實(shí)施方案[合集5篇]
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編精心整理的實(shí)施方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
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實(shí)施方案 篇1
一、項目背景
根據《工傷保險條例》關(guān)于“工傷職工傷殘待遇要根據職工平均工資和生活費用變化等情況適時(shí)調整”的規定，20xx年，按照工傷職工傷殘津貼與企業(yè)退休人員基本養老金水平保持相對平衡、同時(shí)兼顧工傷職工受傷前貢獻率的`原則，對全省工傷職工傷殘待遇水平進(jìn)行調整。
二、目標任務(wù)
從20xx年1月1日起，調整提高全省工傷職工傷殘津貼，月人均增加205元，調整后月人均水平達到2251元,其中:一級傷殘月人均達到2589元，二級傷殘達到2476元，三級傷殘達到2364元，四級傷殘達到2251元，五級傷殘達到2139元，六級傷殘達到1913元。同步調整工傷職工生活護理費和工亡職工供養親屬撫恤金，具體調整辦法由省人社廳會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定。
三、實(shí)施范圍
(一)20xx年12月31日之前發(fā)生工傷并按月享受傷殘津貼、生活護理費的企業(yè)工傷職工及按月享受因工死亡職工供養親屬撫恤金的人員。
已按國務(wù)院國發(fā)〔1978〕104號文件規定辦理了退休手續、享受退休費或按月領(lǐng)取基本養老金的企業(yè)工傷人員，以及已在養老保險統籌基金中支付傷殘津貼的企業(yè)工傷人員，參加企業(yè)退休人員基本養老金調整，不參加傷殘津貼調整。
(二)事業(yè)單位參加工傷保險之后發(fā)生工傷并在20xx年12月31日之前按月享受傷殘津貼、生活護理費的工傷職工及按月享受因工死亡職工供養親屬撫恤金的人員。
四、資金籌集
截至20xx年底，全省享受傷殘津貼、生活護理費和撫恤金3項工傷保險待遇的工傷人員及工亡職工供養親屬約為1.6萬(wàn)人，待遇調整后當年工傷保險基金需增加支出約3000萬(wàn)元。所需資金從工傷保險統籌基金中支出。
五、工作責任
牽頭單位：省人社廳。
協(xié)作單位：省財政廳。
實(shí)施方案 篇2
為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我區義務(wù)教育均衡發(fā)展,整合現有教學(xué)教研資源,全面提高教研隊伍的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),根據教育局文件精神,我校經(jīng)研究決定構建大教研組體系。
一、建設目標
1.促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高新課程實(shí)施水平和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
2.切實(shí)發(fā)揮教研員的學(xué)科引領(lǐng)作用,促進(jìn)全校教育均衡優(yōu)質(zhì)可持續發(fā)展。
3.充分發(fā)揮教師集體力量、推進(jìn)教學(xué)研究、均衡教育資源、深化教學(xué)改革。
二、建設原則
1.實(shí)用性原則
大教研組的組建應解決當前教育教學(xué)中學(xué)校分散,規模小,教研力量弱化的問(wèn)題。實(shí)現教研力量的優(yōu)化、整合,使教研組功能發(fā)揮實(shí)質(zhì)效應。
2.可行性原則
組建與運作具有可操作性,能較好地調動(dòng)廣大教師積極參與教學(xué)研討,積極主動(dòng)、共同研究、尋求解決課堂教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題的方法與策略。
3.科學(xué)性原則
大教研組長(cháng)的選聘、教研組成員的確定一定要尊重專(zhuān)業(yè)功底,注重任教科目的穩定性與長(cháng)期性。
三、組織機構
組長(cháng):肖xx
副組長(cháng):葉x夏xxx流x
成員:黃x朱杰譚xx健學(xué)楊xx惠董仕xx萬(wàn)飛
年級組長(cháng)教研組長(cháng)備課組長(cháng)
四、責任主體(組長(cháng)負責制)
1.區各學(xué)科教研員為中學(xué)大教研組組長(cháng)。
2.我校每個(gè)學(xué)科一名教研組長(cháng)(副組長(cháng)),負責本學(xué)科。
3.部分科目分年級設備課組長(cháng),負責本年級的本學(xué)科。
五、經(jīng)費保障
教研組教研工作經(jīng)費及教研組長(cháng)待遇由學(xué)校適當考慮。
六、工作要求
1.要高度重視,制定方案,成立機構,完善制度。
2.以提升學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量為中心,做到四統一:統一計劃、統一備課、統一研訓、統一考評共享教育教學(xué)資源,實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3.實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職,合理安排每學(xué)科每周半天的集中研訓時(shí)間,保障教研組長(cháng)有充足的時(shí)間組織開(kāi)展教研工作。
4.學(xué)校為教研組活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng )造條件,提供相關(guān)保障。
5.學(xué)校對教研組工作的開(kāi)展加強指導,對其工作方案要進(jìn)行審核把關(guān)。
6.各教研組(備課組)的活動(dòng)資料要及時(shí)收集、歸檔、整理。
7.組織開(kāi)展下列教研活動(dòng)
�、偌w備課活動(dòng),采取網(wǎng)上研討與集中研討相結合的形式;
�、谥黝}式教研活動(dòng),采取問(wèn)題研討與課例分析相結合的形式;
�、蹖�(zhuān)題講座活動(dòng),采取專(zhuān)家引領(lǐng)與組員代表相結合的形式;
�、芙虒W(xué)沙龍活動(dòng),采取同課異構、微課、慕課、名師課堂、同步課堂、專(zhuān)題課堂等信息化教學(xué)綜合運用的形式;
�、菡n題研究活動(dòng),采取診斷教學(xué),針對現實(shí)解決問(wèn)題的形式;
�、藿虒W(xué)競賽的組織與磨課;
�、呔W(wǎng)絡(luò )研討活動(dòng)。
七、工作職責
1.根據區教研培訓裝備中心教研工作整體規劃,結合本學(xué)科和我校實(shí)際,提出本學(xué)科教研工作的要點(diǎn),并制定學(xué)科教研工作計劃。
2.根據區里的統一安排,組織本學(xué)科教育科研課題的申報、教育科研成果的收集與初評,向上級業(yè)務(wù)部門(mén)申請學(xué)科教育科研的指導。
3.組織本學(xué)科教師深入研究課標、教材和教法,分析學(xué)科教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn),研討新授課、復習課、練習課、評講課等課型的特點(diǎn),并深入結合教學(xué)后記及時(shí)探討提高教學(xué)水平的`方法。
4.深入課堂聽(tīng)課、評課,按新課改要求有效指導各科課堂教學(xué)。教研組長(cháng)、備課組長(cháng)按照教務(wù)處20xx年下學(xué)期要求深入課堂。
5.對學(xué)科教學(xué)工作中出現的重點(diǎn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題進(jìn)行集中攻關(guān),幫助教師解決教學(xué)中遇到的重大問(wèn)題。
6.對我校學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)狀況進(jìn)行分析研究,為領(lǐng)導進(jìn)行教育教學(xué)、教學(xué)研究工作決策提供服務(wù)。
7.舉辦課改專(zhuān)題講座并上示范課。
8.根據本學(xué)科教學(xué)中出現的主要問(wèn)題,通過(guò)組織專(zhuān)題研討、觀(guān)摩示范等形式,推廣教學(xué)經(jīng)驗,指導教師進(jìn)行教學(xué)改革。
9.開(kāi)展集體備課活動(dòng),集中研討教材教法,以提高課堂教學(xué)高效性,構建卓越課堂。
10.搞好本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析,發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出階段性復習教學(xué)指導意見(jiàn)。
11.傳達、研討有關(guān)研訓工作會(huì )議精神,搜集、遴選、交流教學(xué)教研資料、信息,實(shí)現共享。
12.對相關(guān)工作進(jìn)行管理,包括檢查、評估及日常工作過(guò)程的管理。
八、評價(jià)與督促
督查組成員認真督查,及時(shí)通報。凡缺席者每次扣發(fā)20元(在每學(xué)期末的教研經(jīng)費中扣除),并影響績(jì)效考核和評優(yōu)晉級。特殊情況需請假的提前向督查行政請假,全期請假累計不得超過(guò)5次(公派外出除外),超過(guò)5次的同樣影響績(jì)效考核和評優(yōu)晉級。不得以上課、作業(yè)批閱、學(xué)生輔導、接待家長(cháng)、處理矛盾等理由遲到、早退、缺席。提前解散的視作缺席,通報批評。如因學(xué)�；顒�(dòng)占用相應的活動(dòng)室,則轉移到相應組長(cháng)的辦公室進(jìn)行;如因全組成員在集體備課時(shí)間都參加市或區教研活動(dòng),則視作集體備課;如市或區教研活動(dòng)不是集體備課時(shí)間進(jìn)行的,則仍要進(jìn)行集體備課;如果是學(xué)生考試期間,除監考老師外,其余人員均照常進(jìn)行集體備課。學(xué)校、教研組、年級組的集體活動(dòng)與集體備課時(shí)間重復的都視作集體備課。每次活動(dòng)結束,備課組長(cháng)將表交教務(wù)處z主任,缺交的組長(cháng)通報批評,且每次扣發(fā)10元。各組均不得隨意變更活動(dòng)地點(diǎn)。各組組長(cháng)負責相關(guān)活動(dòng)室內的
實(shí)施方案 篇3
根據《市依法治市領(lǐng)導小組關(guān)于開(kāi)展依法治市“十大行動(dòng)”的通知》《通法治組6號關(guān)于開(kāi)展依法治縣“十大行動(dòng)”的通知》的要求，現就開(kāi)展“基層公約自治行動(dòng)”制定如下實(shí)施方案。
一、工作目標
深入落實(shí)基層群眾自治制度，提升群眾依法自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督水平，讓法治精神深入人心，努力構建全社會(huì )“辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法”的法治良序，加快形成“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會(huì )治理工作格局。
二、工作內容
�。ㄒ唬⿲ο蠓秶�
全鎮各類(lèi)機關(guān)、學(xué)校、村（社區）、企業(yè)、事業(yè)單位，寺觀(guān)教堂以及“兩新”組織等均要建立具有特色的自治規范，實(shí)現各行各業(yè)全覆蓋。
�。ǘ┤蝿�(wù)及分工
民政辦：負責督促指導村規民約、社區居民公約和新社會(huì )組織規范的制定實(shí)施;
司法所：負責督促指導律師、公證員、司法鑒定人、基層法律服務(wù)工作者等行業(yè)規范的制定實(shí)施;
社保辦：負責督促指導事業(yè)單位工作人員行為規范的制定實(shí)施;
村建站：負責督促指導建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)等行業(yè)規定的制定實(shí)施;
交管辦：負責督促指導公交、出租車(chē)等交通運輸行業(yè)規定的制定實(shí)施;
�。ㄈ⿻r(shí)間及步驟
各級各部門(mén)自治規范的制定上報及檢查驗收總結工作要在20xx年10月底前完成。主要分為三個(gè)階段。
1.督查清理階段
牽頭單位根據去年要求各行各業(yè)制定工作方案及運行情況，進(jìn)行一次全面督查，發(fā)現存在問(wèn)題，進(jìn)行梳理歸類(lèi)，與法律法規發(fā)生沖突，與生產(chǎn)生活不適宜等情況及時(shí)清理、廢止。
2.制定規范階段
各級各部門(mén)對梳理出的問(wèn)題、群眾反映強烈的問(wèn)題，充分發(fā)揮群眾主體地位，依法依規正式制定自治規范，按程序表決通過(guò)及審查備案后正式發(fā)布實(shí)施。
3.檢查報備階段
牽頭單位對督導對象制定自治規范情況進(jìn)行檢查驗收，鎮依法治理辦對各級各部門(mén)制定自治規范的情況進(jìn)行抽查。檢查驗收和抽查結果不合格的，責令限期整改;整改后仍不合格的，予以通報批評，并對有關(guān)責任人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
4.總結推廣階段（20xx年10月）;
單位對各行各業(yè)制定的自治規范進(jìn)行總結，裝訂成冊，好做法、好經(jīng)驗在全縣推介。
三、工作要求
制定自治規范必須堅持合法性、民主性和實(shí)用性。重點(diǎn)把握以下三條原則：
�。ㄒ唬﹫猿忠婪ㄖ贫�。制定各類(lèi)自治規范，必須以相關(guān)法律法規為依據，重在把法律法規和政策賜予的.自由載量權具體化、規范化。法律顧問(wèn)要全程參與自治規范的制定、修改，從法律角度進(jìn)行審核把關(guān)，確保制定、公布、實(shí)施全過(guò)程符合法定程序，條文內容符合法律規范。
�。ǘ┩怀鋈罕娭黧w。制定自治規范過(guò)程中，要充分發(fā)動(dòng)群眾參與，采取多種方式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，積極回應群眾訴求，協(xié)調各方面利益，保證自治規范代表廣大群眾意愿，維護群眾合法權益。
�。ㄈ﹦�(wù)求簡(jiǎn)明管用。自治規范必須簡(jiǎn)明扼要，易記、易懂、易行。要以解決實(shí)際問(wèn)題為導向，以規范約束公眾為重點(diǎn)，起到扶正祛邪、揚善懲惡的作用。每項條款都要有具體的事項（該做什么、不該做什么、違反怎么辦），量化的標準和對應的獎懲措施。
實(shí)施方案 篇4
目 錄
第一章 編制依據 .....................................................................................1
第二章 質(zhì)量方針 .....................................................................................2
第三章 質(zhì)量目標及違約責任 ...................................................................3
第四章 工期目標及違約承諾 ...................................................................4
第五章 施工準備及人力計劃、自備設備計劃、材料計劃 ......................5
第一節 技術(shù)準備......................................................................................................... 5
第二節 材料準備......................................................................................................... 5
1. 材料組織計劃 .......................................................................................................5
第三節 施工用電......................................................................................................... 6
第四節 施工用水......................................................................................................... 6
第五節 勞動(dòng)力準備..................................................................................................... 6
第六節 設備準備......................................................................................................... 7
第七節 施工現場(chǎng)準備................................................................................................. 8
第六章 項目部施工組織機構 ...................................................................9
第一節 項目部組織機構............................................................................................. 9
第二節 項目部質(zhì)量保證體系組織機構..................................................................... 9
第三節 項目部安全保證體系組織機構................................................................... 10
第四節 項目部工期保證體系組織機構................................................................... 10
第七章 公司承包優(yōu)勢及有利條件 ......................................................... 11
第八章 公司承包優(yōu)惠條件 ....................................................................12
第九章 完成總進(jìn)度計劃保證措施 .........................................................13
第十章 服從承包單位管理的行政技術(shù)措施 ..........................................14
第十一章 主要項目施工方法及技術(shù)措施 ..............................................15
第一節 測量放線(xiàn)....................................................................................................... 15
第二節 基礎工程....................................................................................................... 15
第三節 主體工程施工方法....................................................................................... 15
第四節 樓地面工程施工方法................................................................................... 16
第五節 門(mén)窗工程施工方法....................................................................................... 16
第六節 裝飾工程施工方法....................................................................................... 16
第七節 屋面工程施工方法....................................................................................... 17
第八節 管道工程施工方法....................................................................................... 17
第九節 電照工程施工方法....................................................................................... 18
第十二章 施工保證條件 ........................................................................19
第一節 工程質(zhì)量保證措施....................................................................................... 19
第二節 安全保證措施............................................................................................... 20
第三節 工期保證措施及獎罰承諾........................................................................... 21
第四節 停水停電施工措施....................................................................................... 21
第五節 建設單位資金困難時(shí)保證工程連續施工措施........................................... 22
第六節 創(chuàng )市級優(yōu)質(zhì)工程措施................................................................................... 22
第七節 創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程細部處理技術(shù)措施................................................................... 22
第八節 計量管理技術(shù)措施....................................................................................... 23
第九節 配合施工監理措施....................................................................................... 23
第十節 消除工程質(zhì)量通病計劃............................................................................... 23
第十一節 冬、雨季施工方案................................................................................... 24
第十二節 創(chuàng )市級文明工地技術(shù)措施....................................................................... 24
第十三節 農忙季節勞動(dòng)力組織計劃....................................................................... 25
第十四節 廚房、衛生間地面及管道防滲漏技術(shù)措施........................................... 25
第十五節 環(huán)境保護措施........................................................................................... 25
第十六節 推廣仿塑料面木門(mén)窗油漆工法技術(shù)措施............................................... 26
第十七節 推廣硬架支模施工工藝計劃................................................................... 26
第十八節 搞好友臨關(guān)系措施................................................................................... 26
第十九節 回訪(fǎng)、保修期（主體工程終身保修）、保修條件、及獎罰措施......... 26
第二十節 防火及消防保證措施............................................................................... 27
第二十一節 節水節電措施....................................................................................... 28
第二十二節 節省工程投資、降低工程造價(jià)措施................................................... 28
第二十三節 工程不轉包承諾及措施....................................................................... 28
第二十四節 職工食、宿及加工場(chǎng)地計劃............................................................... 28
第二十五節 項目管理圖表....................................................................................... 29
第一章 編制依據
招標文件
建設工程施工工期定額
現行預算定額及文件匯編
建筑安裝工程施工技術(shù)操作規程 建筑安裝工程施工驗收規范 建筑安裝工程施工質(zhì)量標準 建筑安裝工程施工操作工藝 建筑安裝工程施工工法
施工圖紙及技術(shù)文件
第二章 質(zhì)量方針
竭誠服務(wù)，創(chuàng )優(yōu)求精，為用戶(hù)著(zhù)想
實(shí)施方案 篇5
自縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)后，我局按照莒政發(fā)[20xx]68號“關(guān)于進(jìn)一步加強縣直行政事業(yè)單位財務(wù)管理的意見(jiàn)”和莒政辦發(fā)[20xx]50號“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理暫行辦法的通知”要求，結合本單位工作實(shí)際， 堅持“統一部署，精心組織，突出重點(diǎn)，穩步實(shí)施，注重實(shí)效，全面推進(jìn)”的指導思想，就重點(diǎn)完善單位財務(wù)管理制度，加強固定資產(chǎn)管理，健全內部監控機制，進(jìn)一步規范單位財務(wù)工作，不斷提高財務(wù)標準化管理水平進(jìn)行了詳細的研究規劃。
結合我單位財務(wù)標準化管理工作實(shí)際，具體分為以下三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬⿲φ諜z查階段（4月）
首先，我局領(lǐng)導高度重視，積極落實(shí)縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理現場(chǎng)會(huì )議精神，成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，各財務(wù)工作人員任成員的財務(wù)標準化管理專(zhuān)項工作推進(jìn)領(lǐng)導小組，負責組織領(lǐng)導、督促檢查單位財務(wù)標準化管理工作的開(kāi)展。要求深刻理解“財務(wù)標準化管理”的內涵；充分認識加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的重要意義，利用1個(gè)月的時(shí)間，詳細根據莒財[20xx]18號、莒財會(huì )[20xx]2號通知精神與我單位財務(wù)標準化管理相對照，查遺補漏、完善補充。
�。ǘ┙M織整改落實(shí)階段（5月—8月）
其次，根據對照檢查階段，就我單位財務(wù)標準化管理工作方面查找出的與財務(wù)標準化規范有差異的.問(wèn)題利用5月到8月進(jìn)行集中整改，強化對各項標準的檢查落實(shí)，依據財務(wù)有關(guān)法律、法規，根據單位內部管理實(shí)際需要，重點(diǎn)建立健全財務(wù)內部管理制度、財會(huì )人員內控監督制度，按照行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理標準和會(huì )計基礎工作要求，進(jìn)一步做好會(huì )計輔助帳的記帳工作，科學(xué)設置會(huì )計科目，加強財務(wù)分析，充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統做好國有資產(chǎn)的登記管理工作，建立全面、真實(shí)、準確，規范的固定資產(chǎn)信息數據庫。
�。ㄈ┥暾堯炇针A段（9月）
9月上旬，我局財務(wù)標準化管理專(zhuān)項工作推進(jìn)領(lǐng)導小組將詳細對本單位財務(wù)標準化管理實(shí)施情況進(jìn)行深入、細致的總結，為下一年度標準化建設工作更深層次開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。并申請財政對我單位就財務(wù)標準化管理工作進(jìn)行現場(chǎng)驗收。并提出寶貴意見(jiàn)，我們將認真加以完善落實(shí)。
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