程項目安全技術(shù)交底情況、執行情況進(jìn)行監督檢查,督促各級人員嚴格履行安全技術(shù)交底制度。
第八條各級書(shū)面安全技術(shù)交底必須有交底時(shí)間、內容、交底人和接受交底人的簽名。
第九條安全技術(shù)交底書(shū)由安全員每周收集一次,按單位工程歸放一起,以備檢查。
第十條本制度如與國家現行有關(guān)法律法規、北京市地方法規不符,應按照國家現行有關(guān)法律法規、北京市地方法規執行。
第十一條本制度由工程部負責解釋。
第十二條本制度自簽發(fā)之日起執行。
交底技術(shù)管理制度 8
1、從施工工程整體考慮。線(xiàn)路架設前首先考慮工程施工期間對周?chē)缆、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(如設立安全區域、標示牌),安全通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線(xiàn)路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節。
2、季節性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內容不拘一格,按其施工項目的復雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點(diǎn),但施工方案必須貫徹 安全第一、預防為主 的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn),應重點(diǎn)抓住:
、俜栏呖諌嬄;
、诜烙|電;
、鄯澜煌ㄊ鹿;
、芊勒`操作等 4 種傷害的防患制定相應的措施,內容要充實(shí),有針對性。
3、技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設備安全運行,從技術(shù)上對設備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時(shí),應視工作對象和內容,以規程為依據,特別是要根據現場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)。編寫(xiě)技術(shù)措施時(shí),應詳細了解施工現場(chǎng)的.實(shí)際情況,掌握電網(wǎng)運行方式,明確帶電設備,對需要檢修和處理的設備從技術(shù)上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以規范,以保證工作的安全進(jìn)行。
4、安全措施應從人員教育、危險點(diǎn)(面)預控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細的安排,尤其要進(jìn)行深入的危險點(diǎn)分析。實(shí)行預控的安全措施就是要根據作業(yè)內容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設備實(shí)際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據規程制度逐一制定防范措施,不得照搬規程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)施程序化、規范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應詳細體現工程施工過(guò)程中逐級監督、逐級管理、層層落實(shí)安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實(shí)處。對工程施工過(guò)程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現。
5、工程開(kāi)工前,工程負責人應向參加施工的各類(lèi)人員認真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負責人核對現場(chǎng)安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開(kāi)工,應對措施進(jìn)行完善,直至符合要求方可開(kāi)工。
6、施工過(guò)程中,現場(chǎng)管理人員應按施工安全措施要求,對操作人員進(jìn)行詳細的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規范的過(guò)程。
7、安全技術(shù)交底要結合規程及安全施工的規范標準進(jìn)行,避免口號式,無(wú)針對性的交底。并認真履行交底簽字手續,以提高接受交底人員的責任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況,糾正違章, 使措施方案始終得到貫徹執行,達到既定的施工安全目標。
交底技術(shù)管理制度 9
第一章
總則
第一條
為了使參加施工的工程管理人員、作業(yè)班組明確所擔負施工項目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施等,進(jìn)一步明確交底人與接受交底人之間的責任,
制定本制度。
第二章
一般性規定
第二條
工程施工前,項目部應先接受設計單位的設計交底,組織圖紙自審,參加圖紙會(huì )審。項目部的技術(shù)交底應當在圖紙會(huì )審的基礎上進(jìn)行,同時(shí)技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行,并應為施工留出適當的準備時(shí)間,技術(shù)交底不得后補。
第三條
項目技術(shù)交底一般應分為三級:項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行交底,施工員向班組進(jìn)行交底,班組長(cháng)向工人進(jìn)行交底。
第三章
技術(shù)質(zhì)量類(lèi)交底
第四條
項目技術(shù)負責人向項目技術(shù)及管理人員交底的`主要內容包括:設計意圖、施工圖要求、構造特點(diǎn)、結構要點(diǎn)等;對于工程的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程、新結構、施工難度大的分項工程等;推廣應用的新技術(shù)、新工藝、新材料在交底時(shí)更應全面、明確和詳細。
第五條
施工員向班組交底的主要內容有:施工準備、工程難點(diǎn)、操作工藝、質(zhì)量標準等。
第六條
班組長(cháng)向工人交底主要應包括:施工難點(diǎn)及部位、進(jìn)度要求、勞動(dòng)組織及責任分工、主要施工方法、材料要求等。
第四章
安全類(lèi)交底
第七條
安全技術(shù)交底應在專(zhuān)項施工方案實(shí)施前、分部分項工程施工前、起重機械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開(kāi)工前由項目技術(shù)負責人、技術(shù)及管理人員、班組長(cháng)形成三級交底。
第八條
項目技術(shù)負責人向技術(shù)及管理人員交底的內容應包括:作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護措施、個(gè)人勞動(dòng)防護用品配備要求等。
第九條
施工員向班組交底的內容除項目部技術(shù)負責人交底的內容外,還應包括一般性安全要求、緊急避險方法等。
第十條
班組長(cháng)向工人的交底以施工員的交底內容和安全操作規程為主,并在班前安全活動(dòng)中向作業(yè)人員交代清楚,作業(yè)人員還應在班前“安全活動(dòng)記錄”中簽字。
第五章
技術(shù)交底的管理
第十一條
技術(shù)交底應以書(shū)面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應履行交接簽字手續,并注明交底日期。書(shū)面交底至少一式三份,交接雙方各保留一份,一份交資料員存檔。
第十二條
技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時(shí),應切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施等理解透徹,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況,將交底工作落到實(shí)處。各級交底人對技術(shù)交底的正確性負責;班組長(cháng)、作業(yè)人員對現場(chǎng)組織施工和交底內容的實(shí)施情況負責。
第十三條
技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰(shuí)負責交底,誰(shuí)就負責填寫(xiě)交底記錄并負責將記錄交給項目資料員存檔,歸入施工技術(shù)資料中。
第六章
相關(guān)責任
第十四條
公司、區域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對技術(shù)交底的編制和落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對于交底后不執行以及不交底的人員應給予相應處罰,對于因交底不當而造成不良后果的,應追究交底人的責任。
交底技術(shù)管理制度 10
第一條、工程開(kāi)工前
由作業(yè)工區編制施工作業(yè)指導書(shū),作業(yè)指導書(shū)編制完成后項目部工程管理部部長(cháng)復核后報項目部總工程師審批,審批完成后下發(fā)作業(yè)工區執行。
第二條、技術(shù)交底的編制依據:
1、施工設計圖紙及設計文件。
2、工程合同及業(yè)主要求。
3、采用的定型圖及現行的施工規范、驗標。
4、采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)指標。
5、作業(yè)指導書(shū)。
第三條、技術(shù)交底的范圍:
1、各分項、分部工程。
2、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程。
第四條、技術(shù)交底的方法:
在施工過(guò)程中,作業(yè)工區技術(shù)人員必須向領(lǐng)工員(或工班長(cháng))進(jìn)行具體的書(shū)面技術(shù)交底。交底資料必須詳細、直觀(guān)、準確并對領(lǐng)工員(或工班長(cháng))提出的疑問(wèn)做出明確的`答復和詳細的解釋?zhuān)匾獣r(shí)采用書(shū)面形式予以答復。技術(shù)交底由各作業(yè)工區技術(shù)人員按施工技術(shù)交底要求編制,作業(yè)工區技術(shù)負責人復核,工程管理部部長(cháng)審核簽認后下達。
第五條、技術(shù)交底的內容:
1、施工圖紙、設計補充通知、變更設計結果、圖紙核查記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。
2、工程特點(diǎn)和設計要求
3、工程任務(wù)與進(jìn)度要求,各專(zhuān)業(yè)、各工序相互配合關(guān)系。
4、施工程序和施工方法。
5、施工注意事項、質(zhì)量標準、操作要點(diǎn)、安全事項等。
6、單位工程工程量清單、材料數量清單及供應計劃。
7、重點(diǎn)單位工程和特殊分項工程的設計圖紙,或細部詳圖。
8、保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施及施工方法。
9、新結構、新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法及要求標準。
10、中線(xiàn)控制樁橛、高程控制樁橛、以及相應的文字說(shuō)明。
11、冬季、雨季特殊條件下施工技術(shù)措施。
12、各類(lèi)砼、砂漿的配合比。
13、分部、分項工程或關(guān)鍵工序的施工方案、工藝流程及檢驗評定標準。
14、施工過(guò)程對環(huán)境的要求。
15、質(zhì)量通病的預防要求。
第六條、編寫(xiě)要求:
1、作業(yè)工區技術(shù)人員在充分了解和掌握施工設計圖紙的意圖、結構、構造特點(diǎn)和技術(shù)要求后方可進(jìn)行技術(shù)交底。
2、凡屬工程結構的形狀、尺寸、平面、立面位置、數量、各項工程的操作標準和要求,以及其他相關(guān)技術(shù)標準等主要技術(shù)資料,一律以書(shū)面形式進(jìn)行交底。
3、技術(shù)交底中涉及的施工平、立面圖或示意圖必須由作業(yè)工區技術(shù)人員自行繪制。圖中的尺寸、單位標注清晰,文字書(shū)寫(xiě)工整。
4、各種技術(shù)交底,由交接雙方簽字認可,并相互存底備查。
【交底技術(shù)管理制度】相關(guān)文章:
技術(shù)交底管理制度05-20
技術(shù)交底管理制度7篇03-20
技術(shù)交底管理制度12篇03-28
技術(shù)交底管理制度15篇07-16
安全技術(shù)交底制度10-17
安全技術(shù)交底制度最新02-17
安全技術(shù)交底制度6篇11-10
安全技術(shù)交底制度11篇02-17
安全技術(shù)交底制度(通用11篇)04-10