招商方案（通用13篇）
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的招商方案，歡迎閱讀與收藏。
招商方案 1
為切實(shí)增加招商局黨務(wù)工作的透明度，著(zhù)力構建民主開(kāi)放的黨務(wù)工作新機制，結合我局實(shí)際，現就全面推進(jìn)招商局黨務(wù)公開(kāi)工作制定如下實(shí)施方案：
一、總體要求
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以黨內法規為依據，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權力為立足點(diǎn)，按照服務(wù)發(fā)展，依法依紀、真實(shí)公正、注重實(shí)效、積極穩妥的原則，在不違反黨內紀律和保密規定的前提下，認真做到內容、程序、時(shí)間、管理“四規范”，努力實(shí)現黨員、群眾、社會(huì )“三滿(mǎn)意”，不斷發(fā)展黨內民主，加強黨內監督，最大限度地擴大黨員群眾和廣大客商對黨內事務(wù)的知情權、參與權和監督權。
二、黨內公開(kāi)的內容
按照全面、客觀(guān)、真實(shí)、具體的原則，除依照法律法規需要保密的事項除外，能公開(kāi)的堅持全部公開(kāi)，主要包括：
1、貫徹落實(shí)上級黨組織的決議決定情況，招商局黨組織作出的重大決策、決定、決議情況及制度建設情況；
2、年度黨建工作目標及完成情況，班子成員工作分工、聯(lián)系重點(diǎn)項目和基層單位等情況；
3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況，領(lǐng)導班子民主生活會(huì )和領(lǐng)導干部執行廉潔自律有關(guān)規定的情況；
4、干部選拔任用、獎懲考核情況；
5、組織設置、黨內選舉、發(fā)展黨員、民主評議、評比標準、黨費收繳、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計等基層黨組織建設方面的情況；
6、涉及群眾切身利益的重要決策措施和政策執行落實(shí)情況，群眾及客商反映突出問(wèn)題的解決落實(shí)情況；
7、其他應公開(kāi)的事項。
三、黨務(wù)公開(kāi)的形式
1、適宜在招商局內公開(kāi)的，通過(guò)會(huì )議、文件、簡(jiǎn)報、公開(kāi)欄等形式公開(kāi)。
2、適宜對全社會(huì )公開(kāi)的，通過(guò)文件、會(huì )議、公開(kāi)欄、招商網(wǎng)等形式進(jìn)行公開(kāi)。
3、對機關(guān)干部和廣大職工要求公開(kāi)的事項，經(jīng)研究決定可以公開(kāi)的，在一定范圍內采取適當形式予以公開(kāi)，不便公開(kāi)的`，應作具體說(shuō)明，確定不能公開(kāi)的，及時(shí)做好解釋說(shuō)明工作。
四、黨務(wù)公開(kāi)的程序
1、制定招商局公開(kāi)目錄和方案。由招商局黨委公開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室提出預公開(kāi)的內容、形式、范圍和時(shí)限，經(jīng)黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組組長(cháng)審核批準。
2、實(shí)施公開(kāi)。根據批準的內容、形式、范圍和時(shí)限進(jìn)行公開(kāi)，如有目錄外需要公開(kāi)的事項或須變更、撤銷(xiāo)、終止的事項，須經(jīng)制定公開(kāi)目錄的黨組織審核同意。
3、收集和處理意見(jiàn)。通過(guò)建立意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)、設立招商網(wǎng)留言信箱等形式，由招商局黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室負責收集、整理有關(guān)對外公開(kāi)內容的意見(jiàn)和建議，認真進(jìn)行研究，提出處理意見(jiàn)。涉及重要事項的重大問(wèn)題，經(jīng)招商局黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組研究后，提交局黨組討論，形成處理意見(jiàn)，并將辦理結果反饋給黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對黨務(wù)公開(kāi)的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔，并做好管理工作。
五、黨務(wù)公開(kāi)的時(shí)限
1、長(cháng)期公開(kāi)：對于黨的有關(guān)政策規定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有長(cháng)期性、固定性的內容以長(cháng)期公開(kāi)。
2、定期公開(kāi)：在一定時(shí)期內相對穩定的招商引資常規性工作，實(shí)行每季度公開(kāi)。
3、分期公開(kāi)：對于動(dòng)態(tài)性、階段性的工作，根據進(jìn)展情況分期逐段公開(kāi)�？缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開(kāi)外，在工作結束時(shí)進(jìn)行總結性公開(kāi)。
4、即時(shí)公開(kāi)，對于干部考察預告、任前公示等臨時(shí)性工作，根據情況隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。
六、實(shí)施步驟
1、宣傳組織階段。召開(kāi)招商局黨委公開(kāi)工作會(huì )議，成立黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署、統一思想、明確任務(wù)。
2、組織實(shí)施階段。根據黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組辦公室制定的黨務(wù)公開(kāi)目錄，各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開(kāi)目錄實(shí)施公開(kāi)。暢通黨務(wù)公開(kāi)渠道，針對群眾和客商反映的意見(jiàn)或建議，要及時(shí)實(shí)施整改落實(shí)。建立健全有關(guān)配套制度，完善各類(lèi)資料（會(huì )議、活動(dòng)記錄、文件、意見(jiàn)反愧公開(kāi)的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務(wù)公開(kāi)工作制度化、規范化。
3、鞏固提高階段。對推行黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行自查總結，建立黨務(wù)公開(kāi)工作長(cháng)效機制，進(jìn)一步鞏固完善黨務(wù)公開(kāi)工作的成果。
七、工作要求
1、協(xié)調關(guān)系，統籌安排。推行黨務(wù)公開(kāi)，必須正確處理好積極與穩妥的關(guān)系，既充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，大膽創(chuàng )新，又要科學(xué)安排，做到規范操作，穩步實(shí)施；必須正確處理好內容與形式的關(guān)系，最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內容，防治流于形式，確保群眾和客商充分享有知情權、參與權和監督權；必須正確處理好黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)的關(guān)系，通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)進(jìn)一步促進(jìn)和完善政務(wù)公開(kāi)的形式和內容；必須正確處理好自律與他律的關(guān)系，黨員領(lǐng)導干部必須做自律的模范，但也要自覺(jué)接受廣大干部群眾的監督，以“他律”促進(jìn)“自律”。
2、立足實(shí)際，注重實(shí)效。搞好黨務(wù)公開(kāi)工作，一定要從推動(dòng)我市招商引資工作出發(fā)，切實(shí)抓緊、抓實(shí)，確定明確的指導思想、內容方式，禁止搞形式主義。
3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務(wù)公開(kāi)提供必要的條件，確保黨務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展。
招商方案 2
【活動(dòng)主題】
喜迎青運會(huì ) 做文明有禮福建人
【活動(dòng)簡(jiǎn)介】
第一屆全國青年運動(dòng)會(huì )將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行，這是我省第一次承辦全國大型綜合性運動(dòng)會(huì )，是一次展示福建經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機會(huì )。為迎接這一重大賽事，向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神，省青運會(huì )組委會(huì )擬向全省人民寄遞一封信，大力弘揚八閩精神，增強全省人民的自豪感和凝聚力，營(yíng)造“積極主動(dòng)、全民參與”的.主人翁精神。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年7月1日-20xx年9月30日
二、“一封信”形式
以郵折“卡書(shū)”形式進(jìn)行制作郵寄，每份擬定價(jià)20元。
三、“一封信”內容
1.《喜迎青運會(huì ) 做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信；
2.青運會(huì )個(gè)性化郵票或紀念版銀鈔（可搭載贊助商宣傳）；
3.青運會(huì )宣傳明信片（可搭載贊助商宣傳）；
4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。
四、投放方案
可由省公司精選數據庫名址，也可根據贊助商需求使用相關(guān)指定數據庫，為目標客群寄遞“一封信”，各地可根據招商情況搭載贊助商廣告。
五、項目招商
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1.贊助金額：建議200萬(wàn)元，名額1名。
2.享受權利
�。�1）冠名企業(yè)可獲得《喜迎青運會(huì ) 做文明有禮福建人》—致全省人民的一封信的冠名權，可將此進(jìn)行各種商務(wù)宣傳，為期3個(gè)月；
�。�2）可在一封信內夾寄企業(yè)宣傳單；
�。�3）可在青運會(huì )個(gè)性化郵票附圖或紀念銀鈔指定位置搭載企業(yè)LOGO及廣告，作為企業(yè)宣傳；
�。�4）可在青運會(huì )明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳；
�。�5）可在全省郵政網(wǎng)點(diǎn)門(mén)楣LED投放冠名商家廣告，為期3個(gè)月；
�。�6）可在全省郵政營(yíng)業(yè)廳設置冠名企業(yè)X展架/易拉寶，作為商家宣傳使用；
�。�7）向青運會(huì )組委會(huì )爭取的其他權利。
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1.贊助金額：6萬(wàn)元起。
2.享受權利
�。�1）可在一封信內夾寄企業(yè)宣傳單;
�。�2）可在青運會(huì )明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
�。�3）根據贊助金額分檔，可在全省3-9個(gè)地市郵政網(wǎng)點(diǎn)門(mén)楣LED滾動(dòng)投放廣告，為期1-2個(gè)月；
�。�4）可在當地郵政營(yíng)業(yè)廳設置企業(yè)X展架/易拉寶，作為商家宣傳使用。
招商方案 3
一、年會(huì )簡(jiǎn)介：
臨朐車(chē)友聯(lián)誼晚會(huì )是由臨朐立眾汽車(chē)服務(wù)有限公司主辦的車(chē)友年度盛典，將于1月下旬隆重舉行。首屆聯(lián)誼晚會(huì )在攬翠湖博雅會(huì )展中心成功舉辦，蒞臨現場(chǎng)車(chē)友近1000人，晚會(huì )取得圓滿(mǎn)成功，并在臨朐引起強烈反響。
本屆車(chē)友聯(lián)誼晚會(huì )是臨朐車(chē)友相識、相聚、交流認識的絕佳平臺，屆時(shí)將有1000位車(chē)友蒞臨現場(chǎng)。是商家宣傳推廣的絕佳舞臺。
本次活動(dòng)為各企業(yè)商家搭建了一個(gè)溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺和愉快交流的環(huán)境，勢必促進(jìn)商家與消費者的`面對面對接。
車(chē)友聯(lián)誼晚會(huì )是車(chē)友界頂級年度盛會(huì )，是商家與車(chē)友對接交流的絕佳平臺！被譽(yù)為臨朐車(chē)友屆最高級別的年終盛會(huì )！堪稱(chēng)商家與車(chē)友交流的經(jīng)典之作！
1.晚會(huì )主題：
車(chē)友一家親
2.晚會(huì )形式：
演出+互動(dòng)抽獎+宴會(huì )方式
3.文藝表演：
包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式
4.車(chē)友互動(dòng)：
穿插車(chē)友自己的節目，包括現場(chǎng)抽獎、小游戲等（現場(chǎng)互動(dòng)節目）
5.年會(huì )介紹：
時(shí)間：20xx年1月下旬
地點(diǎn)：臨朐攬翠湖博雅會(huì )展中心
6.主辦單位：
北京立眾國際創(chuàng )業(yè)投資管理有限公司、臨朐立眾汽車(chē)服務(wù)有限公司 臨朐兆魚(yú)積分寶網(wǎng)絡(luò )科技有限公司
7.協(xié)辦單位：各贊助單位
年會(huì )特色：打造鉑金晚會(huì )品質(zhì)、高端、專(zhuān)業(yè)、前衛
二、贊助冠名和回報方式
1.總冠名回報（冠名金額：3萬(wàn)）
�。�1）冠名企業(yè)作為年會(huì )的承辦單位之一；
�。�2）所有由組委會(huì )發(fā)布的與年會(huì )相關(guān)的對外宣傳都將提及冠名企業(yè)全稱(chēng)，并對冠名企業(yè)的全力支持表示感謝
�。�3）年會(huì )現場(chǎng)的活動(dòng)進(jìn)行中，主持人將以各種方式向企業(yè)致謝；
2.取得優(yōu)勢展示的機會(huì )
�。�1）企業(yè)領(lǐng)導在晚會(huì )上擔任榮耀嘉賓，致辭并就座主賓席；
�。�2）晚會(huì )前播出冠名單位宣傳片2分鐘；
�。�3）冠名企業(yè)領(lǐng)導現場(chǎng)拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現場(chǎng)播放。
�。�4）冠名企業(yè)可攜帶企業(yè)節目一個(gè)，限時(shí)2-4分鐘。
�。�5）免費獲得立眾車(chē)友匯微信公眾平臺一年廣告宣傳（價(jià)值24000元）
�。�6）免費獲得《惠生活》雜志封面廣告位的使用權；（價(jià)值9800元）
3.會(huì )場(chǎng)廣告彰顯企業(yè)雄厚實(shí)力
�。�1）年會(huì )現場(chǎng)背景板有冠名企業(yè)的公司名稱(chēng)和LOGO
�。�2）在現場(chǎng)的簽到處、晚會(huì )場(chǎng)地免費放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標識
�。�3）晚會(huì )開(kāi)始前節目穿插，在會(huì )場(chǎng)大屏幕播放企業(yè)形象或產(chǎn)品宣傳資料。
4.其他渠道的形象提升
�。�1）媒體在采訪(fǎng)整個(gè)年會(huì )籌備過(guò)程、跟蹤工作進(jìn)展、拍攝幕后花絮等任何時(shí)候，企業(yè)標識無(wú)時(shí)無(wú)刻被攝入媒體畫(huà)面并播出。必將起到足夠的眼球效應.
�。�2）年會(huì )所用的嘉賓證，禮品上都將印刷上贊助商的LOGO、品牌等。
5.后期延續讓記憶加深
�。�1）商家大拜年視頻播出穿插冠名企業(yè)領(lǐng)導拜年15秒；
�。�2）商家大拜年報紙版在新時(shí)代傳媒DM排第一檔
�。�3）晚會(huì )前播出贊助單位宣傳片1分鐘；
�。�4）贊助單位領(lǐng)導現場(chǎng)拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現場(chǎng)播放；
�。�5）舞臺主背景有贊助單位協(xié)辦字樣；
�。�6）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導拜年10秒；
�。�7）商家大拜年報紙版在新時(shí)代傳媒DM面向全縣派發(fā)。
�。�8）在春節期間安排播出贊助單位5分鐘專(zhuān)題片或名企訪(fǎng)談；
�。�9）晚會(huì )現場(chǎng)多處布置贊助單位標識。
�。�10）獲得微信公眾平臺廣告位；（價(jià)值2萬(wàn)元，根據位置確定時(shí)間）
�。�11）獲得《惠生活》雜志內頁(yè)2P整版廣告位；（價(jià)值1000元）
三、贊助單位回報（贊助金額1千-1萬(wàn)元）
�。�1）贊助單位領(lǐng)導現場(chǎng)拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現場(chǎng)播放；
�。�2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
�。�3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導拜年；
�。�4）商家大拜年報紙版在新時(shí)代傳媒DM面向全縣派發(fā)。
�。�5）晚會(huì )現場(chǎng)布置一處贊助單位宣傳標識。
�。�6）獲得《惠生活》雜志內頁(yè)1P整版廣告位；（價(jià)值500元）
四、贊助商 （實(shí)物酒水、飲料或禮品贊助，總價(jià)值不低于1000元）
�。�1）晚宴桌上有xxx公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現贊助公司的LOGO及名稱(chēng)。
�。�2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
�。�3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導拜年；
�。�4）商家大拜年報紙版在新時(shí)代傳媒DM面向全縣派發(fā)。
�。�5）獲得微信平臺廣告位一個(gè)月；（價(jià)值2000元，根據位置確定時(shí)間）
�。�6）獲得《惠生活》雜志內頁(yè)1P整版廣告位；（價(jià)值500元）
招商方案 4
為了提高招商團隊的工作積極性，建立招商團隊的激勵機制，發(fā)揮團隊合作精神，快速完成本項目招商，本著(zhù)公司利益最大化原則，現特制定本激勵方案。
一、招商人員架構
1. 招商經(jīng)理職位空缺，由公司招聘相關(guān)人員后到崗
2. 招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專(zhuān)人組成
3. 整個(gè)招商過(guò)程預計5月-11月，共計6個(gè)月，在項目竣工時(shí)（預計20xx年10月）招商目標首期入駐80-90%
二、招商提成方案（個(gè)人建議）
方案1：招商專(zhuān)員提招商面積年租金的5‰
招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%
例如：A區域招商專(zhuān)員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，年租金84萬(wàn)元，則該招商專(zhuān)員提成為84萬(wàn)*5‰=4200元，招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。
方案2：招商專(zhuān)員提招商面積月租金的5%
招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%
例如：A區域招商專(zhuān)員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬(wàn)元，則該招商專(zhuān)員提成為7萬(wàn)*5%=3500元，招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。
方案3：招商專(zhuān)員按4元/方提成
招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%
例如：A區域招商代表租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元每方計算，年租金84萬(wàn)元，則該招商代表提成為1000平方*4=4000元，招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金，轉換為6.2%月租金。
在招商部授權的價(jià)格范圍內（65-80元/平），因招商專(zhuān)員與招商單位有價(jià)格返點(diǎn)約定的，超出部門(mén)由招商專(zhuān)員和項目部五五分成。
三、人員獎勵（個(gè)人建議）
1、項目部以固定金額2萬(wàn)元作為直接獎勵給項目中心
2、其他服務(wù)團隊以固定金額1萬(wàn)元作為獎勵
招商經(jīng)理權限
租金：不低于項目底價(jià)，鑒于商家品牌及規模的不同，超過(guò)底價(jià)須及時(shí)反饋機制報董事長(cháng)批準。
位置：所有區位共享，先簽先得。
年限：初步合同期限定為3-5年。
出差報銷(xiāo)：針對有意向的客戶(hù)可登門(mén)拜訪(fǎng)，交通工具選擇火車(chē)硬座或汽車(chē)普票，如超過(guò)晚9點(diǎn)可打車(chē)到住宿地方，住宿標準為快捷賓館標間，就餐每頓不超過(guò)15元，白天交通工具為公共汽車(chē)，特殊費用支出需經(jīng)上級領(lǐng)導同意后可適當調整。
招商經(jīng)理在權限內的決定應最大化公司利潤，凡超過(guò)標準或不在此列的事宜應及時(shí)與董事長(cháng)聯(lián)系，保證招商的時(shí)效性。
結合領(lǐng)導意見(jiàn)制定本方案2：
招商專(zhuān)員提招商面積月租金的5% 招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%
例如：A區域招商專(zhuān)員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬(wàn)元，則該招商專(zhuān)員提成為7萬(wàn)*5%=3500元，招商經(jīng)理提3500以6月為例，招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方，在平均租金75元/平方的提前下，租金為30萬(wàn)，提成為1.5萬(wàn)元。
招商專(zhuān)員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方，租金為11.2萬(wàn)，提成5%計算為5625元，招商經(jīng)理再提招商專(zhuān)員的10%為562元，本月完成任務(wù)的情況下，租金為41萬(wàn)，提成共計21182元。
以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例，招商經(jīng)理400平方*75=3萬(wàn)，提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。
鑒于項目體量大，公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶(hù)基礎，為后期招商順利開(kāi)展提供了基礎；根據同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況，特制定本激勵方案以供參考。
吳標意見(jiàn)：
注:建議采用方案2，出租單價(jià)和提成掛鉤，招商專(zhuān)員不會(huì )因為業(yè)績(jì)而主動(dòng)降低出租單價(jià)。由于招商專(zhuān)員在外面跑的多，如果招商專(zhuān)員不在現場(chǎng)，屬于相關(guān)招商專(zhuān)員的客戶(hù)由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶(hù)提成歸相關(guān)招商專(zhuān)員。補貼招商專(zhuān)員每月200元交通費，100元電話(huà)費，伙食費按照公司標準。
取消招商經(jīng)理的提成，招商經(jīng)理的提成應該另有體現，而且應該和總出租率相掛鉤，例如：設定招商結束時(shí)間，如20xx年8月30日結束，總招商面積220000平方，達到100%出租面積獎勵200000元，出租90%的面積，獎勵獎勵180000元，出租80%的面積，獎勵140000元，出租70%的`面積，獎勵100000元，70%以?xún)葲](méi)有獎勵，以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。
吳芳意見(jiàn)：
注：招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議，也可以結合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同時(shí)招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%，另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結束，總招商面積220000平方，一個(gè)月時(shí)間達到40%--60%出租面積獎勵80000元，未完成則取消此獎勵，或根據百分比進(jìn)行獎勵，反之則給予處罰。第二個(gè)月時(shí)間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元，未達到者則反之，以此類(lèi)推，使得招商經(jīng)理不單單只是靠專(zhuān)員或者是只顧自己來(lái)跑業(yè)績(jì)，提高大家整體合作意識，讓招商經(jīng)理顧全大局，關(guān)注每一個(gè)專(zhuān)員的業(yè)績(jì)，動(dòng)向，并給與幫助。
四、考核辦法
1、工作完成任務(wù)的認定
2、與商戶(hù)簽訂合同。
3、經(jīng)營(yíng)期限在規定時(shí)間內。
4、租金或相關(guān)費用收取到位。
5、每月每人按平方考核，超額完成任務(wù)可以接轉下月指標。
6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jì)第一名者，給予獎勵（具體獎勵辦法由公司領(lǐng)導定奪）。
7、上月任務(wù)沒(méi)有完成的，下月指標中超額完成的補發(fā)上月獎勵。
8、沒(méi)有完成任務(wù)的，并且業(yè)績(jì)考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。
9、連續三個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)，并且業(yè)績(jì)連續排名在最后的一名者，公司予以勸退。
10、為公司提出合理化建議被采納，給予一定獎勵。
11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶(hù)回扣、提成的，除扣除工資外，沒(méi)收非法所得，按情節輕重予以除名、追究法律責任。 12、考核兌現：當月獎懲在當月發(fā)工資時(shí)兌現，招商提成根據完成的情況按月予以?xún)冬F。
五、招商部具體獎勵細則
有下列情況的，給予部門(mén)內部表?yè)P：
1、熱忱為客戶(hù)服務(wù)，受到客戶(hù)提名表?yè)P者；
2、遵守公司及部門(mén)規章制度，持續無(wú)違規、違紀情況者；
招商方案 5
一、明確招商目的。
一般來(lái)說(shuō)，招商作為市場(chǎng)開(kāi)拓的手段和工具，啟動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。使得企業(yè)與投資戶(hù)和客商利益相通、命運相連、風(fēng)險共擔，進(jìn)而形成真正意義上的、長(cháng)久而穩固的`戰略伙伴。
二、制定招商目標。
招商目標一定要量化，譬如招商總數，簽約率等。具體指標根據企業(yè)需求而定，但是一定要量化，要明確。
三、設置招商機構。
一般來(lái)說(shuō)在招商期間應將招商部門(mén)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)獨立開(kāi)來(lái)，并賦予其一定的職級高度、權限和有別于一般銷(xiāo)售的激勵機制，使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)緊密聯(lián)系，又要和銷(xiāo)售部、物管部、工程部、財務(wù)部、辦公室等部門(mén)全力配合，以保證招商的順利進(jìn)行。具體操作中，從各部門(mén)中抽調人員，成立招商項目小組。
四、白酒招商方案。
一般來(lái)說(shuō)，一份完整的招商方案大致分以下幾個(gè)部分：
1、招商流程規劃：
整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構—— 招商廣告創(chuàng )意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理（來(lái)電、來(lái)函）——2次信息處理（書(shū)面回復）——邀請——簽約——督促履約——進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)環(huán)節。
2、招商方式選擇。
招商方式很多，對白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式：
�。�1）訪(fǎng)問(wèn)招商，主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)相關(guān)的投資者和客商，開(kāi)展招商活動(dòng)；
�。�2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報紙、電視、電臺、雜志、戶(hù)外廣告、宣傳冊、海報、DM單等）招商；
�。�3）會(huì )議招商，利用各種白酒展銷(xiāo)會(huì )議，特別是春季、秋季糖酒會(huì )開(kāi)展招商；
�。�4）網(wǎng)絡(luò )招商，利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)上商店招商；
3、招商手冊制定。
在招商之前，可以設計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內容如下：
�。�1）企業(yè)（市場(chǎng)）實(shí)力、榮譽(yù)和發(fā)展歷史。
�。�2）賣(mài)點(diǎn)提煉：市場(chǎng)特點(diǎn)和優(yōu)勢。
�。�3） 市場(chǎng)現狀介紹。
�。�4）給投資者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持）
�、僬撸宏U明相關(guān)的優(yōu)惠政策；
�、诠芾恚菏袌�(chǎng)管理相關(guān)規定；
�、坌畔ⅲ禾峁┊a(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息；
�、芘嘤枺憾ㄆ诨虿欢ㄆ诮M織相關(guān)的培訓，提高投資者和客商的素質(zhì)；
�、莘⻊�(wù)：提供安全、物流、生活等各種配套服務(wù)；
�、扌麄鳎簬椭顿Y者和客商策劃并開(kāi)展廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)；
�、哔M用：減免相關(guān)的費用，支持投資者和客商的發(fā)展。
�。�5）合作協(xié)議。
�。�6）簽約程序。
招商方案 6
一、園區活動(dòng)
為了配合招商中心開(kāi)展招商活動(dòng)，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛(ài)我園區·繽紛11月”的系列主題活動(dòng)，活動(dòng)內容包括：第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會(huì )、時(shí)尚電影節、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會(huì )等等。通過(guò)舉辦各類(lèi)型的活動(dòng)，提升創(chuàng )意園的社會(huì )知名度。同時(shí)也在各種活動(dòng)中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設置招商宣傳攤位，派人在現場(chǎng)派發(fā)宣傳資料等，這些都對園區的品牌宣傳、招商宣傳有著(zhù)積極的推動(dòng)作用。
二、老客戶(hù)關(guān)系維護
為了維護老客戶(hù)關(guān)系，了解老客戶(hù)的需求，同時(shí)也為了推廣創(chuàng )意園的品牌，推動(dòng)“老客戶(hù)帶新客戶(hù)”的招商策略，從11月份開(kāi)始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區內開(kāi)展了老客戶(hù)關(guān)系維護活動(dòng)，主要從園區客戶(hù)調研、招商口號征集、全面招商激勵等三個(gè)環(huán)節來(lái)開(kāi)展。
�。ㄒ唬﹫@區客戶(hù)調研活動(dòng)
園區客戶(hù)調研從企業(yè)老總和園區白領(lǐng)兩個(gè)角度著(zhù)手。一方面通過(guò)定向邀請或者通過(guò)登門(mén)拜訪(fǎng)約見(jiàn)企業(yè)老總，開(kāi)展企業(yè)高管深度訪(fǎng)談活動(dòng)；另一方面，設置調查問(wèn)卷，針對園區白領(lǐng)人員開(kāi)展公開(kāi)問(wèn)卷調查活動(dòng)。
目前，公開(kāi)問(wèn)卷調查活動(dòng)已經(jīng)結束，問(wèn)卷統計、結果分析還在緊急進(jìn)行中，11月15日將會(huì )提交詳細客戶(hù)調研報告。
�。ǘ┱猩炭谔栒骷�
為了讓園區人員更加了解佛山創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園未來(lái)的規劃和發(fā)展，推動(dòng)兩園區的招商進(jìn)程，我們將啟動(dòng)“佛山創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎?wù)骷顒?dòng)”，鼓勵全園區人員共同參與佛山創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。招商口號征集活動(dòng)時(shí)間為11月10日至11月21日。
�。ㄈ┤裾猩碳罨�(dòng)
為了更快的推動(dòng)園區招商的進(jìn)程，鼓勵園區人員共同參與園區招商活動(dòng)，我們將要啟動(dòng)一個(gè)“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動(dòng)。
三、短信平臺
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺廣告。（短信平臺投放方式）
短信內容如下：
�。ㄒ唬┓鹕絼�(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園短信內容初稿
�。ǘ┠巷L(fēng)古灶文化創(chuàng )意園短信內容初稿
四、電臺廣告
相關(guān)內容
五、戶(hù)外廣告牌
戶(hù)外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據董事長(cháng)提出的“冬天來(lái)了，創(chuàng )意園為您準備了過(guò)冬的房子”招商口號，結合目前招商進(jìn)程的廣告訴求，對戶(hù)外廣告牌進(jìn)行了重新設計。目前，“冬天來(lái)了”戶(hù)外廣告牌設計初稿已經(jīng)設計完畢，如果審核通過(guò)，將會(huì )在近期更新在創(chuàng )意園3號樓三面翻戶(hù)外廣告上。
六、招商培訓
為了推動(dòng)園區的招商進(jìn)程，招商中心除了開(kāi)展各種宣傳渠道，舉辦各類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以外，也從自身人員培訓和招商技巧提高的'角度來(lái)推動(dòng)招商進(jìn)程：
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為了提高佛山創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個(gè)人素質(zhì)和招商技巧，招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度，除了每周一定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議以外，也經(jīng)常組織部門(mén)人員開(kāi)展內部培訓，學(xué)習各種招商技巧、經(jīng)營(yíng)案例等。
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為了讓招商隊伍更加熟悉市場(chǎng)、了解客戶(hù)，招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略，經(jīng)常到達各大寫(xiě)字樓、專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、目標客戶(hù)潛在地等地方“掃樓”、“踩點(diǎn)”。在“掃樓”、“踩點(diǎn)”的過(guò)程中，招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會(huì )跟客戶(hù)進(jìn)行交流、開(kāi)展客戶(hù)調研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場(chǎng)和客戶(hù)的情況，方便開(kāi)展更加有效的招商策略。
招商方案 7
8月19日，市委書(shū)記高登榜率隊拜訪(fǎng)了中國平安集團董事長(cháng)馬明哲，雙方就中國平安集團來(lái)宣投資設立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項目達成多項共識。中國平安集團專(zhuān)業(yè)團隊近期將來(lái)我市實(shí)地考察。根據市政府專(zhuān)題會(huì )議研究意見(jiàn)，現就中國平安項目對接工作提出如下方案。
一、牽頭部門(mén)：
市發(fā)改委
二、協(xié)作部門(mén)：
市招商局、市教育局、市勞動(dòng)與社會(huì )保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價(jià)局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動(dòng)分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養老保險股份有限公司安徽分公司營(yíng)業(yè)部。
三、工作任務(wù)及責任分工
�。ㄒ唬┦邪l(fā)改委負責收集中國平安集團在設立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設要求以及配套政策，并對該項目建設條件進(jìn)行前期調研；加強同盛市平安保險公司的溝通聯(lián)系，收集整理中國平安保險集團來(lái)宣考察所需的各種信息資料；負責提供我市能源、鐵路、民航等基礎設施項目資料；負責起草綜合匯報材料。
�。ǘ┦谐峭豆矩撠熖峁┑胤浇ㄔO債券、企業(yè)債券、股權投融資項目的對接資料，包括向陽(yáng)大道、宛溪河整治、鱷魚(yú)湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。
�。ㄈ┦薪ㄎ凑掌桨布瘓F提出的選址要求，負責提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項目要提供3—5處供對方選擇（可考慮敬亭山農嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農嘗高校園區周邊地區），提供的地塊要詳細說(shuō)明所處位置，包括行政區位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況；負責提供我市項目建設成本情況；負責提供外來(lái)人口在我市的`居住成本情況。
�。ㄋ模┦薪煌ň重撠熖峁┌ǜ咚俟吩趦鹊闹卮蠼煌ɑA設施項目資料及我市公路、水路等交通現狀、三年內交通狀況及五年交通規劃，以及重大交通基礎設施項目資料，包括宣寧、寧績(jì)、宣貍等項目。
�。ㄎ澹┦姓猩叹重撠熖峁┩顿Y指南、招商政策等宣傳資料及市開(kāi)發(fā)區西擴（城市綜合體）等謀劃項目資料，負責制作中國平安項目專(zhuān)題宣傳推介ppt。
�。┦新糜尉重撠熖峁┠箱艉糜尉C合開(kāi)發(fā)項目資料。
�。ㄆ撸┦薪逃重撠熖峁┪沂懈叩冉逃�、中等教育、職業(yè)教育的培訓和專(zhuān)業(yè)人才等情況。
�。ò耍┦袆趧�(dòng)與社會(huì )保障局負責提供我市勞動(dòng)力資源情況、人力成本（如計算機熟練操作工數量、最低工資）等方面情況。
�。ň牛┦形飪r(jià)局負責提供外來(lái)人口在我市的生活成本情況。
�。ㄊ┦袊临Y源局負責提供選址地區供地價(jià)格測算等資料。
�。ㄊ唬┦泄╇姽矩撠熖峁┕╇姳Ｕ戏矫媲闆r。
�。ㄊ┲袊娦欧止�、中國移動(dòng)分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司負責提供我市通信、網(wǎng)絡(luò )所用設備、設施、容量等有關(guān)資料。
�。ㄊ┲袊桨藏旊U中心支公司、中國平安壽險中心支公司負責了解、掌握中國平保集團在其他省市建設金融后援服務(wù)中心的情況，及時(shí)跟進(jìn)了解項目進(jìn)展及上�？偛繉ν顿Y該項目的具體要求，配合市發(fā)改委做好中國平安集團專(zhuān)業(yè)團隊來(lái)宣考察的各項準備工作。
�。ㄊ模┦姓哟庁撠熥龊煤笄诮哟桨腹ぷ�。
四、材料及時(shí)間要求
各責任單位提供的項目材料包括：項目基本情況、前期工作情況、投資結構、建設年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。
五、工作要求
中國平安集團是世界500強企業(yè)，引進(jìn)世界500強企業(yè)來(lái)我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門(mén)對此要高度重視、認真安排，確定專(zhuān)人負責。
招商方案 8
根據《中共省委省人民政府關(guān)于加快建設現代農業(yè)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系推進(jìn)農業(yè)大省向農業(yè)強省跨越的意見(jiàn)》精神，結合我縣農牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，制定本實(shí)施方案。
一、發(fā)展目標
以園區為引領(lǐng)，通過(guò)聯(lián)農帶農方式，推進(jìn)高原有機蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系。到20xx年，全縣第一產(chǎn)業(yè)增加值達到52329萬(wàn)元左右，年均增長(cháng)4.8%；農村居民可支配收入達到1.93萬(wàn)元以上，年均增長(cháng)10.4%。
到20xx年，高原有機蔬菜、中藥材、特色水（漿）果播面達7萬(wàn)畝，實(shí)現產(chǎn)量10萬(wàn)噸；出欄牦牛、西藏羊、藏香豬8萬(wàn)頭（只）以上，產(chǎn)量4824噸。新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息化水平達到50%，“三品一標”認證農產(chǎn)品覆蓋率達45%以上，綠色、有機認證比例達30%左右，產(chǎn)品抽檢合格率達到96%以上，冷鏈物流流通率達50%以上，農業(yè)科技進(jìn)步貢獻率達到50%。
二、規劃布局
�。ㄒ唬┥a(chǎn)區域布局。立足多樣化生態(tài)特點(diǎn)、立體式空間布局、差異性氣候特點(diǎn)和各鄉（鎮）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)鏈布局。就近建設與產(chǎn)業(yè)基地規模相適應的農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設施。依托綠色生態(tài)園布局農產(chǎn)品精深加工，配套建設烘干冷鏈物流設施。合理布局農業(yè)生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)。圍繞農業(yè)創(chuàng )意園建設，因地制宜發(fā)展休閑農業(yè)、鄉村旅游、民族文化體驗等新業(yè)態(tài)。
�。ㄈ﹫@區布局。構建國家級到縣級農業(yè)園區梯次發(fā)展體系，創(chuàng )建州級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個(gè)，縣級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園2個(gè)。合理布局種養循環(huán)、加工物流、綜合服務(wù)、休閑旅游等功能板塊。
三、重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄋ模┙▋�(yōu)產(chǎn)業(yè)基地。按照“集中連片、旱澇保收、高產(chǎn)穩產(chǎn)”標準，建成高標準農田0.8萬(wàn)畝。實(shí)施“凈土”優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設行動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色農產(chǎn)品供給基地建設。新建標準化高原有機蔬菜生產(chǎn)基地0.5萬(wàn)畝、中藥材生產(chǎn)基地0.4萬(wàn)畝、特色水（干）果1萬(wàn)畝，建設牦牛、西藏羊、藏香豬標準化養殖場(chǎng)各1個(gè)。以實(shí)施《縣促進(jìn)特色農牧業(yè)創(chuàng )新發(fā)展激勵辦法（試行）》為抓手，進(jìn)一步強化農業(yè)基礎設施建設，努力提升農業(yè)機械化、信息化、智能化水平。
�。ㄎ澹┩怀霭l(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)。實(shí)施農產(chǎn)品加工業(yè)提升行動(dòng)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地，就地就近建設農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和商品化處理設施。依托青藏高原農畜產(chǎn)品加工集中區重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批農畜產(chǎn)品精深加工企業(yè)，引導農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)圍繞有機蔬菜、道地中藥材、特色水（干）果及牦牛、西藏羊、藏香豬等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農產(chǎn)品精深加工。
�。┡嘤放�。按照《農業(yè)標準化管理辦法》及國家標準和行業(yè)標準制定要求，參照綠色、有機農產(chǎn)品標準，制定出臺與發(fā)展品牌相配套的基地標準、生產(chǎn)技術(shù)規程、產(chǎn)品質(zhì)量標準，力爭到20xx年制定出臺綠色農產(chǎn)品建設標準3個(gè)。以“凈土品牌+產(chǎn)品品牌”聯(lián)動(dòng)模式，大力培育“萵筍”“羌活”“大蒜”“牦�！薄安叵阖i”等特色優(yōu)勢地域品牌。依托對口援建重點(diǎn)開(kāi)拓省內和浙江中高端訂單銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴大與當地采購商的常態(tài)合作，推進(jìn)品牌農業(yè)延伸行動(dòng)，豐富創(chuàng )新品牌產(chǎn)品現代營(yíng)銷(xiāo)渠道，實(shí)現品牌產(chǎn)品訂單（認購）銷(xiāo)售占比30%以上。
�。ㄆ撸┨岣咿r產(chǎn)品質(zhì)量。以?xún)?yōu)質(zhì)安全發(fā)展為目標，推動(dòng)農業(yè)由增產(chǎn)導向轉為提質(zhì)導向，積極探索建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)準入負面清單制度，加強土壤污染治理與修復，建立健全涵蓋農業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的規范標準體系、質(zhì)量保證體系和檢驗檢測體系。嚴把產(chǎn)地環(huán)境安全關(guān)、農業(yè)投入品生產(chǎn)使用關(guān)、流通銷(xiāo)售質(zhì)量安全關(guān)，建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，嚴格落實(shí)農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責任制、食品安全監管責任制和責任追究制。
�。ò耍┩七M(jìn)農業(yè)綠色發(fā)展。堅持“一控兩減三基本”，落實(shí)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。實(shí)施化肥農藥使用量零增長(cháng)行動(dòng)，推進(jìn)畜禽糞便無(wú)害化處理和資源化利用，加強秸稈綜合利用，強化農藥包裝廢棄物和農田殘膜回收處理。
�。ň牛┩七M(jìn)產(chǎn)村相融。把產(chǎn)業(yè)布局與美麗鄉村建設同步規劃，建設以產(chǎn)興村、以村促產(chǎn)、產(chǎn)村相融、宜居宜業(yè)的美麗鄉村。推動(dòng)農文旅體跨界融合，開(kāi)發(fā)鄉村特色文化創(chuàng )意產(chǎn)品，建設主題公園、特色小鎮。推進(jìn)農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、休閑農業(yè)、農村電商等產(chǎn)業(yè)設施與鄉村公共服務(wù)設施配套建設，實(shí)施農村生活垃圾治理、污水治理、“廁所革命”、村莊清潔和畜禽糞污資源化利用“五大行動(dòng)”。
�。ㄊ⿵娀萍贾�。圍繞新品種、新技術(shù)引進(jìn)、試驗示范與推廣，進(jìn)一步開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶，強化專(zhuān)家服務(wù)團巡回指導服務(wù)工作，解決農牧業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。到20xx年新建農業(yè)科技示范基地5個(gè)以上，培育科技示范戶(hù)100戶(hù)以上，培訓農牧民2.4萬(wàn)人次，實(shí)現技術(shù)指導培訓100%覆蓋；免費定向培養農村實(shí)用人才30人、“一村一名農技員”提能培訓55人；培育懂技術(shù)、會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農民480人;特聘村級農技人員5名，實(shí)現龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社輻射帶動(dòng)80%以上的農戶(hù)。
四、主體帶動(dòng)
�。ㄊ唬┩怀鰣@區示范引領(lǐng)。發(fā)揮現代農業(yè)園區主導產(chǎn)業(yè)鮮明、設施裝備先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、新業(yè)態(tài)發(fā)展良好，農業(yè)綜合效益高的示范作用，引領(lǐng)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。集聚政策、資金、人才等要素，突出科技支撐、種養循環(huán)、綠色發(fā)展，推進(jìn)標準化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷(xiāo)，注重生產(chǎn)、加工、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等多環(huán)節主體培育，著(zhù)力構建全產(chǎn)業(yè)鏈條利益分享機制。
�。ㄊ┡嘤龎汛簖堫^企業(yè)。圍繞高原有機蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托青藏高原農畜產(chǎn)品加工集中區，采取“以園招商”的方式，引進(jìn)一批自主創(chuàng )新能力強、加工水平高、在省內外具有較好知名度的.龍頭企業(yè)。
�。ㄊ┡嘤献魃�、家庭農場(chǎng)和新型職業(yè)農民。規范農民合作社設立登記、組織運行、財務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)等，鼓勵家庭農場(chǎng)、種養大戶(hù)等創(chuàng )辦領(lǐng)辦農民合作社、實(shí)現全縣超三分之一的農戶(hù)加入的農戶(hù)加入農民合作社。實(shí)施現代農戶(hù)家庭農場(chǎng)培育行動(dòng)，培育省級家庭農場(chǎng)3戶(hù)以上。
�。ㄊ模┙∪⻊�(wù)體系和利益聯(lián)結機制。探索建立集農技指導、信用評價(jià)等于一體的綜合性公共服務(wù)組織，支持供銷(xiāo)、郵政等把服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸建設到產(chǎn)業(yè)基地。大力培育覆蓋種養、加工、銷(xiāo)售、科技、金融等各環(huán)節多元化的經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體。支持龍頭企業(yè)與農民合作社、家庭農場(chǎng)組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推廣生產(chǎn)托管、就業(yè)帶動(dòng)、保底分紅、股份合作等合作方式，把小農戶(hù)帶入現代農業(yè)發(fā)展軌道。以農村承包地和宅基地“三權分置”為重點(diǎn)，深化農村產(chǎn)權制度改革，推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農民變股民，增加農民財產(chǎn)性收益。
五、支持政策
�。ㄊ澹⿵娀斦С�。以落實(shí)《縣鄉村振興農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風(fēng)險補償金制度》為載體，對農業(yè)企業(yè)、農民合作社、家庭農場(chǎng)、種養大戶(hù)等農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)放貸款提供風(fēng)險保障資金。支持建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導基金，采取股權投資方式，支持農業(yè)園區建設。
�。ㄊ⿵娀鹑诜⻊�(wù)。積極推廣“政銀擔”合作模式，鼓勵政策性金融機構為園區建設提供中長(cháng)期信貸支持，積極開(kāi)展農業(yè)農村產(chǎn)權融資服務(wù)改革創(chuàng )新，推動(dòng)農村金融服務(wù)進(jìn)園區，落實(shí)以獎代補、風(fēng)險補助和擔保業(yè)務(wù)費補助政策，鼓勵擔保機構為農業(yè)園區發(fā)展提供政策性擔保服務(wù)，完善農業(yè)保險政策，實(shí)現園區產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
�。ㄊ撸⿵娀玫乇Ｕ�。允許通過(guò)村莊整治、宅基地騰退等節余的建設用地，優(yōu)先滿(mǎn)足農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。在農村基礎設施和公共服務(wù)設施，休閑農業(yè)、鄉村旅游，農產(chǎn)品生產(chǎn)加工（流通）和手工作坊，以及農村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的建設項目領(lǐng)域規范實(shí)施“點(diǎn)狀用地”，開(kāi)發(fā)建設服務(wù)于園區項目用地。實(shí)施預留一定比例的增減掛鉤節余指標，用于支持農村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。將農產(chǎn)品烘干冷鏈設施、農產(chǎn)品初加工設施、農產(chǎn)品儲藏流通設施、休閑采摘設施作為農業(yè)附屬設施納入農業(yè)設施用地范圍。
�。ㄊ耍⿵娀瞬胖�。加強與農業(yè)科研院校合作，圍繞園區建設、農產(chǎn)品加工、烘干冷鏈物流等重點(diǎn)領(lǐng)域，聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)研究應用和職業(yè)人才培養。建立農業(yè)園區與專(zhuān)家對接范圍機制。加強基層農技服務(wù)人員知識更新培訓，加大對新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體負責人的培訓力度，壯大農村“土專(zhuān)家”“田秀才”等技術(shù)隊伍。
六、加強組織領(lǐng)導。
為確保建設現代農業(yè)園區工作有序推進(jìn)，成立以縣人民政府縣長(cháng)為組長(cháng)，縣人民政府分管副縣長(cháng)為副組長(cháng)，縣經(jīng)信局、縣科技農牧局、縣財政局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣旅發(fā)局、縣林草局、縣扶貧開(kāi)發(fā)局、縣市場(chǎng)監督管理局、各鄉（鎮）人民政府等負責人為成員的縣建設現代農業(yè)園區工作領(lǐng)導小組，主要負責推進(jìn)農業(yè)現代園區工作的安排部署和督辦實(shí)施。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣科技農牧局，由局長(cháng)兼任辦公室主任，負責具體日常工作。
招商方案 9
一、經(jīng)銷(xiāo)商所具備的資格
1、誠實(shí)守信，有廣泛的社會(huì )資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無(wú)論您是何種經(jīng)營(yíng)體制，何種行業(yè)，有無(wú)相關(guān)經(jīng)驗，只要您有強烈的市場(chǎng)意識和敏銳的市場(chǎng)洞察力。
3、具有一定的.資金實(shí)力和完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )或意識及嚴格的管理體制。
二、合作方式
1、廠(chǎng)價(jià)結算（包含市場(chǎng)投入費用，當地市場(chǎng)主要投入由廠(chǎng)家負責）；
2、裸價(jià)結算（扣除市場(chǎng)投入費用，當地市場(chǎng)主要投入由商家負責）。
3、商議的其它方式。
三、支持經(jīng)銷(xiāo)商
1、廠(chǎng)家對經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施市場(chǎng)投入 + 首批進(jìn)貨激勵 + 返利 + 年終大獎。
2、廠(chǎng)家負責培訓經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員。
3、廠(chǎng)家負責對經(jīng)銷(xiāo)商所在的區域市場(chǎng)提供銷(xiāo)售方案。
4、廠(chǎng)家對裸價(jià)結算的市場(chǎng)提供常年銷(xiāo)售服務(wù)。
5、市場(chǎng)投入費用金額用于市場(chǎng)的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷(xiāo)活動(dòng)及促銷(xiāo)人員基本工資。
四、首批進(jìn)貨激勵（不含裸價(jià)）
1、首批進(jìn)貨15萬(wàn)元，配贈酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬(wàn)元，配贈酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬(wàn)元，配贈酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬(wàn)元，配贈酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬(wàn)元，配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場(chǎng)投入費用不變。
五、年終大獎（不含裸價(jià)）
銷(xiāo)售量（裸價(jià)除外）超過(guò)基本任務(wù)一倍以上（含一倍）者（首次進(jìn)貨量除外）：
縣級：獎價(jià)值80000元小轎車(chē)一輛；
地級：獎價(jià)值150000元小轎車(chē)一輛；
省級：獎價(jià)值250000元小轎車(chē)一輛。
六、信譽(yù)保證金，首批進(jìn)貨量，年度基本銷(xiāo)售量，返利
1、信譽(yù)保證金：根據代理區域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。
2、首批進(jìn)貨量：縣級10-30萬(wàn)；地（市）級30-60萬(wàn)；省級60-120萬(wàn)。
3、年基本銷(xiāo)售量：縣級100-300萬(wàn)；地級300-600萬(wàn)；省級600萬(wàn)以上。
4、年終返利（不含裸價(jià)）：完成基本銷(xiāo)售量返利4%，基本銷(xiāo)量以外返利6%。
招商方案 10
由于商業(yè)地產(chǎn)招商專(zhuān)業(yè)人才稀缺以及商業(yè)地產(chǎn)過(guò)量供應的現狀，導致商業(yè)率上升及招商難度加劇。如何有效激勵招商團隊協(xié)同工作，在確保項目搶占先機的同時(shí)，又能滿(mǎn)足房企對商鋪質(zhì)量及數量的要求?本文在對行業(yè)中常用的招商團隊激勵方法總結基礎上，著(zhù)重介紹單項獎激勵方式。
一、招商團隊常見(jiàn)激勵方式
招商團隊通常為房地產(chǎn)企業(yè)商管公司或商管中心以及商業(yè)項目中參與項目招所有員工，而針對招商團隊的激勵范圍一般為商管公司或商管中心總經(jīng)理、商業(yè)項經(jīng)理以及整個(gè)招商團隊。
行業(yè)中對商業(yè)項目招商團隊激勵方式多種多樣， 常見(jiàn)的激勵方式有薪酬激勵、獎金包激勵、單項獎激勵等。不同激勵方式具有不同的導向性——薪酬激勵及傭金是側重過(guò)程導向的激勵，對招商進(jìn)度及過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行把控;獎金包激勵更多是側重的激勵，對招商完成時(shí)點(diǎn)及結果質(zhì)量進(jìn)行把控;單項獎激勵靈活度較高，依據設現不同的.導向性。
所以企業(yè)在激勵招商團隊時(shí)，通常不是僅僅選取一種激勵方式選取激勵方式，從而實(shí)現既定目標。下文將對單項獎激勵方式進(jìn)行著(zhù)重介紹。
二、單項獎激勵方案設計
1. 招商獎
招商獎依據考核與發(fā)放周期的不同，有“招商期間月度激勵”與“開(kāi)業(yè)后統一激勵”兩種。
(1) 招商期間月度激勵
A.獎金基數：企業(yè)確定各級招商人員月度獎金基數，對招商人員業(yè)績(jì)進(jìn)行月度考據考核結果確定月度招商獎金。
月度招商獎金額度=月度招商獎金基數x月度績(jì)效考核分數/100
B.考核辦法：每月月初依據階段性招商目標，將任務(wù)分解到招商小組或個(gè)人。
月度績(jì)效考核分=招商質(zhì)量分x招商數量分/100
招商質(zhì)量評分：每成功招商一個(gè)商鋪，從商鋪招商達成時(shí)間、達成質(zhì)量、租金價(jià)格、租期、免租期、資料檔案等六個(gè)方面進(jìn)行考核。商鋪招商質(zhì)量分為本月所有成功招商商鋪的考核質(zhì)量分的算術(shù)平均值。
招商數量分：計算成功招商商鋪數達成率與成功招商面積達成率，取二者平均分作為月度招商數量分。
成功招商商鋪數達成率=成功招商商鋪數/計劃招商商鋪數x100
成功招商面積達成率=成功招商面積/計劃招商面積x100
C.獎金發(fā)放：招商月度獎金次月考核并全額發(fā)放;主動(dòng)離職的招商人員，不予補發(fā)上月招商獎。
(2) 開(kāi)業(yè)后統一獎勵
A.獎金基數：企業(yè)確定租賃合同中每平米簽約面積獎勵標準，依據租賃合同的簽約面積及考
核結果確定招商獎金總額，獎金額度可設置上限。
招商獎金額度=租賃合同的簽約面積總額xM 元/㎡x考核系數
B.考核辦法：招商獎金額度確定首先要確定是否滿(mǎn)足下表，然后依據招商面積及租賃決策指標達成率實(shí)際情況確定考核系數，考核系數在0-1之間，租賃決策指標包含：商業(yè)定位和招商業(yè)態(tài)布局;主力店、次主力店和停車(chē)場(chǎng)租金收益指標;主力店、次主力店的租賃年限和遞增率、裝修期及免租期。
C.獎金發(fā)放：獎金發(fā)放采用遞延發(fā)放方式，項目開(kāi)業(yè)后1個(gè)月考核系數不低于，次月發(fā)放 70%;開(kāi)業(yè)后5 個(gè)月考核系數不低于，次月發(fā)放剩余 30%獎金。
開(kāi)業(yè)后空鋪招商完成率直接影響遞延支付的招商獎金發(fā)放。主力店必須在 60 天內招商，90 天內開(kāi)業(yè);非主力店必須在30天內完成招商，60天內開(kāi)業(yè)。若未在規定期限成招商：
a) 空鋪面積≤3000 平方米，扣減該項目剩余應發(fā)招商獎金的50%;
b) 3000平方米
c) 空鋪面積>8000 平方米，由總裁確定處罰方案。
2.開(kāi)業(yè)獎
如項目按照既定時(shí)間開(kāi)業(yè)且營(yíng)業(yè)面積達到預定目標以上， 還可以設置開(kāi)業(yè)獎對參與項目前期開(kāi)業(yè)籌備人員進(jìn)行獎勵。
A. 獎金基數：依據招商傭金一定比例確定招商開(kāi)業(yè)獎金基數，依據開(kāi)業(yè)招商考核情況確定實(shí)際獎勵額度。
實(shí)際招商開(kāi)業(yè)獎金額度=招商開(kāi)業(yè)獎金基數x招商開(kāi)業(yè)考核分/100
B. 考核辦法：參照表 1 對所有商鋪招商達成時(shí)間、達成質(zhì)量、租金價(jià)格、租期、免租期、資料檔案等六方面進(jìn)行考核，依據項目中所有商鋪招商質(zhì)量確定招商開(kāi)業(yè)考核分。
C. 獎金分配：項目開(kāi)業(yè)是項目所有人員共同努力結果，所以開(kāi)業(yè)獎分配也應對招商人員以外的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵。
D. 獎金發(fā)放：開(kāi)業(yè)獎金也應該采用遞延發(fā)放方式，開(kāi)業(yè)后的三個(gè)月內全額發(fā)放(分期開(kāi)業(yè)可以按照區域開(kāi)業(yè)時(shí)間計算);開(kāi)業(yè)獎發(fā)放前主動(dòng)離職的招商人員，不予補發(fā)上月招商獎。
三、 A 公司招商團隊激勵案例分析
A公司初涉商業(yè)地產(chǎn)項目，準備開(kāi)發(fā)并持有一處城市核心地段商業(yè)綜合體，項目周邊同時(shí)在建多個(gè)商業(yè)綜合體項目，A公司期望通過(guò)有效激勵招商團隊，在保證招商質(zhì)量的前提下，搶占先機、實(shí)現項目按時(shí)開(kāi)業(yè)。
第一步，A 公司招商人員，確定 60%固定薪酬、40%浮動(dòng)薪酬的薪酬結構，并對招商人員執行季度考核，浮動(dòng)薪酬依據考核結果季度發(fā)放。
第二步，設置招商單項獎對 A 公司項目招商人員進(jìn)行激勵，項目在開(kāi)業(yè)后進(jìn)行招商獎分配，獎金計算方式如下，獎金總額上限為50萬(wàn)元。
招商獎總額 = 項目租賃合同的簽約面積總額 x 7 元/㎡ x 招商獎考核系數
其中，招商獎考核系數確定方式如下：
1. 開(kāi)業(yè)招商面積達成率≥公司要求目標值，且招商質(zhì)量分≥70分，考核系數為1;
2. 公司要求下限值≤開(kāi)業(yè)招商面積達成率
考核系數為，具體由集團總經(jīng)理評定;
3. 開(kāi)業(yè)招商面積達成率
4. 招商質(zhì)量分=租金價(jià)格指標得分+商戶(hù)檔次得分
招商獎采用遞延發(fā)放的方式，開(kāi)業(yè)后的三個(gè)月內全額發(fā)放。
第三步，設置開(kāi)業(yè)單項獎對 A 公司項目招商人員進(jìn)行激勵，項目按時(shí)開(kāi)業(yè)后進(jìn)行開(kāi)業(yè)獎分配，獎金計算方式如下，獎金總額不設上限。
開(kāi)業(yè)獎總額=項目租賃合同的簽約面積總額 x 10元/㎡ x 開(kāi)業(yè)獎考核系數
其中，開(kāi)業(yè)獎考核系數確定方式：
1. 達到開(kāi)業(yè)條件，準時(shí)開(kāi)業(yè)，且開(kāi)業(yè)率≥公司要求目標值，開(kāi)業(yè)獎系數在間取值。
2. 達到開(kāi)業(yè)條件，準時(shí)開(kāi)業(yè)，且開(kāi)業(yè)率≥公司要求最低值，開(kāi)業(yè)獎系數在 間取值。
3. 未準時(shí)開(kāi)業(yè)，或開(kāi)業(yè)率
開(kāi)業(yè)獎采用遞延發(fā)放方式，開(kāi)業(yè)后的三個(gè)月內全額發(fā)放。
結語(yǔ)
招商團隊的激勵要綜合考核“依據何種導向選擇激勵方式、如何綜合衡量商鋪質(zhì)量、如何確定招商工作的衡量標準、如何確定有效可行招商工作衡量標準的目標值、如何規避開(kāi)業(yè)后商戶(hù)逃鋪風(fēng)險”等因素，所以，前期招商方案的制定對于有效激勵招商團顯得至關(guān)重要。
招商方案 11
一、園區定位
鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區全稱(chēng)牙克石亞洲太平洋地區冬季汽車(chē)測試高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，以汽車(chē)測試產(chǎn)業(yè)為主兼顧旅游產(chǎn)業(yè)。主要包括五個(gè)不同功能的區域，分別為鳳凰山亞太（中國）汽車(chē)測試中心；德國博世冬季汽車(chē)性能測試場(chǎng)；國家AAA級旅游景區云龍山莊；國家AA級旅游景區鳳凰山滑雪場(chǎng)和鳳冠高級滑雪場(chǎng)。牙克石市力爭用3—5年時(shí)間打造亞太地區冬季汽車(chē)測試，新技術(shù)研發(fā)與汽車(chē)零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國內外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養殖、汽車(chē)測試、休閑度假、會(huì )議服務(wù)、觀(guān)光旅游等于一體的園區。
二、園區概況
園區于2009年12月29日，被自治區人民政府批準為自治區級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區。園區位于牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場(chǎng)施業(yè)區內，東至扎敦河，南連301國道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規劃建設面積132平方公里。
到2011年底，園區共接待國內外游客50余萬(wàn)人次，旅游業(yè)純利潤超過(guò)6000萬(wàn)元。隨著(zhù)博世集團二期、三期陸地測試場(chǎng)項目的建設和其在亞太地區汽車(chē)測試業(yè)務(wù)的不斷擴展，到2015年高新區內僅汽車(chē)測試產(chǎn)值將增至10倍，達到20億人民幣；待EPS、ABS兩條共性生產(chǎn)線(xiàn)成功引入高新區后，預計可實(shí)現產(chǎn)值26億元人民幣，屆時(shí)高新區僅德國博世集團、埃特姆公司就可實(shí)現高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達46億元人民幣。
三、園區龍頭企業(yè)
1、博世冬季汽車(chē)性能測試中心有限公司
德國博世集團是世界的汽車(chē)零部件生產(chǎn)商，世界前100強企業(yè)。博世集團投資園區建設冬季汽車(chē)性能測試中心，主要是對汽車(chē)ABS（防抱死制動(dòng)系統）和ESP(電子穩定程序)等先進(jìn)制動(dòng)系統進(jìn)行匹配測試，為建設園區提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導向優(yōu)勢。園區自2006年以來(lái)先后與西班牙伊迪達、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了有效對接，廣汽集團高層赴我市進(jìn)行了考察，就入駐高新區做具體對接，目前已進(jìn)入論證階段。博世集團現已在我市投資2億元人民幣，從2012年到2014年將投資1.5億元人民幣，總計投資3.5億元人民幣。
2、瑞典埃特姆公司
瑞典埃特姆公司是冰雪測試場(chǎng)的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆（呼倫貝爾）汽車(chē)測試場(chǎng)服務(wù)有限責任公司。2010年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車(chē)制造廠(chǎng)商做活動(dòng)，蘭博基尼、保時(shí)捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車(chē)廠(chǎng)商來(lái)到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。高新區名車(chē)冰雪展示與體驗，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場(chǎng)上一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
四、園區接待中心
1、云龍山莊
云龍山莊接待中心是國家AAA級旅游景區，呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地，景區集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀(guān)，建有大興安嶺林區野生動(dòng)物園，具備100人住宿、900人同時(shí)用餐的接待能力，是國內外游客觀(guān)光旅游、休閑避暑的理想場(chǎng)所。
2、鳳凰山滑雪場(chǎng)
鳳凰山接待中心可提供會(huì )議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù)，是國家AA級旅游景區，于2004年投資3.5億元建成，中心內鳳凰山滑雪場(chǎng)是目前我區規模較大、雪上項目豐富、雪道種類(lèi)齊全的天然滑雪場(chǎng)。中心建設有功能齊全的綜合會(huì )議中心，木刻楞別墅群以及野生動(dòng)物標本室，現擁有500人住宿、600人會(huì )議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂(lè )的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標賽、國際雪聯(lián)夏巡賽、國際汽車(chē)越野拉力賽等重大旅游節慶活動(dòng)和體育賽事。
3、鳳冠滑雪場(chǎng)
鳳冠滑雪接待中心總體規劃設計由芬蘭貝利（中國）咨詢(xún)公司編制完成，總投資1億元，現已完成投資7000萬(wàn)元，2009年底投入使用。2818米長(cháng)的索道為目前國內最先進(jìn)的滑雪索道，配有6人吊廂，設有3000米、4000米雪道各一條，110米長(cháng)的魔毯1條以及長(cháng)300米、400米的拖牽各1條。該雪場(chǎng)的設計標準、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設規模均為世界一流，為承辦國內外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實(shí)的基礎。
五、建設條件
1、自然環(huán)境：園區內山水林原相連，小徑迂回，綠樹(shù)成蔭，馴鹿、狍子、狐貍、野兔、松鼠等動(dòng)物穿梭其中；夏天可以觀(guān)賞森林和草原風(fēng)光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會(huì )等娛樂(lè )活動(dòng)；冬天可以體驗嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。
園區內林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹(shù)種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積占林地面積的.98.3\%，林分長(cháng)勢良好，有200多種野生動(dòng)植物棲息和繁衍于此。
2、水資源：園區內已經(jīng)建設人工湖4處,總水域面積362萬(wàn)平方米，總庫容為945.18萬(wàn)立方米。項目區的人工湖，除了可以為項目提供優(yōu)質(zhì)水源外，冬季可以為汽車(chē)測試廠(chǎng)商提供冰面測試場(chǎng)地，夏季可以開(kāi)發(fā)旅游項目和水產(chǎn)養殖項目。
3、會(huì )議中心：鳳凰山會(huì )議中心占地面積2000平方米，設備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風(fēng)格各異的別墅16棟；面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心，可同時(shí)接待400人住宿、500人會(huì )議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會(huì )議旅游團隊的能力。中國汽車(chē)安全技術(shù)發(fā)展國際論壇、2008華佗CEO論箭年會(huì )、中央黨�！皩�(shí)現經(jīng)濟轉型暨牙克石實(shí)踐高層論壇”均在這里成功舉辦。
4、交通：國鐵濱洲線(xiàn)由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區北側通過(guò)。301國道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區西側及南側通過(guò)。
5、通訊：園區內開(kāi)通了移動(dòng)、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。開(kāi)辦了郵政快件、特快專(zhuān)遞、電子信函等業(yè)務(wù)，實(shí)現了現代化通訊網(wǎng)絡(luò )，并建有衛星電視地面接收系統。
6、電力：園區北有匯流河發(fā)電廠(chǎng)，電力來(lái)源充足。
六、園區招商項目
鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面招商：
1、依托園區環(huán)境優(yōu)勢開(kāi)發(fā)特色種植、養殖及特色種養殖產(chǎn)品精深加工項目、有機農業(yè)觀(guān)光項目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜；種植沙棘、藍莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟林；養殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(yú)（高白鮭、虹鱒魚(yú)）等，同時(shí)可根據種植、養殖項目品種、規模，建設集綠色天然食品精深加工、銷(xiāo)售為一體的配套項目。
2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區內現有耕地2000畝，基本達到旱澇保收田標準，適宜種植有機農作物。擬將耕地建設成為有機農作物高、新、特種植開(kāi)發(fā)項目區。項目區內可建設恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機農業(yè)綜合種植園區。
3、世界知名汽車(chē)整車(chē)及零部件廠(chǎng)家新建汽車(chē)冬季測試基地項目。
4、國內外汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)家進(jìn)行全季節汽車(chē)測試、試驗項目。
5、汽車(chē)零部件生產(chǎn)項目。
6、別墅群、休閑、養老、滑雪會(huì )館等旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目。
7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂(lè )項目。
8、冰雪運動(dòng)、森林景觀(guān)、餐飲娛樂(lè )、生態(tài)觀(guān)光等綜合旅游開(kāi)發(fā)項目。
9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂(lè )部具有地位優(yōu)勢，鳳凰山景區在各通用航空機場(chǎng)、臨時(shí)起降點(diǎn)能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發(fā)、運營(yíng)單位，建設專(zhuān)門(mén)機場(chǎng)，引進(jìn)各類(lèi)飛機及配套服務(wù)管理體系，組建航空俱樂(lè )部，進(jìn)行航空培訓，形成國內產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區域。目前機場(chǎng)場(chǎng)地平整已經(jīng)完成，正在論證階段。
七、投資估算
投資額度由建設規模大小確定。
1、政策支持
牙克石市在充分享受?chē)椅鞑看箝_(kāi)發(fā)、扶持邊疆少數民族地區等各項招商引資優(yōu)惠政策外，還享受內蒙古自治區和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時(shí)，牙克石市還立足于本地區實(shí)際,對大項目實(shí)行特事特辦、一事一議的原則。
2、前期工作
已經(jīng)被內蒙古自治區批準為自治區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，聘請芬蘭貝利公司完成園區的總體規劃，園區基礎設施建設完畢。
3、合作方式
獨資、合資、合作均可。
招商方案 12
為進(jìn)一步提升我區農業(yè)項目招引工作組織程度，形成農業(yè)招商引資合力，加快現代農業(yè)、都市休閑農業(yè)、科創(chuàng )農業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展步伐，不斷提升招商質(zhì)態(tài)，促進(jìn)農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，現提出如下農業(yè)招商引資工作意見(jiàn)。
一、總體要求
全面貫徹落實(shí)全市農業(yè)招商引資部署推進(jìn)會(huì )精神，緊緊圍繞年度農業(yè)招商引資目標，堅持把招商引資與農業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展、農民增收、農村經(jīng)濟繁榮結合起來(lái)，不斷優(yōu)化招商引資體制機制，創(chuàng )新招商引資方式，提升招商引資水平，實(shí)現招商引資向招商選資轉變，奮力推動(dòng)廣陵高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
二、目標任務(wù)
圍繞區委、區政府招商引資的“三重”目標，以高效設施農業(yè)（不含畜禽養殖）、農產(chǎn)品精深加工、農業(yè)休閑觀(guān)光（不含小型農家樂(lè )）、農業(yè)電商、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)（科研機構）、中央廚房、冷鏈物流為主攻方向，招引落地一批有市場(chǎng)競爭力、有科技創(chuàng )新力、有良好產(chǎn)出效益的高層次項目，大力推進(jìn)基地型、龍頭型、補鏈型重大項目建設。全年新引進(jìn)與簽約農業(yè)項目22個(gè)。食品產(chǎn)業(yè)園、廣陵現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、沿江3鎮確保在6月30日前各完成1個(gè)新開(kāi)工農業(yè)重大項目，食品產(chǎn)業(yè)園、李典鎮在6月30前各完成1個(gè)新竣工農業(yè)重大項目。
三、工作舉措
1、因地制宜，圍繞主導產(chǎn)業(yè)招商。立足廣陵實(shí)際，圍繞高效設施農業(yè)（不含畜禽養殖）、農產(chǎn)品精深加工、休閑觀(guān)光農業(yè)（不含小型農家樂(lè )）、農業(yè)電商、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)（科研機構）等產(chǎn)業(yè)，科學(xué)謀劃、引進(jìn)一批農業(yè)重大項目，做大做強、做精做特主導產(chǎn)業(yè)。依托我區農業(yè)企業(yè)，引進(jìn)與其相配套的項目，帶動(dòng)一大批上、下游企業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。充分利用廣陵獨特區位，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移和資金流動(dòng)機遇，重點(diǎn)與長(cháng)三角、珠三角地區央企、國內外大型農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系，在農產(chǎn)品精深加工、生物制藥和農業(yè)物流等領(lǐng)域開(kāi)展引資合作；擴大與港珠澳臺企業(yè)的交流合作，逐步形成“產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍、貿工農一體化”的`三產(chǎn)融合發(fā)展模式。
2、筑巢引鳳，突出園區平臺招商。完善園區配套功能，加快園區擴容提質(zhì)增效。以萬(wàn)噸冷鏈物流為基礎，依托食品公共型保稅倉，完善農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)配套體系，逐步建成冷鏈物流加工配送交易中心，不斷完善江南大學(xué)研究院等公共技術(shù)服務(wù)平臺。依托食品產(chǎn)業(yè)園“全國農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新園區”，以食品科技園科技綜合體為平臺，引進(jìn)人力資源、金融服務(wù)第三方機構，為招商引資企業(yè)的快速發(fā)展提供支撐。重點(diǎn)扶持創(chuàng )客中心的發(fā)展，加強與在外成功鄉賢聯(lián)系，鼓勵優(yōu)秀青年返鄉創(chuàng )業(yè)。繼續推進(jìn)廣陵現代農業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園向科技型園區升級，依托揚州市—揚州大學(xué)現代園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、張洪程院士水稻創(chuàng )新基地，加大對現代農業(yè)、智慧農業(yè)、生態(tài)農業(yè)的招引力度，吸引科技型農業(yè)企業(yè)落地，推動(dòng)我區特色產(chǎn)業(yè)再次升級。
3、多措并舉，創(chuàng )新多元模式招商。加大對已落戶(hù)我區農業(yè)企業(yè)的后續扶持力度，促進(jìn)企業(yè)壯大發(fā)展，充分發(fā)揮農業(yè)企業(yè)家在招商引資中的示范引領(lǐng)作用，突出以商招商。豐富和完善“親情招商”模式，重點(diǎn)依托知名商會(huì )、協(xié)會(huì )組織，搭建招商引資信息平臺，嘗試開(kāi)展商會(huì )招商。探索委托專(zhuān)業(yè)機構、聘請招商顧問(wèn)等模式，大力開(kāi)展委托招商。通過(guò)組織招商拜訪(fǎng)推介，引進(jìn)一批現代農業(yè)項目帶頭人，注重引資、引技、引智相結合，建立招商人才庫。鼓勵通過(guò)參股投資、合作建設等模式，引進(jìn)外商來(lái)廣陵投資。充分利用廣播電視、報刊雜志、融媒體等渠道，加強招商引資網(wǎng)絡(luò )信息平臺建設。
4、完善政策，增強農業(yè)活力招商。嚴格落實(shí)《廣陵區農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資扶持政策》、《廣陵區招大培強引外扶持政策》等規定，對于投資規模大、社會(huì )效益好、科技含量高的項目實(shí)行“一企一策”，不斷增強我區農業(yè)招商引資政策吸引力。采用設立專(zhuān)項發(fā)展扶持資金等方式，支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；完善招商引資項目政、銀、企對接和信息溝通機制，引導金融機構通過(guò)金融創(chuàng )新，為招商引資企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品；積極為招商引資企業(yè)爭取中央、省、市有關(guān)農業(yè)項目扶持資金。
四、工作機制
1、強化考核。將農業(yè)招商工作納入各鄉鎮、涉農街道、園區農業(yè)農村工作考核。針對重大項目加大督辦力度，努力解決項目落地、發(fā)展中的困難和問(wèn)題，確保完成全年招商引資目標任務(wù)。
2、協(xié)同配合。堅持“領(lǐng)導帶頭參戰”和“條塊分線(xiàn)作戰”相結合，區農業(yè)農村局負責全區農業(yè)招商牽頭協(xié)調，會(huì )同鄉鎮人民政府、街道辦事處，園區等單位研究制定招商方案，并督查各鄉鎮、涉農街道、園區招商工作進(jìn)度，建立信息溝通和工作聯(lián)絡(luò )制度，完成農業(yè)招商項目匯總、考核工作。
3、明確責任。各鄉鎮、涉農街道和園區作為農業(yè)招商引資的責任主體，行政“一把手”為第一責任人，負責各鄉鎮、涉農街道、園區范圍內的農業(yè)招商工作。同時(shí)要強化責任意識，明確專(zhuān)人，發(fā)揮主體作用，積極主動(dòng)開(kāi)展多形式、高頻度、有實(shí)效的農業(yè)招商活動(dòng)。各鄉鎮、街道的涉農站所為農業(yè)招商項目做好技術(shù)指導工作。
五、保障措施
1、建強招商隊伍。進(jìn)一步完善招商機構，建強招商隊伍，整合招商力量。重點(diǎn)選拔一批懂業(yè)務(wù)、能吃苦、有激情的同志充實(shí)到招商一線(xiàn)；加強招商理論、招商案例等方面的培訓和學(xué)習，建立一支熟悉農業(yè)產(chǎn)業(yè)、擅長(cháng)談判技巧的高素質(zhì)農業(yè)招商引資團隊，全力推進(jìn)招商引資工作有效開(kāi)展。
2、強化要素保障。各鄉鎮及相關(guān)部門(mén)要對照區鎮兩級規劃要求，優(yōu)化載體平臺，打破傳統觀(guān)念，積極尋求農業(yè)招商和全區產(chǎn)業(yè)招商的新模式，要根據招商引資最新形式，扶持優(yōu)化重置政策。對駐點(diǎn)招商人員，制訂相應的考核機制，確保招商效果。
3、強化目標管理。嚴格執行年度農業(yè)招商引資工作任務(wù)要求，實(shí)行招商引資約談問(wèn)責制度。同時(shí)充分發(fā)揮考核的激勵作用，對在招商引資工作中成績(jì)突出、貢獻較大的單位或個(gè)人依據相關(guān)政策給予獎勵。
招商方案 13
一、 招商原則
“xx企業(yè)家協(xié)會(huì )迎新晚會(huì )“通過(guò)對社會(huì )各種資源的有效整合，為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺，同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì )的愛(ài)心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì )團體及民間組織得到一個(gè)展示平臺。
幾年來(lái)我們迎新晚會(huì )的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì )的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道，“ xx企業(yè)家協(xié)會(huì )迎新晚會(huì )”在20xx年初必將成為業(yè)內人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>
阿克蘇地區xx企業(yè)家協(xié)會(huì )現有會(huì )員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì )，有200多位企業(yè)家參加活動(dòng)，本次年會(huì )通過(guò)提供服務(wù)平臺，讓參與合作的'商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏(yíng)的良好機會(huì )。
二、 媒體推廣
本次晚會(huì )將通過(guò)報媒、網(wǎng)絡(luò )媒體、以及現場(chǎng)各大廣告貼畫(huà)同時(shí)推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
三、 其他形式推廣
1、 在年會(huì )上印制企業(yè)名稱(chēng)及主宣傳畫(huà)面
2、 年會(huì )相關(guān)用品上印制單位名稱(chēng)（如節目單）
四、冠名單位尊容禮遇
主冠名單位5萬(wàn)<一家> 將可享受：
1、 年會(huì )《主節目》冠名權；
2、 大廳2個(gè)主展位，在大廳的左右兩側；
3、大廳走廊條幅/條 展架2個(gè)；
4、企業(yè)第一負責主桌就坐；
5、年會(huì )開(kāi)始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
6、冠名單位負責人可上臺致詞；
7、年會(huì )過(guò)程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；
8、授予“20xx年會(huì )特殊貢獻獎”獎牌，在活動(dòng)中頒發(fā)；
9、企業(yè)名稱(chēng)及LOGO印到年會(huì )的節目單；
10、企業(yè)名稱(chēng)及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會(huì )時(shí)，都提及冠名單位名稱(chēng)；
12、大廳吊旗，200百個(gè)背椅廣告）
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；
14、年會(huì )過(guò)程中30秒LED畫(huà)面定屏；
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