車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責1

　　1、負責對車(chē)間所有人員日常工作管理執行；

　　2、負責對車(chē)間散件海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執行；

　　3 、負責對市場(chǎng)退機精拆回用過(guò)程及結果；

　　4 、負責對售前機返修機工作安排；

　　5、負責對市場(chǎng)拆機報廢品處理；

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責2

　　1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

　　2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進(jìn)行各項作業(yè)，保證系統設備安全運行。

　　3、負責當班期間生產(chǎn)人員調度，聯(lián)絡(luò )其它車(chē)間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　4、監督下屬員工運行記錄填寫(xiě)情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。

　　5、協(xié)助焚燒車(chē)間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責3

　　1、負責對生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控

　　2、現場(chǎng)6S的管控

　　3、統計班組相關(guān)數據，準確真實(shí)的填報

　　4、對員工進(jìn)行規范作業(yè)的崗位培訓

　　5、對員工宣導并執行公司規章制度

　　6、以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設備的異常處理

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責4

　　1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2 、帶領(lǐng)班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；

　　3 、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，負責本班考勤工作；

　　4 、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作事項。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責5

　　1）負責保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2）負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理；

　　3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；

　　4）生產(chǎn)設備的維護保養；

　　5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；

　　6）對工人的培訓考核工作；

　　7）負責車(chē)間的5S管理；

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責6

　　1 、執行所在部門(mén)分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

　　2 、主要負責車(chē)間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的.達成；

　　3 、全面控制協(xié)調本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)

　　4 、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導，班組人員技術(shù)培訓，及師帶徒指導工作

　　5 、對生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

　　6 、負責車(chē)間所在班組精益改進(jìn)質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計劃制定與組織實(shí)施

　　7 、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處

　　8 、完成部門(mén)領(lǐng)導交代的其他事宜

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責7

　　1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jì)目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。

　　2.抓好現場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。

　　3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。

　　4.執行、監督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。

　　5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。

　　6.設定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門(mén)員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。

　　7.負責每日班前、班后會(huì )主持，通報車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。

　　8.協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線(xiàn)訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時(shí)，出庫順暢。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責8

　　1、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；

　　2、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理；

　　3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確�；剞D窯設備的日常點(diǎn)檢維護工作得到正確執行，及時(shí)發(fā)現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；

　　4、熟悉生產(chǎn)系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實(shí)理解其涵義；

　　5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現等進(jìn)行總結記錄并及時(shí)上報，傳達和組織學(xué)習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績(jì)效考核。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責9

　　1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程，工藝參數，并確保所有流程按照公司標準進(jìn)行;

　　2. 監控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數據及工藝數據，并及時(shí)匯報異常情況;

　　3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;

　　4. 完善相關(guān)設備安裝與工藝描述的各類(lèi)要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;

　　5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作，完成相關(guān)設備、設施和流程的驗證工作;

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責10

　　1、服從管理，負責領(lǐng)班組嚴格執行公司及部門(mén)車(chē)間相關(guān)的各項管理制度;

　　2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。

　　3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點(diǎn)及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。

　　4、負責本班組5S工作及管理。

　　5、協(xié)助車(chē)間主管完成其他工作。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責11

　　1. 按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監控生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)計劃的完成;

　　2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力;

　　3. 負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實(shí)施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;

　　4.指導員工車(chē)縫操作，確保品質(zhì);監督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車(chē)法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準;

　　5. 現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)

　　6.運用5S保證工作場(chǎng)所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績(jì)、相關(guān)記錄)達到公司要求，確保部門(mén)報表和記錄是及時(shí)、準確的;

　　7.負責物料和成品交收，每天進(jìn)行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實(shí)施有效地員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報。

　　8. 關(guān)心愛(ài)護本部門(mén)所屬員工。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責12

　　1.組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3.根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。

　　4.擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施。

　　5.按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

　　6.根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。

　　7.領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。

　　8.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。

　　9.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。

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