車(chē)間班長(cháng)工作職責（通用23篇）
在當今社會(huì )生活中，各種崗位職責頻頻出現，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編整理的車(chē)間班長(cháng)工作職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 1
1、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；
2、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理；
3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確�；剞D窯設備的日常點(diǎn)檢維護工作得到正確執行，及時(shí)發(fā)現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；
4、熟悉生產(chǎn)系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實(shí)理解其涵義；
5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的`生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現等進(jìn)行總結記錄并及時(shí)上報，傳達和組織學(xué)習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績(jì)效考核。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 2
筒染車(chē)間競聘值班長(cháng)之后，筒子車(chē)間、氣紡車(chē)間也進(jìn)行了值班長(cháng)的競選，有許多員工都勇敢地站了起來(lái)，這是非�？上驳囊幻�，但另一個(gè)方面的問(wèn)題也反映出來(lái)，就是值班長(cháng)應該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準備就這一問(wèn)題在員工中進(jìn)行討論。
值班長(cháng)是橋梁，連接著(zhù)部門(mén)在基層員工，起著(zhù)承上啟下的作用，值班長(cháng)的工作職責，公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規定。
1、按照車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長(cháng)應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車(chē)間員工和班線(xiàn)執行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強員工勞動(dòng)紀律、工藝紀律和廠(chǎng)規教育，做好本部門(mén)員工的.考核考績(jì)。
3、抓好本車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作，值班長(cháng)應加強各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。
4、掌握質(zhì)量標準，抓好本部門(mén)質(zhì)量管理，定期開(kāi)好車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )。
5、加強班組建設，組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開(kāi)會(huì )議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開(kāi)展班會(huì )，交流經(jīng)驗，解決實(shí)際問(wèn)題，做好組長(cháng)工作維護正常的組織程序。加強對員工技術(shù)人才梯隊的培養。
6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項定額的統計核算，按時(shí)結算員工工資。
7、接受車(chē)間主管，按時(shí)參加部門(mén)會(huì )議，保證生產(chǎn)集中統一指揮。
8、完成分管領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)，定期不定期向成品車(chē)間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內外關(guān)系協(xié)調
車(chē)間班長(cháng)工作職責 3
1.生產(chǎn)任務(wù)分配
(1)主持班前例會(huì )，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
(2)主持班后會(huì )，總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)研究解決
2.生產(chǎn)現場(chǎng)指揮
(1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額
(2)監督檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查
(3)對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題
3.班組物料控制
(1)負責班組內原輔材料的領(lǐng)取退庫工作
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制
(3)對班組內產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理
4.班組生產(chǎn)統計
(1)記錄班組內員工工時(shí)，準確核算員工的績(jì)效工資
(2)實(shí)時(shí)記錄員工的'產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作
5.其他工作
(1)負責協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
車(chē)間班長(cháng)工作職責 4
1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)表單錄入統計；
3、培訓新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車(chē)間5S及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 5
1、全面協(xié)助車(chē)間主任的工作，一切工作向本車(chē)間主任負責；
2、負責執行部門(mén)的'工作安排及本班人員考勤、績(jì)效考核等日常管理工作；
3、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現場(chǎng)整齊有序、衛生；
4、負責處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，維護生產(chǎn)正常運轉；
5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制；
6、HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 6
1、班長(cháng)應認真、全面地履行以下各項職務(wù)
2、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下指揮開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實(shí)際提出臨時(shí)培訓申請，經(jīng)批準后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施，按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監督本班組員工對車(chē)間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制（開(kāi)、關(guān)、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場(chǎng)3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開(kāi)啟、上班時(shí)關(guān)閉本區域內的紫外線(xiàn)燈；下班時(shí)檢查本區域的'有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。處理現場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 7
1、司爐班長(cháng)在行政上屬車(chē)間領(lǐng)導，當班時(shí)間應服從值長(cháng)指揮，對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，各項規章制度的貫徹和各級領(lǐng)導的命令執行負責。
2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠(chǎng)用電指標，經(jīng)常檢查督促本班的`各值班員的任務(wù)完成情況和崗位制度執行情況。
3、負責指導點(diǎn)火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長(cháng)領(lǐng)導下，是鍋爐事故處理的現場(chǎng)指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術(shù)管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓資料，及時(shí)組織學(xué)習，定期召開(kāi)安全、經(jīng)濟、技術(shù)活動(dòng)分析會(huì )，搞好班組工作。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 8
1、負責對生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控
2、現場(chǎng)6S的管控
3、統計班組相關(guān)數據，準確真實(shí)的`填報
4、對員工進(jìn)行規范作業(yè)的崗位培訓
5、對員工宣導并執行公司規章制度
6、以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設備的異常處理
車(chē)間班長(cháng)工作職責 9
1、根據生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應的生產(chǎn)任務(wù)
2、根據生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規定的各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車(chē)間主任匯報
3、檢查監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實(shí)對班組成員的`技術(shù)指導與操作監督
4、帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備，組織班組成員對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常保養維修
5、組織培訓，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
車(chē)間班長(cháng)工作職責 10
1、負責車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的.管理指導培訓及評估；
2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；
5、車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
7、領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 11
1、根據生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現場(chǎng)5S管理。
5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。
6、編寫(xiě)生產(chǎn)報表。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 12
1、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)；
2、帶領(lǐng)班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；
3、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，負責本班考勤工作；
4、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作事項。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 13
1、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
2、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
3、加強本組勞動(dòng)紀律的'管理。
4、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。
5、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
6、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
7、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 14
1、制定和落實(shí)非標設備制造過(guò)程的各項管理制度；
2、生產(chǎn)計劃的`制定和實(shí)施；
3、制造現場(chǎng)的過(guò)程管理；
4、制造部門(mén)的人員管理；
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設備制造并把控設備質(zhì)量；
6、獨立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調試設備；
車(chē)間班長(cháng)工作職責 15
1.組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3.根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。
4.擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施。
5.按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
6.根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。
7.領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
8.積極深入員工，了解員工的.思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
9.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 16
1、負責管理車(chē)間人員，對新員工進(jìn)行培訓。
2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)要求。
3、統計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
5、產(chǎn)品品質(zhì)的監控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng)，對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續性改善。
6、完成上級交代的'其它任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 17
1、負責機臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準備;
2、負責操作工培訓;
3、負責制程異常處理、質(zhì)量問(wèn)題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;
4、負責本班組產(chǎn)線(xiàn)巡檢、不良產(chǎn)品數量統計、日報表填寫(xiě);
5、負責生產(chǎn)現場(chǎng)“5S”與人員安全;
6、負責工單到量檢查、生產(chǎn)數量及原料與工單核對;
7、負責產(chǎn)線(xiàn)裝箱數量以及尾數的確認;
8、負責本班組早會(huì )主持;
9、完成領(lǐng)導交代的其他事項。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 18
1.根據車(chē)間生產(chǎn)計劃，組織本班員工完成相應的生產(chǎn)任務(wù)
2.布置拉線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，并監督執行
3.監督車(chē)間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據公司生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控
5.監督檢查本班人員按照操作規程和質(zhì)量標準生產(chǎn)
6.負責車(chē)間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養
7.及時(shí)安排、上報、處理各種突發(fā)事件
8.協(xié)助車(chē)間主管做好本班人員的績(jì)效考核
9.完成車(chē)間主管交辦的'其他臨時(shí)工作
車(chē)間班長(cháng)工作職責 19
1、負責班組生產(chǎn)管理，跟盯工作進(jìn)度，對本班組操作人員進(jìn)行工作安排；
2、負責班組操作人員生產(chǎn)設備及相關(guān)SOP培訓；
3、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導進(jìn)行車(chē)間的日常管理；
4、負責班組操作人員的安全工作，檢查操作人員是否按照操標準作規程進(jìn)行，是否按要求填寫(xiě)生產(chǎn)記錄及各類(lèi)使用臺賬；
5、及時(shí)了解班組員工思想動(dòng)態(tài)；
車(chē)間班長(cháng)工作職責 20
1、執行生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，合理調配人員；
2、組織召開(kāi)班前會(huì )議，講解關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、生產(chǎn)物料的開(kāi)單領(lǐng)用及管控，批次生產(chǎn)完工后，統計實(shí)際生產(chǎn)耗用及核對；
4、負責班組安全生產(chǎn)，班后要做好水、電、氣檢查；
5、負責班組生產(chǎn)記錄的.檢查，確保各機臺當班生產(chǎn)記錄準確、及時(shí)；
6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等；
7、管理車(chē)間現場(chǎng)6S，落實(shí)人機料法環(huán)各項措施；
8、完成上級安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 21
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人負責大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。
2、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實(shí)施。
3、負責生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節的質(zhì)量控制，協(xié)調質(zhì)量以及技術(shù)部門(mén)處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。
4、負責組內的日常經(jīng)營(yíng)管理及部門(mén)員工的.管理、指導、培訓和評估。
5、做好生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理，維護車(chē)間生產(chǎn)秩序。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 22
根據GMP及公司文件要求對車(chē)間進(jìn)行管理，組織完成驗證主計劃中規定的驗證項目。
車(chē)間工藝設備、系統原理等技術(shù)知識梳理與總結，對設備控制進(jìn)行充分了解，提高現場(chǎng)人員設備知識的理解指導操作。
分析車(chē)間可以改進(jìn)的項目，收集現場(chǎng)人員的改進(jìn)建議，組織成立車(chē)間內部持續改進(jìn)小組，并指導實(shí)施。
嚴格執行廠(chǎng)房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規程，保持廠(chǎng)房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態(tài)。
依據標準操作規程的.要求及安全生產(chǎn)規定，保證生產(chǎn)安全。
對屬員實(shí)施選用、調配、培訓、教育、評價(jià)與考核；發(fā)揚團隊協(xié)作，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性。
車(chē)間班長(cháng)工作職責 23
1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jì)目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。
2.抓好現場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執行、監督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6.設定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門(mén)員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的.具體落實(shí)。
7.負責每日班前、班后會(huì )主持，通報車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8.協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線(xiàn)訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時(shí)，出庫順暢。
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