車(chē)間班長(cháng)的工作職責集錦15篇
車(chē)間班長(cháng)的工作職責1
為加強企業(yè)管理，進(jìn)一步明確車(chē)間大班長(cháng)的工作職責及權限，切實(shí)發(fā)揮當大班長(cháng)的帶頭作用.特對大班長(cháng)的崗位職責作如下規定：
1.領(lǐng)導關(guān)系受車(chē)間主任直接領(lǐng)導。
2.崗位素質(zhì)及能力要求。要熟知企業(yè)規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過(guò)程，熟練掌握本車(chē)間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車(chē)間銜接上下工序的過(guò)程特點(diǎn)，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車(chē)間各種突發(fā)性問(wèn)題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產(chǎn).設備.質(zhì)量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長(cháng)有權對本班次所有生產(chǎn)人員.輔助人員.根據需要進(jìn)行調整和安排。
3.1.2大班長(cháng)負責記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況，根據生產(chǎn)情況安排職工休假。
3.1.3大班長(cháng)對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車(chē)間。
3.1.4如果班中出現突發(fā)性問(wèn)題，當班大班長(cháng)有權調動(dòng)本班次所有人員，通力合作，共同解決問(wèn)題，確保當班生產(chǎn)順利進(jìn)行
3.2`生產(chǎn)管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解后，負責依據當班計劃和車(chē)間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.2.2當班大班長(cháng)應堅守生產(chǎn)現場(chǎng)，隨時(shí)掌握當班生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時(shí)報車(chē)間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產(chǎn)現場(chǎng)的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確�，F場(chǎng)作業(yè)有序。
3.2.4如出現半成品質(zhì)量問(wèn)題或設備故障等原因，影響生產(chǎn)計劃完成，應立即與綜合計劃處聯(lián)系，以協(xié)調解決。
3.2.5掌握車(chē)間一切人員.設備動(dòng)態(tài)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決，并匯報車(chē)間領(lǐng)導。
3.3質(zhì)量管理
3.3.1大班長(cháng)為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
3.3.2負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3對生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，當班大班長(cháng)應與工藝班長(cháng).工藝員及當班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車(chē)間主任匯報。
3.3.4對生產(chǎn)過(guò)程中出現的少批量不合格品或連續質(zhì)量問(wèn)題，在無(wú)法解決時(shí)，經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長(cháng)可及時(shí)調整生產(chǎn)，并匯報車(chē)間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。
3.3.5監督當班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車(chē)間指定地點(diǎn)。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責2
1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定和優(yōu)質(zhì)運行。
2負責班組員工培訓考核，管理生產(chǎn)班組根據生產(chǎn)操作標準(SOP)進(jìn)行現場(chǎng)操作。
3負責生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。
4負責及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并采取相應措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產(chǎn)協(xié)調，同維修以及倉庫進(jìn)行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩定運行。
6負責提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng )新。
7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責3
1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)；
2 、帶領(lǐng)班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；
3 、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，負責本班考勤工作；
4 、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作事項。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責4
1.全面掌握所在生產(chǎn)線(xiàn)的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題;
3.執行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線(xiàn)衛生等工作;
4.對班組內的工作進(jìn)行監督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的'密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開(kāi)展工作;
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費;
車(chē)間班長(cháng)的工作職責5
1、司爐班長(cháng)在行政上屬車(chē)間領(lǐng)導，當班時(shí)間應服從值長(cháng)指揮，對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，各項規章制度的貫徹和各級領(lǐng)導的命令執行負責。
2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠(chǎng)用電指標，經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務(wù)完成情況和崗位制度執行情況。
3、負責指導點(diǎn)火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長(cháng)領(lǐng)導下，是鍋爐事故處理的現場(chǎng)指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術(shù)管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓資料，及時(shí)組織學(xué)習，定期召開(kāi)安全、經(jīng)濟、技術(shù)活動(dòng)分析會(huì )，搞好班組工作。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責6
1.現場(chǎng)生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認工作;
2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;
3.生產(chǎn)相關(guān)數據統計表的確認;
4.作業(yè)區的日常管理;
5.區域“5S”的安排和監督;
6.每日人員的工作安排與協(xié)調;
7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責7
1、服從管理，負責領(lǐng)班組嚴格執行公司及部門(mén)車(chē)間相關(guān)的各項管理制度;
2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。
3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點(diǎn)及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車(chē)間主管完成其他工作。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責8
1 負責班組生產(chǎn)人力物力及設備和場(chǎng)地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產(chǎn)場(chǎng)地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業(yè)務(wù)知識工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);
5 協(xié)助主管做好部門(mén)相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責9
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)安全程序生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務(wù)；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長(cháng)的工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執行力領(lǐng)導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；
車(chē)間班長(cháng)的工作職責10
1、負責對生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控
2、現場(chǎng)6S的管控
3、統計班組相關(guān)數據，準確真實(shí)的填報
4、對員工進(jìn)行規范作業(yè)的崗位培訓
5、對員工宣導并執行公司規章制度
6、以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設備的異常處理
車(chē)間班長(cháng)的工作職責11
1根據生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應的生產(chǎn)任務(wù)
2根據生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規定的各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車(chē)間主任匯報
3檢查監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
4帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備，組織班組成員對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常保養維修
5組織培訓，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
車(chē)間班長(cháng)的工作職責12
1、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；
2、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理；
3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確�；剞D窯設備的日常點(diǎn)檢維護工作得到正確執行，及時(shí)發(fā)現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；
4、熟悉生產(chǎn)系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實(shí)理解其涵義；
5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現等進(jìn)行總結記錄并及時(shí)上報，傳達和組織學(xué)習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績(jì)效考核。
車(chē)間班長(cháng)的工作職責13
1 負責本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2 嚴格執行生產(chǎn)工藝操作規程，確保安全生產(chǎn)。
3 對班組人員安全生產(chǎn)操作規程定期培訓。
4 車(chē)間的日常點(diǎn)檢，維護工作。
5 負責本班組內的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領(lǐng)導安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責具體內容
車(chē)間班長(cháng)的工作職責14
筒染車(chē)間競聘值班長(cháng)之后，筒子車(chē)間、氣紡車(chē)間也進(jìn)行了值班長(cháng)的競選，有許多員工都勇敢地站了起來(lái)，這是非�？上驳囊幻�，但另一個(gè)方面的問(wèn)題也反映出來(lái)，就是值班長(cháng)應該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準備就這一問(wèn)題在員工中進(jìn)行討論。
值班長(cháng)是橋梁，連接著(zhù)部門(mén)在基層員工，起著(zhù)承上啟下的作用，值班長(cháng)的工作職責，公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規定。
1、按照車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長(cháng)應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車(chē)間員工和班線(xiàn)執行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強員工勞動(dòng)紀律、工藝紀律和廠(chǎng)規教育，做好本部門(mén)員工的考核考績(jì)。
3、抓好本車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作，值班長(cháng)應加強各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。
4、掌握質(zhì)量標準，抓好本部門(mén)質(zhì)量管理，定期開(kāi)好車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )。
5、加強班組建設，組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開(kāi)會(huì )議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開(kāi)展班會(huì )，交流經(jīng)驗，解決實(shí)際問(wèn)題，做好組長(cháng)工作維護正常的組織程序。加強對員工技術(shù)人才梯隊的培養。
6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項定額的統計核算，按時(shí)結算員工工資。
7、接受車(chē)間主管，按時(shí)參加部門(mén)會(huì )議，保證生產(chǎn)集中統一指揮。
8、完成分管領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)，定期不定期向成品車(chē)間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內外關(guān)系協(xié)調
車(chē)間班長(cháng)的工作職責15
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進(jìn)行各項作業(yè)，保證系統設備安全運行。
3、負責當班期間生產(chǎn)人員調度，聯(lián)絡(luò )其它車(chē)間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、監督下屬員工運行記錄填寫(xiě)情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。
5、協(xié)助焚燒車(chē)間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
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