實(shí)施方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的實(shí)施方案4篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
為積極應對當前宏觀(guān)經(jīng)濟下行壓力，進(jìn)一步優(yōu)化小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)全縣小微企業(yè)加快轉型、健康發(fā)展，現就實(shí)施20xx年扶助小微企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)作出如下安排：
一、指導思想
以穩增長(cháng)、調結構、增效益為主線(xiàn)，以促進(jìn)小微企業(yè)平穩健康發(fā)展為目標，以出政策、搭平臺、強服務(wù)、降成本、補短板為重點(diǎn)，加大支持中小微企業(yè)發(fā)展政策落實(shí)，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)和政策協(xié)調，形成全社會(huì )支持小微企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
二、活動(dòng)形式
圍繞政策落實(shí)、轉型升級、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、投資融資、精準服務(wù)等方面組織開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，提升企業(yè)人員素質(zhì)，增強企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，提高產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作水平。充分發(fā)揮全縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò )作用，整合資源點(diǎn)面結合、集中活動(dòng)與線(xiàn)上服務(wù)相結合、共性服務(wù)與個(gè)性化定制服務(wù)相結合、整體服務(wù)與精準服務(wù)相結合，不斷創(chuàng )新服務(wù)手段和服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，助力小微企業(yè)發(fā)展。
三、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┘訌娬呗鋵�(shí)，營(yíng)造促進(jìn)小微企業(yè)健康發(fā)展的良好環(huán)境
一是加強政策宣傳。發(fā)揮傳統媒體和網(wǎng)絡(luò )新媒體的作用，多渠道、多形式解讀和宣傳支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施；組織開(kāi)展到園區、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展政策宣講與咨詢(xún)，擴大政策宣傳覆蓋面，切實(shí)提高各項惠企政策知曉度。
二是督促政策落實(shí)。發(fā)揮縣服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室作用，組織開(kāi)展國發(fā)﹝20xx﹞52號、湘發(fā)﹝20xx﹞3號、湘政發(fā)﹝20xx﹞13號等文件貫徹落實(shí)情況的跟蹤檢查和效果評估。
三是加強運行監測。加強非公經(jīng)濟和中小企業(yè)運行監測分析，及時(shí)反映企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，為政府制定扶助中小微企業(yè)發(fā)展政策提供依據。
�。ǘ┩怀鲛D型升級，開(kāi)展促進(jìn)小微企業(yè)提質(zhì)增效活動(dòng)
一是加快推進(jìn)中小企業(yè)信息化建設。順應“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新趨勢，引導中小微企業(yè)與信息服務(wù)商對接，在生產(chǎn)、管理、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節加強信息化應用，促進(jìn)兩化融合，實(shí)現企業(yè)轉型升級。
二是深入開(kāi)展“騰飛杯”中小企業(yè)管理升級活動(dòng)。采取共性需求政府購買(mǎi)與個(gè)性需求市場(chǎng)對接相結合、集中輔導與深度服務(wù)相結合、線(xiàn)下服務(wù)與在線(xiàn)考評相結合的方式，引導中小微企業(yè)建立現代管理制度，提升管理水平和經(jīng)濟效益。
三是組織參加“省中小企業(yè)創(chuàng )新博覽會(huì )”。組織中小企業(yè)參加“省中小企業(yè)創(chuàng )新博覽會(huì )”，集中展示近年來(lái)我縣中小微企業(yè)特別是“專(zhuān)精特新”示范企業(yè)的創(chuàng )新成果，促進(jìn)新成果與市場(chǎng)、資本的.有效結合。
�。ㄈ┘涌焱七M(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，突出“雙創(chuàng )”基地建設。
一是積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)。繼續與縣人社局等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展形式多樣的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)，激發(fā)全社會(huì )大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的激情與活力。
二是推進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地建設。依托西渡高新區和光伏產(chǎn)業(yè)園、界牌陶瓷工業(yè)園，推進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地建設，爭取列入省、市中小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地。
�。ㄋ模┩七M(jìn)融資服務(wù)，緩解小微企業(yè)融資難題。
一是對接企業(yè)融資需求。調研小微企業(yè)融資情況，及時(shí)發(fā)布小微企業(yè)融資需求，幫助小微企業(yè)與金融機構實(shí)現無(wú)縫對接。
二是完善財政扶持機制。加大財政投入力度，組建融資擔保公司。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展精準服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項活動(dòng)。全縣經(jīng)科信系統集中開(kāi)展服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項活動(dòng)。主要對全縣工業(yè)企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)進(jìn)行一次大規模、全方位、地毯式的服務(wù)和幫扶。針對制約我縣工業(yè)發(fā)展的突出瓶頸，著(zhù)重妥善解決企業(yè)轉型升級發(fā)展中遇到的用地、用工、用能以及資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等方面的困難和問(wèn)題。
四、進(jìn)度安排
20xx年3月，啟動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)，印發(fā)實(shí)施方案。
20xx年6月，對工作開(kāi)展情況進(jìn)行自查，形成階段性工作小結。
20xx年11月，開(kāi)展年度工作總結，總結經(jīng)驗，查找不足，提出下年度工作計劃。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌姽ぷ黝I(lǐng)導。成立局專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，副局長(cháng)兼任辦公室主任，同時(shí)從局機關(guān)選派19名工作人員分為5個(gè)小組，負責服務(wù)企業(yè)，做到“任務(wù)到人，責任下沉”。
�。ǘ⿵娀讲榭己�。專(zhuān)項行動(dòng)辦公室要切實(shí)擔負起協(xié)調和服務(wù)的職責，及時(shí)掌握工作進(jìn)度、交辦工作任務(wù)、督促解決問(wèn)題，每季度召開(kāi)一次講評會(huì )，每半年進(jìn)行一次總結；要嚴格工作考核，工作人員在“扶助小微企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)”中的工作情況，作為年度其評先、評優(yōu)的重要依據。
�。ㄈ┘訌娸浾撔麄�。在經(jīng)濟網(wǎng)和縣綜合窗口平臺上開(kāi)辟“扶助小微企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)”專(zhuān)欄，對全縣“扶助小微企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)”進(jìn)行跟蹤報道。邀請今日蒸陽(yáng)、縣電視臺等新聞媒體對專(zhuān)項行動(dòng)重要活動(dòng)進(jìn)行宣傳報道，為全縣“扶助小微企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)”營(yíng)造良好的輿論氛圍。
實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
全面全面落實(shí)區教育局下發(fā)的《夏教字【20xx】1號》和《夏教字【20xx】3號》文件精神，全面開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量管理年活動(dòng)，堅持科學(xué)發(fā)展的理念，樹(shù)立問(wèn)題即答案的解決問(wèn)題思路，積極深化一主多輔式課堂教學(xué)模式和全員德育導師制的研究，圍繞學(xué)生雕琢富有高效的課堂，初步實(shí)現國家課程校本化，為踐行新課程理念、完善課堂教學(xué)改革、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提升辦學(xué)品位而不懈地努力，爭創(chuàng )“師生共發(fā)展，辦學(xué)有品味，社會(huì )都滿(mǎn)意”的教育格局，形成“人人議質(zhì)量，人人重質(zhì)量，人人想質(zhì)量”的工作氛圍，全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導
1、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：田軍付景武
副組長(cháng)：涂永鴻譚衡
組員:鄭建明何育華徐偉趙茹魏新華張進(jìn)
吳三燕周桂萍張青芳劉家權何學(xué)文蔡娟
2、工作職責
組長(cháng)：全面負責教學(xué)質(zhì)量管理年的總體調控，組織統籌，全盤(pán)安排等。定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，收集各年級組、各教研組工作意見(jiàn)，督促檢查各學(xué)科工作情況，安排部署各階段工作要求。定期向教育局匯報學(xué)校開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量管理年工作進(jìn)展與成果，做好階段小結及學(xué)年總結等工作。
副組長(cháng)：制定好各年級組和教研組工作目標及落實(shí)措施，擬定切合學(xué)校實(shí)際的活動(dòng)方案，有力推進(jìn)各項工作，確保工作深入開(kāi)展，取得實(shí)效；整理與收集好相關(guān)檔案資料，挖掘先進(jìn)典型，大力宣揚，總結推廣本組的工作典型經(jīng)驗。定期檢查各組工作的進(jìn)度與實(shí)效。
組員：全面落實(shí)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理年活動(dòng)方案。掛點(diǎn)蹲科領(lǐng)導加強監督，注重對各組活動(dòng)過(guò)程監控，了解活動(dòng)推進(jìn)情況。
三、工作目標
1.教師教學(xué)行為規范率95%以上。
2.學(xué)校教學(xué)管理制度完備率100%。
3.各年級教學(xué)質(zhì)量目標完成率100%。
4.教導處、政教處學(xué)期計劃中其他目標完成率95%以上。
四、工作步驟
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理年活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年1——3月中旬）
1、動(dòng)員。召開(kāi)全校教職工專(zhuān)題會(huì )議，利用開(kāi)學(xué)前的教師集訓時(shí)間和每周五例會(huì )，組織全體教職工認真學(xué)習區教育局關(guān)于開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量管理年的有關(guān)文件精神，并在校園內拉上橫幅，廣泛動(dòng)員，精心組織，濃郁氛圍，在全校教職工中牢固樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量意識。
2、學(xué)習。將《20xx年江夏區教學(xué)質(zhì)量管理年實(shí)施方案》印發(fā)教師人手一份，使全體教師知曉此項活動(dòng)的主要內容，統一思想，讓教師明確活動(dòng)的開(kāi)展是進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的需要，是全面提升學(xué)校辦學(xué)水平的需要，是辦人民滿(mǎn)意教育的需要，充分調動(dòng)教師參與學(xué)習、討論和實(shí)踐的積極性。
3、組織。成立學(xué)校領(lǐng)導專(zhuān)班，明確分工，責任到人，各司其職。各責任人下到蹲點(diǎn)年級組和教研組，組織教師開(kāi)展深入的學(xué)習討論活動(dòng)，收集教師意見(jiàn)和建議。
第二階段：組織實(shí)施階段（20xx年3月下旬——12月）
1．制定方案：（20xx年3月中旬）。結合校情，按照“讓師生在情感交疊中和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，圍繞全面完成區教育局下達的.目標，制定學(xué)校實(shí)施方案。
2．全面實(shí)施：（20xx年3月下旬—20xx年12月）。按照學(xué)校實(shí)施方案全面開(kāi)展各項工作。
3．學(xué)年總結：（20xx年12月底）。根據制定的方案和學(xué)�？傮w目標，對照教育局考核指標，對教學(xué)質(zhì)量目標完成情況和所取得的成績(jì)進(jìn)行自查自評，形成自評報告。
第三階段：總結表彰階段（20xx年1月）
學(xué)年末對開(kāi)展此活動(dòng)中涌現的優(yōu)秀教師個(gè)人進(jìn)行表彰，大力倡導奉獻精神、實(shí)干精神、創(chuàng )新精神、進(jìn)取精神，大力宣傳優(yōu)秀教師的事跡。并推選先進(jìn)典型參街道及區教育局組織的表彰活動(dòng)。
五、工作措施
1、強化教學(xué)規范意識，保證教學(xué)行為有效。
一是學(xué)習促動(dòng)。落實(shí)好每周一小時(shí)的業(yè)務(wù)及政治學(xué)習時(shí)間，學(xué)習《區教育局關(guān)于進(jìn)一步加強教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效率的意見(jiàn)》、《區教育局關(guān)于規范中小學(xué)教學(xué)常規管理，提高教學(xué)質(zhì)量的意見(jiàn)》等文件，進(jìn)一步學(xué)習我校關(guān)于教學(xué)管理的各項工作制度，學(xué)習身邊的教師典型，組織教師學(xué)習先進(jìn)教師的事跡，樹(shù)立合作意識；通過(guò)不斷的接觸前沿理論與觀(guān)念，樹(shù)立研究意識；增強教師的使命感、崇尚榮譽(yù)、感恩情懷，成就教師的職業(yè)追求和價(jià)值夢(mèng)想。
二是名師帶動(dòng)。發(fā)揮教師專(zhuān)長(cháng)，繼續深入開(kāi)展“青藍工程”，利用好學(xué)校的學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師的學(xué)科優(yōu)勢，深入開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng)，簽定“師徒合同”，大膽起用青年教師，采取搭臺子、結對子、壓擔子、闖路子等方式促進(jìn)青年教師能力迅速提高，讓他們的教學(xué)行為更有效，力爭培養更多的教學(xué)業(yè)務(wù)骨干。
三是活動(dòng)推動(dòng)。開(kāi)展好“三課”活動(dòng)：即青年教師上好“匯報課”，骨干教師上好“展示課”，各級名師上好“示范課”；開(kāi)展“三賽”活動(dòng)：即優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)課和專(zhuān)業(yè)基本功競賽活動(dòng)；開(kāi)展“兩個(gè)觀(guān)察”活動(dòng)，即通過(guò)骨干教師群體和優(yōu)秀班主任組成課堂觀(guān)察小組，定期對教師課堂教學(xué)和學(xué)生管理進(jìn)行診斷與指導。
四是宣傳觸動(dòng)。通過(guò)領(lǐng)導巡查、領(lǐng)導抽查，及時(shí)發(fā)現教師中的典型，通過(guò)領(lǐng)導博文的宣傳，鼓勵課堂教學(xué)中有效的教學(xué)行為，批評單調、死板等浪費師生時(shí)間的不良教學(xué)習慣，使全體教師能及時(shí)調整教學(xué)行為。
2、強化育人環(huán)境建設，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高。
第一、強化環(huán)境育人。進(jìn)一步強化校園文化氛圍建設，開(kāi)辟校園“文化墻”，圍繞學(xué)生學(xué)習生活出專(zhuān)刊，開(kāi)展學(xué)生心理教育和心理疏導；規范班級“文化墻”，落實(shí)“校園讀書(shū)節”活動(dòng)，形成全校上下以讀書(shū)為榮，讀書(shū)為樂(lè )的氛圍，養成全校讀書(shū)的好風(fēng)氣。抓好校園文化建設創(chuàng )建，對走道、板報、教室進(jìn)行精心的布置。
第二、強化活動(dòng)促人。發(fā)揮政團合一作用，堅持班主任為主的德育工作模式，開(kāi)展好主題班會(huì )活動(dòng)，把“安全教育”、“法紀教育”、“民族精神教育”、“社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育”等內容，通過(guò)班會(huì )形式落實(shí)到位；加大學(xué)生良好行為習慣的養成教育；建立行為偏常生檔案，組織開(kāi)展“法律法規教育班”，定期清查學(xué)生書(shū)包，閱讀不良書(shū)籍之風(fēng)，狠剎學(xué)生奇裝異服，佩帶首飾，文身染發(fā)等不良現象；加強學(xué)生網(wǎng)絡(luò )安全教育，開(kāi)展“綠色網(wǎng)吧伴我行、文明上網(wǎng)你我他”活動(dòng)；每逢節日，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，為學(xué)生提供展示的平臺，讓學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的思想教育；開(kāi)展書(shū)法、繪畫(huà)等藝術(shù)活動(dòng)，使學(xué)生在學(xué)校學(xué)得開(kāi)心，學(xué)得愉快。
實(shí)施方案 篇3
根據學(xué)院《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“職工小家”活動(dòng)的通知》精神，結合學(xué)院工會(huì )20xx年工作要點(diǎn)和本部門(mén)工作實(shí)際，為順利完成本部的“職工小家”創(chuàng )建工作，特制定本實(shí)施方案。
一、建家目標
圍繞建家內容和標準，結合本部門(mén)實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展建家活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì )小組自身建設，提高工會(huì )組織的吸引力和凝聚力，力爭成為合格的“職工小家”。
二、建家口號
標準規范，彰顯特色；和諧幸福，共建共享。
三、組織職責
�。ㄒ唬┙M織成員
1、領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
成員：
2、工作小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
�。ǘ┲饕氊�
根據學(xué)院工會(huì )《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“職工小家”活動(dòng)的通知》精神，結合《學(xué)院工會(huì )“職工小家”建設考核驗收表》的考核內容，制訂“職工小家”建設實(shí)施方案，組織開(kāi)展創(chuàng )建“職工小家”的各項活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，收集建家的文字、照片等各類(lèi)資料，做好建家臺賬，制作驗收報告PPT，完成建家驗收工作。
四、時(shí)間安排
根據學(xué)院“職工小家”試點(diǎn)創(chuàng )建工作安排，結合部門(mén)實(shí)際，特做出如下安排：
�。ㄒ唬┑谝浑A段：文件學(xué)習及方案制作（4月15日—4月29日）
深入學(xué)習《×××學(xué)院工會(huì )20xx年工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“職工小家”活動(dòng)的通知》等文件，領(lǐng)會(huì )合格“職工小家”建設標準，制定本部門(mén)“職工小家”
建設實(shí)施方案，提交學(xué)院工會(huì )“職工小家”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組審核。
�。ǘ┑诙A段：開(kāi)展“職工小家”創(chuàng )建活動(dòng)（5月3日—6月30日） 根據部門(mén)“職工小家”建設實(shí)施方案，開(kāi)展各項創(chuàng )建活動(dòng)。主要內容包括：根據學(xué)院“職工小家”建設標準和要求進(jìn)行自檢，完善相關(guān)資料和管理要求；結合部門(mén)實(shí)際，組織開(kāi)展建家各項相關(guān)活動(dòng)。
�。ㄈ┑谌A段：驗收及總結（7月）
向學(xué)院內部審核小組提出申請，對“職工小家”建設工作進(jìn)行全面檢查驗收，整改完善不合格項目，及時(shí)總結創(chuàng )建工作成果。
五、內容措施
�。ㄒ唬┙⒎�定和諧的勞動(dòng)關(guān)系
1.協(xié)同建立健全勞動(dòng)爭議調解和勞動(dòng)合同監督制度、處理勞動(dòng)爭議和員工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，依法調解勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛，做好處理記錄，杜絕集體上訪(fǎng)事件發(fā)生。
2.建立本部門(mén)員工檔案信息表，了解員工的家庭情況，根據實(shí)際開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
3.配合行政開(kāi)展勞動(dòng)保護監督檢查工作。杜絕安全責任事故發(fā)生。按時(shí)上報基層工會(huì )信息統計表。
4.遵守有關(guān)婦女權益保障的法律法規，保護女職工合法權益和特殊利益。開(kāi)展女職工權益保障宣傳活動(dòng)，印發(fā)相關(guān)學(xué)習資料。
5.開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，做好員工生日慶�；顒�(dòng)，關(guān)心單身員工的生活。
�。ǘ槠髽I(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用
1.圍繞學(xué)院改革發(fā)展目標，積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，做好員工績(jì)效考核，開(kāi)展培訓項目研發(fā)創(chuàng )新，開(kāi)展本部門(mén)內部“市場(chǎng)之星” “管理之星”評比活動(dòng)。
2.在本部門(mén)15位女員工中開(kāi)展創(chuàng )建“巾幗文明崗”活動(dòng)，做好活動(dòng)資料記錄。
3.做好先進(jìn)人物和先進(jìn)集體評選、推薦、表彰、宣傳工作，做好工作記錄。
�。ㄈ┩晟泼裰鞴芾碇贫�
1.根據學(xué)院企務(wù)公開(kāi)工作要求，制訂部門(mén)企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則，成立部門(mén)企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，落實(shí)企務(wù)公開(kāi)的內容、形式、程序，規范工作，做好工作記錄；
2.在涉及職工利益問(wèn)題的決定時(shí)廣泛聽(tīng)取部門(mén)員工意見(jiàn)和建議，做好員工意
見(jiàn)、建議的記錄，并及時(shí)反饋給上級部門(mén)；落實(shí)民主管理制度，選好職工代表，發(fā)揮職工代表的`作用，廣泛征集職工意見(jiàn)和提案，切實(shí)做到讓職工參政議政。
3.根據人事處、培訓口的安排，選送和自主開(kāi)展部門(mén)員工培訓，并記錄存檔。
4.組織一次對部門(mén)領(lǐng)導的民主評議，做好評議記錄。
�。ㄋ模╅_(kāi)展員工教育活動(dòng)
1.開(kāi)展“學(xué)習型班組”創(chuàng )建活動(dòng)，分成教業(yè)務(wù)、綜合管理兩個(gè)組別進(jìn)行，做好工作記錄。
2.結合部門(mén)實(shí)際，開(kāi)展員工公民素質(zhì)教育，印發(fā)《市民禮儀手冊》等相關(guān)學(xué)習資料，做好活動(dòng)記錄。
3.開(kāi)展有益于員工身心健康的文體活動(dòng)，如督查員工周一、四下午健身活動(dòng)，舉辦部門(mén)員工羽毛球比賽、爬山比賽、戶(hù)外拓展等，做好活動(dòng)記錄；推薦人員參加學(xué)院組織的各類(lèi)文體活動(dòng)，做好工作記錄。
�。ㄎ澹└愫霉�(huì )自身建設
1.民主選舉工會(huì )小組長(cháng)，做好選舉記錄；做好員工對工會(huì )小組工作的認可調查。
2.工會(huì )小組工作有計劃、年終有總結、會(huì )議有記錄、活動(dòng)有方案。做好新員工入會(huì )工作，入會(huì )率達100%。會(huì )員管理資料及時(shí)更新，準確齊全。
3.規范使用工會(huì )經(jīng)費，做好相關(guān)經(jīng)費使用記錄。
4.做好工會(huì )小組活動(dòng)宣傳，創(chuàng )設建家活動(dòng)氛圍，準確及時(shí)報道工會(huì )信息，做好記錄。
5.美化、綠化辦公室環(huán)境，創(chuàng )設優(yōu)美、整潔、舒適的辦公場(chǎng)所。
六、相關(guān)要求
1.工作小組要落實(shí)本創(chuàng )建實(shí)施方案，按計劃組織推進(jìn)各項創(chuàng )建工作的開(kāi)展，確保目標實(shí)現。
2.會(huì )員是創(chuàng )建活動(dòng)的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。
3.創(chuàng )建活動(dòng)要按標準規范運作，同時(shí)要結合本部門(mén)工作實(shí)際，注重實(shí)效，突出亮點(diǎn)，彰顯特色。
實(shí)施方案 篇4
一、被審計項目基本情況
*物業(yè)公司是*控股有限公司下屬三級子公司隸屬于*房地產(chǎn)公司管理。根據數天來(lái)對物業(yè)公司總部、各項目管理處的走訪(fǎng)、調查、了解，發(fā)現物業(yè)公司分別制定了物業(yè)中心經(jīng)理職責、業(yè)主投訴處理辦法、樓層保潔員職責、每日巡查制度、院區保潔崗位制度等內控及各項規章制度，同時(shí)在內部控制制度的執行方面尚可，執行力相對薄弱的是財務(wù)部門(mén)的監督、管理職能尚未完全發(fā)揮。
二、審計目標
通過(guò)對物業(yè)公司財務(wù)收支的真實(shí)性的審計及對其內部控制制度執行情況作進(jìn)一步的審核，揭示物業(yè)公司及各項目中心在財務(wù)和內部控制制度方面存在的問(wèn)題和不足，綜合分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的整改建議，促進(jìn)公司治理結構的完整、改善其管理行為和提高物業(yè)公司經(jīng)濟效益水平。
三、審計范圍、內容和重點(diǎn)
(一)審計的范圍針對物業(yè)公司基本情況，審計的范圍將包括：物業(yè)公司及各個(gè)項目中心xxxxx年度財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性；出租房屋及樓體廣告合同的簽訂及執行情況；對內部控制制度執行情況作進(jìn)一步的審核；對重大問(wèn)題可依法追溯到以前年度及其他相關(guān)單位。
(二)審計的內容和重點(diǎn)針對物業(yè)公司基本情況，審計的重點(diǎn)為：
1、以物業(yè)費、房屋租賃收入和員工工資、日用品采購支出為主線(xiàn)，采用財務(wù)審計與效益審計相結合的方式，核實(shí)物業(yè)公司和各項目中心收支真實(shí)性、合法性。物業(yè)公司是以物業(yè)費、網(wǎng)點(diǎn)(*房地產(chǎn)公司所有)租賃收入、樓體廣告牌收入等項目為主要收入來(lái)源。而員工工資、采購費用、維修費用及總部業(yè)務(wù)招待費等為主要支出項目。物業(yè)公司共計10個(gè)項目中心，因總部財務(wù)對各項目管理處內部控制相對不完善，故針對各項目中心審核的工作量會(huì )相對增加。且各項目管理處員工流動(dòng)頻率高，對其員工工資管理這塊的審核難度會(huì )相應增大。另各項目具體情況不一樣，如美瓴居尚有停車(chē)費收入，福苑小區地下室租賃收入等個(gè)別項目需審查。
2、進(jìn)一步審核物業(yè)公司及各項目中心單位內部控制制度的建立和執行情況，審核其內部控制制度的具體執行情況。通過(guò)初步的調查了解到因房地產(chǎn)售后與施工單位對涉及建筑房屋質(zhì)量等系列問(wèn)題不能協(xié)調一致及時(shí)解決，給物業(yè)的管理帶來(lái)了一定的難度，既牽扯物業(yè)公司的人力、精力并直接導致天晟苑等多個(gè)項目的部分業(yè)主情緒不滿(mǎn)，拖欠物業(yè)費。另外由于報酬、工作量的原因，物業(yè)公司部分崗位人員缺失情況嚴重，衛生保潔、保安、管家、維修人員短缺。根據初步的調查了解，下一步的工作將側重于安全保衛、衛生環(huán)境和服務(wù)職能等重點(diǎn)工作環(huán)節的審核，從受理的業(yè)主投訴入手，向有關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún)，并深入現場(chǎng)實(shí)地查勘和測試，從而得出比較真實(shí)、可靠的結果。
3、對出租房屋及樓體廣告的合同的簽訂及執行情況進(jìn)行審核。對部分有租賃或廣告收入的項目中心進(jìn)行專(zhuān)項審查，主要采取比照附近位置、價(jià)位、合同簽訂時(shí)間和問(wèn)詢(xún)相關(guān)人員的方式，對租賃合同、廣告合同的真實(shí)性、效益性做出判斷。根據國家及公司有關(guān)規定，審查物業(yè)公司各職能部門(mén)和各項目中心負責人在執行托管合同和合同管理目標過(guò)程中，有無(wú)不按合同執行的'情況。
四、重要事項的審計實(shí)施程序與步驟方法
(一)對貨幣資金進(jìn)行審計：1、對現金日記賬進(jìn)行審核，對現金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)，并現金日記賬核對相符；2、檢查銀行存款余額調節表是否定期編制并經(jīng)復核，審計銀行賬戶(hù)開(kāi)立的合規性；3、檢查支票領(lǐng)用情況，是否設立登記簿和支票存根，關(guān)注收款收據管理的合理性；4、驗證貨幣資金在會(huì )計報表上披露的真實(shí)性。
(二)對應收應付款審計：1、檢查應收賬款明細賬與總賬余額是否相符；2、編制應收賬款賬齡分析表，判斷其可收回性，同時(shí)進(jìn)行函證或實(shí)地調查，以確定應收賬款是否真實(shí)存在；3、審查是否專(zhuān)款專(zhuān)用，是否設置專(zhuān)賬進(jìn)行核算管理，有無(wú)擠占挪用的情況發(fā)生。
(三)對固定資產(chǎn)、低值易耗品審計：1、對賬面上的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；2、查看是否有已損壞未報損，或已購買(mǎi)未入賬現象發(fā)生。
五、預定審計工作
起訖日期20xx年5月8日向被審計單位送達審計通知書(shū)，5月10日至31日實(shí)施審計，6月1日至5日撰寫(xiě)審計報告并征求被審計單位意見(jiàn)，6月6日至15日修改審計報告報審計長(cháng)審批并為董事會(huì )代擬審計決定書(shū)。后續審計從審計處理決定規定的執行期限終了日起。
具體工作時(shí)間分配：
1、由于物業(yè)公司有*物業(yè)、*華都、內部帳等未予合并的三個(gè)賬并行，所以在財務(wù)審計方面可能需要時(shí)間較多，約20天；
2、關(guān)于對內部控制制度具體執行情況進(jìn)一步審查的時(shí)間，由于項目較多為10個(gè)，故需七天；
3、對于出租房屋及樓體廣告合同及執行情況的審核在某些階段可與對內部控制制度的執行情況的審查和并，需3天。
六、編制人員：
七、編制日期：20xx年3月27日
調整審計計劃事項：應在審計復核性測試階段就對其與各租賃網(wǎng)點(diǎn)簽訂合同的執行情況進(jìn)行審核。如：某網(wǎng)點(diǎn)租賃費多少，而其在某年或某一階段入賬金額多少，其間、金額是否一致。
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