實(shí)施方案
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
20xx年結合當前首鋼改革發(fā)展形勢變化，圍繞大石河鐵礦可持續發(fā)展目標，深入查找制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步明確崗位轉型目標，重點(diǎn)要從適應資源開(kāi)發(fā)利用角度培養骨干隊伍，促進(jìn)崗位轉型。通過(guò)找準抓手、細化方案、分步推進(jìn)，使崗位轉型工作取得切實(shí)成效，成為推動(dòng)大石河鐵礦可持續發(fā)展的動(dòng)力。
一、面臨的形勢任務(wù)
20xx年我礦資源接替問(wèn)題異常突出，在繼續抓好資源回收利用的基礎上，20xx年，我礦資源獲取方式進(jìn)入轉折期，開(kāi)始實(shí)施二馬地采項目。20xx年孟家溝采區也將轉入地采籌建階段。為適應生產(chǎn)模式的轉變，加快崗位轉型，打造各類(lèi)與形勢發(fā)展相適應的人才隊伍尤為迫切。與形勢發(fā)展任務(wù)對比分析，突顯當前我礦各類(lèi)人才隊伍整體結構不適應，不能滿(mǎn)足形勢發(fā)展需要：一是科級干部隊伍復合型人才不足。既能帶隊伍又要懂專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)營(yíng)管理的復合型人才明顯匱乏。二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的領(lǐng)軍型人才不足。由于人才流動(dòng)較快，新、老力量接替存在斷層現象。三是操作崗位技能單一，操作崗位中青工比例較大，實(shí)際工作經(jīng)驗欠缺。四是與發(fā)展形勢相比，知識型、技能型專(zhuān)業(yè)人才培養與儲備不夠，特殊人才隊伍的培養和儲備不足。五是一線(xiàn)技術(shù)崗位人員短缺。主要生產(chǎn)操作崗位老化，主要崗位工種人員接替困難，后續力量不足。
二、當前崗位轉型工作存在的差距與不足
開(kāi)展崗位轉型工作以來(lái)，大石河鐵礦緊密聯(lián)系實(shí)際廣泛發(fā)動(dòng)、選準試點(diǎn)、摸索推進(jìn)，崗位轉型工作取得了一定的效果。但通過(guò)學(xué)習先進(jìn)單位經(jīng)驗、對照公司的要求，還存在很大差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。
一是認識層面不高、目標不明確。在推進(jìn)崗位轉型工作過(guò)程中，未能主動(dòng)適應生產(chǎn)模式轉變，特別是按照礦業(yè)公司打造“四個(gè)支撐”，推進(jìn)“百年礦業(yè)”的發(fā)展要求以及大石河鐵礦長(cháng)遠發(fā)展要求，在創(chuàng )新和打破傳統模式，賦予崗位轉型工作新內涵上存在很大的差距。
二是創(chuàng )新力度不夠、措施不到位。具體表現在：人才培養的相關(guān)措施針對性、實(shí)效性存在差距，有關(guān)的激勵機制還有待于進(jìn)一步探索和完善，典型推動(dòng)、營(yíng)造氛圍、全員參與的不夠。
三是數據管理不細，平臺不完善。崗位轉型主要依賴(lài)于信息化平臺的搭建，自動(dòng)化系統的延伸，現有的選礦自動(dòng)化、信息化平臺仍存在缺少分析功能、數據利用系數低的問(wèn)題，信息化、自動(dòng)化升級改造、工序工藝整改任務(wù)重，現場(chǎng)崗位勞動(dòng)強度依然較大，制約了崗位轉型工作的開(kāi)展。
四是分工協(xié)作不具體、合力不夠。崗位轉型是一項較為廣泛的工作，涉及的專(zhuān)業(yè)較多，各自分工側重不同。但從以往工作開(kāi)展情況看，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)組織力度不大，缺乏綜合和有秩序性質(zhì)的管理體制，沒(méi)有形成有效的合力，致使此項工作深入推動(dòng)不夠。
因此，必須深刻理解崗位轉型工作的意義,抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節，大膽實(shí)踐，將其作為更新干部職工思維模式、加強三支隊伍建設、滿(mǎn)足可持續發(fā)展需要的重要手段狠抓落實(shí)。
三、20xx年大石河鐵礦崗位轉型的思想和目標。
要結合形勢發(fā)展變化、貼近實(shí)際，把影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)或瓶頸問(wèn)題作為轉型提素的重點(diǎn)，在針對性與實(shí)效性上下功夫。針對當前本部資源短缺，資源接替困難，各類(lèi)人才短缺，制約可持續發(fā)展的嚴峻形勢，20xx年要堅持以產(chǎn)業(yè)轉型帶動(dòng)崗位轉型，以尋求新的資源接替點(diǎn)、開(kāi)拓新的發(fā)展空間為契機，大力推進(jìn)崗位轉型。目標和重點(diǎn)任務(wù)是：以適應改革發(fā)展形勢變化，加快各類(lèi)人才培養接替為目標，夯實(shí)三個(gè)基礎、打造四支團隊、加快各級管理人才與工程技術(shù)人才的培養，提高全員適應企業(yè)改革發(fā)展的能力。三個(gè)基礎即：自動(dòng)化改造基礎、信息化平臺基礎、勞動(dòng)組織管理基礎。四支團隊即：
一是根據當前由露天到地下，采礦方式的變化，打造一支地采領(lǐng)軍人物和團隊。
二是根據資源綜合利用，打造一支資源開(kāi)發(fā)，固廢綜合利用、深加工的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)團隊。
三是適應現場(chǎng)自動(dòng)化、信息化發(fā)展，打造一支管理創(chuàng )新團隊。四是根據采選工序現場(chǎng)變化，
適應達標升級攻關(guān)要求，解決好技術(shù)工人斷層接替問(wèn)題，建設一支高素質(zhì)技工團隊。此外，還要通過(guò)采取有效措施，加快各級管理人才與工程技術(shù)人才的培養，有效解決人才短缺斷層問(wèn)題。根據上述目標，采取有效措施，按計劃推進(jìn)，使崗位轉型工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
四、夯實(shí)三個(gè)基礎，為崗位轉型創(chuàng )造條件、提供支撐。
針對當前自動(dòng)控制水平較低，大部分工藝操作處于現場(chǎng)手動(dòng)狀態(tài)，制約崗位轉型工作的開(kāi)展的實(shí)際情況，今年要緊密聯(lián)系實(shí)際重點(diǎn)做好選礦自動(dòng)化系統建設。20xx年要以提高控制能力為核心，重點(diǎn)開(kāi)展工藝參數檢測以及系統功能完善改造，提高自動(dòng)化水平，降低崗位人員勞動(dòng)強度、改變流程調整模式、提高制控能力。
一是開(kāi)展破碎系統自動(dòng)除鐵研究工作，解放勞動(dòng)力。針對A0#、A1#兩條皮帶探鐵器不完善，停機由人工進(jìn)行金屬構件剔除的`運行模式。采用連續式除鐵器與自動(dòng)分離器相結合的設計進(jìn)行改造，實(shí)現中破前過(guò)鐵情況下，皮帶系統不停機的良好效果，使崗位更好地履行設備巡檢等崗位職責。
二是完成碎礦全工藝自動(dòng)控制改造。利用振動(dòng)檢測、潤滑系統檢測、供電系統檢測、圖像分析技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段，實(shí)現碎礦三機及其輔助除塵系統的集中控制，實(shí)現皮帶通廊排水系統自動(dòng)控制以及實(shí)現皮帶系統跑偏、欠速自動(dòng)監測改造，達到對碎礦系統一線(xiàn)崗位職責進(jìn)行重新界定、工時(shí)重新核定的條件。改造任務(wù)計劃年底前完成。
三是開(kāi)展精選機、振網(wǎng)篩遠程控制改造，提高工藝制控能力。在遠程控制改造中使用近年來(lái)的數模研究成果，通過(guò)“振網(wǎng)篩振幅與篩下粒度關(guān)系”、“同一規格篩片在不同振幅下的篩分效率”、“篩下粒度與尾礦品位關(guān)系”、“精選機給礦濃度與提高幅度關(guān)系”等相關(guān)工藝關(guān)系模型的自動(dòng)化控制應用，利用ERP系統中質(zhì)量數據，實(shí)現工藝設備自動(dòng)調整，縮短調整時(shí)間，調整更精準。崗位人員職責轉為工藝狀況監督。改造任務(wù)計劃年底完成。
四是進(jìn)行磨選工藝礦漿濃度自動(dòng)檢測改造。20xx年在進(jìn)行工業(yè)試驗基礎上，對一次溢流濃度、二次磁選機給礦濃度、二次球磨機給礦濃度以及過(guò)濾機給礦濃度的自動(dòng)監測進(jìn)行改造，并與球磨自動(dòng)控制系統、工藝配水系統實(shí)現連鎖，完成磨選工藝重點(diǎn)工序濃度自動(dòng)控制以及過(guò)濾工藝水分自動(dòng)分析。改造完成后利用“濃度與粒度關(guān)系”模型完成粒度指標的自動(dòng)分析，降低崗位人員工藝調整勞動(dòng)強度。
五是開(kāi)展工藝配水自動(dòng)控制試驗，實(shí)現濃度自動(dòng)控制。20xx年重點(diǎn)開(kāi)展工藝配水自動(dòng)控制試驗，在濃度檢測以及數學(xué)模型的支撐下，實(shí)現全工藝配水自動(dòng)監測與控制，通過(guò)濃度自動(dòng)檢測進(jìn)行配水控制監督、指導，崗位人員不再承擔水量調整職能。
實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
認真執行《20xx年創(chuàng )建蘇州市節水型學(xué)校工作的通知》（常教轉[20xx]38號）的各項要求，開(kāi)展節水型學(xué)校創(chuàng )建活動(dòng)，不僅可以提升師生的節水意識，大大減少學(xué)校的用水量，減輕污水排放造成的環(huán)境壓力，還能培養學(xué)生節約意識、環(huán)保意識，通過(guò)學(xué)生的節約行為，帶動(dòng)全民節水意識和自覺(jué)節水行為的`養成，促進(jìn)水資源可持續利用。
二、工作目標
通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，增強師生員工節水（節約）意識，建立節水（節約）的長(cháng)效機制，提高資源利用率和辦學(xué)效益，通過(guò)全校師生的團結奮戰，力爭使我校在年內實(shí)現創(chuàng )建目標。
三、具體措施
1、成立創(chuàng )建“蘇州市節水型學(xué)�！惫ぷ黝I(lǐng)導小組
組 長(cháng)：楊水根
副組長(cháng)：曹仁良
成 員：李雪華、吳偉國、潘靜潔、譚葉紅、肖勇、
吳芳、各年級班主任
節水管理員：姚春良、徐正中
2、強化教育，開(kāi)展多樣活動(dòng)，努力培育節水意識。
�。�1）利用學(xué)校網(wǎng)站、主題班會(huì )、國旗下講話(huà)等宣傳教育陣地，開(kāi)展多層次、多形式節水宣傳教育，將水情教育和節水教育結合到課堂教育中。
�。�2）圍繞“世界水日”、“中國水周”等活動(dòng)，組織開(kāi)展學(xué)生手抄報評比、節水專(zhuān)題黑板報評比等節水活動(dòng)，增強學(xué)生水憂(yōu)患意識和水資源保護意識，培養學(xué)生養成節約用水、合理用水的良好行為。
�。�3）組織師生參加“我的天堂我的水”節水征文比賽。
3、更新、檢修節水設備，加強節水管理。
�。�1）加強對廁所安裝的節水王、臺盆節水型龍頭等節水設備的日常檢查與維護，確保處于良好工作狀態(tài)。
�。�2）安裝二級水表5只，由學(xué)校水電工定期記錄用水，并分析、報告用水情況，建立計量用水分析臺帳制度，健全臺帳資料。
�。�3）修建雨水收集系統，用于綠化澆灌，減少自來(lái)水使用。
4、主要工作計劃
3月份
�。�1）申報創(chuàng )建“蘇州市節水型學(xué)�！�。
�。�2）紀念第二十二屆“世界水日”、二十七屆“中國水周”系列活動(dòng)：
�、俪鲆黄凇肮澦畬�(zhuān)題”黑板報。
�、凇肮澦畬�(zhuān)題”學(xué)生手抄報評比。
�、劢M織師生參加“我的天堂我的水“征文比賽。
�、軐W(xué)校網(wǎng)站宣傳。
�、菖e辦“節水知識”競賽活動(dòng)。
�。�3）節水設備、節水標語(yǔ)巡查維修。
�。�4）做好節水設備改造方案、預算。
4月份
�。�1） 成立創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。
�。�2） 安裝二級水表5只，抄表計量。
�。�3）節水器具、節水標語(yǔ)巡查維修。
5月份
�。�1） 修建雨水收集系統。
�。�2）“全國城市節水宣傳周”系列活動(dòng)：
�、俪鲆黄凇肮澦麄鳌焙诎鍒�。
�、趪煜轮v話(huà)。
�、叟e辦“節水主題”主題班會(huì )。
�、芡ㄟ^(guò)網(wǎng)站、橫幅、宣傳畫(huà)報等途徑進(jìn)行節水宣傳教育。
�。�3）節水設備、節水標語(yǔ)巡查維修。
6月份
�。�1） 蘇州市水平衡測試。
�。�2） 收集、整理相關(guān)材料。
7、8、9月份
�。�1）夏令營(yíng)活動(dòng)：參觀(guān)污水處理廠(chǎng)。
�。�2）整理上報材料。
10月份
�。�1）申報“蘇州市節水型學(xué)�！辈牧仙蠄�。
�。�2）做好 “蘇州市節水型學(xué)�！爆F場(chǎng)檢查的相關(guān)工作。
常熟謝橋中學(xué)
二○XX年三月
實(shí)施方案 篇3
為推進(jìn)“兩型機關(guān)”建設，根據《市20xx年公共機構節能工作要點(diǎn)》，結合本局實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案：
一、全員參與，落實(shí)節能工作任務(wù)
及時(shí)傳達上級關(guān)于開(kāi)展公共機構節能和“環(huán)境月”、“節能宣傳周”等活動(dòng)的相關(guān)文件，將節能工作內容納入本局年度目標考核管理，并實(shí)行“一票否決”。將節能工作的具體任務(wù)向局機關(guān)各處室、窗口崗位和工作組的全體人員布置到位，明確具體目標和要求，落實(shí)節能舉措和檢查方式，將節能指標落到人頭，確保取得成效。辦公大樓內各種水、電器具更換時(shí)，全部采用節能型號產(chǎn)品。平時(shí)，要重點(diǎn)控制公車(chē)使用、加油和辦公耗材使用，嚴格執行本局公車(chē)使用管理辦法和辦公用品采購、領(lǐng)用制度，實(shí)行一事一報、逐級審簽等有效措施，將公車(chē)油耗和辦公用品消耗量控制在較低水平。
二、形式多樣，營(yíng)造節能宣傳氛圍
提醒和約束大家在工作中時(shí)時(shí)處處注意能源節約和環(huán)境保護。以“環(huán)境月”、“節能宣傳周”、“低碳日”等契機，在6月份集中一段時(shí)間，在全局范圍內開(kāi)展主題宣傳和環(huán)境布置，動(dòng)員組織全體人員認真學(xué)習節能環(huán)保知識，通過(guò)提示貼、標簽卡等形式，提醒每一名工作人員自覺(jué)遵守節能方面的法律、條例和實(shí)施辦法，營(yíng)造濃厚的節能宣傳氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)節能環(huán)保知識儲備，在實(shí)際工作和生活中做到活學(xué)活用，切實(shí)降低能耗。
三、專(zhuān)人專(zhuān)管，做好信息登記統計
辦公室設置節能專(zhuān)管人員，全面匯集、整理、登記各類(lèi)節能信息，建立包括水、電、汽油、辦公用品等指標的`月度動(dòng)態(tài)使用量及費用臺帳，熟練操作全市統一的節能管理軟件，按時(shí)做好數據錄入和報送工作，確保本局節能信息完整、準確、公開(kāi)。不定期對節能指標進(jìn)行統計、分析，盡早發(fā)現問(wèn)題和隱患，對違反節能管理要求的事項和人員進(jìn)行通報批評。同時(shí)，在本局辦公OA系統中上傳“兩型”機關(guān)創(chuàng )建方面的文件、規定以及節能知識等內容，做到節能信息傳達與市民中心各部門(mén)單位相同步，將市機關(guān)管理局關(guān)于公共機構節能的各項要求傳達并落實(shí)好。
四、踐行低碳，自覺(jué)體驗能源緊缺
夏、冬兩季，嚴控檔案庫房區和辦公區的空調使用量，夏季將空調溫度設定從26度提高到27度，冬季不得高于18度。平時(shí)，調整空調開(kāi)啟時(shí)段，對庫房在夜間溫度較低時(shí)，停止不必要的空調運行，節約空調用電量。在不影響舒適度的前提下，節約了辦公區的空調電耗。在日常辦公、車(chē)輛使用以及材料復印、檔案掃描等方面，切實(shí)做到節約水、電、汽油、信息通訊、易耗硬件等每一種能源和材料。適時(shí)開(kāi)展能源緊缺體驗活動(dòng)，全局除檔案庫房和機房、技術(shù)用房外，局領(lǐng)導和各處室停開(kāi)空調、停用電梯，局領(lǐng)導帶頭不使用公車(chē)，有條件的干部職工乘坐公交或步行上下班。
實(shí)施方案 篇4
為提高我街道兒童健康水平，改善兒童健康狀況，根據國家基本公共衛生服務(wù)內容，特制定本方案如下:
一、工作目標
我街道0-3歲兒童保健達到以下目標: 兒童健康檔案建檔率分別達到：95%; 新生兒訪(fǎng)視率達到90%以上;
O-3歲兒童保健覆蓋率達到90%以上，逐步提高流動(dòng)人口兒童保健覆蓋率;
兒童系統管理率達到90%以上;
降低新生兒窒息和5歲以下兒童肺炎、腹瀉等原因構成的主要死因的死亡率;
嬰兒母乳喂養率達到80%以上，兒童保健工作落實(shí)措施。
二、目標人群
所有居住在我鄉的0-6歲兒童(包括流動(dòng)兒童)均為保健服務(wù)對象。
三、工作策略
(一)政府主導，衛生部門(mén)牽頭、多部門(mén)配合、具體實(shí)施，明確兒童保健服務(wù)目標與責任，建立健全兒童保健工作機制，促進(jìn)兒童保健工作的持續發(fā)展。
(二)廣泛開(kāi)展社會(huì )動(dòng)員與健康教育，向社會(huì )和居民宣傳國家
免費提供兒童保健服務(wù)的政策和服務(wù)內容，提高居民主動(dòng)接受兒童保健服務(wù)的意識，使轄區內常住兒童和流動(dòng)兒童都能得到均等化的保健服務(wù)。
(三)規范各級醫療保健機構服務(wù)，改善服務(wù)設施和條件;舉辦 兒童保健服務(wù)培訓班，提高兒童保健服務(wù)技巧和服務(wù)水平。
(四)縣婦幼保健院要在兒童保健工作中，建立對基本公共衛生服務(wù)機構人員的培訓、指導、監督和考核機制，保證兒童保健工作科學(xué)規范的'開(kāi)展。
四、工作內容
(一)新生兒第1次訪(fǎng)視:新生兒出院后1周內，在新生兒家中進(jìn)行。包括:了解出生時(shí)情況、預防接種情況、新生兒疾病篩查情況等;觀(guān)察家居環(huán)境，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和觀(guān)察吃奶、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況等;對新生兒進(jìn)行體格檢查，測量體溫;有針對性的對家長(cháng)進(jìn)行母乳喂養、護理和常見(jiàn)疾病預防指導;發(fā)現新生兒出現疾病癥狀，要及時(shí)轉診;發(fā)現新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗，應告知家長(cháng)盡快到醫療衛生機構補種。
(二)滿(mǎn)月健康體檢:新生兒滿(mǎn)28天，要重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和觀(guān)察吃奶、睡眠、大小便、黃疸情況等;要動(dòng)員家長(cháng)到基層醫療衛生機構對新生兒進(jìn)行體格檢查、測量和發(fā)育評估。
(三)嬰幼兒健康體檢:滿(mǎn)月后的嬰幼兒健康管理要在基層醫療衛生機構進(jìn)行，時(shí)間分別在3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、說(shuō)個(gè)月時(shí)，共8次。健康管理內容
包括詢(xún)問(wèn)上次隨訪(fǎng)到這次隨訪(fǎng)之間的兒童發(fā)育和患病情況;為兒童進(jìn)行體格檢查、生長(cháng)發(fā)育和心理行為發(fā)育評估;對家長(cháng)進(jìn)行心理行為發(fā)育、母乳喂養、輔食添加、傷害預防、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。
(四)對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩的嬰幼兒，要分析原因，對家長(cháng)進(jìn)行針對性健康指導;有條件的可開(kāi)展聽(tīng)力、語(yǔ)言、行為的評估，此類(lèi)發(fā)育評估較差，孩子要及時(shí)轉診。
(五)在兒童8個(gè)月、18個(gè)月、30個(gè)月時(shí)分別進(jìn)行1次血常規檢測：對輕度貧血兒童的家長(cháng)進(jìn)行健康指導，中、重度貧血兒童建議轉診。
(六)兒童在接受預防接種時(shí)，村衛生室應對兒童進(jìn)行身高、本重測量，并記錄在生長(cháng)發(fā)育圖上;在接受預防接種前要進(jìn)行預防接種禁忌癥評估。 五、工作要求
(一)開(kāi)展兒童健康體檢的基層醫療衛生機構應當具備兒童保健基本設備和條件。
(二)兒童健康體檢人員應取得相應的執業(yè)資格，并接受過(guò)兒童保健專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，考核合格。
(三)按照國家有關(guān)兒童保健工作規范的要求開(kāi)展兒童體檢工作。
(四)基層醫療衛生機構要通過(guò)孕產(chǎn)婦保艦預防接種、門(mén)診等途徑掌握轄區的適齡兒童數。
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