實(shí)施方案4篇(精品)
為保障事情或工作順利開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
一、清算組的成立
山東xxx通信科技有限公司，經(jīng)過(guò)20xx年12月24日全體股東大會(huì )一致通過(guò)公司解散并成立清算組，投票選舉組長(cháng)xxx、副組長(cháng)xxx，全體股東均為清算組成員。 如清算過(guò)程中清算組組長(cháng)或副組長(cháng)有失職行為，可由清算組全體成員重新投票選舉產(chǎn)生。
二、清算組的地位
1、 清算組并非附屬機構，應獨立執行職務(wù)。
2、 與債權人為監督與被監督的關(guān)系。
三、清算組的職責范圍
負責公司財產(chǎn)的保管、清理、估價(jià)、處理和分配，以及進(jìn)行必要的民事活動(dòng)，具體如下：
1、 接管公司的人、財、物、文檔、資料、合同、印章等；
2、 負責接收公司的債務(wù)人和財產(chǎn)持有人清償的債務(wù)或交付的財產(chǎn)；
3、 決定本公司未履行的合同是否繼續履行或解除；
4、 組織召開(kāi)債權人會(huì )議；
5、 對公司進(jìn)行審計、評估、變現、處理、分配，出具審計等相關(guān)報告；
6、 審核公司債權，并制作債權清冊；
7、 清理債權債務(wù)，并依法追討公司對外債權及外在財產(chǎn)；
8、 聘請必要的工作人員；
9、 決定公司自解散之日起是否繼續進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；
10、 制定公司財產(chǎn)分配方案；
11、 進(jìn)行必要的民事活動(dòng)；
12、 對公司經(jīng)營(yíng)期間，其進(jìn)行的隱匿、私分或無(wú)償轉讓財產(chǎn)、非正常壓價(jià)出售財產(chǎn)、對于原來(lái)沒(méi)有財產(chǎn)擔保的債務(wù)提供財產(chǎn)擔保、對未到期的債務(wù)提前清償、放棄自己的債權等行為，清算組有權向法院申請追回財產(chǎn)；
13、 清理銀行賬戶(hù)，開(kāi)設清算組賬戶(hù)，負責公司日常支出及清算費用支出。
14、 編制公司財產(chǎn)目錄；
15、 發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)向清算組報告；
16、 提請終結清算程序，辦理注銷(xiāo)登記等事宜；
17、負責刻制、保管、使用清算組印章。
18、 法律、法規賦予的其他職責。
四、清算組的具體工作
自清算實(shí)施方案通過(guò)后，清算組即刻展開(kāi)下述工作：
1、 公司的接收
�。�1） 文檔印章接收（包括證照、合同、檔案、全套印章等）；
�。�2） 財務(wù)接收 ：財務(wù)賬冊、印章、銀行賬戶(hù)資料、庫存現金等，移交清算組，原法定代表人必須到場(chǎng)，由原財務(wù)負責人與清算組會(huì )計逐項進(jìn)行移交，制作交接表，詳細記錄交接事項，并由各方簽字。
�。�3） 資產(chǎn)接收；以盤(pán)點(diǎn)表的方式，主要內容包括：盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人；固定資產(chǎn)及存貨的名稱(chēng)、規格、數量、位置、賬面價(jià)值、折舊 2等；無(wú)形資產(chǎn)的名稱(chēng)、注冊登記情況、所有權憑證；投資及資金情況，包括股權投資，有價(jià)證券，庫存現金，銀行存款的幣種、金額、銀行賬號等；參加人代表簽名、簽署時(shí)間。
盤(pán)點(diǎn)表由原法定代表人及有關(guān)負責人（財務(wù)、物業(yè)管理等）與清算組共同進(jìn)行編制。
2、 公司財產(chǎn)的管理
�。�1）人事管理： A.留守人員的確定：原法定代表人、財務(wù)負責人、公司相關(guān)人員等，由清算組決定工資發(fā)放標準。留守人員的責任：按要求回答清算組的有關(guān)詢(xún)問(wèn)；協(xié)助清算組核對債權債務(wù)；解決業(yè)務(wù)遺留問(wèn)題。
B.人事檔案管理：編制公司員工清冊，內容包括員工姓名、性別、年齡、工齡、企業(yè)工齡、職業(yè)種類(lèi)、職務(wù)、職稱(chēng)、行政級別、工資狀況、保險福利待遇。C.職工安置：由清算組制定詳細的安置方案。
(2) 財務(wù)管理：處理和監管公司日常開(kāi)支，清理銀行賬戶(hù)，審查會(huì )計賬目，審查帳實(shí)是否相符等。A. 財務(wù)審計；B. 清理銀行賬戶(hù)，開(kāi)設清算組賬戶(hù)，統一管理公司的收支；C. 日常開(kāi)支管理；D. 清理債權債務(wù)，包括追收應收款項或財物及其他財產(chǎn)權益。
�。�3）資產(chǎn)管理：A.固定資產(chǎn)管理（集中管理、定時(shí)維護、發(fā)揮效益、參加保險）。B.流動(dòng)資產(chǎn)管理；主要包括貨幣、存款、應收款三項。
C.無(wú)形資產(chǎn)管理；主要指土地使用權、商標、專(zhuān)利、著(zhù)作權、專(zhuān)有技術(shù)等。D.投資資產(chǎn)管理；
3、公司財產(chǎn)的界定：公司所有固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)。
4、編制公司財產(chǎn)目錄：理完結后編制的反映公司財產(chǎn)完整情況的文件，主要內容包括：（1） 編制人姓名；（2） 財產(chǎn)目錄編制原則的說(shuō)明； 3
�。�3） 固定資產(chǎn)及存活的名稱(chēng)、規格、數量、位置、賬面價(jià)值、評估價(jià)值；（4） 無(wú)形資產(chǎn)的名稱(chēng)、數量、賬面價(jià)值、評估價(jià)值；（5） 投資情況，包括投資方式、項目名稱(chēng)、股權份額、評估價(jià)值等；（6） 有價(jià)證券和資金情況；（7） 其他。
5、公司財產(chǎn)的評估：由清算組全體人員或聘請第三方進(jìn)行評估。
6、公司債權的登記、審核、確認，編制債權清冊，包括：債權人名稱(chēng)、住址、委托代理人姓名、聯(lián)系地址、電話(huà)；債權申報時(shí)間；債權性質(zhì)；債權數額。
7、公司財產(chǎn)追收：（1） 清算組向債務(wù)人或財產(chǎn)持有人發(fā)出清償債務(wù)通知書(shū)或交付財物通知書(shū)。（2） 編制簡(jiǎn)明清算費用支出表。
8、公司財產(chǎn)的分配：（1） 分配順序：A.公司拖欠的職工工資、醫藥費、社保費用、住房公積金等，安置職工費用；B. 稅收；C. 公司債權；
�。�2） 制定清算財產(chǎn)分配方案，內容包括： A. 法律依據和清算依；B. 公司財產(chǎn)的情況說(shuō)明；說(shuō)明在清理公司的銀行賬戶(hù)、應收債券、資產(chǎn)變現、應收債權、公司財產(chǎn)的總體狀況，包括現金總額、實(shí)物總值等。
C. 清算費用說(shuō)明，并將清算費用支出表附后；D. 對優(yōu)先順位請求權的清償說(shuō)明，即對職工工資、社保福利、住房公積金、職工安置費用、稅款的數額做出說(shuō)明。E. 可供分配的`財產(chǎn)總額；F. 公司債權的基本情況和分配受償的比例應按股份比例計算受償數額；G. 附注；
�。�3） 分配方案的通過(guò)與執行；債權人會(huì )議通過(guò)形成決議，清算組審核后裁定執行；（4） 根據清算組裁定，按分配方案的內容制定分配表。
9、注銷(xiāo)登記。10、清算程序終結，清算組撤銷(xiāo)。
五、清算組內部的分工：
�。ㄒ唬�、清算組組長(cháng)及副組長(cháng)的工作：
1. 編制清算組工作計劃；
2. 主持清算組的清算工作，包括確定分工、掌握清算進(jìn)度、處理清算中的問(wèn)題、協(xié)調清算中各個(gè)環(huán)節的關(guān)系；
3. 負責與債權人聯(lián)絡(luò )，向清算組報告工作；
4. 代表清算組對外簽定合同、參加談判、出席會(huì )議、代理訴訟等活動(dòng)；
5. 以清算組名義對債權人會(huì )議起草各類(lèi)報告；
6. 掌管清算組公章；
7. 審批清算費用支出；
8. 出席債權人會(huì )議并代表清算組做工作報告；
9. 主持清算會(huì )議，并形成清算組清算工作會(huì )議紀要。
�。ǘ�、清算組內部會(huì )計師的工作，包括：
1、負責公司債權數額的核定，并編制公司債權清冊。2、負責公司對外債權數額的核定、對外債權形成過(guò)程、整理相關(guān)證據，并編制公司對外債權清冊。3、負責了解公司全部資金的去向、用途、盈虧情況，分析解散原因，向債權人通報。4、負責盤(pán)點(diǎn)公司的財產(chǎn)，編制公司財產(chǎn)清冊。
5、負責了解公司職工人數、工資數額、社會(huì )保險情況。6、負責查清納稅情況。
六、清算組的工作程序：
1、 編制工作計劃，包括總體時(shí)間安排和總體階段工作安排兩方面；
2、 召集第一次清算會(huì )議，會(huì )議內容如下：
�。�1） 宣布清算組成立的依據；
�。�2） 清算組成員的工作分工；
實(shí)施方案 篇2
為全面整合應用社會(huì )監控資源，進(jìn)一步織密城市視頻監控網(wǎng)絡(luò )，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內實(shí)施“天網(wǎng)”工程，特制定本方案。
一、指導思想
以打造平安哈爾濱、服務(wù)新戰略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導、公安主導、社會(huì )參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準，突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路，全力推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設，切實(shí)發(fā)揮安全技術(shù)防范設施在預防、發(fā)現、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì )管理中的作用，為全市經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展創(chuàng )良好的社會(huì )治安環(huán)境。
二、建設目標
通過(guò)建設全市視頻綜合應用系統、全市視頻監控系統平臺擴容、公共部位監控設施補點(diǎn)及高清視頻監控系統、居民區智能電子抓拍系統和社會(huì )部位視頻監控補點(diǎn)，將視頻監控設施覆蓋全市每個(gè)重點(diǎn)角落；進(jìn)一步完善“一個(gè)系統、三道防線(xiàn)、三張防控網(wǎng)”城市視頻監控體系，實(shí)現全方位、全天候、立體化的視頻監控覆蓋。通過(guò)開(kāi)展全市視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)工程建設，有重點(diǎn)、分層次地整合社會(huì )監控資源，使視頻監控點(diǎn)聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng)，把“天眼”聯(lián)結成“天網(wǎng)”，進(jìn)而實(shí)現信息高度共享和視頻監控資源的網(wǎng)絡(luò )化管理與應用，有效提高政府應對突發(fā)事件和社會(huì )管理能力，進(jìn)一步夯實(shí)城市社會(huì )治安防控基礎體系。
三、建設任務(wù)
�。ㄒ唬┤幸曨l綜合應用系統建設。開(kāi)展以視頻研判應用、電子防控管理、系統運維管理等為主要內容的視頻綜合應用系統建設，搭建一個(gè)全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺，為開(kāi)展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監控資源效能，全面實(shí)現視頻監控系統的深度應用。此項工作于20xx年底全部完成。
�。ǘ┤幸曨l監控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設。對現有全市綜合視頻監控系統平臺進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“天眼”工程三級監控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統擴容設備，使其具備20萬(wàn)個(gè)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個(gè)以上高清監控攝像機的接入能力。此項工作于20xx年底完成。
�。ㄈ┕膊课槐O控設施補點(diǎn)及高清監控設施建設。重點(diǎn)解決各區、縣（市）在街道、路口、繁華地段、廣場(chǎng)等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實(shí)現視頻監控覆蓋問(wèn)題，在未覆蓋部位安裝1076個(gè)標清監控攝像機；以黨政機關(guān)、重點(diǎn)單位、要害部位為重點(diǎn)，逐步開(kāi)展前端高清監控設施建設；在各區、縣（市）公共部位安裝1593個(gè)高清監控攝像機。()20xx年底，至少完成359個(gè)標清監控設施補點(diǎn)建設和531個(gè)高清監控設施建設，20xx年底完成全部建設。
�。ㄋ模┚用駞^智能電子抓拍系統建設。繼續加大全市居民區安全技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區和易發(fā)案居民區完成安裝智能電子抓拍設施600套，在各區、縣（市）公安局和派出所建設接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實(shí)現對出入居民區車(chē)輛軌跡信息的實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)一步強化全市居民區的治安防控能力，構建“平安社區”。20xx年底，至少完成200套居民區智能電子抓拍系統建設，20xx年末完成全部建設。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )部位視頻監控建設。主要在各區、縣（市）社會(huì )面公共復雜場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位、居民區、危險品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位內部繼續開(kāi)展視頻監控設施建設，安裝42352個(gè)監控攝像機，進(jìn)一步加大社會(huì )部位視頻監控覆蓋密度。20xx年底，至少完成14117個(gè)社會(huì )部位監控設施補點(diǎn)建設，20xx年底完成全部建設。
�。┮曨l監控系統聯(lián)網(wǎng)建設。按照有關(guān)國家標準，全面開(kāi)展公共部位和社會(huì )部位視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)建設，逐步將現有20萬(wàn)個(gè)公共部位和社會(huì )部位視頻監控資源全部聯(lián)入全市視頻監控網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現實(shí)時(shí)調控和聯(lián)網(wǎng)應用。**年底，至少完成8萬(wàn)個(gè)社會(huì )視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設，20xx年底完成全部建設。
四、資金保障
�。ㄒ唬┤幸曨l綜合應用系統建設和全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監控系統建設統一由市財政出資建設。
�。ǘ┕膊课槐O控設施補點(diǎn)建設、高清視頻監控設施建設和接入、居民區智能電子抓拍系統（含前端抓拍設備、區縣市公安局和派出所抓拍系統接入平臺及鏈路）建設由各區、縣（市）財政出資建設。
�。ㄈ┥鐣�(huì )部位視頻監控建設，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負責”的原則，由主管部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人出資建設。對于居民區監控設施的'建設，新建居民區住宅監控設施由開(kāi)發(fā)商出資建設；已入住的居民社區住宅由物業(yè)公司籌資建設；機關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區住宅由所屬機關(guān)、企事業(yè)單位出資建設；無(wú)人經(jīng)管的居民區住宅由所轄街道辦事處籌資建設。
�。ㄋ模疤炀W(wǎng)”工程系統聯(lián)網(wǎng)建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監控設施補點(diǎn)建設、高清監控設施建設、居民區智能電子抓拍系統建設的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò )租賃金、取電資金、運維資金納入各區、縣（市）財政預算落實(shí)。涉及全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責；各區、縣（市）聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區、縣（市）財政負責。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò )租賃金、運維資金，本著(zhù)“誰(shuí)出（籌）資、誰(shuí)負責”的原則，由承擔建設出（籌）資部門(mén)和單位自行負責落實(shí)。
五、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬�20xx年“天網(wǎng)”工程建設。
1.準備階段（5月31日前）。召開(kāi)各級“天網(wǎng)”工程建設部署會(huì )議，全面啟動(dòng)“天網(wǎng)”工程建設。各級政府和各相關(guān)部門(mén)負責根據承擔的建設和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，完成制定本年度具體建設實(shí)施方案、建設規劃、方案論證、預算評估和推進(jìn)安排工作，協(xié)調有關(guān)部門(mén)明確任務(wù)、落實(shí)責任。
2.實(shí)施階段（5月31日至10月31日）。各承擔建設任務(wù)的部門(mén)和單位以及社會(huì )各聯(lián)網(wǎng)部門(mén)、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量；各有關(guān)單位要積極配合，全力支持，確�！疤炀W(wǎng)”工程建設如期完成。同時(shí)，建設使用部門(mén)、單位要建立健全各項管理工作機制，落實(shí)運維管理隊伍。
3.驗收階段（11月1日至12月31日）。對監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)工程進(jìn)行驗收。
�。ǘ�20xx年和20xx年“天網(wǎng)”工程建設。將根據實(shí)際情況，參照20xx年建設步驟執行。
六、組織機構
成立市“天網(wǎng)”工程建設領(lǐng)導小組，組長(cháng)由副市長(cháng)任銳忱擔任，副組長(cháng)由市政府秘書(shū)長(cháng)黃玉生擔任，成員由市城鄉建設委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉規劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局，哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動(dòng)、電信哈分公司，元申廣電公司和各區、縣（市）政府主要領(lǐng)導組成，負責組織領(lǐng)導全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領(lǐng)導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長(cháng)于全武擔任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)單位主管處室負責人組成，負責“天網(wǎng)”工程日常有關(guān)工作。各區、縣（市）也要成立相應的組織領(lǐng)導機構，負責本轄區“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施工作。
七、職責分工
�。ㄒ唬┕膊块T(mén)。市、區（縣、市）兩級公安機關(guān)負責規劃、組織、協(xié)調、監督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設；負責將市屬黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監控系統資源接入全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺；負責制定全市“天網(wǎng)”工程建設技術(shù)規范；負責對全市“天網(wǎng)”工程建設項目進(jìn)行驗收。各區、縣（市）公安局負責公共部位監控設施補點(diǎn)、高清視頻監控點(diǎn)建設和居民小區智能電子抓拍系統建設，并按要求將監控圖像接入本級平臺。市、區縣（市）公安機關(guān)要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價(jià)制度，保證“天網(wǎng)”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時(shí)負責組織、指導、協(xié)調、監督本轄區開(kāi)展社會(huì )視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)建設，將轄區內黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監控系統資源接入本級平臺。
�。ǘ┴斦块T(mén)。市、區（縣、市）兩級財政部門(mén)負責按照現行財政體制，解決由本級政府承擔的“天網(wǎng)”工程建設和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄈ┛萍�、工信部門(mén)。市、區（縣、市）兩級部門(mén)及相關(guān)單位分別負責對本轄區“天網(wǎng)”工程建設中遇到的技術(shù)瓶頸問(wèn)題組織科技攻關(guān)予以解決。
�。ㄋ模┏青l規劃、城管部門(mén)。負責協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監控點(diǎn)位的規劃工作，并對轄區內報建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設施工項目登記備案，提供必要的支持保障。
�。ㄎ澹╇姌I(yè)部門(mén)。負責制定全市公共監控點(diǎn)位取電標準，指導所屬電業(yè)供應部門(mén)做好工程建設涉及到的公共監控點(diǎn)位的電力供應，并將“天網(wǎng)”工程設施建設納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。
�。┙ㄔO部門(mén)。負責協(xié)助公安機關(guān)做好監督開(kāi)發(fā)商對新建居民區監控點(diǎn)位、監控室的建設工作。
�。ㄆ撸┳》勘Ｕ虾头慨a(chǎn)管理部門(mén)。負責協(xié)助公安機關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區監控點(diǎn)位、監控室的建設工作。
�。ò耍┙逃块T(mén)、交通運輸部門(mén)。負責組織開(kāi)展校園及校園周邊、公交站臺、公交車(chē)輛監控設施建設，并積極配合公安機關(guān)整合本行業(yè)監控資源聯(lián)網(wǎng)工作。
�。ň牛┞�(lián)通哈分公司、電信哈分公司、移動(dòng)哈分公司、元申廣電公司。負責為“天網(wǎng)”工程建設提供網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和支持，并提供網(wǎng)絡(luò )使用費用優(yōu)惠。
八、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各區縣（市）政府、各有關(guān)部門(mén)要充分認識“天網(wǎng)”工程建設的重要性和必要性，切實(shí)把天網(wǎng)工程建設納入“平安哈爾濱”創(chuàng )建活動(dòng)等工作中，做到同規劃、同部署、同落實(shí)。要按照統一部署，切實(shí)加強領(lǐng)導、精心組織，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，全面完成各項工作。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，落實(shí)責任。各區縣（市）政府、各有關(guān)部門(mén)要結合所承擔的工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作方案，確保落實(shí)各項建設任務(wù)。領(lǐng)導小組各成員單位要制定各項措施，做好協(xié)作配合，形成整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保達到預期工作目標；各級公安機關(guān)要充分發(fā)揮工程建設與管理主力軍的作用，切實(shí)做好工程建設、組織協(xié)調和宣傳發(fā)動(dòng)工作；承擔建設的各有關(guān)部門(mén)、單位要在明確任務(wù)的基礎上，落實(shí)責任，細化任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設。
�。ㄈ┍ＷC投入，整體推進(jìn)。各區縣（市）政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會(huì )單位、居民區監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設部分，要在政府統一規劃的前提下，充分發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，鼓勵和支持社會(huì )企事業(yè)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”的原則，積極參與建設工作，形成全社會(huì )支持、參與監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設的良好氛圍，整體推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設。
�。ㄋ模⿵娀芾�，促進(jìn)應用。各區縣（市）政府和各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)落實(shí)運維經(jīng)費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專(zhuān)業(yè)隊伍，指定專(zhuān)人負責監控設施，確保設備出現故障技術(shù)及時(shí)得到修復，確保監控設施發(fā)揮應有效能。同時(shí)，各級公安機關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動(dòng)等視頻監控系統應用與管理機制，不斷推動(dòng)視頻監控的深度應用。
�。ㄎ澹┘訌娍己�，務(wù)求實(shí)效。各區縣（市）政府和各有關(guān)部門(mén)要加強對“天網(wǎng)”工程建設執行情況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點(diǎn)把握招投標、工程實(shí)施、質(zhì)量標準、監理驗收等關(guān)鍵環(huán)節，并負責將工程推進(jìn)情況及時(shí)上報市建設領(lǐng)導小組辦公室。要落實(shí)行政問(wèn)責制，將責任落實(shí)到單位、個(gè)人，對不能如期完成建設任務(wù)的要實(shí)行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的責任。
實(shí)施方案 篇3
一、課題的提出
從文明禮儀養成教育入手，讓學(xué)生從小學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )交往，學(xué)會(huì )做事，是我們上個(gè)學(xué)年實(shí)施《小學(xué)生文明禮儀養成教育的實(shí)踐與研究》這一省德育課題，對我校學(xué)生進(jìn)行養成教育的新探索。該課題得到了華南師范大學(xué)鄭航博士、《小學(xué)德育》雜志王清平主編、區科研室馮毅、曾秀華主任、容桂教育組胥執純老師的大力支持與幫助。我校在前一階段的文明禮儀養成教育活動(dòng)的過(guò)程中，已取得了一定的成效，教師們也積累了一定的經(jīng)驗。為了循序漸進(jìn)、更系統地對學(xué)生進(jìn)行具有連續性、完整性的教育訓練，也為了拓展更加廣闊的教育空間，我們擬將“文明禮儀教育”作為我校的校本課程進(jìn)行開(kāi)發(fā)、進(jìn)一步完善，確定以“家庭禮儀”、“校園禮儀”和“社會(huì )禮儀”為主要內容，從一年級開(kāi)始，對學(xué)生進(jìn)行系統的、漸進(jìn)的文明禮儀教育，有目的、有計劃地將學(xué)生帶入現代文明（良好人際關(guān)系）的殿堂，以此促進(jìn)我校學(xué)生良好行為習慣、及健康人格的更好形成，更好地養成文明的校園風(fēng)貌，以期高效地完成課題研究任務(wù)，取得更可喜的階段研究成果。
二、理論依據和研究意義
新一輪課程改革為學(xué)校的特色發(fā)展和培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)提供了更廣闊的空間，我們期望通過(guò)新理念的教育、新視角的禮儀課程教育，借鑒前人的研究成果，探究出一系列切合學(xué)校實(shí)際的禮儀教育新途徑新方法的德育模式，增強學(xué)校德育工作的實(shí)效性。
我校地處環(huán)境復雜的容桂中心地段，社區中各類(lèi)閑散、外來(lái)人員多，難免對學(xué)生的精神風(fēng)貌起負面影響。在學(xué)校，有的同學(xué)任性散漫，唯我獨尊，學(xué)生在與教師交往時(shí)缺乏良好的禮儀規范；在社會(huì )或家庭中，怎樣尊老愛(ài)幼，怎樣與熟人或陌生人打交道，怎樣著(zhù)裝，怎樣待客做客，怎樣遵守社會(huì )公德等等顯得比較薄弱。因此，開(kāi)設文明禮儀教育課程符合我校校情的需要。
三、課題的界定
禮儀課程是通過(guò)傳授禮儀知識，培養學(xué)生文明素養、養成學(xué)生良好禮儀行為的課程，是一門(mén)通過(guò)模擬生活情境，實(shí)現學(xué)生文明禮儀知、情、意、行的統一的課程。
四、課程目標
總目標：旨在全面提高青少年學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養，展示他們學(xué)習禮儀、實(shí)踐禮儀的風(fēng)采，著(zhù)力塑造講文明、重禮儀，團結友善、樂(lè )于助人的南環(huán)學(xué)子形象，提升我校學(xué)生的整體素質(zhì)。
具體目標：教會(huì )學(xué)生必要的禮儀知識，并通過(guò)動(dòng)作行為和言語(yǔ)行為，在對自我，對別人兩種對象，在學(xué)校、家庭和公共場(chǎng)所三種場(chǎng)合，在衣、食、住、行四種生活內容的多維領(lǐng)域中習得和運用禮儀智慧，使自己成為一個(gè)精神飽滿(mǎn)的、情緒愉快、人際關(guān)系協(xié)調、言談舉止受人歡迎，講文明、懂禮貌、有教養的人。
五、課程的內容
課程內容包括三個(gè)單元：“校園禮儀”、“家庭禮儀”、“社會(huì )禮儀”。（課程內容雖然分為三大單元，但具體實(shí)施時(shí)可根據實(shí)際情況交叉進(jìn)行。）
1、“校園禮儀”（此單元為1—2年級學(xué)生重點(diǎn)訓練內容）
課程內容：尊重老師尊重同學(xué)學(xué)會(huì )請教學(xué)會(huì )商量學(xué)會(huì )傾聽(tīng)學(xué)會(huì )勸阻學(xué)會(huì )合作學(xué)會(huì )感恩學(xué)會(huì )師生間的禮儀……
課程目的：了解、掌握并使用校園常規禮儀，使同學(xué)之間能夠以禮相待，和睦相處，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；建立朋友式的師生關(guān)系，使師生間交往自然親切，從而形成良好的校風(fēng)校貌。
2、“家庭禮儀”（此單元為3—4年級學(xué)生重點(diǎn)訓練內容）
課程內容：做客禮儀迎賓禮儀待客禮儀祝賀禮儀邀請禮儀服飾禮儀睦鄰禮儀敬親禮儀……
課程目的：了解、掌握并使用家庭常規禮儀，上、下代人加強溝通，消除代溝，享受溫馨、美滿(mǎn)的家庭生活。
3、“社會(huì )禮儀”（此單元為5—6年級學(xué)生重點(diǎn)訓練內容）
課程內容：?jiǎn)?wèn)路禮儀乘車(chē)禮儀購物禮儀影劇院禮儀交通禮儀網(wǎng)訊禮儀外出禮儀……
課程目的：了解、掌握并使用社會(huì )常規禮儀，使自己更好地融入社會(huì )生活中，讓自己處處受到歡迎，得到尊重，使自己的社會(huì )生活充滿(mǎn)快樂(lè )，從而培養積極健康的人生態(tài)度。
通過(guò)三個(gè)單元的禮儀課教學(xué)，讓學(xué)生學(xué)會(huì )如何學(xué)習、生活、交往，以及如何熱愛(ài)生活、感恩父母、老師、學(xué)校、祖國，樹(shù)立遠大目標和增強自信，做文明有禮的南環(huán)學(xué)子。
六、課程的實(shí)施
禮儀課程在實(shí)施的過(guò)程中關(guān)注學(xué)生的個(gè)體發(fā)展，根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)、心理特點(diǎn)、學(xué)習基礎，采用不同的形式進(jìn)行教學(xué)。
在教學(xué)中將“校園禮儀”、“家庭禮儀”、“社會(huì )禮儀”三個(gè)單元交叉進(jìn)行，各年段分別有重點(diǎn)。每一個(gè)單元都是以“交往禮儀”為切入口，以發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(cháng)積極參與研究為突破口，突出“社交技能”的主題。
1、專(zhuān)項課程設置。
每班每周安排一個(gè)課時(shí)上禮儀課。教師通過(guò)課堂主陣地，有計劃地對學(xué)生進(jìn)行系統的文明禮儀教育，使學(xué)生粗通禮儀知識，引導他們親身體驗，實(shí)現從感性到理性的升華，從整體上讓學(xué)生的文明禮儀風(fēng)范得到提高。
在課堂教學(xué)中的實(shí)施一般分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
2、學(xué)科滲透。各科教學(xué)之中繼續滲透文明交際禮儀的知識，切合時(shí)機地進(jìn)行文明行為禮儀的引導與教育。
3、課外實(shí)踐：①調查走訪(fǎng)：走訪(fǎng)賓館酒店、商場(chǎng)超市等服務(wù)性強的單位，學(xué)習有關(guān)禮儀知識。②自主學(xué)習：引導學(xué)生通過(guò)上網(wǎng)、上書(shū)店及圖書(shū)館收集有關(guān)資料，進(jìn)行自主學(xué)習，拓展知識。③競賽展覽：舉行邀請函設計活動(dòng)、感恩語(yǔ)言描繪活動(dòng)、手抄報評比活動(dòng)，指導學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐，鍛煉能力。④角色體驗：引導學(xué)生體驗不同社會(huì )角色的富有特征的工作生活，如“小小售票員”、“小小服務(wù)員”“我是家里小主人”、“小導游的一天”等，感受不同角色的禮儀規范。
七、教學(xué)原則
主體性原則：滿(mǎn)足小學(xué)生多方面的精神和身心發(fā)展的需要，激發(fā)小學(xué)生參與實(shí)踐的積極性和主動(dòng)性。體現學(xué)生的主體地位。
開(kāi)放性原則；借鑒各種教育理論，吸取百家之長(cháng)，突破那些束縛學(xué)生個(gè)性、阻礙學(xué)科溝通和開(kāi)放的程式，解除那些看似天經(jīng)地義實(shí)則毫無(wú)意義的“教學(xué)規則”，構建靈活、高效、有序的教學(xué)規范。
實(shí)踐性原則：注重學(xué)生的能力培養，無(wú)論是課堂內還是課堂外，給學(xué)生創(chuàng )設實(shí)踐的機會(huì )，讓學(xué)生充分展示其才華，培養其能力。
合作性原則；倡導寬松、民主、開(kāi)放的合作氣氛，使師生的'活動(dòng)處于協(xié)調和諧的狀態(tài)，倡導學(xué)生之間的相互合作，在多重交往中發(fā)展自我。
活動(dòng)性原則：通過(guò)各種生動(dòng)、形象、有趣的活動(dòng)，培養學(xué)生的文明禮儀意識，養成文明禮儀習慣。
趣味性原則：通過(guò)有趣的情境模擬，教會(huì )學(xué)生禮儀知識，讓學(xué)生在歡樂(lè )中學(xué)做文明人。
靈活性原則：對低年級、中年級和高年級的教育內容和要求不能停留在一個(gè)水平上，要靈活掌握。教師對同一年齡段的學(xué)生要提出不同的要求，因材施教，個(gè)別輔導。
八、課程評價(jià)
評價(jià)內容以目標為依據，引進(jìn)學(xué)生評價(jià)主體，引發(fā)學(xué)生體驗成功的快樂(lè )感，特別強調評價(jià)的“多元化”與“過(guò)程化”“動(dòng)態(tài)化”這三大主題。
1、評價(jià)的“多元化”主要體現在以下三個(gè)緯度：
�、旁u價(jià)主體多元化——評價(jià)者可以包括教師、學(xué)生、家長(cháng)和社區，分別對孩子在校、在家、在社區的勞動(dòng)禮儀、交往禮儀、交通禮儀作出評價(jià)；
�、圃u價(jià)手段多元化——可采用調查、訪(fǎng)問(wèn)、報告、情景模擬、編導表演等對學(xué)生禮儀的修養進(jìn)行亮分；
�、窃u價(jià)內容多元化——涵蓋知、情、意、行四方面；包括學(xué)生學(xué)習興趣、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習能力及思維的創(chuàng )新性、成果展示方式的獨到性等方面。
2、注重“過(guò)程化”評價(jià)
教師用于評價(jià)學(xué)習過(guò)程檔案的標準可以包括“量化的分數”（是指采用定量計算的方法，即搜集數據資料，用一定的數據模型或數學(xué)方法，做出定量結論的方法）與“質(zhì)性的評論”（指對不便量化的評價(jià)對象，采用定性的方法做出價(jià)值判斷）；從理想的角度看，應該有與被評價(jià)學(xué)生對應的參照標準。如：其他同年級的學(xué)生、學(xué)生過(guò)去的表現、在禮儀方面具備表率作用的社區人士的期望等。
3、注重“動(dòng)態(tài)化”評價(jià)
評價(jià)的目的，是為了促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展，是為了激勵和促進(jìn)校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。因此，我們須注重建立動(dòng)態(tài)評價(jià)機制，應該做好如下兩方面的工作：
1、教師對學(xué)生在學(xué)習、活動(dòng)當中，應當以激勵性的評價(jià)為主，及時(shí)發(fā)現、發(fā)揮學(xué)生的閃光點(diǎn)，及時(shí)給予肯定、評價(jià)。對學(xué)生獨創(chuàng )性的思維、見(jiàn)解要加以肯定、贊揚，號召大家向他學(xué)習等等。
2、學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(cháng)以及有關(guān)社區人員，對《校本課程開(kāi)發(fā)方案》的實(shí)施情況要給予評價(jià)，并提出改進(jìn)建議等等。學(xué)校、教師要重視來(lái)自聽(tīng)取并研究各方面的意見(jiàn)與建議，根據實(shí)際情況不斷改進(jìn)、完善與實(shí)施。
九、課程管理
�。ㄒ唬┙M織管理
建立課程管理組織網(wǎng)絡(luò )，明確工作職責。
1、研究領(lǐng)導小組
組長(cháng)：楊錦洪校長(cháng)、曾素芳副校長(cháng)
副組長(cháng)：肖秦湘主任
2、子課題組組長(cháng)：
1—2年級黃雪華湯肖顏
3—4年級吳瑞儀張秀紅
5—6年級羅巨明董青
�。ǘ⿴熧Y管理
教師配備
禮儀教育是德育的延伸和拓展，是“德育課堂”的陣地之一。任教禮儀學(xué)科的教師必須具備良好的師德規范，豐富的德育教育經(jīng)驗及開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。學(xué)校組織具備相關(guān)條件的教師擔任各年級禮儀教學(xué)工作，開(kāi)展禮儀活動(dòng)，保證禮儀學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
加強培訓
加強禮儀課程師資隊伍建設是課程管理的關(guān)鍵。采用走出去、請進(jìn)來(lái)等多種形式，組織教師學(xué)習先進(jìn)理念，學(xué)習校內外成功教學(xué)經(jīng)驗，提升禮儀教師自身文明素養，加強隊伍建設。
培訓方式包括：理論學(xué)習交流、專(zhuān)題講座、教學(xué)研討、課堂教學(xué)觀(guān)摩、課例分析等。
加強教科研
課題組每位教師根據各自教學(xué)特點(diǎn)認領(lǐng)相關(guān)的子課題研究任務(wù)，并要求積極投身于教科研活動(dòng)當中�？傉n題組每學(xué)期開(kāi)展三次大型教研活動(dòng)，子課題組每月開(kāi)展兩次研討活動(dòng)，要求教師帶著(zhù)問(wèn)題參加專(zhuān)題教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中提高教學(xué)水平，提高校本教研質(zhì)量。
�。ㄈ┙虒W(xué)管理
任課教師要有完整的備課和對學(xué)生學(xué)習態(tài)度的記錄成績(jì)，課后要及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思。
總課題組、子課題組要有計劃地組織好各級各類(lèi)聽(tīng)課、評課活動(dòng)，加強交流和提高。
十、保障的措施
1、堅持教學(xué)研究制度，保證校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作不斷地完善和向縱深發(fā)展。
2、學(xué)校將對參加校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作的教師給予一定的獎勵。如有突出成績(jì)的，將在評優(yōu)、評先時(shí)給予傾斜。
3、子課題組負責人每學(xué)期要組織一次禮儀教育成果匯報（可請實(shí)驗教師或家長(cháng)介紹經(jīng)驗、可組織學(xué)生、家長(cháng)、教師互動(dòng)交流、可禮儀行為表演）。
4、子課題組有子課題實(shí)驗方案、訓練措施，有實(shí)驗過(guò)程記錄，課題實(shí)驗組要定期抽查各班實(shí)驗情況
實(shí)施方案 篇4
目 錄
第一章 編制依據 .....................................................................................1
第二章 質(zhì)量方針 .....................................................................................2
第三章 質(zhì)量目標及違約責任 ...................................................................3
第四章 工期目標及違約承諾 ...................................................................4
第五章 施工準備及人力計劃、自備設備計劃、材料計劃 ......................5
第一節 技術(shù)準備......................................................................................................... 5
第二節 材料準備......................................................................................................... 5
1. 材料組織計劃 .......................................................................................................5
第三節 施工用電......................................................................................................... 6
第四節 施工用水......................................................................................................... 6
第五節 勞動(dòng)力準備..................................................................................................... 6
第六節 設備準備......................................................................................................... 7
第七節 施工現場(chǎng)準備................................................................................................. 8
第六章 項目部施工組織機構 ...................................................................9
第一節 項目部組織機構............................................................................................. 9
第二節 項目部質(zhì)量保證體系組織機構..................................................................... 9
第三節 項目部安全保證體系組織機構................................................................... 10
第四節 項目部工期保證體系組織機構................................................................... 10
第七章 公司承包優(yōu)勢及有利條件 ......................................................... 11
第八章 公司承包優(yōu)惠條件 ....................................................................12
第九章 完成總進(jìn)度計劃保證措施 .........................................................13
第十章 服從承包單位管理的行政技術(shù)措施 ..........................................14
第十一章 主要項目施工方法及技術(shù)措施 ..............................................15
第一節 測量放線(xiàn)....................................................................................................... 15
第二節 基礎工程....................................................................................................... 15
第三節 主體工程施工方法....................................................................................... 15
第四節 樓地面工程施工方法................................................................................... 16
第五節 門(mén)窗工程施工方法....................................................................................... 16
第六節 裝飾工程施工方法....................................................................................... 16
第七節 屋面工程施工方法....................................................................................... 17
第八節 管道工程施工方法....................................................................................... 17
第九節 電照工程施工方法....................................................................................... 18
第十二章 施工保證條件 ........................................................................19
第一節 工程質(zhì)量保證措施....................................................................................... 19
第二節 安全保證措施............................................................................................... 20
第三節 工期保證措施及獎罰承諾........................................................................... 21
第四節 停水停電施工措施....................................................................................... 21
第五節 建設單位資金困難時(shí)保證工程連續施工措施........................................... 22
第六節 創(chuàng )市級優(yōu)質(zhì)工程措施................................................................................... 22
第七節 創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程細部處理技術(shù)措施................................................................... 22
第八節 計量管理技術(shù)措施....................................................................................... 23
第九節 配合施工監理措施....................................................................................... 23
第十節 消除工程質(zhì)量通病計劃............................................................................... 23
第十一節 冬、雨季施工方案................................................................................... 24
第十二節 創(chuàng )市級文明工地技術(shù)措施....................................................................... 24
第十三節 農忙季節勞動(dòng)力組織計劃....................................................................... 25
第十四節 廚房、衛生間地面及管道防滲漏技術(shù)措施........................................... 25
第十五節 環(huán)境保護措施........................................................................................... 25
第十六節 推廣仿塑料面木門(mén)窗油漆工法技術(shù)措施............................................... 26
第十七節 推廣硬架支模施工工藝計劃................................................................... 26
第十八節 搞好友臨關(guān)系措施................................................................................... 26
第十九節 回訪(fǎng)、保修期（主體工程終身保修）、保修條件、及獎罰措施......... 26
第二十節 防火及消防保證措施............................................................................... 27
第二十一節 節水節電措施....................................................................................... 28
第二十二節 節省工程投資、降低工程造價(jià)措施................................................... 28
第二十三節 工程不轉包承諾及措施....................................................................... 28
第二十四節 職工食、宿及加工場(chǎng)地計劃............................................................... 28
第二十五節 項目管理圖表....................................................................................... 29
第一章 編制依據
招標文件
建設工程施工工期定額
現行預算定額及文件匯編
建筑安裝工程施工技術(shù)操作規程 建筑安裝工程施工驗收規范 建筑安裝工程施工質(zhì)量標準 建筑安裝工程施工操作工藝 建筑安裝工程施工工法
施工圖紙及技術(shù)文件
第二章 質(zhì)量方針
竭誠服務(wù)，創(chuàng )優(yōu)求精，為用戶(hù)著(zhù)想
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