實(shí)用的方案公司范文6篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案公司6篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　按照公司總體框架，實(shí)行全面費用預算控制，分為以下幾點(diǎn)：

　　一、部門(mén)分類(lèi)：財務(wù)部、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、行政部、總經(jīng)辦

　　1、財務(wù)部：由1名會(huì )計和1名出納、1名會(huì )計助理等組成；

　　2、銷(xiāo)售部：由1名銷(xiāo)售部經(jīng)理和14名業(yè)務(wù)員、2名銷(xiāo)售內勤等組成；

　　3、市場(chǎng)部：由1名市場(chǎng)部經(jīng)理、1名設計員等組成；

　　4、行政部：由1名行政部經(jīng)理、2名文員、1名司機、1名清潔工等組成；

　　5、總經(jīng)辦：由1名總經(jīng)理和1名副總經(jīng)理組成。

　　二、各部門(mén)崗位經(jīng)營(yíng)費用測算；

　　1、財務(wù)部：主辦會(huì )計月工資3500—5000元左右，出納月工資1500--2500元左右，會(huì )計助理月工資1200--1800元左右。

　　2、銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售部經(jīng)理月工資3500--5000元左右，業(yè)務(wù)員月工資1200--1800元左右，銷(xiāo)售內勤月工資1200—1500元左右。

　　3、市場(chǎng)部：市場(chǎng)部經(jīng)理月工資2500--3500元左右，設計員月工資1500--3000元左右。

　　4、行政部：行政部經(jīng)理月工資2500--4000元左右，文員月工資1200--1800元左右，司機月工資1500--2000元左右，清潔工月工資1000—1500元左右。

　　5、總經(jīng)辦：總經(jīng)理月工資4000—8000元左右，副總經(jīng)理月工資4000—6000元左右。

　　三、各部門(mén)人員定位費用測算：

　　1、（最高值）財務(wù)部費用統計：5000+2500+1800=9300

　　2、（最高值）銷(xiāo)售部費用統計：5000+25200+3000=33200

　　3、（最高值）市場(chǎng)部費用統計：3500+3000=6500

　　4、（最高值）行政部費用統計：4000+3600+20xx+1500=11100

　　5、（最高值）總經(jīng)辦費用統計：8000+6000=14000

　　合計：74100

　　1、（最低值）財務(wù)部費用統計：3500+1500+1200=6200

　　2、（最低值）銷(xiāo)售部費用統計：3500+16800+2400=22700

　　3、（最低值）市場(chǎng)部費用統計：2500+1500=4000

　　4、（最低值）行政部費用統計：2500+2400+1500+1000=7400

　　5、（最高值）財務(wù)部費用統計：4000+4000=8000

　　合計：48300

　　附：

　　1、以上費用不包括其它任何費用（如出差費用、行政用品采購費用、固定資產(chǎn)費用、廣告費用、宣傳費用等）

　　2、業(yè)務(wù)員：KA業(yè)務(wù)員、渠道業(yè)務(wù)員、外貿業(yè)務(wù)員、禮品業(yè)務(wù)員、電子商務(wù)、電視購物、淘寶業(yè)務(wù)員、大客戶(hù)代表等

方案公司 篇2

　　活動(dòng)要求：每個(gè)班級開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，一定要有兩人來(lái)做，心理委員作為活動(dòng)主持人，另一人作為助手。如請其他班級心理委員時(shí)要請其做自我介紹。每個(gè)活動(dòng)結束后要必須進(jìn)行活動(dòng)感受分享。

　　活動(dòng)引導語(yǔ)：“各位同學(xué)大家好，今天我們公司利用(班會(huì )體育課)的時(shí)間開(kāi)展一次心靈拓展活動(dòng)。我是今天活動(dòng)的主持人，這是我這次活動(dòng)的搭檔(介紹你的助手)。希望大家能在全身心的投入活動(dòng)中，去體驗活動(dòng)帶給自己的內心感受。接下來(lái)活動(dòng)正式開(kāi)始�！�

　　活動(dòng)環(huán)節：

　　第一項熱身活動(dòng)：全班同學(xué)圍成一個(gè)大圓站立(可以按照體育隊形一排一排走動(dòng)圍圓)。

　　一、虎口脫險

　　全體同學(xué)，圍成一圈后，伸出雙手。左手食指向上，右手掌心向下。將自己的左手食指放在旁邊人的右手掌心下方。當主持人說(shuō)道一個(gè)字或詞(自己決定)的'時(shí)候，每個(gè)人的左右迅速逃離另一人的右手掌心，同時(shí)右手掌心迅速的抓取另一人的左手食指。

　　主持人詢(xún)問(wèn)：在我說(shuō)到這個(gè)(字或詞)的時(shí)候，你的第一反應是什么?第一動(dòng)作是什么?

　　引導：(得失關(guān)系、第一事件和第二事件的關(guān)系、存在與幻想的關(guān)系)

　　二、生命線(xiàn)

　　每位同學(xué)拿出一張紙，在紙上畫(huà)出一條線(xiàn)段，在起始端標注0，在結尾端標注自己的預計死亡年齡(學(xué)生自己決定)，按照比例找見(jiàn)現在自己的年齡段，并標注出來(lái)，然后現在想幾個(gè)問(wèn)題，在你經(jīng)歷過(guò)的歲月中，也就是0到你現在的年齡中，最讓你難忘的三件事。(寫(xiě)完后)在你未來(lái)的時(shí)間中，也就是現在年齡到你預計死亡年齡這一段時(shí)間，你最想做的三件事。然后與大家進(jìn)行分享。

　　引導：(過(guò)去的是無(wú)法改變的，抓住現在的時(shí)間去實(shí)現自己的目標)

　　分享環(huán)節：

　　活動(dòng)環(huán)節，到此結束，接下來(lái)我想請幾位同學(xué)說(shuō)一下，他在活動(dòng)中的感受，與大家進(jìn)行一下分享。(先讓同學(xué)自己主動(dòng)說(shuō)，然后再隨機找幾個(gè)學(xué)生進(jìn)行表達)

　　最后感謝大家參與今天的活動(dòng)，以后類(lèi)似的活動(dòng)，心理中心還會(huì )開(kāi)展，希望我們公司的班級能在我們公司每個(gè)人的積極努力下，成為沁縣中學(xué)最優(yōu)秀，最團結的班集體。(大聲詢(xún)問(wèn)大家)大家有用沒(méi)信心?

　　好的，今天活動(dòng)到此結束，下來(lái)每個(gè)人寫(xiě)一份活動(dòng)的感受，不限制字數，只要能把自己內心的感受表達出來(lái)就行。

方案公司 篇3

　　一、年會(huì )主題：

　　“東寶軟件20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會(huì )”

　　二、年會(huì )時(shí)間

　　20xx年12月29日下午13:30 至 21:00 年終總結會(huì )議時(shí)間：13:30——16:30 娛樂(lè )文藝節目（包含抽獎）：16:40——19:00 晚宴時(shí)間：19:00——21:00 組織離開(kāi)：21:00——21:30

　　三、年會(huì )地點(diǎn)

　　待定

　　四、年會(huì )目的及意義

　　1、對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等；

　　2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；

　　3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現；

　　4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

　　5、讓員工充分的展現自我，在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

　　6、加強領(lǐng)導與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

　　五、年會(huì )參會(huì )人員

　　公司領(lǐng)導、華南區全體員工、無(wú)錫和昆山各兩名（70人左右）。

　　六、年會(huì )流程與安排

　　本次年會(huì )的流程與安排包括以下三部分：

　�。ㄒ唬� 年終大會(huì )議程安排

　　12:50 全體參會(huì )員工到達會(huì )議指定地點(diǎn)，按指定排座就位，各部門(mén)清點(diǎn)本部門(mén)到場(chǎng)人數，等待年會(huì )開(kāi)始；

　　13:30—13:35 大會(huì )進(jìn)行第一項，主持人致歡迎詞，宣布大會(huì )開(kāi)始。

　　13:35—13:45 大會(huì )進(jìn)行第二項，總經(jīng)理針對20xx年度總結及20xx年的.公司戰略部署講話(huà)。

　　13:45—16:30大會(huì )進(jìn)行第三項，各部門(mén)年終工作總結、下年工作計劃和優(yōu)秀員工頒獎。

　�。ǘ�）娛樂(lè )文藝節目

　　16:40—19:00 聯(lián)歡會(huì )文藝匯演、互動(dòng)游戲穿插抽獎環(huán)節。

　�。ㄈ�） 晚宴安排 用餐地點(diǎn)： 待定

　　19:00 晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè )）

　　19:30—21:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　21:00—21：30 組織離開(kāi)。

　　七、 年會(huì )準備及相關(guān)注意事項

　�。ㄒ唬� 年會(huì )的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。

　�。ǘ�） 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“東寶軟件20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會(huì )”

　�。ㄈ�） 物品的采購準備：游戲獎品、筆、簽到表、會(huì )場(chǎng)布置&游戲所需物料等；會(huì )議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂(lè )。

　�。ㄋ模� 現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。

　　備注：因為考慮到費用和方便，決定年終總結大會(huì )、娛樂(lè )文藝節目和晚宴地點(diǎn)都在晚宴地點(diǎn)。

方案公司 篇4

　　開(kāi)拓市場(chǎng)沒(méi)有多大捷徑可走，吃苦是最根本的出路。為什么這樣說(shuō)，因為準確的定位、合理的房?jì)r(jià)、良好的合作信譽(yù)都具備的同時(shí)，信息輸出(宣傳促銷(xiāo))是最關(guān)鍵。酒店銷(xiāo)售在廣告宣傳上不可能象做日用品，大量投放媒體廣告，即使有也是小范圍內在開(kāi)業(yè)初期，那么人員促銷(xiāo)是最主要的手段。所以定期回訪(fǎng)是最重要的。

　　一、銷(xiāo)售部：

　　1、旅行社客源

　　(1)把價(jià)格做杠桿，在旺季追求利潤最大化，在淡季時(shí)追求高的出租率，吸引各社團隊。

　　(2)穩住本島的主要大社、走出去尋訪(fǎng)廣東、上海、北京各地的旅行社和國內主要游覽地的旅行社合作，力爭為指定酒店。主要是島內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，主要以?xún)r(jià)格為杠桿，接待好各社的老總，保證節日用房，障礙基本不存在問(wèn)題，而價(jià)格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價(jià)格或稍高的價(jià)格的情況下保證較高的開(kāi)房率，那就必須對計調部人員進(jìn)行公關(guān)。

　　(3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。

　　(4)推出“年價(jià)團隊房”(一年一個(gè)價(jià))。

　　(5)為擴大餐飲消費，團隊要求含早餐、正餐。

　　(6)加強日本團、韓國團、會(huì )議等促銷(xiāo)。

　　2、會(huì )務(wù)客源促銷(xiāo)

　　(1)促銷(xiāo)時(shí)間：上半年1至4月

　　下半年10至12月

　　(2)促銷(xiāo)對象：(a)政府各職能部門(mén)(b)本地商務(wù)公司(c)島外商務(wù)公司

　　(3)以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會(huì )務(wù)、散客。

　　(4)建全代理制，組織省內外會(huì )務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類(lèi)的，學(xué)術(shù)研討，培訓班會(huì )議和事業(yè)單位的會(huì )議。

　　3、散客客源

　　散客市場(chǎng)客源的開(kāi)發(fā)，是我們酒店客房追求的最主要的客源市場(chǎng)，要在有限的房數提高總量，散團比例的改變是根本途徑。在開(kāi)拓散客市場(chǎng)，重點(diǎn)是�？谑袌�(chǎng)，其次是島內其它縣市，從戰備方向上來(lái)講最后的重點(diǎn)移向島外，廣東、上海和北京等地。

　　1、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，穩定現有客戶(hù)，大力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，本地市場(chǎng)客戶(hù)要逐一登門(mén)拜訪(fǎng)。

　　2、針對散客，客房、餐飲捆綁銷(xiāo)售，客戶(hù)在酒店住房，可同時(shí)在餐飲、娛樂(lè )方面享受不同程度的優(yōu)惠。

　　3、根據不同客人的需要，設計多種套餐(包價(jià))，含客房、餐飲、。

　　4、大力發(fā)展長(cháng)住客戶(hù);制定內部員工合理的客房提成獎勵制度。

　　5、擴大司機拉客量，對出租車(chē)司機的促銷(xiāo)。建全中介差價(jià)規定和訂房差價(jià)提差方法。

　　6、開(kāi)辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)，擴大網(wǎng)絡(luò )訂房中心的訂房，

　　二、餐飲部

　　(1)增加品種和特色菜，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。

　　(2)舉辦“美食節”，中西餐培訓班。

　　(3)根據節慶推出相應的團圓宴、長(cháng)壽宴、婚慶宴等。

　　(4)開(kāi)展有獎銷(xiāo)售活動(dòng)，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動(dòng)。

　　(5)增加旅行社指定用餐、給導游折扣，增加團隊自點(diǎn)餐和風(fēng)味餐消費。(每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單，以便銷(xiāo)售部和餐飲部聯(lián)系。)

　　三、內部消費鏈建立

　　A、通過(guò)內外促銷(xiāo)宣傳鏈完成內部消費鏈

　　1、外部宣傳和促銷(xiāo)

　　(1)島內外新聞媒體的全面合作，除正常的廣告播放和欄目的`合作，同時(shí)抓住時(shí)機策劃和炒作一些臨時(shí)性的新聞報道宣傳，提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

　　(2)交通工具上的宣傳：

　　如：飛機上的介紹和代理訂房業(yè)務(wù)，�？�、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業(yè)務(wù)。

　　(3)人員促銷(xiāo)、交易會(huì )促銷(xiāo)、信函促銷(xiāo)，通過(guò)旅行社宣傳，電子郵件，其它媒體等。通過(guò)以上方法和其它宣傳促銷(xiāo)宣傳網(wǎng)，把客人吸引進(jìn)來(lái)。

　　2、內部宣傳網(wǎng)

　　客人進(jìn)店要促成每項消費，就必須把每項服務(wù)介紹給他們，這樣就需要建立內部宣傳網(wǎng)-----自走進(jìn)酒店的大廳開(kāi)始，就能了解酒店的基本設施情況(制作總體設施燈箱和圖片)，走進(jìn)電梯，又能進(jìn)一步看到圖文并茂的宣傳廣告，到了客房，除了一些重點(diǎn)介紹的項目外，還有一本圖文并茂的服務(wù)指南，除了各項設施的介紹圖片，計費方法、電視節目、菜譜(含圖片)外，還有酒店的背景資料和名人來(lái)訪(fǎng)圖片資料及企業(yè)文化的內容等，。同時(shí)還有酒店位置圖。各項交通設施和旅游景點(diǎn)的介紹、相應的地方風(fēng)土人情等。打開(kāi)電視應在整點(diǎn)插播酒店介紹專(zhuān)題片。

　　3、內部消費鏈的促成

　　通過(guò)內部交叉宣傳網(wǎng)將內部各營(yíng)業(yè)部吸引客人的方法介紹給客人，并制作住房折扣卡贈送等完成內部的消費鏈的構成。

　　四、提高回頭率

　　通過(guò)促銷(xiāo)，把客人引進(jìn)來(lái)，留住客人，提高回頭率是最關(guān)鍵所在，只有留住客人，讓客人滿(mǎn)意才能提高回頭率(當然指在準確的價(jià)格定位的前提下)才能提高存量，只有積累，才會(huì )有存量的增加，才能保證相對穩定和較高的開(kāi)房率。留住客人的手段除了硬件配套外，還有軟件(包括服務(wù)、餐飲出品質(zhì)量、其它營(yíng)業(yè)部門(mén)高標準的服務(wù))，同時(shí)還可以采用一些贈送和讓利----------推行“住房消費積分卡”：消費達到一定的金額或住房，享受贈送房，憑此卡享受優(yōu)惠折扣，住房一定數量后，憑卡可申請VIP金、銀卡，贈送娛樂(lè )消費。

　　五、改變客源結構

　　通過(guò)市場(chǎng)分析，除留住客人外，改變客源結構是提高效益的重要手段。首選改變團隊結構，再是改變團散比例。改變團隊結構，提高團隊房?jì)r(jià)。先增加合作旅行社(中小社)，不求每社單量，當求積少成多(中小社因量相對較小，價(jià)格相對較高)第二個(gè)提高旅行社接團檔次，一是提高開(kāi)房客人檔次，減少對客房物品的損耗，增加入住后的潛在消費。采用交替更換的方法，達到提高團隊房?jì)r(jià)的目的。

　　改變團散比例是指散客市場(chǎng)開(kāi)拓客源穩定增加的情況下，降低團隊接待量，力爭在一年內為能達到散團各占50%，這是除營(yíng)業(yè)指標外的另一個(gè)重要指標，也是酒店后期發(fā)展的根本途徑。

　　六、增收節流、強化管理

　　1、建全團、散下單程序、復查程序，公開(kāi)旅游、車(chē)、票等代理價(jià)格，堵塞銷(xiāo)售漏洞。

　　2、進(jìn)一步強化銷(xiāo)售員工培訓、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

　　3、調配部門(mén)層級設制，定崗定編，降低銷(xiāo)售成本。

　　4、目標考核，制定內外激勵機制，調動(dòng)全部員工積極性。

方案公司 篇5

　　一、活動(dòng)目的

　　活動(dòng)聚會(huì )聚餐，是給大家帶給一個(gè)交流、溝通的機會(huì )，透過(guò)參加各種互動(dòng)游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動(dòng)培養大家的感情，增加職工之間的凝聚力，強化職工之間的實(shí)質(zhì)性聯(lián)系。[]安排大家聚集在一齊，期望大家能溝通出濃濃的情誼。

　　三、活動(dòng)籌備

　　為了保證聚會(huì )圓滿(mǎn)完成各項規定任務(wù)，成立如下小組組織活動(dòng)：組長(cháng)：全面負責本次聚會(huì )活動(dòng)的各項管理工作

　　策劃：全面負責本次聚會(huì )活動(dòng)的策劃書(shū)、協(xié)調、主持、聚餐餐桌安排等工作。

　　生活組：負責接待、飲食、會(huì )場(chǎng)布置、車(chē)輛安排等事宜，需要人員能夠隨時(shí)調遣。

　　文藝組：負責活動(dòng)的文藝節目、互動(dòng)游戲、才藝展示等活動(dòng)策劃。

　　攝像組：負責本次聚會(huì )活動(dòng)照相、錄像等事宜以及活動(dòng)后期照片、全程跟蹤拍攝。

　　四、活動(dòng)行程

　　1、聚會(huì )時(shí)間：

　　2、聚會(huì )報到地點(diǎn)：

　　3、參會(huì )人員：山東海利爾化工全體職工。

　　4、活動(dòng)安排

　　1、聚餐與文藝活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，提前準備好音響、投影儀、點(diǎn)歌機、話(huà)筒等設備，并在人員到場(chǎng)前布置好會(huì )場(chǎng)。

　　2、員工到場(chǎng)后，全體工作人員負責安排職工就座，避免會(huì )場(chǎng)秩序混亂。

　　五、活動(dòng)經(jīng)費

　　活動(dòng)經(jīng)費由財務(wù)科專(zhuān)項管理，所有費用支出由綜合辦提出和審核，財務(wù)負責支出，最后按實(shí)際支出做收支明細表，便于審核。

　　六、活動(dòng)規則：

　　1、聚會(huì )活動(dòng)目的是加強職工友誼，并且在確保所有職工安全的前提下，才有發(fā)起和舉辦本活動(dòng)的好處和價(jià)值；

　　2、對已經(jīng)造成實(shí)際后果的行為由行為人本人承擔一切法律和經(jīng)濟職責，與活動(dòng)組織者及其他參與活動(dòng)者無(wú)關(guān)，活動(dòng)策劃者和組織者不承擔任何法律職責；

　　七、活動(dòng)安全：

　　1、服從統一行程、時(shí)間安排，不得擅自脫離團隊；

　　2、遵守酒店的一切有關(guān)安全之規定；

　　3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生；

　　4、有禮大度，不得和他人發(fā)生口角、爭斗等行為；

　　5、參加活動(dòng)的職工注意保管好自己的隨身物品，如在活動(dòng)中出現物資丟失事件，請各位自行負責。

　　八、注意事項：

　　1、活動(dòng)需要攜帶的'個(gè)人用品請自備；

　　2、禮貌參與活動(dòng)，多展現自己的風(fēng)采；

　　3、生活組要安排好職工的飲食、接待、活動(dòng)場(chǎng)地等各項工作；

　　4、每位職工都要講團結，講風(fēng)格，互相體諒，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過(guò)大家的努力，把聚會(huì )辦成一次團結，活潑，激情，融洽的盛會(huì )，留下一個(gè)完美的回憶；

　　7、綜合辦全體工作人員感謝每一位支持和配合我們工作使得活動(dòng)能圓滿(mǎn)結束的員工。

　　未盡事宜，請大家諒解并提出寶貴意見(jiàn)，具體活動(dòng)以正式通知為準！務(wù)必請各位員工大力宣傳，并安排好自己工作和生活，期望大家能如約前來(lái)參加活動(dòng)！

方案公司 篇6

　　《公司戰略與風(fēng)險管理》課程的學(xué)習方法去年，中注協(xié)決定對注冊會(huì )計師考試制度進(jìn)行改革，對新考生多增加了一門(mén)《公司戰略與風(fēng)險管理》，這次的變革受到了會(huì )計界及考生們的廣泛關(guān)注，因此一直以來(lái)都有考生詢(xún)問(wèn)該如何應對這門(mén)新增課程，如何學(xué)好該門(mén)課程，怎樣復習才能順利把握并通過(guò)這門(mén)課程等等問(wèn)題�；卮鹗�，總體原則與任何一門(mén)課程的學(xué)習都是一樣的，就是要把書(shū)本的基礎知識學(xué)透、學(xué)活，在頭腦中形成對該門(mén)課程清晰的知識體系和脈絡(luò )，不要死記硬背，而要在理解的基礎上掌握知識，活學(xué)活用，以不變應萬(wàn)變。應對任何一門(mén)注冊會(huì )計師考試都沒(méi)有捷徑，《公司戰略與風(fēng)險管理》也不例外，通過(guò)考試的三大法寶是：毅力、方法和智慧。首先是毅力，這是通過(guò)注冊會(huì )計師考試的基石，有人說(shuō)如果把高考比作天堂，那么注會(huì )考試就是煉獄，事實(shí)上，這門(mén)考試沒(méi)有那么夸張，任何一個(gè)能夠經(jīng)過(guò)復習最終坐到考場(chǎng)上完成考試并通過(guò)的考生無(wú)一不是經(jīng)過(guò)了長(cháng)期不懈的努力，打下堅實(shí)的基礎，一步一個(gè)腳印地掌握基礎知識。其次是方法，好的學(xué)習方法會(huì )讓人事半功倍，有助于提高學(xué)習的效果和效率，雖然學(xué)習方法因人而異，但是基本的學(xué)習步驟和思路還是應該掌握并真正的應用，下面會(huì )具體的闡述這門(mén)新增課程的一些學(xué)習方法，僅供考生在學(xué)習過(guò)程中參考。最后是智慧，即指考生應該真正理解注冊會(huì )計師是怎么樣的一個(gè)職業(yè)，需要怎樣的知識體系和知識能力，然后思考是否適合自己，而不應一味隨波逐流，別人考我也考的思想切忌，要選擇適合自己的道路，把自己的精力和能力運用到最適合自己的道路上去。

　　總體說(shuō)來(lái)，《公司戰略和風(fēng)險管理》這門(mén)課程目的是為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟對注冊會(huì )計師的更高要求，培養我國國際性、綜合性的會(huì )計人才，結合實(shí)際公司的經(jīng)營(yíng)管理而設置的科目。因此在學(xué)習中，它不同于經(jīng)濟法記憶的比重更大，也不同于財務(wù)成本管理理解和計算的比重更大，而是要站在公司管理的管理學(xué)角度，既要去對一些基礎理論理解、記憶和掌握，也要能夠結合實(shí)際案例進(jìn)行分析運用，還要在部分知識點(diǎn)上會(huì )用計算數理的方法進(jìn)行分析，因此是一門(mén)綜合性較強的科目。學(xué)習的重點(diǎn)是要把知識學(xué)活，不要死記硬背，多做練習題尤其是案例分析，但不能僅停留在記住做過(guò)的習題的層面上，而要在做過(guò)的習題中自我總結，舉一反三，活學(xué)活用�？荚嚥豢赡艹霈F與平時(shí)所做的題目一模一樣的試題，但是萬(wàn)變不離其宗，只要基礎夯實(shí)，考場(chǎng)上關(guān)注細節，勤加思考，能夠利用平時(shí)學(xué)習的經(jīng)驗和總結，便可以順利通過(guò)考試，切忌本末倒置，一味做練習，但脫離教材，對做錯的習題不加以反復思考，題海戰術(shù)是無(wú)效的。以下是針對這門(mén)課程的一點(diǎn)具體學(xué)習方法：

　　1．認真閱讀教材，扎實(shí)基礎知識 閱讀教材共分為幾個(gè)階段，首先第一次閱讀，要一字不漏得對整本教材進(jìn)行通讀，第一次閱讀時(shí)可能會(huì )有很多地方不懂，此時(shí)不要心急，第一次閱讀的.主要目的是為了對該門(mén)課程有個(gè)整體感性認識和框架把握，知道這門(mén)新增科目到底要講哪些內容，形成一個(gè)初步的概念，在后面學(xué)習中逐步建立起學(xué)習的思路。由于該門(mén)課程是新增科目，因此沒(méi)有較多歷年考試的數據支持，因此要在讀書(shū)的同時(shí)，結合手中的輔導書(shū)理清哪些是重難點(diǎn)，這樣在頭腦中明確各章節關(guān)系及重要程度，為日后有的放矢的學(xué)習做好初期準備。第二次閱讀就要精讀，在結合輔導班的輔導或自己做習題的情況下，認真閱讀每一個(gè)知識點(diǎn)，對于自己不理解、不明白的知識點(diǎn)要多看多讀，直到弄清為止，另外對于重難點(diǎn)部分要循序漸進(jìn)，一次不行再來(lái)一次，要有持之以恒的韌勁兒�？荚嚊](méi)有考與不考的區別，并不是說(shuō)不是重點(diǎn)章節的部分就可以放棄，這樣存有僥幸心理是不能順利通過(guò)考試的，而且各章節都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，要結合學(xué)習，不能只復習重點(diǎn)部分。最后一次通體閱讀是在復習后期，在已經(jīng)做了大量習題并對知識點(diǎn)有了很好的理解的基礎上，最后復習沖刺階段就要回歸教材，再次認真通讀，爭取在考場(chǎng)上保有清晰的思路和脈絡(luò )。

　　2．認真做習題并加以思考 眾所周知，CPA考試以時(shí)間短，考題多著(zhù)稱(chēng)，很少有人能在規定的時(shí)間內完成全部習題，此時(shí)在考場(chǎng)上經(jīng)驗往往是很重要的因素，而這種面對試題快速反應的經(jīng)驗只能來(lái)自于大量的練習。經(jīng)常有考生問(wèn)，習題做多少才能保證通過(guò)，這是沒(méi)有標準答案的，首先因人而異，其次做題既講究數量更講究質(zhì)量。很多人拼命做完一本又一本的習題，做完對答案，發(fā)現錯誤也不反思，繼續做下一本，不斷重復昨日的錯誤，沒(méi)有任何進(jìn)步。因此，一定要在精讀并理解一章的教材后，配上相應的習題，在做題中掌握鞏固知識點(diǎn)，攻克重難點(diǎn)部分，做完習題要對做錯的部分進(jìn)行思考總結，找到錯誤的根源，堅決禁止重復錯誤，做完習題后再回頭看教材，反復學(xué)習，扎實(shí)掌握。

　　3．整體把握，自我總結

　　任何知識僅僅聽(tīng)別人講述是不夠的，并沒(méi)有轉化為自己頭腦里的知識，在閱讀過(guò)教材并做了相應的習題后，此時(shí)就需要自己對整門(mén)課程進(jìn)行總結，總結出各章節之間的關(guān)系，每章的知識框架，告訴自己這一章是講什么的，分幾個(gè)部分，重難點(diǎn)各是什么，與哪些章節聯(lián)系緊密，如何記憶才能掌握全部?jì)热�，每個(gè)人肯定會(huì )有不同的方法和理解的，建立自己的邏輯思維，這樣，只有融匯了自己的理解和總結才能真正成為自己頭腦中的知識。機械的學(xué)習和被動(dòng)的接受都不是學(xué)習的上策，只有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，靈活掌握，舉一反三，加入自己的思考、總結、判斷才能掌握知識并且能解決一些跨章節的綜合題。

　　4．考前沖刺，模擬測試 經(jīng)過(guò)持之以恒的復習，在臨考前要像之前所述，再次回歸教材，把握教材，整個(gè)教材的閱讀是把書(shū)從薄看厚，再從厚看薄。另外這個(gè)階段，應該有針對性的做一些模擬試卷，在為自己構造一個(gè)閉卷、計時(shí)、模擬全真考場(chǎng)的氛圍中獨立完成幾套模擬試題，做完后根據答案認真批改，算出分數。這樣有助于考生提前進(jìn)入考試狀態(tài)，到真正的考試時(shí)也并不陌生。另外，這樣的模擬可以對這門(mén)課程的整體考試思路和節奏有一個(gè)全面的把握，有助于掌握考試的時(shí)間和節奏。一定要計算出成績(jì)，這有利于在最后激勵考生并使考生對自己有一個(gè)客觀(guān)的認識。全部完成后，要對模擬試題進(jìn)行糾錯，最后查缺補漏，彌補一些在之前的學(xué)習中忽略的細節，也同時(shí)鞏固考試中的策略、考點(diǎn)。

　　綜上所述，這四個(gè)環(huán)節是對這門(mén)課考試的一些建議，但是在具體操作中因人而異，考生要根據實(shí)際情況找到適合薛己的學(xué)習方法。但是，書(shū)山有路勤為徑，沒(méi)有一種方法是有捷徑的，教材的熟讀、習題的勤做、自我的總結和測試都是必不可少的，只有各方面齊頭并進(jìn)，堅持到底，這才是通過(guò)這門(mén)考試的最佳方法，相信在大家的努力下，能夠順利通過(guò)這門(mén)考試。

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